北京2019年4月9日 /美通社/ -- 中國制造商以及其全球同行，正與時(shí)間賽跑，以求在工業(yè)4.0得到廣泛實(shí)施的“轉折點(diǎn)”到來(lái)之前，從投資中獲得競爭優(yōu)勢。工業(yè)4.0通過(guò)機械、技術(shù)和設備數字化生產(chǎn)流程、質(zhì)量保證、維護、規劃、預測、創(chuàng )新與發(fā)現、上市時(shí)間、供應鏈效率以及制造生態(tài)系統的許多其他方面，徹底地改變著(zhù)中國制造業(yè)。數據采集和數據流具有一定程度的靈活性和效率，能在大大降低生產(chǎn)成本的同時(shí)擴大規模、提高企業(yè)的靈活性和盈利能力。

隨著(zhù)轉型效益越來(lái)越為人所熟知，這已不再是中國制造商們“是否”應該投資，而是“何時(shí)”投資的問(wèn)題了。

事實(shí)上，中國工業(yè)的數字化仍遠遠落后于美國。一項研究表明，2013 年，美國的數字化程度是中國的 4.9 倍，到 2016 年已縮小到 3.7 倍。^[i]

在大部分市場(chǎng)中，先行者們，即最先投資新技術(shù)或業(yè)務(wù)模式的半數市場(chǎng)參與者將占據競爭優(yōu)勢，而沒(méi)有采用相關(guān)技術(shù)或業(yè)務(wù)模式的競爭對手則為此付出了代價(jià)。市場(chǎng)中“落后”的另一半依然需要對新技術(shù)或新模式進(jìn)行投資，但由于“后來(lái)者”的數字化升級僅僅是符合新的市場(chǎng)規范，因此其獲取競爭優(yōu)勢的幾率已經(jīng)微乎其微。因此，中國制造業(yè)內聰明的 CEO 和 CFO 開(kāi)始認識到，要想在競爭中領(lǐng)先，就必須成為較早一批采用者?？紤]到在一段時(shí)間內，“落后”采用者或許/可能不會(huì )侵蝕早期采用者的收益，或者完全不會(huì )造成影響，那么當大部分市場(chǎng)采用新技術(shù)或商業(yè)模式時(shí)，到轉折點(diǎn)的時(shí)間周期就會(huì )變得更加緊迫。

西門(mén)子金融服務(wù)公司(SFS) 發(fā)布了一份新的調查報告，提出了國際專(zhuān)家對領(lǐng)先的半數制造商實(shí)質(zhì)上遷移到工業(yè)4.0生產(chǎn)平臺的時(shí)間點(diǎn)作出了預計。研究表明，每10家大型制造商中，就有8家已經(jīng)試點(diǎn)了重要的工業(yè)4.0項目（相比之下，大約一半的中小型企業(yè)已經(jīng)試點(diǎn)了重要的工業(yè)4.0項目）。雖然這兩類(lèi)型企業(yè)在向數字化轉型競爭中存在巨大差距，但研究還表明，在專(zhuān)業(yè)金融工具的幫助下，中小型企業(yè)可以更好地投資于工業(yè)4.0，因為盡管大型企業(yè)在規模和市場(chǎng)力上占有優(yōu)勢，但其數字化轉型也可能因此變得更為復雜。

“中國的數字化轉型正在加速前進(jìn)。如今，客戶(hù)對質(zhì)量和效率提出更高要求，市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈。借助大數據，我們可以收集和分析實(shí)時(shí)生產(chǎn)統計數據，并對生產(chǎn)工藝做出相應調整。工業(yè)4.0正是以這種方式幫助我們減少生產(chǎn)失誤，提高產(chǎn)量。

但制造商必須繼續與時(shí)俱進(jìn) -- 了解正在開(kāi)發(fā)的新技術(shù)、密切關(guān)注主要競爭對手、洞悉客戶(hù)需求、規劃所需技術(shù)升級。工業(yè)4.0離不開(kāi)大量投資。綜合融資方案可以幫助我們更有效地規劃投資，減輕獲取新技術(shù)和設備帶來(lái)的經(jīng)濟負擔?！?/p>

-- 薩康電子（上海）有限公司財務(wù)經(jīng)理

通過(guò)融資來(lái)應對工業(yè)4.0轉型挑戰

盡管向工業(yè)4.0轉型的勢頭強勁，但企業(yè)仍有路徑迎難而上，與競爭對手展開(kāi)經(jīng)濟競爭，保持領(lǐng)先地位或出現顛覆性的改變，加快轉型步伐。這些挑戰往往圍繞著(zhù)融資問(wèn)題展開(kāi) -- 了解工業(yè)4.0的商業(yè)優(yōu)勢、認識到可靠的投資回報率，并以低于或與這些商業(yè)增益率匹配的代價(jià)為工業(yè)4.0技術(shù)買(mǎi)單，以實(shí)現可持續投資及獲得良性現金流。實(shí)現可持續數字轉型的融資方法被稱(chēng)為“金融 4.0”^[ii]。

付費訪(fǎng)問(wèn)或設備與技術(shù)融資

無(wú)論是開(kāi)始試點(diǎn)還是加快實(shí)施，大多數制造商都在尋找金融工具以幫助其從原始設備供應商處獲得某項技術(shù)、機械或系統，而無(wú)需耗盡自己的資本 -- 無(wú)論是應計利潤還是銀行貸款。盡早與合適的融資人合作將使制造商能在避免面臨資金緊缺問(wèn)題的同時(shí)確定試點(diǎn)規模和具體內容，并有助于建立可自由訪(fǎng)問(wèn)“最佳匹配”技術(shù)的業(yè)務(wù)案例。融資解決方案通常以一系列方案 -- 融資租賃、經(jīng)營(yíng)性租賃、租賃或租購協(xié)議為基準。對于一般制造業(yè)和數字化有深入了解的融資人會(huì )調整金融協(xié)議，從而使其與該制造商從此項技術(shù)中獲得的收益保持一致。這種類(lèi)型的融資通常會(huì )將維護成本等所有權的相關(guān)成本納入一攬子月度付款中。融資人通常會(huì )與制造商簽訂企業(yè)啟動(dòng)“總”協(xié)議，以在未來(lái)實(shí)現一系列實(shí)施及采用決策。這是一項保護傘協(xié)議，可加快新技術(shù)租賃進(jìn)程，增加制造商在需要時(shí)可從原始設備制造商處獲得新技術(shù)的信心。

技術(shù)升級與更新融資

工業(yè)4.0正迅速發(fā)展。在數字化時(shí)代，技術(shù)創(chuàng )新及更新周期不斷縮短。對于已經(jīng)走上全面數字化企業(yè)之路的制造商，在融資期間更新全套設備及技術(shù)融資方案可防止技術(shù)過(guò)時(shí)。升級可能包括利用較新的模型進(jìn)行替換，或者在主要技術(shù)平臺上進(jìn)行功能改進(jìn)或增強。最終，所實(shí)現的靈活性意味著(zhù)制造商可以推出工業(yè)4.0，并以與其產(chǎn)品日益增長(cháng)需求相同的速度進(jìn)行發(fā)展。

軟件融資

數字化轉型之旅必然意味著(zhù)部署硬件與軟件相結合的解決方案。這些解決方案可以提供性能數據的數據流，這些數據流是生產(chǎn)優(yōu)化、預測和遠程維護以及智能化制造的關(guān)鍵。這一點(diǎn)得到了專(zhuān)業(yè)融資人士的認可，他們可以為制造商提供符合融資需求的綜合資金安排。了解軟件的實(shí)施方式及其可能產(chǎn)生的業(yè)務(wù)效果，使這些融資人能夠了解相關(guān)風(fēng)險，并將軟件要素納入整個(gè)融資方案中。

為成果付款式融資

根據技術(shù)可能帶來(lái)的預期業(yè)務(wù)收益或成果而作出付款的融資協(xié)議正不斷興起。運用技術(shù)而獲得的收益或利益用于月度還款，使制造商的技術(shù)使用成本變得經(jīng)濟適用。就像節能設備通過(guò)降低能耗來(lái)節省成本，融資計劃將付款金額與每月收益保持一致。在某些情況下，這意味著(zhù)可以低于凈成本或零凈成本采用數字化技術(shù)解決方案，因為在融資計劃的整個(gè)生命周期內，節省的費用完全可用于支付技術(shù)升級產(chǎn)生的費用。

[i] McKinsey Global Institute（麥肯錫全球研究院），“數字時(shí)代的中國： 打造具有全球競爭力的新經(jīng)濟”，2017 年 12 月

[ii] 參考文獻，如：EY（安永），《保護價(jià)值，創(chuàng )造價(jià)值》，2017 年；Techwire 亞洲，《金融 4.0概述》，2018 年 7 月 9 日；智能機器與工廠(chǎng)，《金融 4.0 》， 2018 年 3 月 23 日