ABB積極探索在需求增長(cháng)放緩、產(chǎn)能過(guò)剩和環(huán)境監管日益嚴格的背景下中國企業(yè)如何利用數字化大幅提升化工廠(chǎng)的運營(yíng)和產(chǎn)出。

ABB在今天發(fā)表的白皮書(shū)《用技術(shù)改變中國的化工運營(yíng)》中表示，中國化工行業(yè)正處于轉型的重要階段。

該白皮書(shū)考察了中國化工行業(yè)所面臨的內部和外部挑戰，并全面展示了企業(yè)如何利用數字化改變運營(yíng)方式，從而降低成本和風(fēng)險、并提高持續盈利能力。

 “過(guò)去十年間，中國GDP增長(cháng)強勁，進(jìn)而推動(dòng)中國化工行業(yè)產(chǎn)能大幅提高。然而，隨著(zhù)投資增長(cháng)明顯放緩，”ABB中國石油、天然氣和化工區域業(yè)務(wù)單元負責人李鋒說(shuō)道?！爸袊ば袠I(yè)不得不應對日益嚴格的環(huán)境監管。數字化技術(shù)能夠通過(guò)提高工廠(chǎng)效率，幫助運營(yíng)商有效應對不斷變化的形勢?！?br/>

白皮書(shū)基于獨立的信息來(lái)源，并結合ABB在中國和其他新興國家的經(jīng)驗，闡述了數字化如何在新的市場(chǎng)環(huán)境中最大限度地提高績(jì)效、改善安全狀況和提升生產(chǎn)力，盡管這些國家的勞動(dòng)力經(jīng)驗參差不齊。

此外，ABB還明確了通過(guò)數字化優(yōu)化績(jì)效的幾個(gè)重要條件，包括盡可能的簡(jiǎn)化和標準化。簡(jiǎn)單的解決方案更易于復制和集成，而標準方法和設備在監控、管理、維護和升級方面成本更低。

ABB還討論了建立更深層次供應合作伙伴關(guān)系的必要性，例如今年早些時(shí)候與ABB與中國領(lǐng)先的煤炭加工企業(yè)伊泰集團達成的戰略聯(lián)盟。

李鋒解釋說(shuō)：“未來(lái)20年，數字化將在中國和世界其他地區推動(dòng)大規模、顛覆性變革。在數字化世界中僅僅依靠自身的能力實(shí)現發(fā)展將極其困難，而且可能適得其反。更深層次的供應商合作伙伴關(guān)系，如ABB與內蒙古伊泰集團達成的戰略聯(lián)盟，對加速數字化轉型至關(guān)重要。 通過(guò)在中國和全球各地聯(lián)合開(kāi)發(fā)數字化煤化工智能工廠(chǎng)，ABB將幫助伊泰提升全球競爭力?！?/p>

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ABB（ABBN: SIX Swiss Ex）是全球電網(wǎng)、電氣產(chǎn)品、工業(yè)自動(dòng)化、機器人及運動(dòng)控制領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)導企業(yè)，致力于幫助電力、工業(yè)、交通和基礎設施等行業(yè)客戶(hù)提高業(yè)績(jì)?；诔^(guò)130年的創(chuàng )新歷史，ABB技術(shù)全面覆蓋電力和工業(yè)自動(dòng)化價(jià)值鏈，應用于從發(fā)電端到用電端、從自然資源開(kāi)采到產(chǎn)成品完工的各種場(chǎng)景，譜寫(xiě)行業(yè)數字化的未來(lái)。作為ABB國際汽聯(lián)電動(dòng)方程式錦標賽的冠名合作伙伴，ABB也積極投身未來(lái)可持續發(fā)展，拓展電動(dòng)交通技術(shù)疆界。ABB集團業(yè)務(wù)遍布全球100多個(gè)國家和地區，雇員達14.7萬(wàn)。ABB在中國擁有研發(fā)、制造、銷(xiāo)售和工程服務(wù)等全方位的業(yè)務(wù)活動(dòng)，40家本地企業(yè)，1.8萬(wàn)名員工遍布于142個(gè)城市，線(xiàn)上和線(xiàn)下渠道覆蓋全國300多個(gè)城市。