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      科技成果轉化發(fā)展歷程的幾個(gè)脈絡(luò )
      • 點(diǎn)擊數:1606     發(fā)布時(shí)間:2019-05-17 09:42:00
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      70年來(lái),中國科學(xué)院大連化學(xué)物理研究所(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大連化物所”)科技成果轉化的質(zhì)量和成就始終名列前茅、稱(chēng)譽(yù)全國,其中凝聚了幾代科研人員的嚴謹求學(xué)、努力拼搏和不懈追求。當我們這些曾經(jīng)的和現任的科技處長(cháng)以服務(wù)管理者的身份,從70年的發(fā)展歷程尤其是知識創(chuàng )新工程和“率先行動(dòng)”以來(lái)的發(fā)展歷程,審視大連化物所波瀾壯闊的發(fā)展史中科技成果轉化這波浪潮時(shí),可以從中窺探到科技成果轉化的幾個(gè)脈絡(luò ),它們既揭示了大連化物所科技成果轉化形態(tài)的變化,也展示了科技成果轉化制度的完善過(guò)程,更展現了化物所人探索前行,不斷豐富和完善科技成果及知識產(chǎn)權轉化機制的過(guò)程。

      脈絡(luò )一:從技術(shù)成果轉化走向廣泛的四技合同服務(wù)和產(chǎn)業(yè)轉化

      上世紀,大連化物所的重大研究創(chuàng )新基本以技術(shù)項目成果的形式進(jìn)行保護和開(kāi)發(fā)。隨著(zhù)我國專(zhuān)利制度和知識產(chǎn)權制度逐步建立,以及研究所知識創(chuàng )新工程全面實(shí)施,成果轉化主要通過(guò)兩種形式開(kāi)展:一是“四技”(技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉讓、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù))合同服務(wù),其中包含產(chǎn)學(xué)研合作、行業(yè)合作等;二是參股合作研究或參股產(chǎn)業(yè)化。

      這個(gè)時(shí)期(約2001年以前)主要的措施和辦法有:一是面向國民經(jīng)濟主戰場(chǎng),承擔國家重大科技攻關(guān)項目,解決國民經(jīng)濟建設中急需或長(cháng)遠發(fā)展所面臨的科技問(wèn)題,如天然氣(合成氣)綜合利用、膜分離和膜反應技術(shù)等科技攻關(guān)項目;二是以市場(chǎng)為導向,瞄準企業(yè)急需的核心技術(shù),開(kāi)展委托研究和合作研究課題,以“四技”合同的形式進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和服務(wù),如干氣制乙苯技術(shù)、甲氰菊酯農藥技術(shù)等;三是產(chǎn)學(xué)研結合加強行業(yè)合作,通過(guò)成立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體,承擔企業(yè)急需的研究和開(kāi)發(fā)項目,特別是進(jìn)入知識創(chuàng )新工程以來(lái),大連化物所與中石油集團公司、中石化集團公司、中國煙草公司,在石油化工、石油煉制、煙草等方面開(kāi)展了深度合作,取得很大成績(jì);四是組建工程中心,將科研成果孵化成為有市場(chǎng)競爭力的產(chǎn)品,通過(guò)組建“國家催化工程中心”和“膜技術(shù)國家工程中心”,為大連化物所開(kāi)展成果轉化活動(dòng)創(chuàng )造了良好的基礎;五是以“產(chǎn)權明晰、規模發(fā)展”為指導思想,在清潔能源、無(wú)公害農藥等領(lǐng)域組建成立一系列高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化公司。

      在這個(gè)過(guò)程中,大連化物所一直堅持從機制建設和組織管理上創(chuàng )造有利環(huán)境,制定了一系列的規章制度和激勵辦法來(lái)推進(jìn)成果轉化工作。

      脈絡(luò )二:從技術(shù)成果鑒定走向全面知識產(chǎn)權管理

      自1984年我國實(shí)施專(zhuān)利制度以來(lái),大連化物所從“七五”科技攻關(guān)開(kāi)始,就持續地開(kāi)展專(zhuān)利申請工作,在科研工作者中涌現出一大批既懂研究工作又懂專(zhuān)利保護的發(fā)明人。知識創(chuàng )新工程以來(lái),又在全面知識產(chǎn)權管理方面積極探索,先后開(kāi)展國家知識產(chǎn)權局專(zhuān)利試點(diǎn)、產(chǎn)權辦公室運營(yíng)、專(zhuān)利包轉化、專(zhuān)利戰略研究等,取得了促進(jìn)科技創(chuàng )新成果轉化的積極效果。

      在大連化物所的知識產(chǎn)權轉化歷程中,有幾個(gè)重要的時(shí)間節點(diǎn)是我們記憶猶新的:2000年大連化物所以114件申請量首次突破百件申請大關(guān),并在國內的科研院所中居第二位,其后的2006年突破200件,2010年突破300件,至2018年已達到1388件。另外,2001年大連化物所一下子申請了5件國外專(zhuān)利。2007年被列為首批“全國企事業(yè)知識產(chǎn)權示范單位”。

      2002年大連化物所成立了專(zhuān)門(mén)的知識產(chǎn)權辦公室,2008年成立了知識產(chǎn)權管理委員會(huì ),進(jìn)一步完善了體制和機制建設,加強策劃與運營(yíng)。2007年僅甲醇制烯烴專(zhuān)利工藝包技術(shù)轉讓費的數額就超過(guò)1億元并引起極大反響。

      這個(gè)時(shí)期的主要措施和辦法有:一是積極探索全面知識產(chǎn)權保護和開(kāi)發(fā)的新體系;二是加強專(zhuān)利的“三性”目標管理促進(jìn)專(zhuān)利申請和保護;三是加強專(zhuān)利的實(shí)施和轉化;四是把專(zhuān)利工作同“四技”合同服務(wù)統一起來(lái),引導全所從以技術(shù)成果為合同技術(shù)標的全面轉向以專(zhuān)利或專(zhuān)利加技術(shù)成果為合同技術(shù)標的;五是積極開(kāi)展專(zhuān)利試點(diǎn)和知識產(chǎn)權運營(yíng)工作,探索全面知識產(chǎn)權管理新模式。

      脈絡(luò )三:以規范化的技術(shù)合同管理保障技術(shù)轉移的順利實(shí)施

      科研人員創(chuàng )造出科技成果是技術(shù)轉移的關(guān)鍵,且技術(shù)合同的履行是由科研團隊完成的。不過(guò),從管理分工的角度和實(shí)際轉化過(guò)程存在的合同糾紛實(shí)踐來(lái)看,技術(shù)合同簽訂也是技術(shù)轉移過(guò)程中的一個(gè)重要節點(diǎn)。

      作為中科院技術(shù)轉移先進(jìn)單位,大連化物所歷來(lái)重視技術(shù)合同的管理工作,從上世紀90年代起就制訂了技術(shù)合同簽訂管理辦法并多次修訂完善,將涉及技術(shù)合同的洽談、簽訂、履行等各方面內容加以規范,已形成了比較完備的管理體系。嚴格規范的管理有效促進(jìn)了技術(shù)轉移的開(kāi)展,近10年來(lái)大連化物所的技術(shù)合同量每年都保持在200件以上,其中技術(shù)開(kāi)發(fā)合同和技術(shù)轉讓合同在100件以上,合同執行情況一直非常好,絕少出現合同糾紛情況,在業(yè)界有著(zhù)很好的口碑。

      在規范的制度建設之外,科學(xué)的崗位設置也很有特色。大連化物所的合同管理工作一直由縱向科研計劃管理崗位承擔,這樣的崗位設置情況在中科院其他研究所基本沒(méi)有。將技術(shù)合同審查簽訂管理與技術(shù)轉移洽談工作分立設置崗位,這種情況一直到2017年新成立了技術(shù)成果轉化處,將技術(shù)轉移工作從科技處分出去為止。這樣的崗位設置,最大程度加強了對技術(shù)合同的管理。

      脈絡(luò )四:實(shí)施“以大型骨干企業(yè)為牽引的區域重點(diǎn)合作開(kāi)發(fā)及成果轉化戰略”

      隨著(zhù)知識創(chuàng )新工程和“率先行動(dòng)”計劃的實(shí)施,大連化物所重大科技成果不斷涌現。自2010年起,持續建立和深化與行業(yè)骨干企業(yè)的戰略合作,陸續與陜西延長(cháng)石油集團、中國石油集團、天津渤化集團等企業(yè)建立持續穩固的合作關(guān)系。

      其中與陜西省重點(diǎn)骨干企業(yè)延長(cháng)石油集團的合作尤為值得一提。2010年延長(cháng)石油集團與大連化物所簽訂戰略合作協(xié)議。9年來(lái),雙方合作項目經(jīng)費超過(guò)3億余元,催生了油品超深度脫硫技術(shù)、鈷基催化劑合成氣制油技術(shù)、甲醇經(jīng)二甲醚羰基化制乙醇技術(shù)等一系列重大科技成果。2018年以來(lái),雙方商定合作探索性項目經(jīng)費不低于400萬(wàn)元/年,并根據項目需要不設上限,多項結題探索性項目納入進(jìn)一步中試支持。

      甲醇制烯烴(DMTO)技術(shù)的工業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化在眾多案例中無(wú)疑是一顆耀眼的“明星”。2006年大連化物所與陜西新興煤化工科技發(fā)展有限責任公司、中國石化集團洛陽(yáng)石油化工工程公司三方合作完成了世界首套萬(wàn)噸級DMTO的工業(yè)性裝置試驗,之后DMTO技術(shù)正式進(jìn)入商業(yè)許可和市場(chǎng)推廣過(guò)程。2010年與神華集團合作,實(shí)現了神華公司60萬(wàn)噸/年DMTO裝置順利建設和開(kāi)車(chē)。在此基礎上,該技術(shù)目前已簽署了22個(gè)技術(shù)許可合同,建設和運行了24套工業(yè)化裝置。

      新時(shí)代大連化物所科技成果轉化工作注重密切聯(lián)系地方政府,根據當地實(shí)際需求,靈活設置各類(lèi)成果轉化平臺,打造了輻射全國的科技成果轉化網(wǎng)絡(luò )。在江蘇省蘇州市設立張家港產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,推進(jìn)大連化物所技術(shù)在長(cháng)三角地區轉化;在遼寧盤(pán)錦設立盤(pán)錦產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,推進(jìn)精細化工技術(shù)在盤(pán)錦中試產(chǎn)業(yè)化;在山西大同設立潔凈能源創(chuàng )新研究院大同轉化基地,助力“煤都”做能源革命的排頭兵;在唐山設立潔凈能源化工轉化基地,打造鋼鐵企業(yè)清潔利用新示范。這些工作進(jìn)一步拓寬了大連化物所的成果轉化渠道,有效推動(dòng)成果的快速高效產(chǎn)業(yè)化。

      作者簡(jiǎn)介:

      葛樹(shù)杰,1940—2019年,生于山東省,研究員。曾任大連化物所科技處長(cháng)、所長(cháng)助理。

      黃向陽(yáng),1968年生于湖北省,研究員?,F任中國科學(xué)院離退體干部局局長(cháng)。

      張宇,1970年生于遼寧省,正高級工程師?,F任大連化物所科技處副處長(cháng)。

      張晨,1981年生于遼寧省,研究員?,F任大連化物所知識產(chǎn)權與成果轉化處處長(cháng)。

      摘自《中國科學(xué)報》

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