“2021中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)年會(huì )”之領(lǐng)袖企業(yè)推動(dòng)中國（新型工業(yè)化進(jìn)程）高層論壇以“創(chuàng )新融 合，共建數字新生態(tài)”為主題，論壇主持人控制網(wǎng) （fcfhome.com）＆《自動(dòng)化博覽》執行副主編顧碩與和利時(shí)科技集團有限公司副總裁何春明， 大陸希望集團機電板塊總經(jīng)理、希望深藍空調制造有限公司總經(jīng)理、希望森蘭科技股份有限公司總經(jīng)理何建波，ABB（中國）有限公司高級副總裁、ABB中國過(guò)程自動(dòng)化事業(yè)部負責人蔣海波，西門(mén)子（中 國）有限公司數字化工業(yè)集團副總裁、行業(yè)銷(xiāo)售總經(jīng)理安曉杰，菲尼克斯電氣中國公司行業(yè)發(fā)展與自動(dòng)化&智能技術(shù)與解決方案高級副總裁彭曉偉，倍福 （中國）自動(dòng)化有限公司執行董事、倍福中國公司創(chuàng )始人梁力強與現場(chǎng)來(lái)賓深入分析數字化時(shí)代自動(dòng)化技術(shù)變革和產(chǎn)業(yè)趨勢，探尋自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展之路。

探討“數字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數字化”

主持人：“十四五”規劃進(jìn)一步強化推進(jìn)數字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數字化轉型，傳統產(chǎn)業(yè)也將在“十四五”期間深入實(shí)施數字化改造升級。您對此有何理解？貴公司在“數字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數字化”方面如何賦能用戶(hù)、助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而共建數字新生態(tài)？

彭曉偉

菲尼克斯電氣中國公司行業(yè)發(fā)展與自動(dòng)化&智能技術(shù)與解決方案高級副總裁

從“十四五”規劃看到，把加速數字化和建設數字中國作為努力的篇章， 這意味著(zhù)政府對建設數字強國的決心， 菲尼克斯電氣作為一家德國傳統制造業(yè)的隱形冠軍，一直致力于推動(dòng)數字化和產(chǎn)業(yè)的融合。在德國，菲尼克斯電氣是工業(yè)4.0的初創(chuàng )成員之一，也是德國工業(yè) 4.0標委會(huì )的重要成員，德國巴特皮爾 蒙特和布隆伯格的數字工廠(chǎng)被評為全球 智能制造的燈塔工廠(chǎng)，從技術(shù)和產(chǎn)品方 面，近兩年菲尼克斯電氣又推出了基于云邊端技術(shù)一體的PLCnext，為客戶(hù)在數字化方面提供有利保障。

2014年開(kāi)始，為了推動(dòng)《中國制造 2025》，菲尼克斯電氣在中國啟動(dòng)了數字化戰略，菲尼克斯電氣幫助同濟大學(xué) 建立了第一條工業(yè)4.0實(shí)驗線(xiàn)和第一個(gè)工業(yè)4.0的實(shí)驗室，此后又幫助國內20余所高校建立了智能制造的實(shí)驗線(xiàn)和實(shí)驗室，并把我們在數字化和智能制造方面的一些經(jīng)驗總結和成果推向市場(chǎng)。未來(lái)，菲尼克斯電氣會(huì )一如既往地在數字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數字化的路上一往無(wú)前， 和大家一起走下去。

蔣海波

ABB（中國）有限公司高級副總裁、 ABB中國過(guò)程自動(dòng)化事業(yè)部負責人

 我先談一下對“數字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數字化”的理解：其一，我覺(jué)得這兩個(gè)過(guò)程實(shí)際上是相互促進(jìn)的一個(gè)閉環(huán)。探討“數字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數字化”數字 產(chǎn)業(yè)化是產(chǎn)業(yè)數字化的依托與支撐。反過(guò)來(lái)，實(shí)現數字產(chǎn)業(yè)化以后，可以給產(chǎn)業(yè)數字化提供非常強勁且持續不斷的動(dòng) 力，這是顯而易見(jiàn)的。產(chǎn)業(yè)數字化可以 激發(fā)出對數字技術(shù)深層次的需求，也會(huì )給數字技術(shù)的發(fā)展帶來(lái)良好的推動(dòng)力， 所以這是一個(gè)閉環(huán)。

其二，討論產(chǎn)業(yè)數字化的發(fā)展，實(shí)際上最近幾年，服務(wù)業(yè)發(fā)展比較快，而工業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)數字化還是有很長(cháng)的路要走，但是，我們看到現在由于企業(yè)內部這種需求的增長(cháng)，以及數字化技術(shù)的日新月異，再加之“十四五”期間國家鼓勵這方面的轉型，所以我相信，此后工業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)數字化轉型升級會(huì )加快腳步。

其三，怎么把產(chǎn)業(yè)數字化在工業(yè)領(lǐng)域做好呢？我認為非常重要的一點(diǎn)是需要理解整個(gè)工業(yè)領(lǐng)域客戶(hù)的需求 和痛點(diǎn)，再加上數字化的信息技術(shù)， 這兩者相結合，才能開(kāi)發(fā)出非常符合市場(chǎng)需求的數字化解決方案，這才是一個(gè)真正能給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值的過(guò)程。 ABB公司在這兩個(gè)領(lǐng)域都深耕多年， 所以我相信，未來(lái)，在整個(gè)數字化轉型的過(guò)程中，ABB將依托于對流程工藝以及數字化技術(shù)的深刻理解，為用 戶(hù)創(chuàng )造更大的價(jià)值。

何春明

和利時(shí)科技集團有限公司副總裁

數字產(chǎn)業(yè)化要從供給側和需求側 來(lái)看，從供給側，像和利時(shí)這樣的信息 技術(shù)解方案供應商，要通過(guò)持續投入研發(fā)創(chuàng )新、構建企業(yè)研發(fā)體系、推進(jìn)產(chǎn)學(xué) 研協(xié)同、積極培養人才等方式不斷提升自身產(chǎn)品技術(shù)實(shí)力，持續對工業(yè)互聯(lián) 網(wǎng)、大數據、云計算、邊緣計算、網(wǎng)絡(luò )安全等新技術(shù)研發(fā)融合，以創(chuàng )新技術(shù)提 升自身競爭力。從需求側，要更深刻挖掘用戶(hù)的內在需求。和利時(shí)在項目設計之初即參與技術(shù)預研，并借助大數據的洞察力，通過(guò)智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò )化協(xié)同、個(gè)性化定制和服務(wù)化延伸，使自身 產(chǎn)品及服務(wù)與用戶(hù)的需求高效匹配。此外，和利時(shí)還經(jīng)常為用戶(hù)開(kāi)展產(chǎn)品宣 講和技術(shù)培訓，配合用戶(hù)的生產(chǎn)運營(yíng)需 求，真正做到“真誠地為用戶(hù)設想”。 和利時(shí)每年都會(huì )拿出營(yíng)收的10%左右用于研發(fā)創(chuàng )新，常年保持近千人的研發(fā)隊伍，參與并主持多項國家標準的制訂， 承擔了數十項國家級重大科研攻關(guān)專(zhuān)項及工業(yè)強基項目。依托自身強大的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，和利時(shí)不斷探索融合新一代信息技術(shù)的智能制造技術(shù)，并將其賦能和利時(shí)三大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升自身方案水平和實(shí)施能力，推動(dòng)現有業(yè)務(wù)數字化、智能化升級。2019 年，和利時(shí)提出“智能控制、智慧管 理、自主可控、安全可信”戰略方針， 以“自主可控、安全可信”的業(yè)務(wù)特 點(diǎn)，實(shí)現技術(shù)和供應鏈的自主可控， 產(chǎn)品和服務(wù)的安全可信，圍繞“智能 控制、智慧管理”的業(yè)務(wù)核心，積極打造控制的智能化和生產(chǎn)管理的智慧化。 通過(guò)技術(shù)賦能，和利時(shí)已成功建設酒泉 衛星發(fā)射中心、即墨熱電廠(chǎng)等智慧電廠(chǎng)項目；中安聯(lián)合煤化一體化項目、弘潤石化芳烴聯(lián)合裝置項目等智慧工廠(chǎng)項目；成功建設京沈、安六、銀西等智能高鐵線(xiàn)路，北京大興機場(chǎng)線(xiàn)、呼和浩特地鐵等智能地鐵線(xiàn)路，宜昭高速等智慧公路線(xiàn)路，全力打造電廠(chǎng)、工廠(chǎng)、交通的數字化、智慧化發(fā)展。

何建波

大陸希望集團機電板塊總經(jīng)理、希望深藍空調制造有限公司總經(jīng)理、希望森蘭科技股份有限公司總經(jīng)理

 作為希望集團在工業(yè)領(lǐng)域的代表，我想談一下這些年在推進(jìn)工業(yè)過(guò)程當中希望森蘭是如何做的。這兩年流行一個(gè)概念——數商，其核心的基礎是大數據，產(chǎn)業(yè)數字化和數字化的發(fā)展， 實(shí)際上是為產(chǎn)業(yè)來(lái)賦能，離開(kāi)了產(chǎn)業(yè)的數字化基本上就是空淡。產(chǎn)業(yè)數字化、 數字產(chǎn)業(yè)化，必定是未來(lái)發(fā)展的大勢所 趨，我們需要把握這次機遇，相信政府也會(huì )出臺相關(guān)的政策。關(guān)于未來(lái)怎么落地的問(wèn)題，我認為這需要政府、企業(yè)、 研究者三方共同發(fā)力，各自做好自己范圍之內的事情，之后互相融合，這是第一點(diǎn)。

第二點(diǎn)，對于企業(yè)來(lái)講，去年在新冠疫情陰霾下，中國形勢嚴峻，國外的人不愿意到中國來(lái)，后來(lái)是國際的疫情反轉，中國人出不去。2020年6、7月 份，波音歐洲總部工廠(chǎng)的中央空調設備是我們提供的，需要調試，但是疫情影 響下希望森蘭的工程師沒(méi)有辦法過(guò)去。 當時(shí)通過(guò)對現場(chǎng)及整體數據進(jìn)行分析， 基于希望森蘭的遠程監控平臺技術(shù)，提出了遠程調試方案，遠程把波音歐洲總部工廠(chǎng)的設備調試成功，全程沒(méi)有一個(gè)人到現場(chǎng)。我覺(jué)得未來(lái)這樣的事情還會(huì )很多，當然也遇到了很多困擾的問(wèn)題， 調試的時(shí)間也比較長(cháng)，但是我覺(jué)得這已經(jīng)是一個(gè)很好的開(kāi)始。所以我個(gè)人覺(jué)得，未來(lái)數字化和產(chǎn)業(yè)化的融合一定會(huì )加快進(jìn)行。

 安曉杰

西門(mén)子（中國）有限公司數字化工業(yè)集團副總裁、行業(yè)銷(xiāo)售總經(jīng)理

“數字”或者說(shuō)數據將成為一項重要的資產(chǎn)，在當今這個(gè)時(shí)代，我們需要挖掘數據的價(jià)值，這是我對數字產(chǎn)業(yè)化的理解。數字化技術(shù)在傳統產(chǎn)業(yè)上創(chuàng )造的增值和提升的效率是數字產(chǎn)業(yè)化最重要的價(jià)值。前沿的技術(shù)可以幫我們實(shí)現數字產(chǎn)業(yè)化，從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數字化及數據管理。西門(mén)子近年來(lái)一直致力于以數 字化雙胞胎技術(shù)為核心，融合AI、工業(yè) 云、邊緣計算、工業(yè)5G和增材制造等前沿技術(shù)，打造數字化企業(yè)平臺，賦予工業(yè)生產(chǎn)巨大潛力。

對于如何推動(dòng)產(chǎn)業(yè)尤其是傳統產(chǎn)業(yè)的數字化，我想強調的是，數字化需要為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，否則毫無(wú)意義。先進(jìn)的技術(shù)可以幫助企業(yè)實(shí)現研發(fā)的數字 化，運維的智能化，服務(wù)的敏捷化，供應鏈的深度整合等，這些方面都將推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的數字化轉型。

對于構建數字化生態(tài)，一方面，我 們致力于實(shí)現IT與OT的融合。在IT領(lǐng) 域，西門(mén)子已經(jīng)是全球最大的工業(yè)軟件廠(chǎng)商，借助西門(mén)子的Mendix低代碼平 臺，客戶(hù)可以通過(guò)模塊化的方式在短時(shí) 間內快速做出應用程序。在OT領(lǐng)域， 西門(mén)子有MindSphere工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)即解決方案，今年4月份，MindSphere已 經(jīng)可以支持企業(yè)的私有云部署。與此同時(shí)，未來(lái)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展一定是云邊結合的發(fā)展趨勢，所以西門(mén)子也計劃推出邊緣計算平臺，以滿(mǎn)足那些不想把數據上傳到云端的企業(yè)的需求。

另一方面，西門(mén)子多年來(lái)深耕工業(yè) 領(lǐng)域，可以提供貫穿評估、咨詢(xún)、集成 實(shí)施與優(yōu)化服務(wù)的端到端解決方案。目 前，西門(mén)子已經(jīng)為數十個(gè)行業(yè)的數百家 中國企業(yè)提供了數字化企業(yè)解決方案， 對不同規模和發(fā)展階段的企業(yè)在數字化轉型之路上的痛點(diǎn)和難點(diǎn)有著(zhù)深刻理解，能夠幫助他們將數字化轉型落地為實(shí)。近期，西門(mén)子分別與浙江省臺州市以及廣東省中山市達成了數字化戰略合作，基于西門(mén)子提供的先進(jìn)數字化技術(shù)和產(chǎn)品，服務(wù)于這些在制造業(yè)領(lǐng)域充滿(mǎn)活力的地區，提升當地制造業(yè)水平，賦 能本土制造業(yè)企業(yè)的成長(cháng)。

梁力強

倍福（中國）自動(dòng)化有限公司執行董事、倍福中國公司創(chuàng )始人

聚焦產(chǎn)業(yè)數字化，這跟我們關(guān)系更緊密，在座的很多都是自動(dòng)化廠(chǎng)商，我們的任務(wù)是怎么樣助力企業(yè)，尤其是中小企業(yè)完成數字化轉型。首先對于數字化、智能化、自動(dòng)化三者之間的關(guān)系， 我認為，數字化是智能化的落腳點(diǎn)或者重要抓手，自動(dòng)化是數字化的基礎，如果沒(méi)有自動(dòng)化，談不上數字化。所以自 動(dòng)化行業(yè)要相信，企業(yè)做轉型升級，我們責無(wú)旁貸，甚至說(shuō)應該有一種舍我其誰(shuí)的氣概，這不是IT廠(chǎng)家的事，這是自動(dòng)化廠(chǎng)商的事。

另外，我注意到，國內外一些大型的自動(dòng)化廠(chǎng)商都有完整的數字化解決方 案，比如西門(mén)子、ABB、施耐德電氣都在搶占數字化高地。倍福主要專(zhuān)注于工業(yè)自動(dòng)化，注重于控制系統，我也跟大家坦白地說(shuō)，目前倍福沒(méi)有一個(gè)數字化的完整解決方案。MES系統、智能物流系統都沒(méi)有，對于精益化的生產(chǎn)管理也是比較生疏的，這種情況下倍福也要做數字化轉型升級，我的解決方案是跟合作伙伴一起，比如說(shuō)北京的亞控科技，它有很好的MES系統，我可以跟它互補， 來(lái)找到一個(gè)好的解決方案。從另一方面來(lái)說(shuō)，倍福的產(chǎn)品和技術(shù)是把自動(dòng)化技術(shù)和信息技術(shù)深入融合的一個(gè)典范，可 以把倍福新的產(chǎn)品和技術(shù)用到數字化轉型升級上面，把它集成在一起，其實(shí)是完全可以在數字化轉型升級當中發(fā)揮很大的作用。

舉個(gè)例子，倍福提供的開(kāi)放的自動(dòng)化系統，支持很多通訊協(xié)議，可以通過(guò)各種各樣的通訊接口來(lái)打通數據流， 把各種設備互聯(lián)、互通，所謂的縱向集 成、橫向集成，都可以做到。有了這些 數據后，再利用倍福的分析軟件來(lái)進(jìn)行分析，還可以用我們的機器學(xué)習的工具分析、研究，然后來(lái)優(yōu)化設備及工藝流程， 最后達到幫企業(yè)提質(zhì)增效的結果?？偟膩?lái) 說(shuō)，我們的目標是把倍?；赑C的控制 系統的一些優(yōu)勢在數字化轉型方面發(fā)揮出 來(lái)，打造我們自己的解決方案。

展望綠色發(fā)展新機遇

主持人：為實(shí)現2030年碳達峰，非化石能源將首次成為能源增量的主力軍，能耗“雙控”、碳交易及綠色金融將是重 要的政策抓手。您怎么看這一問(wèn)題？貴公司在其中看到了哪些新機遇？在技術(shù)改造方面能為用戶(hù)提供怎樣的幫助？

彭曉偉：2020年習近平總書(shū)記在聯(lián)合國大會(huì )上承諾，在2030年之前，二氧化碳排放要到頂，在2060年之前要達到碳中和， 因為這關(guān)系到我們人類(lèi)所有人的命運。 菲尼克斯電氣在2019年年初，提出了 “賦能全電氣社會(huì )”的概念。它具體的含義是什么？全電氣社會(huì )的愿景是描述這么一個(gè)世界，作為主流能源形式的可 再生電力將以我們能夠承受的價(jià)格供全 人類(lèi)使用，從這個(gè)意義上來(lái)講，我們所 有的能源都要用清潔能源，都要用可再生能源。所以從這個(gè)角度來(lái)講，我們也清晰地意識到綠色清潔能源關(guān)鍵在于兩 點(diǎn)：第一是清潔能源的生產(chǎn)成本，第二 是這個(gè)能源的效益轉換，也即提高電能 的利用率，所以菲尼克斯電氣提出“賦 能全電氣社會(huì )”以后，從產(chǎn)品、技術(shù)和解決方案的角度，全線(xiàn)推進(jìn)“賦能全電氣社會(huì )”的理念。

具體來(lái)講，我們怎么做呢？首先我們聚焦風(fēng)電、水電、光伏、光熱這些所有清潔能源行業(yè)，這些都是我們關(guān)注的對象。此外，推廣菲尼克斯電 氣的智能樓宇解決方案，這個(gè)主要是為了提升我們建筑的能效，因為任何 一座建筑管控好和管控不好，能耗的差別很大。所以在能源方面，我們推出了自己的解決方案。菲尼克斯也推出了電動(dòng)汽車(chē)的充換電解決方案，在安全 性、可靠性以及轉換效率方面都大幅提 升。作為菲尼克斯人，我們在實(shí)現所推出的“賦能全電氣社會(huì )”的路上，給我們所有的客戶(hù)以及合作伙伴做我們最大的貢獻，也希望我們的2060碳中和能夠提前實(shí)現。

蔣海波：實(shí)際上ABB這么多年來(lái)，一直非常注重可持續發(fā)展，我們的戰略是在全價(jià)值鏈上和所有的利益相關(guān)者都能因此而獲益，同時(shí)我們自己有一個(gè)目標，在 2030年，實(shí)現自身的運營(yíng)達到碳中和， 這是一個(gè)大的方向。ABB在清潔能源如風(fēng)電、水電、太陽(yáng)能、氫能、充電樁、 等領(lǐng)域不斷深入探索，這方面我們在業(yè)內也是做得比較好的領(lǐng)域。

 另外我想講一下我們自動(dòng)化業(yè)務(wù)如何助力碳中和和碳達峰。第一，我的看法是不要忘了節能，節能是個(gè)老話(huà)題， 已經(jīng)講了很多年了，但這又是一個(gè)新 話(huà)題，我們說(shuō)非化石能源比例在不斷加 大，這對于整個(gè)碳中和是至關(guān)重要的。 但我們必須清楚地認識到，在未來(lái)很長(cháng) 一個(gè)階段里面，現在的化石能源依舊會(huì )占比非常高，在這個(gè)前提下，節能就變 成了一個(gè)非常關(guān)鍵的話(huà)題。所以說(shuō)必須 要注重節能。

第二，加倍注重制造業(yè)的節能， 因為在整個(gè)能源鏈上，從上游的能源原料的開(kāi)采到運輸、發(fā)電、輸配電一 直到制造業(yè)，進(jìn)入消費端，每一個(gè)環(huán)節能源都是有損耗的，疊加以后，制 造業(yè)在中下游可利用的能源效率實(shí)際上已經(jīng)是比較低的。反過(guò)來(lái)講，在中下游的制造業(yè)每節省一個(gè)單位的能 源，反推到能源鏈的上游，實(shí)際上是成倍增加節能。所以不要忽視在中下游的制造業(yè)節能。

第三，制造業(yè)節能是個(gè)老話(huà)題， 大家在過(guò)去的十幾年里，可能聽(tīng)到過(guò)很多高效電機、變頻器，甚至在消費端有一些高效節能照明，這些都是已經(jīng)做過(guò)很多改進(jìn)的地方。從某種程度上，非常容易做的這些舉措已經(jīng)或多或少做了很 多，留下的空間并不大。但是潛能遠遠沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，所以說(shuō)再往下怎么做 呢？最重要的一個(gè)做法是我們不能局限 于某個(gè)設備的節能，單臺設備的節能實(shí) 際上不是我們目前的重點(diǎn)，我們是要考慮在全流程能源上，全產(chǎn)業(yè)鏈上，全生命周期里面去看這個(gè)事情。比方說(shuō)應該從源頭看生產(chǎn)線(xiàn)的配置、工程設計是不 是合理。說(shuō)到數字化，我們想到IT和 OT融合，實(shí)際上我們還要講ET融合， 工程技術(shù)實(shí)際上很重要，這是源頭。另 外，在工藝上是否優(yōu)化？這是第二點(diǎn)。 第三質(zhì)量是不是得到提高？我為什么要 談質(zhì)量？實(shí)際上質(zhì)量如果不好，制造了 一個(gè)廢品的話(huà)，能量的損耗其實(shí)是巨大 的。所有之前做的工作全部費了，消耗 的能源非常高，所以質(zhì)量是否提高，最 后服務(wù)、維護是不是有效、合理，都是非常重要的。

因此，下一步節能很重要的工作就要依靠先進(jìn)的數字化技術(shù)。ABB在工業(yè)行業(yè)擁有幾十年的經(jīng)驗，在每一個(gè)點(diǎn)上怎么節能我們都很清楚。如何提高能效或者生產(chǎn)效率，比如說(shuō)維護上我們怎么樣用最優(yōu)的方式去維護， 包括工程設計等，有深度的理解?，F在數據采集上來(lái)以后，怎么樣利用云計算或邊緣計算去賦能于現有的節能 需求，這是目前的一個(gè)重點(diǎn)。所以只要在每個(gè)環(huán)節上，我們用數字化的技術(shù)去更上一層樓，實(shí)際上老的話(huà)題就 變成了新的會(huì )。

梁力強：2030年實(shí)現碳達峰，2060年實(shí)現碳中和，這是我們國家對全世界做出的莊嚴承諾，為了構建人類(lèi)命運共同體所作出的重要戰略決策。我認為這樣的決 策，也是一次能源革命，一定會(huì )極大改變現有的能源產(chǎn)業(yè)格局，在這種戰略 下，今后非化石能源的發(fā)展肯定會(huì )進(jìn)入快速的發(fā)展軌道。這樣一種戰略，對自 動(dòng)化行業(yè)來(lái)說(shuō)，能夠帶來(lái)哪些機會(huì )？

我想分三個(gè)方面：一是在綠色能 源的生產(chǎn)方面，目前來(lái)說(shuō)，倍福確實(shí)在光伏、風(fēng)電領(lǐng)域做得很不錯，在中國大概有7萬(wàn)多臺風(fēng)力發(fā)動(dòng)機用的是倍福的系統，市場(chǎng)占有率超過(guò)50%。二是在儲 能和改變人類(lèi)的能源消費習慣方面，現在提倡采用新能源汽車(chē)，新能源汽車(chē)里 面需要用到鋰電池，需要制造鋰電池設備，倍福在這方面做了很多工作。三 是，風(fēng)能或光伏的電是不穩定的，它是分布式電源，對電力系統及整個(gè)的調度系統是有沖擊的，如何把不穩定的電變成穩定的電呢？需要利用大數據、互聯(lián)網(wǎng)等對能源進(jìn)行調節，解決供需矛盾。 這對于研究自動(dòng)化的人來(lái)說(shuō)，原來(lái)叫電 力自動(dòng)化，將來(lái)可能要研究電力智能 化，為此國家提出，要構造以新能源為主體的新的電力系統。

說(shuō)到未來(lái)發(fā)展，構造新型的電 力系統，需要借助于互聯(lián)網(wǎng)、大數據對現有的電力調度系統進(jìn)行改造，我 相信自動(dòng)化廠(chǎng)商應該能發(fā)揮更好的作 用。最后自動(dòng)化廠(chǎng)商也可以參與到節能減排領(lǐng)域，以倍福為例，2020年5月5日，我們公司已經(jīng)達到了環(huán)境中和的 目標，并且得到了國際證書(shū)，我們是怎么做到的呢？主要有三個(gè)方面：（1） 倍福在生產(chǎn)方面所用的電只買(mǎi)綠色的， 不買(mǎi)火力的電。（2）在自己公司里面 建了很多太陽(yáng)能發(fā)電設備。（3）我們 原來(lái)的貨物從德國運到中國，都采用空 運，將來(lái)要改成海運，從而減少能源使 用。

建言十四五自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

主持人：“十四五”規劃開(kāi)局，使科技創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)升級趨勢加速，您認為該如何把握追求制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展下的機遇 與挑戰？在推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的過(guò)程中，自動(dòng)化在其中將扮演什么樣的重要角色？

何春明 ：首先，持續自主創(chuàng )新，研發(fā)可靠、先進(jìn)、易用的產(chǎn)品和技術(shù)，完善產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)布局。其次，要加大對工業(yè)信息安全技術(shù)的重視和投入。隨著(zhù)新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，工業(yè)信息安全問(wèn)題也越來(lái)越嚴峻。和利時(shí)以 “內生安全”為核心，構建工業(yè)信息安全技術(shù)體系和產(chǎn)品，為各行業(yè)提供 “業(yè)務(wù)+安全”的完整解決方案，為制造業(yè)數字化轉型升級提供基石和保障。 最后，要注重人才的培養。制造業(yè)數 字化發(fā)展，對人才素質(zhì)和能力的要求也上升到一個(gè)新的高度。2020年，和利時(shí)聯(lián)合南京鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院共建 “和利時(shí)軌道交通產(chǎn)業(yè)學(xué)院”，推動(dòng)學(xué)校專(zhuān)業(yè)建設與行業(yè)企業(yè)技術(shù)深度融 合，并通過(guò)實(shí)習基地建設、產(chǎn)學(xué)研項目 合作等方式，為培養行業(yè)人才出力。 像和利時(shí)一樣的自動(dòng)化企業(yè)將是推動(dòng)新 一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的主力 軍。在工業(yè)領(lǐng)域，和利時(shí)依托自身豐富 的現場(chǎng)經(jīng)驗、強大的技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品能 力，在各行業(yè)不斷推行著(zhù)智能工廠(chǎng)戰 略。在流程工業(yè)方面，和利時(shí)通過(guò)技術(shù) 賦能，為用戶(hù)提供具有高附加值的產(chǎn)品 和服務(wù)，通過(guò)智能應用實(shí)現控制、操作和管理的閉環(huán)，幫助企業(yè)實(shí)現從自動(dòng)化生產(chǎn)向自主化生產(chǎn)演變。在離散工業(yè)方面，和利時(shí)大力推進(jìn)可信PLC產(chǎn)品體系的研發(fā)和推廣，為用戶(hù)提供“智能、安全、自主、可控”的整體解決方 案，幫助用戶(hù)實(shí)現信息化、數字化、智 能化。在交通領(lǐng)域，和利時(shí)依托于自身干線(xiàn)鐵路列控系統及地鐵自動(dòng)化控制系統強大的市場(chǎng)基礎和現場(chǎng)經(jīng)驗，近 幾年大力發(fā)展智慧車(chē)站、智慧運維、智慧調度等業(yè)務(wù)，打造軌道交通智慧發(fā)展新前景。在醫療大健康領(lǐng)域，和利 時(shí)對延續了幾千年的傳統中藥調劑、 煎煮方式進(jìn)行現代化改進(jìn)，將中醫藥 標準化、精準化，保證中藥在臨床使 用的“安全、精準、高效、可控”。 通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新驅動(dòng)，和利時(shí)一直走在促 進(jìn)工業(yè)、交通、醫療等行業(yè)數字化、智 能化轉型升級的前列。今年，和利時(shí)繼續承接多項國家重點(diǎn)科技研發(fā)計劃任 務(wù)，正在開(kāi)展“工控系統安全可信關(guān)鍵 技術(shù)”及“基于邊緣計算的智能控制 器”等國家重點(diǎn)項目研發(fā)，集中攻關(guān)突 破工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)平臺、工業(yè)控制 信息安全等關(guān)鍵技術(shù)。

何建波：第一個(gè)觀(guān)點(diǎn)是關(guān)于碳中和我的理 解，未來(lái)要達到碳中和的目標，一方面 肯定是需要快速發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，另一 方面，我覺(jué)得儲能技術(shù)和系統節能特別重要。最近我們在進(jìn)入節能托管行業(yè)， 即耗能企業(yè)的水電氣所有的能源消耗由一個(gè)專(zhuān)業(yè)的公司來(lái)管理，我覺(jué)得這才是最好的節能，單純用某一個(gè)設備，某一 個(gè)控制裝置去解決的話(huà)，我認為是有問(wèn) 題的。我們調查過(guò)一家醫院，發(fā)現一家 3000人左右的醫院，每個(gè)月大概要用6000噸水，但從水表上看，每個(gè)月只能 用4500噸，其中1500噸哪兒去了，跑冒 滴漏，用電我們也發(fā)現有這樣的情況， 大量的耗電是在管理中，是在老設備的 損耗中。所以新能源發(fā)展要和能源托 管、儲能結合起來(lái)。

第二，剛才介紹到ABB、西門(mén)子、 倍福有非常多成功的經(jīng)驗，在數字化、 智能化、信息化方面做了很多工作，但是對于中國的很多的中小型企業(yè)來(lái)講， 可能需要量力而行，這個(gè)我覺(jué)得特別重要。因為當企業(yè)還沒(méi)到一定規模，一定 體量的時(shí)候，當企業(yè)的實(shí)力還不夠的時(shí) 候，我們思考的首先是要很好的活下 去，而不是被數字化、被產(chǎn)業(yè)化搞昏了 頭，這是我的第二個(gè)觀(guān)點(diǎn)。

第三，我覺(jué)得現在正是機遇期、窗 口期，我們提供自動(dòng)化設備的企業(yè)，首先要解決自己的問(wèn)題，其次我們才談得上怎么樣給我們的用戶(hù)賦能，提供解決方案的問(wèn)題。解決自己的問(wèn)題和為用戶(hù) 提供解決方案同樣重要。

安曉杰：企業(yè)數字化要量力而行，要考慮投入產(chǎn)出比的平衡，要尋找到適合自己的 數字化轉型方案。以我前面提到的西門(mén)子與臺州市政府的合作為例，西門(mén)子推出的“精智數字化套件”，將數字化理 念提煉轉化為簡(jiǎn)單易行、低門(mén)檻進(jìn)入并兼具靈活性的數字化轉型模式，企業(yè)可以根據需求自由選擇套件，這樣的模式可以很好地滿(mǎn)足當地一些中小企業(yè)的數字化轉型需求。

另外，實(shí)現制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展， 人才的重要性毋庸置疑。過(guò)去十年，西 門(mén)子在中國已經(jīng)與超過(guò)90所高校和科研機構就超過(guò)770個(gè)研發(fā)項目開(kāi)展合作， 并通過(guò)與政府、高校和客戶(hù)的合作，將數字化應用延伸到更廣泛的領(lǐng)域。

共生共贏(yíng)，是這個(gè)時(shí)代賦予我們 的機遇，而數字化也使我們與合作伙伴 的合作走向了共創(chuàng )的模式。事實(shí)上，過(guò)去我們很多項目都是和客戶(hù)一起共創(chuàng )進(jìn)行的。今天，西門(mén)子正以更開(kāi)放、更多樣、更務(wù)實(shí)的方式打造開(kāi)放式的生態(tài)系 統，我們希望這個(gè)生態(tài)系統中的所有企業(yè)都能享受數字化的紅利。

摘自《自動(dòng)化博覽》2021年5月刊