近日，中國代表團向國際電信聯(lián)盟“WP 5D”提交了5G無(wú)線(xiàn)空口技術(shù)方案。國際電信聯(lián)盟將根據后續會(huì )議的評估與協(xié)調結果，計劃在2020年6月舉行的“WP 5D”第35次會(huì )議上正式宣布5G技術(shù)方案，屆時(shí)5G第二階段標準將完成。 

縱覽從1G到5G的移動(dòng)通信史，每次信息通信技術(shù)變革都伴隨著(zhù)技術(shù)標準之爭，歷次的標準之爭又產(chǎn)生了哪些后續影響？在筆者看來(lái)，移動(dòng)通信標準競爭涉及面較廣，但整體而言可從兩個(gè)維度來(lái)分析：一是參與標準制定企業(yè)的興衰更替；二是信息通信產(chǎn)業(yè)的增質(zhì)擴容。 

技術(shù)難度越高參與企業(yè)越少 

伴隨全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的興起，移動(dòng)通信標準已超越了其原有內涵，不再僅是技術(shù)活動(dòng)中需要統一協(xié)調的事項準則，而成為決定技術(shù)演進(jìn)趨勢、影響前沿產(chǎn)業(yè)生態(tài)，乃至國家核心競爭力和創(chuàng )新能力的關(guān)鍵性因素。因此，通信標準領(lǐng)域的競爭，不僅是ICT（信息通信技術(shù)）產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主動(dòng)權和主導權之爭，更是國家間競爭的一種高級形式。筆者在此對1G到5G移動(dòng)通信標準之爭做簡(jiǎn)要梳理，以挖掘競爭演繹的基本規律。 

從參與競爭的國家或地區來(lái)看，爭奪1G標準主導權的主要有美國、日本、英國、法國、加拿大；爭奪2G標準主導權的主要有美國、歐洲、日本；爭奪3G標準主導權的主要有美國、歐洲、中國；爭奪4G標準主導權的主要有中國、歐洲；爭奪5G標準主導權的目前主要是中國和歐洲。 

不難發(fā)現，伴隨通信技術(shù)的升級，制定標準的難度和復雜性不斷上升，有實(shí)力或條件參與競爭的國家和地區數量整體呈下降趨勢。 

從參與競爭的主要通信設備企業(yè)來(lái)看，在1G到4G的發(fā)展過(guò)程中，涌現出摩托羅拉、諾基亞、阿爾卡特、愛(ài)立信、LG、朗訊、富士通、日本電器、西門(mén)子、三星、華為、中興等一批科技企業(yè)，而到5G時(shí)代有能力參與標準制定競爭的，只剩下華為、愛(ài)立信、諾基亞和中興4家企業(yè)。 

回歸移動(dòng)通信標準的最直接目的，即讓不同的基站設備與手機之間能互聯(lián)互通，充分發(fā)揮移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )的規模效應，而掌握標準制定的企業(yè)則能通過(guò)規則和協(xié)議的方式控制產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向，牢牢占據通信市場(chǎng)“蛋糕”最大的份額。同樣，伴隨標準制定難度的增加，有能力參與競爭的企業(yè)數量也在減少。 

標準迭代帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展

每一次標準迭代升級，都會(huì )帶來(lái)市場(chǎng)規模的指數級擴張，帶來(lái)更強的技術(shù)溢出效應，推動(dòng)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步與各行各業(yè)融合。 

1G使用的是模擬通信技術(shù)，主要功能是實(shí)現語(yǔ)音通信，帶動(dòng)了通信產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，但通信技術(shù)應用成本高、商業(yè)模式單一、整體市場(chǎng)規模小是這一代通信產(chǎn)業(yè)的主要特征。2G進(jìn)入數字通信時(shí)代，移動(dòng)通信的功能顯著(zhù)提升，如手機實(shí)現了低速上網(wǎng)功能，市場(chǎng)規模急劇擴大，產(chǎn)業(yè)鏈復雜程度直線(xiàn)上升。 

3G時(shí)代智能手機的出現，按下了移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的加速鍵，奠定了今天移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)生態(tài)的基本架構，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )開(kāi)始真正融入各個(gè)領(lǐng)域，各種平臺、商業(yè)模式、新物種紛紛涌現。4G時(shí)代開(kāi)啟了真正意義的數字經(jīng)濟，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始從消費領(lǐng)域進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域，每個(gè)人的生產(chǎn)生活都與通信網(wǎng)絡(luò )密切相關(guān)。5G時(shí)代，在高速、泛在、低時(shí)延等網(wǎng)絡(luò )特點(diǎn)的基礎上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步融合，推動(dòng)萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)。 

縱觀(guān)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，標準之爭帶來(lái)了快速、劇烈的行業(yè)洗牌，即參與舊標準制定企業(yè)的落幕與新標準制定者的崛起。而從標準創(chuàng )新與升級的視角來(lái)看，則是標準應用范圍、領(lǐng)域、層次的不斷深入，也就是移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)生態(tài)覆蓋范圍和深度的不斷提升。 

構建通信標準制定長(cháng)效機制

每個(gè)移動(dòng)通信標準都關(guān)乎國家利益。我國在通信技術(shù)標準領(lǐng)域經(jīng)歷了1G空白、2G跟隨、3G參與、4G同步、5G主導的艱難奮斗歷程，在移動(dòng)通信標準領(lǐng)域逐步實(shí)現了話(huà)語(yǔ)權從無(wú)到有的全過(guò)程。梳理歷次標準之爭，對于我國主要有3點(diǎn)啟示： 

一是構建通信標準制定的長(cháng)效機制。移動(dòng)通信標準競爭的背后是產(chǎn)業(yè)主導權和技術(shù)控制權之爭，更是國家間利益的博弈。我國長(cháng)期在眾多前沿技術(shù)領(lǐng)域受制于人，打破通信技術(shù)標準國際壟斷的局面具有重大意義。我國不僅需要奮力爭奪5G、6G的標準制定權，更應建立一個(gè)長(cháng)效機制，前瞻布局未來(lái)每一代通信標準的制定工作。

二是注重通信標準變革引發(fā)的產(chǎn)業(yè)變革。移動(dòng)通信標準和技術(shù)日益成為現代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵驅動(dòng)力，抓住變革契機可以獲得極大的發(fā)展。如2G時(shí)代，諾基亞抓住了移動(dòng)通信從模擬信號到數字信號的契機，芬蘭經(jīng)濟借此實(shí)現了快速發(fā)展。

三是警惕依賴(lài)既有優(yōu)勢。歷史已經(jīng)證明，移動(dòng)通信標準變革具有快速、顛覆的特征，依靠既有優(yōu)勢無(wú)法形成標準壟斷。如依賴(lài)1G優(yōu)勢的摩托羅拉在2G時(shí)代衰落、依賴(lài)2G優(yōu)勢的諾基亞在3G時(shí)代衰落就是深刻的教訓。

摘自《科技日報》