您的數字化轉型處于哪一階段?

數字化轉型、智能工廠(chǎng)、工業(yè)4.0、大數據、分析工具、機器學(xué)習和人工智能這些話(huà)題激發(fā)了人們前所未有的興奮和興趣，并正在推動(dòng)下一次工業(yè)革命。通過(guò)對工程、生產(chǎn)和管理人員的調查顯示，60%以上的人愿意在數字化轉型中嘗試創(chuàng )新方案，并正在考慮如何將這些理念應用到企業(yè)戰略中。其中，大多數機構尚處于實(shí)施的早期階段，缺乏明確的業(yè)務(wù)策略，且受到企業(yè)文化的限制，僅有5%的企業(yè)已有實(shí)際應用*。

實(shí)現數字化轉型產(chǎn)生收益最有效的途徑是通過(guò)過(guò)程、能源、維護和可靠性實(shí)現卓越運營(yíng)。大多數公司擁有豐富的現場(chǎng)信息和數據，可以加強利用以提高工廠(chǎng)運行性能。艾默生的解決方案主要是幫助您“充分利用現有資源”。對于IIoT的熱度也許過(guò)于高漲，但它的潛在收益是真實(shí)存在的。

企業(yè)管理層對數字化轉型的需求:

縮短產(chǎn)品面市周期

不僅是提出問(wèn)題, 還要有解決方案

在問(wèn)題發(fā)生前進(jìn)行預測

在移動(dòng)設備上看到數字化工廠(chǎng)

確保資產(chǎn)健康及生產(chǎn)損失最小化

減少 60% - 90% 停車(chē)時(shí)間

提高 10% - 20% 可用性

減少 30% - 50% 項目管理工作量

減少 25% - 50% 標定工作量

減少 25% - 50% 廢料和返工

確保資產(chǎn)健康及生產(chǎn)損失最小化

重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域：規范性運營(yíng)使運營(yíng)和維護團隊通過(guò)制定數據驅動(dòng)決策并及早采取行動(dòng)，以確保資產(chǎn)健康及生產(chǎn)損失的最小化。

如今，大部分工廠(chǎng)部署了海量數據的傳感技術(shù)，將成千上萬(wàn)的數據點(diǎn)反饋到控制系統、PdM 系統或歷史數據庫。

一般來(lái)講同時(shí)面對3-4個(gè)以上的變量，就很難進(jìn)行權衡作出良好決策。對大多數數字化轉型方案而言，AI 技術(shù)對這些數據的分析起到了關(guān)鍵作用，不僅可以預測潛在的故障，還可以確定其根本原因，從而使維護和運營(yíng)策劃團隊快速有效地解決問(wèn)題。

 規范性運營(yíng)：當您希望采取正確的行動(dòng)前，需要在可靠性、能源和生產(chǎn)優(yōu)化方面利用人工智能（AI）和機器學(xué)習（ML）協(xié)助您做什么、如何做和為什么做等方面提供建議。

愿景戰略體現部署價(jià)值

我們的數字化轉型快速啟動(dòng)法助將為您鋪平通往工業(yè)4.0轉型之路。

確保系統集成，以便我們將正確的數據提供給合適的人員。

利用工程領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)知識和故障模式與影響分析（FMEA）模板，通過(guò)高級分析和機器學(xué)習，將大數據轉換成富有洞察力的信息。

通過(guò)推動(dòng)變革管理轉型并確保企業(yè)組織做好充分準備，將人與技術(shù)聯(lián)系起來(lái)。

無(wú)需專(zhuān)用型數據科學(xué)家，便可設計一個(gè)可持續的系統。

根據業(yè)務(wù)需求減少層級和連接信息。

為什么提供運營(yíng)確定性咨詢(xún)服務(wù)？

艾默生運營(yíng)確定性咨詢(xún)團隊具有獨特的優(yōu)勢，可幫助您實(shí)現數字化轉型之旅。我們將行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識和艾默生自動(dòng)化解決方案100多年以來(lái)在過(guò)程工業(yè)、咨詢(xún)和技術(shù)的經(jīng)驗相結合：

可以提供并部署包括“深度學(xué)習”在內的高級分析、機器學(xué)習和人工智能解決方案，解決卓越運營(yíng)在維護與可靠性、過(guò)程、性能和流程可靠性以及能源優(yōu)化方面的挑戰。

我們與多個(gè)應用程序提供商合作，提供全方位的解決方案：

交鑰匙服務(wù)模式：提供應用程序、包括長(cháng)期遠程監控服務(wù)和企業(yè)級監控的領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)知識和數據。

客戶(hù)實(shí)施模式：提供軟件、培訓和監控內部能力。

混合式：結合兩種模式，支持服務(wù)以及內部能力開(kāi)發(fā)。

協(xié)調艾默生和合作伙伴資源及工具，以成功執行項目。

提供高質(zhì)量解決方案。

根據需要利用并獲得行業(yè)專(zhuān)家經(jīng)驗和技術(shù)技能。

這包括但不限于以下資源：艾默生、影響力合作伙伴、聯(lián)盟伙伴；包括方案架構師、數據科學(xué)家和工程師。

在工廠(chǎng)層面或公司層面，可以從一個(gè)促進(jìn)會(huì )開(kāi)始，幫助您快速設定戰略愿景，實(shí)現從概念到實(shí)際產(chǎn)出的數字化轉型。我們的目標是一起為您的業(yè)務(wù)和企業(yè)文化制定切實(shí)可行的戰略。