1 回顧數字城管
2004年,北京市東城區首創(chuàng )“數字化城市管理新模式”,取得了提高城管水平的實(shí)效,得到全國黨政領(lǐng)導和群眾的好評。
2005年,習近平同志批示:“‘數字城管’是‘數字浙江’的重要舉措,是更新城管觀(guān)念,提高城管效率,提升城管水平的重要手段,希望有關(guān)部門(mén)認真學(xué)習研究北京市東城區的經(jīng)驗,結合實(shí)際,抓好試點(diǎn),逐步推開(kāi),以此為載體,全面提升城市日常和應急管理水平?!?/p>
2015年中央37號文要求“積極推進(jìn)城市管理數字化、精細化、智慧化,到2017年年底,所有市、縣都要整合形成數字化城市管理平臺?!?/p>
從北京市東城區首創(chuàng )“數字化城市管理新模式”,到習近平同志的肯定,再到黨中央國務(wù)院發(fā)文限期全國普及,絕非偶然。
數字城管由兩個(gè)不可或缺的部分構成,前者是城市管理制度后者是數字技術(shù)應用,離開(kāi)城市管理制度,任何數字技術(shù)的鼓吹,都會(huì )變成無(wú)源之水無(wú)本之木,只會(huì )損害數字城管的健康發(fā)展。前事不忘后事之師,“數字化城市管理新模式”是城管體制和數字技術(shù)一定發(fā)展階段的歷史產(chǎn)物,回顧和了解數字城管演進(jìn)歷程和規律,就是在現實(shí)中探尋智慧化升級的科學(xué)途徑。
1.1 數字城管誕生的體制背景
1997年5月23日,經(jīng)國務(wù)院法制辦《關(guān)于在北京市宣武區開(kāi)展城市管理綜合執法試點(diǎn)的復函》批準,北京市宣武區城市管理監察大隊成立,標志我國城市管理執法體制改革開(kāi)始啟動(dòng)。全國從2003年下半年開(kāi)始了城管執法體制改革,形成了長(cháng)達二十年之久的三分天下:實(shí)行相對集中行政處罰權體制有1000多個(gè)市縣區;實(shí)行城市管理領(lǐng)域內綜合行政執法體制有1000多個(gè)市縣區;實(shí)行傳統城建監察體制有1000多個(gè)市縣區。20年過(guò)去了,看看行政法專(zhuān)家們如何總結城管執法體制改革。
(1)執法體制脫離城市管理實(shí)際
“城管執法只是城市管理的一個(gè)方面。城市管理是指以城市這個(gè)開(kāi)放的復雜巨系統為對象,以城市基本信息流為基礎,運用決策、計劃、組織、指揮等一系列機制,采用法律、經(jīng)濟、行政、技術(shù)等手段,通過(guò)政府、市場(chǎng)與社會(huì )的互動(dòng),圍繞城市運行和發(fā)展進(jìn)行的決策指引、規范協(xié)調、服務(wù)和經(jīng)營(yíng)行為。城管執法必須有機地存在于城市管理體制中,需要與行政許可、行政確認、行政檢查、行政處罰、行政強制等其他行政權力密切配合,才能順利完成城管執法任務(wù)?!?0年后,37號文要求“匡定管理職責。城市管理的主要職責是市政管理、環(huán)境管理、交通管理、應急管理和城市規劃實(shí)施管理等?!?/p>
(2)城市政府責任主體缺失
“城市管理是一個(gè)城市政府應該做的事情,很多城管工作需要多個(gè)部門(mén)共同完成,更需要城市政府統籌協(xié)調,應當視為城市政府的職能。一定要從‘小城管’理念轉變?yōu)椤蟪枪堋砟?,從部門(mén)職能觀(guān)轉變?yōu)檎毮苡^(guān),要有整體籌劃、高位協(xié)調,否則很多問(wèn)題難以解決?!?0年后,37號文要求“明確市、縣政府在城市管理和執法中負主體責任?!?/p>
(3)末端處罰難解源頭難題
“如果上游、中游環(huán)節的規劃、建設部門(mén),根本不考慮下游環(huán)節的城管執法,在規劃的時(shí)候就沒(méi)考慮好,建設的時(shí)候就沒(méi)有做好,存在一大堆不科學(xué)、不合理、難運行、難持續的城市規劃和建設問(wèn)題,把問(wèn)題都丟給下游環(huán)節的城管,那么城管隊員也沒(méi)法做好城管工作?!?0年后,37號文要求“增強城市規劃、建設、管理的科學(xué)性、系統性和協(xié)調性,綜合考慮公共秩序管理和群眾生產(chǎn)生活需要,合理安排各類(lèi)公共設施和空間布局,加強對城市規劃、建設實(shí)施情況的評估和反饋。變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù),變末端執法為源頭治理,從源頭上預防和減少違法違規行為?!?/p>
2003年,北京東城區跳出“小城管”、“末端處罰”的制度羈絆,以幾十年城市管理成功實(shí)踐為依據,啟動(dòng)以解決城管難題根源為檢驗標準的城市管理改革,實(shí)現了城市管理體制、機制及管理手段的重大變革和創(chuàng )新,形成城市管理全新的格局與面貌。
1.2 數字城管誕生的技術(shù)背景
數字城管平臺主要集成通用數據庫系統、地理信息系統、應用軟件開(kāi)發(fā)和移動(dòng)智能終端等四類(lèi)應用技術(shù)。
(1)通用數據庫系統技術(shù)狀態(tài)
2000年,甲骨文、IBM和微軟SQLsever在數據庫市場(chǎng)上基本三足鼎立。2005年,甲骨文在數據庫市場(chǎng)的份額首次超過(guò)IBM和微軟的總和。甲骨文和微軟SQLsever是數字城管平臺采用的最主要的數據庫平臺,2003年以前,它們已經(jīng)是現在依然是占據世界市場(chǎng)前兩名的成熟通用數據庫系統。
(2)應用軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)狀態(tài)
1978年貝爾實(shí)驗室正式發(fā)表C語(yǔ)言,也被稱(chēng)為經(jīng)典C。1983年美國國家標準局(ANSI)制定C語(yǔ)言標準。1990年國際標準化組織ISO接受了ANSIC為ISOC的標準。比數據庫技術(shù)還要歷史悠久的數字城管平臺主要開(kāi)發(fā)工具C語(yǔ)言,遠在1989年前后已在國際范圍進(jìn)入成熟期。
(3)地理信息系統技術(shù)狀態(tài)
Esri公司從1969年創(chuàng )立到今天,擁有超過(guò)35萬(wàn)用戶(hù),大部分是政府單位、世界500強企業(yè),以及超過(guò)7000所科研院校。賽迪《2015年中國GIS軟件市場(chǎng)研究報告》我國GIS基礎平臺軟件市場(chǎng)主要被Esri、超圖軟件、中地數碼和武大吉奧四大廠(chǎng)商占據。其中,超圖軟件占31.6%,美國Esri公司29.0%,中地數碼和武大吉奧分別占7.9%和5.9%。自2003年以來(lái),數字城管平臺主要采用的Esri公司和超圖公司的產(chǎn)品一直名列前茅。
(4)移動(dòng)智能終端技術(shù)狀態(tài)
與前三項傳統成熟的IT技術(shù)相比,移動(dòng)智能終端技術(shù)是當時(shí)最為前沿并富有戲劇性的領(lǐng)域。1999年,第一款全中文和第一部智能手機問(wèn)世。2000年,諾基亞首次把手機和互聯(lián)網(wǎng)連接在一起。2002年,國內出現第一款內置攝像頭的諾基亞手機。2003年,國內出現第一款支持3G諾基亞手機。2007年,第一款單手操作的PPC手機多普達問(wèn)世。2007年,iphone出世,觸屏+應用引爆智能機新時(shí)代。由于智能手機的飛速升級,使其成為數字城管技術(shù)家族最后入圍的成員。
總體上看,以1984年中國引入互聯(lián)網(wǎng)為標志,數字城管平臺的誕生的技術(shù)環(huán)境,是先有IT技術(shù)20多年的發(fā)展積累,后有數字化城管平臺的集成應用,這與后面要討論的數字城管智慧化升級的技術(shù)環(huán)境具有本質(zhì)的不同。
1.3 “數字化城市管理新模式”的創(chuàng )舉
北京東城區創(chuàng )造的“數字化城市管理新模式”,蘊含著(zhù)對城市管理難題根源的深刻認識和睿智的破解路徑,對全國城市管理體制的科學(xué)構建具有深遠的歷史意義。
創(chuàng )建“數字化城市管理新模式”的過(guò)程顯示,在中國城市化高速進(jìn)程中,城市設施和民生服務(wù)需求的急劇上升與城管制度滯后和資源供給不足,形成全國性階段性尖銳矛盾。其中,城管制度滯后和資源供給不足是矛盾的主要方面。所以破解城管制度滯后和資源供給不足,是破解城市管理難題的根源所在。
“數字化城市管理新模式”告訴我們,城管制度滯后和資源供給不足,主要體現在城市管理責任主體、履職范圍、履職標準、履職績(jì)效、資源配置等方面。在責任主體上,存在以末端處罰替代監督管理的制度缺陷;在履職范圍上,橫向存在職責交叉和職責缺失并存的制度缺陷;縱向存在上游、中游和下游職責脫節的制度缺陷。在履職標準上,存在數量和質(zhì)量標準粗放的制度缺陷。在履職績(jì)效上,存在部門(mén)自定標準、自行評價(jià)的制度缺陷。在城市管理物質(zhì)資源配置上,存在“重建設,輕管理”的制度缺陷。針對城市管理現實(shí)存在的主要矛盾,北京東城區啟動(dòng)了以根除城市管理難題根源為唯一檢驗標準的體制機制的重大改革。
(1)創(chuàng )新城管體制
北京市東城區創(chuàng )建監督與管理分離的城市管理體制,彌補城市管理責任主體不明、缺失外部監督考核的制度缺陷。從體制上明確“大城管”范圍內涉管部門(mén)和單位都是城管責任主體,同時(shí)明確監督考核機構隸屬區政府,獨立負責對涉管主體履職績(jì)效的監督考核,以外部監督考核驅使區內所有涉管部門(mén)和單位必須依規依標履職。
這個(gè)體制改革的優(yōu)點(diǎn)是在不觸動(dòng)涉管責任主體原有職責權限的前提下,強化我國行政體制原生優(yōu)勢:一是,對責任主體進(jìn)一步確權確責和細化履職標準;二是,通過(guò)外部獨立監督量化考核終結責任主體履職績(jì)效自定自考的歷史。十四年前,“數字化城市管理新模式”就創(chuàng )造了與近年環(huán)保督察基本相同的工作體制機制,迸發(fā)出旺盛的生命力。
(2)變革處置方式
通過(guò)制定《城市管理部件、事件處置(指揮)手冊》,構建以處置職責重新確認、處置結果規范、處置時(shí)限精準為核心內容的城市管理問(wèn)題處置制度體系,彌補現行管理體系存在職責交叉和缺失,上游、中游和下游職責脫節的制度缺陷,保證城市管理處置責任部門(mén)和單位職責清晰、資源充實(shí)、結果規范。
(3)變革監督方式
通過(guò)制定《城市管理部件、事件監督手冊》,構建以外部監督考核機構問(wèn)題發(fā)現、核查結案為核心的城市管理問(wèn)題監督制度體系,彌補現行管理體系存在的各個(gè)涉管責任主體自定標準、自我監督的制度缺陷,確保城市管理問(wèn)題發(fā)現核查的客觀(guān)性和真實(shí)性。
(4)變革考核方式
通過(guò)制定《城市管理績(jì)效考核辦法》,以第三方核查數據為依據,構建對各個(gè)涉管責任主體的外部考核制度體系,彌補現行責任主體自我監督的制度缺陷,形成外部監督考核驅動(dòng)涉管部門(mén)和單位持續提升處置效率的動(dòng)力制度。
(5)建立長(cháng)效制度
“加強城市管理效能考核,將考核結果作為城市黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核評價(jià)的重要參考”,保障大城管體制運行效果的長(cháng)治久安。
1.4 全國迅速普及
北京東城區啟動(dòng)了以根除城市管理難題根源為唯一檢驗標準的體制機制的重大改革,以“數字化城市管理新模式”為載體,在全國迅速普及。截至2017年底,全部直轄市、省會(huì )城市建成“數字化城市管理新模式”,地級市建成257個(gè),占地級市75%;縣級市170個(gè),占縣級市48%,縣城474個(gè),占縣城30%。十四年來(lái)“數字化城市管理新模式”,創(chuàng )造了我國電子政務(wù)史上空前絕后的全國性高覆蓋率奇跡。
2009年住建部發(fā)布的《數字化城市管理模式建設導則(試行)》總結道:“數字城管探索建立了監管分離的雙軸心管理體制,創(chuàng )建了將城市管理對象精確定位的萬(wàn)米單元網(wǎng)格法和城市部件事件管理法,建立了科學(xué)的城市管理工作流程和績(jì)效評價(jià)機制,構建了一個(gè)適應新體制、新方法和新機制的集成化城市管理信息平臺,是對城市管理體制、機制及管理手段的重大變革和創(chuàng )新?!?/p>
2 探索智慧升級
數字城管成功發(fā)展的歷史經(jīng)驗,給了我們探索智慧升級的認識邏輯,智慧城管同樣是由兩個(gè)不可或缺的部分構成,前者是城市管理制度后者是智慧技術(shù),離開(kāi)城市管理制度這個(gè)根本,任何智慧技術(shù)的鼓吹,只會(huì )阻礙或遲滯數字城管的智慧升級。
2.1 新時(shí)代體改新要求
中央37號文開(kāi)啟了城市管理體制改革的新時(shí)代,新時(shí)代對“數字化城市管理新模式”賴(lài)以存活的管理體制設計是什么?對考核制度的設計是什么?對監督考核機制的設計是什么?
(1)對管理體制的設計
城市管理實(shí)行大城管體制:“城市管理的主要職責是市政管理、環(huán)境管理、交通管理、應急管理和城市規劃實(shí)施管理等?!薄鞘泄芾碛沙鞘悬h委、政府負總責,所有涉及城市管理的城區、部門(mén)和單位都是城市管理的責任主體。城管部門(mén)不負城市管理的總責,僅是責任主體之一。
城管部門(mén)實(shí)行大部制體制:“推進(jìn)市縣兩級政府城市管理領(lǐng)域大部門(mén)制改革,整合市政公用、市容環(huán)衛、園林綠化、城市管理執法等城市管理相關(guān)職能,實(shí)現管理執法機構綜合設置?!薄鞘泄芾聿块T(mén)由三個(gè)行業(yè)管理和一個(gè)執法機構綜合設置,實(shí)施大部制管理體制,以及大部制內城管執法體制。
兩種理解,第一種,大城管與大部制同步。城市政府負責構建大城管體制,城管部門(mén)負責構建大部制。如南京、武漢、合肥、德陽(yáng)、上饒等。第二種,分階段改革。近期落實(shí)城管部門(mén)大部制體制改革,遠期再落實(shí)大城管體制改革。
(2)對考核制度的設計
大城管范圍的考核:“加強城市管理效能考核,將考核結果作為城市黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核評價(jià)的重要參考?!薄蟪枪芊秶鷱娬{對人的考核,考核對象是城市黨政領(lǐng)導干部。
大部制范圍的考核:“推廣績(jì)效管理和服務(wù)承諾制度,加快建立城市管理行政問(wèn)責制度,健全社會(huì )公眾滿(mǎn)意度評價(jià)及第三方考評機制,形成公開(kāi)、公平、公正的城市管理和綜合執法工作考核獎懲制度體系?!薄蟛恐品秶鷱娬{對工作考核,獎懲對象是城管部門(mén)的工作績(jì)效。
(3)對監督考核機制的設計
“市、縣政府應當建立主要負責同志牽頭的城市管理協(xié)調機制,加強對城市管理工作的組織協(xié)調、監督檢查和考核獎懲。建立健全市、縣相關(guān)部門(mén)之間信息互通、資源共享、協(xié)調聯(lián)動(dòng)的工作機制,形成管理和執法工作合力?!薄锌h政府負責建立兩個(gè)機制,一是大城管口徑的協(xié)調機制,意在保障大城管范圍監督考核權威性;二是大部制口徑的工作機制,意在涉及大部制之外的部門(mén)之間信息互通、資源共享、協(xié)調聯(lián)動(dòng)。
2.2 新技術(shù)升級新機遇
“數字化城市管理新模式”在迎來(lái)中央開(kāi)啟城市管理體制改革新時(shí)代的同時(shí),以“云、物、移、大、智”技術(shù)為代表的智慧城市大潮涌動(dòng),泥沙俱下,一時(shí)間智慧城管呼之欲出。但是,9年智慧城市繁華褪盡,智慧城管落地的時(shí)間表和路線(xiàn)圖愈發(fā)撲簌迷離。數字城管成功發(fā)展的實(shí)踐啟示我們,要解決37號文提出了方向,而沒(méi)有答案的智慧升級問(wèn)題,我們要端正基本的研究態(tài)度,要堅持從實(shí)踐中來(lái)再到實(shí)踐中去的認識論,擯棄從技術(shù)概念出發(fā)主觀(guān)臆斷應用需求的認識論,即從頂層設計看,應該老老實(shí)實(shí)理解國家技術(shù)政策,從基層實(shí)踐看,應該老老實(shí)實(shí)地學(xué)習行業(yè)內外實(shí)踐案例,從政策和實(shí)踐的結合中找到客觀(guān)可行的升級途徑,在科學(xué)的探索上沒(méi)有捷徑可走,幾分耕耘幾分收獲,種瓜得瓜種豆得豆。
(1)云計算的發(fā)展
《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)云計算創(chuàng )新發(fā)展培育信息產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的意見(jiàn)》國發(fā)〔2015〕5號指出:云計算是推動(dòng)信息技術(shù)能力實(shí)現按需供給、促進(jìn)信息技術(shù)和數據資源充分利用的全新業(yè)態(tài),是信息化發(fā)展的重大變革和必然趨勢。發(fā)展云計算,有利于分享信息知識和創(chuàng )新資源,降低全社會(huì )創(chuàng )業(yè)成本,培育形成新產(chǎn)業(yè)和新消費熱點(diǎn),對穩增長(cháng)、調結構、惠民生和建設創(chuàng )新型國家具有重要意義。
意見(jiàn)在主要任務(wù)中提到與城市管理有關(guān)任務(wù):探索電子政務(wù)云計算發(fā)展新模式。鼓勵應用云計算技術(shù)整合改造現有電子政務(wù)信息系統,實(shí)現各領(lǐng)域政務(wù)信息系統整體部署和共建共用,大幅減少政府自建數據中心的數量。意見(jiàn)在保障措施中提到:創(chuàng )新政府信息系統建設和運營(yíng)經(jīng)費管理方式,完善政府采購云計算服務(wù)的配套政策,發(fā)展基于云計算的政府信息技術(shù)服務(wù)、外包業(yè)務(wù)。
國務(wù)院文件確定了兩個(gè)將要改變數字城管平臺建設和運維方式的新政策。第一,大幅減少政府自建數據中心的數量。第二,發(fā)展基于云計算的政府信息技術(shù)服務(wù)外包業(yè)務(wù)?! ?/p>
(2)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)有序健康發(fā)展的指導意見(jiàn)》國發(fā)〔2013〕7號指出:物聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)的高度集成和綜合運用,具有滲透性強、帶動(dòng)作用大、綜合效益好的特點(diǎn),推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的應用和發(fā)展,有利于促進(jìn)生產(chǎn)生活和社會(huì )管理方式向智能化、精細化、網(wǎng)絡(luò )化方向轉變,對于提高國民經(jīng)濟和社會(huì )生活信息化水平,提升社會(huì )管理和公共服務(wù)水平,帶動(dòng)相關(guān)學(xué)科發(fā)展和技術(shù)創(chuàng )新能力增強,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構調整和發(fā)展方式轉變具有重要意義。近期目標。到2015年,實(shí)現物聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟社會(huì )重要領(lǐng)域的規模示范應用,突破一批核心技術(shù),初步形成物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系,安全保障能力明顯提高。
主要任務(wù)中與城市管理有關(guān)任務(wù):在公共安全、社會(huì )保障、醫療衛生、城市管理、民生服務(wù)等領(lǐng)域,圍繞管理模式和服務(wù)模式創(chuàng )新,實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)典型應用示范工程,構建更加便捷高效和安全可靠的智能化社會(huì )管理和公共服務(wù)體系。
(3)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
2017年中辦、國辦《關(guān)于促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)健康有序發(fā)展的意見(jiàn)》指出:隨著(zhù)信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)迅猛發(fā)展和移動(dòng)智能終端廣泛普及,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以其泛在、連接、智能、普惠等突出優(yōu)勢,有力推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟深度融合,已經(jīng)成為創(chuàng )新發(fā)展新領(lǐng)域、公共服務(wù)新平臺、信息分享新渠道。
在意見(jiàn)中提到與城市管理有關(guān)任務(wù):加快實(shí)施信息惠民工程,構建一體化在線(xiàn)服務(wù)平臺,分級分類(lèi)推進(jìn)新型智慧城市建設,促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與公共服務(wù)深度融合,重點(diǎn)推動(dòng)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的交通、旅游、教育、醫療、就業(yè)、社保、養老、公安、司法等便民服務(wù),依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣泛覆蓋和精準定位等優(yōu)勢加快向街道、社區、農村等延伸,促進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。推動(dòng)各級黨政機關(guān)積極運用移動(dòng)新媒體發(fā)布政務(wù)信息,提高信息公開(kāi)、公共服務(wù)和社會(huì )治理水平。
(4)大數據的發(fā)展
《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)促進(jìn)大數據發(fā)展行動(dòng)綱要的通知》國發(fā)〔2015〕50號指出:信息技術(shù)與經(jīng)濟社會(huì )的交匯融合引發(fā)了數據迅猛增長(cháng),數據已成為國家基礎性戰略資源,大數據正日益對全球生產(chǎn)、流通、分配、消費活動(dòng)以及經(jīng)濟運行機制、社會(huì )生活方式和國家治理能力產(chǎn)生重要影響。目前,我國在大數據發(fā)展中存在政府數據開(kāi)放共享不足、產(chǎn)業(yè)基礎薄弱、缺乏頂層設計和統籌規劃、法律法規建設滯后、創(chuàng )新應用領(lǐng)域不廣等問(wèn)題,亟待解決。
意見(jiàn)在總體目標中與城市管理有關(guān)任務(wù):圍繞服務(wù)型政府建設,在公用事業(yè)、市政管理、城鄉環(huán)境、農村生活、健康醫療、減災救災、社會(huì )救助、養老服務(wù)、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì )保障、文化教育、交通旅游、質(zhì)量安全、消費維權、社區服務(wù)等領(lǐng)域全面推廣大數據應用,利用大數據洞察民生需求,優(yōu)化資源配置,豐富服務(wù)內容。
(5)人工智能的發(fā)展
國務(wù)院關(guān)于印發(fā)《新一代人工智能發(fā)展規劃的通知》國發(fā)〔2017〕35號文闡述人工智能的戰略態(tài)勢:人工智能發(fā)展進(jìn)入新階段。經(jīng)過(guò)60多年的演進(jìn),特別是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、超級計算、傳感網(wǎng)、腦科學(xué)等新理論新技術(shù)以及經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展強烈需求的共同驅動(dòng)下,人工智能加速發(fā)展,呈現出深度學(xué)習、跨界融合、人機協(xié)同、群智開(kāi)放、自主操控等新特征。大數據驅動(dòng)知識學(xué)習、跨媒體協(xié)同處理、人機協(xié)同增強智能、群體集成智能、自主智能系統成為人工智能的發(fā)展重點(diǎn),受腦科學(xué)研究成果啟發(fā)的類(lèi)腦智能蓄勢待發(fā),芯片化硬件化平臺化趨勢更加明顯,人工智能發(fā)展進(jìn)入新階段。當前,新一代人工智能相關(guān)學(xué)科發(fā)展、理論建模、技術(shù)創(chuàng )新、軟硬件升級等整體推進(jìn),正在引發(fā)鏈式突破,推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )各領(lǐng)域從數字化、網(wǎng)絡(luò )化向智能化加速躍升。
戰略目標分三步走:第一步,到2020年人工智能總體技術(shù)和應用與世界先進(jìn)水平同步,人工智能產(chǎn)業(yè)成為新的重要經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),人工智能技術(shù)應用成為改善民生的新途徑,有力支撐進(jìn)入創(chuàng )新型國家行列和實(shí)現全面建成小康社會(huì )的奮斗目標。第二步,到2025年人工智能基礎理論實(shí)現重大突破,部分技術(shù)與應用達到世界領(lǐng)先水平,人工智能成為帶動(dòng)我國產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟轉型的主要動(dòng)力,智能社會(huì )建設取得積極進(jìn)展。第三步,到2030年人工智能理論、技術(shù)與應用總體達到世界領(lǐng)先水平,成為世界主要人工智能創(chuàng )新中心,智能經(jīng)濟、智能社會(huì )取得明顯成效,為躋身創(chuàng )新型國家前列和經(jīng)濟強國奠定重要基礎。
國務(wù)院人工智能規劃明確與城市管理相關(guān)的重點(diǎn)任務(wù)最多最具體:構建城市智能化基礎設施,發(fā)展智能建筑,推動(dòng)地下管廊等市政基礎設施智能化改造升級;建設城市大數據平臺,構建多元異構數據融合的城市運行管理體系,實(shí)現對城市基礎設施和城市綠地、濕地等重要生態(tài)要素的全面感知以及對城市復雜系統運行的深度認知;研發(fā)構建社區公共服務(wù)信息系統,促進(jìn)社區服務(wù)系統與居民智能家庭系統協(xié)同;推進(jìn)城市規劃、建設、管理、運營(yíng)全生命周期智能化。
作者簡(jiǎn)介:
郝力,教授級高工,住房和城鄉建設部信息中心原副主任,住建部全國數字化城市管理專(zhuān)家組副組長(cháng)。主要從事城市管理體制機制和標準體系研究、城市管理信息化體系結構研究等工作。
摘自《自動(dòng)化博覽》2020年2月刊