只有精準診斷企業(yè)的轉型痛點(diǎn)，幫他們算好“智造賬”，才有助于企業(yè)從“要我改造”走向“我要改造”

擁抱互聯(lián)網(wǎng)，以“智變”引“質(zhì)變”，代表產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新生力量正在政策驅動(dòng)和技術(shù)創(chuàng )新作用下孕育成長(cháng)

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的產(chǎn)物，日益成為深化先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的重要基石。推動(dòng)區域經(jīng)濟轉型升級，探索區域創(chuàng )新發(fā)展之路，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展與新舊動(dòng)能轉換過(guò)程中充分釋放潛能，需要把握住這一產(chǎn)業(yè)變革的契機。

山東青島即墨區擁有526家規模以上工業(yè)企業(yè)，正在努力建設工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新示范區域。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”，提高企業(yè)數字化研發(fā)工具普及率、降低運營(yíng)成本、縮短研發(fā)周期，激活企業(yè)創(chuàng )新活力、重塑工業(yè)體系，真正以“智變”引發(fā)“質(zhì)變”。

這首先需要從破除疑慮開(kāi)始。起初，企業(yè)對“互聯(lián)網(wǎng)+”充滿(mǎn)期待，然而投入巨資后，如何能見(jiàn)效益、穩發(fā)展，正如一名企業(yè)家所說(shuō)，“難下決心”。為此，我們專(zhuān)門(mén)組織專(zhuān)家給企業(yè)做培訓，在人才、技術(shù)、資金上給予大力支持，讓企業(yè)有了向數字化、智能化升級的勇氣和信心。升級改造后的一家企業(yè)，不僅信譽(yù)度大增，訂單也隨之增加，由此“開(kāi)始了脫胎換骨的改變”。

企業(yè)有積極性，政府要做好引導，當好“服務(wù)員”。猶如“四兩撥千斤”的杠桿原理，吸引多方“活水”助力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，要將轉型企業(yè)“扶上馬，送一程”。我們成立了一個(gè)專(zhuān)門(mén)機構來(lái)幫助傳統企業(yè)升級，編制出臺了相關(guān)發(fā)展規劃，每年設立1億元專(zhuān)項資金，成立一只10億元的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)引導基金……從政策到規劃，從技術(shù)到資金，只有精準診斷企業(yè)的轉型痛點(diǎn)，幫他們算好“智造賬”，才有助于激發(fā)企業(yè)的自主性和積極性，從“要我改造”走向“我要改造”。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)長(cháng)期方向，需要認準目標、堅定方向，工業(yè)轉型更不能“東一榔頭，西一棒槌”。這需要政府護航、業(yè)界耐心、資本呵護、技術(shù)沉淀，不可能一蹴而就。從系統上推進(jìn)轉型升級，不僅要解決個(gè)別企業(yè)的發(fā)展難題，更應該針對普遍性問(wèn)題。我們總結出了推進(jìn)公共服務(wù)平臺建設、強化資源聚集、打造企業(yè)示范杠桿、輸出典型模式等“四步走”的實(shí)施路徑和方法，將其作為全域全面高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。真正把平臺建起來(lái)，多渠道整合資源，將一家企業(yè)的智造行動(dòng)“繁衍”成一片區域的工業(yè)轉型實(shí)踐，“點(diǎn)”上的小試牛刀就能走向“面”上的裝備智能化、生產(chǎn)過(guò)程數字化、生產(chǎn)方式網(wǎng)絡(luò )化。

習近平總書(shū)記指出，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能同實(shí)體經(jīng)濟深度融合，繼續做好信息化和工業(yè)化深度融合這篇大文章，推動(dòng)制造業(yè)加速向數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化發(fā)展。擁抱互聯(lián)網(wǎng)，以“智變”引發(fā)“質(zhì)變”，一個(gè)個(gè)代表即墨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新生力量正在政策驅動(dòng)和技術(shù)創(chuàng )新作用下孕育成長(cháng)。我們也有信心，到2020年，力爭完成制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展技改項目達到300個(gè)以上，努力形成智能化發(fā)展的新興業(yè)態(tài)和應用模式，為開(kāi)創(chuàng )我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新局面貢獻力量。

（作者為山東省青島市即墨區委書(shū)記）

摘自《人民日報》