“我們未來(lái)的戰略定位是人工智能（AI）領(lǐng)域，今年，基于公司在A(yíng)I領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng )新和專(zhuān)利布局，我們將推出一款AI手機和AI兒童手表?！痹诮邮堋吨袊茖W(xué)報》記者采訪(fǎng)時(shí)，酷派集團有限公司（下稱(chēng)酷派集團）副總裁劉銘卓介紹了其進(jìn)軍AI的規劃。

成立于1993年，一直從事智能手機研發(fā)和制造的酷派集團為何要擁抱AI？劉銘卓表示：“經(jīng)過(guò)20余年的技術(shù)研發(fā)，酷派集團已經(jīng)擁有1萬(wàn)余件專(zhuān)利申請，我們希望基于A(yíng)I領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng )新，盡快將專(zhuān)利轉化為能夠讓消費者滿(mǎn)意的顛覆性產(chǎn)品?！?/p>

“將專(zhuān)利申請質(zhì)量放在首位”

“‘打鐵還需自身硬’，若想在已是紅海的智能手機市場(chǎng)分一杯羹，加強自身的技術(shù)創(chuàng )新才是正道?！眲懽拷榻B，酷派集團自成立以來(lái)，一直致力于移動(dòng)通信領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng )新，其自主研發(fā)的通信技術(shù)大多為通信領(lǐng)域的基礎和核心技術(shù)，比如雙網(wǎng)雙通技術(shù)、應用協(xié)同功能、三筆定位、私密安全、雙攝像頭、雙系統和流量安全監控等。

酷派集團的自主創(chuàng )新技術(shù)打破國際巨頭壟斷，是劉銘卓最引以為豪的事情?！翱崤杉瘓F自主研發(fā)的‘CDMA/GSM雙網(wǎng)雙通終端’技術(shù)榮獲國家技術(shù)進(jìn)步二等獎?！眲懽拷榻B，酷派集團非常重視針對該技術(shù)開(kāi)展專(zhuān)利布局，自2005年起，開(kāi)始針對雙網(wǎng)雙通技術(shù)提交專(zhuān)利申請。截至目前，已經(jīng)提交了300余件與雙網(wǎng)雙通技術(shù)相關(guān)的專(zhuān)利申請，其中，發(fā)明專(zhuān)利申請250余件，占比達到83%。

此外，酷派集團還非常重視在4G、5G技術(shù)領(lǐng)域加強技術(shù)創(chuàng )新。劉銘卓介紹，2009年，酷派集團就抽調技術(shù)研發(fā)人員組建了4G研發(fā)團隊，并參與制定了4G標準，成為第一批掌握4G-LTE技術(shù)的企業(yè)。與此同時(shí)，積極開(kāi)展標準化工作，并于2012年成立了標準管理部，主導完成并發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)國際標準RFC6972成為我國在IETF傳輸領(lǐng)域的首個(gè)標準。在5G技術(shù)領(lǐng)域，目前酷派集團已在全球范圍內提交了600余件專(zhuān)利申請，其中在美國提交了200余件，在歐洲提交了180余件，已有300余件獲得授權。

截至目前，酷派集團在中國提交了1萬(wàn)余件發(fā)明專(zhuān)利申請，已有2000余件獲得授權；此外，還通過(guò)《專(zhuān)利合作條約》（PCT）途徑提交了1500余件專(zhuān)利申請。

“在專(zhuān)利布局策略方面，酷派集團將專(zhuān)利申請質(zhì)量放在首位，穩中求進(jìn)，不做‘大躍進(jìn)’式的專(zhuān)利申請數量的積累，將專(zhuān)利布局工作嵌入到研發(fā)流程的各個(gè)環(huán)節，根據酷派集團技術(shù)研發(fā)戰略方向調整專(zhuān)利布局的重點(diǎn)?！眲懽拷榻B，酷派集團將專(zhuān)利技術(shù)分為核心技術(shù)、外圍技術(shù)和基礎技術(shù)，核心技術(shù)專(zhuān)利布局采取步步為營(yíng)的戰略，而外圍技術(shù)專(zhuān)利布局采取由點(diǎn)延伸到面的策略。

組建團隊布局AI專(zhuān)利

《新一代人工智能發(fā)展規劃》《促進(jìn)新一代人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)計劃（2018~2020年）》等一系列政策規劃的推出，為AI發(fā)展列出了明確的時(shí)間表和路線(xiàn)圖。劉銘卓認為，酷派集團的目標是基于A(yíng)I領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng )新，將專(zhuān)利技術(shù)轉化為讓消費者滿(mǎn)意的產(chǎn)品，給用戶(hù)帶來(lái)良好的體驗。

目前，酷派集團已經(jīng)制定了AI發(fā)展戰略，并在美國組建了AI研究院，致力于在A(yíng)I領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng )新和專(zhuān)利布局，并逐步實(shí)現技術(shù)研發(fā)人員在美國市場(chǎng)的本土化。劉銘卓介紹，AI研究院主要從事兩個(gè)方面的工作，一是針對具體的AI應用開(kāi)展基礎技術(shù)研發(fā)，比如在視頻識別、基礎算法等領(lǐng)域成立了多個(gè)研發(fā)小組；同時(shí)在A(yíng)I自我學(xué)習技術(shù)領(lǐng)域，成立了一個(gè)研發(fā)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )算法的研發(fā)團隊。二是盡快將自主研發(fā)的AI技術(shù)產(chǎn)品化。

“截至目前，在A(yíng)I領(lǐng)域，酷派集團在全球范圍內擁有140余件專(zhuān)利。在美國市場(chǎng)，針對AI兒童手表已經(jīng)在天線(xiàn)和應用交互方面提交了多件專(zhuān)利申請，目前已有20余件獲得授權?！眲懽拷榻B，未來(lái)，酷派集團致力于降低AI產(chǎn)品的使用門(mén)檻，讓更多普通用戶(hù)享受到“黑科技”帶來(lái)的變化。

讓專(zhuān)利成為企業(yè)核心資產(chǎn)

在劉銘卓看來(lái)，如果說(shuō)技術(shù)創(chuàng )新和專(zhuān)利布局是酷派集團過(guò)去20余年發(fā)展歷程中的“左膀右臂”，那么，使專(zhuān)利價(jià)值最大化，則是酷派集團未來(lái)發(fā)展的“助推器”。

劉銘卓表示，如何開(kāi)展專(zhuān)利運營(yíng)工作，發(fā)揮專(zhuān)利的最大價(jià)值，是酷派集團近期工作的重點(diǎn)。從字面意義上看，專(zhuān)利運營(yíng)分為專(zhuān)利的“使用”和“經(jīng)營(yíng)”，企業(yè)對專(zhuān)利的“使用”是指在產(chǎn)品上市前開(kāi)展專(zhuān)利布局，保護創(chuàng )新成果不被侵犯，并規避專(zhuān)利侵權風(fēng)險；“經(jīng)營(yíng)”則是實(shí)現專(zhuān)利價(jià)值化，基本模式有專(zhuān)利商品化、專(zhuān)利轉讓、專(zhuān)利許可和專(zhuān)利質(zhì)押等。

“未來(lái)，酷派集團將從權利、資產(chǎn)、資本3個(gè)層次開(kāi)展專(zhuān)利運營(yíng)工作?！眲懽拷榻B，專(zhuān)利作為權利的運營(yíng)是企業(yè)盡快將自身?yè)碛械膶?zhuān)利轉化為產(chǎn)品，并利用專(zhuān)利制度賦予權利人的壟斷地位，在某個(gè)時(shí)期和某個(gè)領(lǐng)域內獲得競爭優(yōu)勢；專(zhuān)利作為資產(chǎn)的運營(yíng)是指企業(yè)在積累專(zhuān)利數量的同時(shí)，不斷提高專(zhuān)利質(zhì)量，使專(zhuān)利成為企業(yè)的核心資產(chǎn)，將專(zhuān)利資產(chǎn)和企業(yè)的生產(chǎn)要素結合在一起，為企業(yè)創(chuàng )造更高價(jià)值。

將專(zhuān)利作為“資本”運營(yíng)是酷派集團今后要開(kāi)展的一項重要工作。劉銘卓介紹，酷派集團利用現代金融市場(chǎng)為專(zhuān)利資本化提供條件和工具，比如用專(zhuān)利作價(jià)入股進(jìn)行投資、開(kāi)展專(zhuān)利質(zhì)押融資等，但這些運營(yíng)模式目前仍面臨專(zhuān)利價(jià)值評估難等諸多問(wèn)題，亟須業(yè)界共同解決。

在今后的專(zhuān)利運營(yíng)規劃中，專(zhuān)利訴訟也是酷派集團必不可少的一項工作?！皩?zhuān)利訴訟是把‘雙刃劍’，有時(shí)候‘殺敵一千自損八百’，但酷派集團的產(chǎn)品遭遇侵權時(shí)，將毫不手軟，我們將對涉嫌侵權者提起專(zhuān)利訴訟?！眲懽勘硎?。

摘自《中國科學(xué)報》