西湖大學(xué)獲批設立，對于改革發(fā)展進(jìn)程中的中國高等教育同樣具有深遠意義。西湖大學(xué)的獨特價(jià)值是什么？成長(cháng)過(guò)程中它可能會(huì )遇到哪些挑戰？記者就此專(zhuān)訪(fǎng)了北京師范大學(xué)教育學(xué)部教授洪成文。

記者：在“雙一流”建設時(shí)代，西湖大學(xué)為何引來(lái)如此大的關(guān)注，它的獨特價(jià)值是什么？

洪成文：我認為西湖大學(xué)之所以引起這么大的轟動(dòng)，主要有兩個(gè)重要因素。一是目標和理念，二是資金來(lái)源。就目標而言，我國還沒(méi)有任何一所大學(xué)在建設初期就將未來(lái)發(fā)展定好了位。十年前，中外合作大學(xué)建立之初，也曾聽(tīng)到過(guò)一流的愿景，到如今，學(xué)校建成了，一流之聲逐漸聽(tīng)不見(jiàn)了。我想，西湖大學(xué)的出現并不僅僅是幾個(gè)理事的夢(mèng)想和沖動(dòng)，也是國家對于“雙一流”建設的需要，是對于我國高等教育發(fā)展的迫切需要。

一所大學(xué)好不好，師資是一個(gè)關(guān)鍵因素。而這所學(xué)校的師資配置堪稱(chēng)“豪華”。施一公、潘建偉、陳十一、饒毅等諸多享譽(yù)世界的科學(xué)家，分別在學(xué)校擔任要職，這會(huì )對聚集一流師資、打造一流學(xué)科、培育一流人才、產(chǎn)出一流成果產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。

記者：放眼世界，有沒(méi)有一所大學(xué)，能在短時(shí)間內迅速成為某一領(lǐng)域的翹楚？這些高校的成功經(jīng)驗是什么？

洪成文：創(chuàng )建一所世界一流大學(xué)，需要具備幾個(gè)客觀(guān)條件：第一，不缺錢(qián)，一流大學(xué)需要大量投資。而就參與建設西湖大學(xué)的董事來(lái)看，他們的企業(yè)在資金總量上已經(jīng)大大超過(guò)了當年的鋼鐵大王卡內基和石油大王洛克菲勒（前者的主要貢獻是卡內基梅隆大學(xué)，后者的主要貢獻是洛克菲勒大學(xué)）；第二，政府的政策支持和社會(huì )的有效支持必不可少，這意味著(zhù)學(xué)校在辦學(xué)方面少了許多體制性捆綁；第三，辦學(xué)者的第一輪理事要保持長(cháng)期可持續的凝聚力，學(xué)校領(lǐng)導則要接受很大的挑戰。只有這三個(gè)條件同時(shí)具備，才有可能讓西湖大學(xué)短期內成為一流。

當然，快速建設一流高校的先例很多，如新加坡國立大學(xué)、英國華威大學(xué)、香港科技大學(xué)和韓國相浦大學(xué)。但同樣也有一些不太成功的案例值得警惕，比如日本筑波大學(xué)和比利時(shí)的布魯塞爾自由大學(xué)等。與以上案例都不同的是，西湖大學(xué)趕上了中國特色社會(huì )主義新時(shí)代，因此，西湖大學(xué)成為一所世界一流高校的概率很大。

記者：在我國現行的教育體制下，西湖大學(xué)發(fā)展可能面對的挑戰是什么？

洪成文：西湖大學(xué)的挑戰不僅來(lái)自外部，也來(lái)自?xún)炔?。?lái)自?xún)炔康奶魬鹗俏骱髮W(xué)的理事們能夠抱團多久。國際經(jīng)驗告訴我們，一所大學(xué)要成為好大學(xué)，必須有一個(gè)好校長(cháng)，必須有一個(gè)團結一致并堅持若干年的領(lǐng)導團隊。我們不期望有哈佛大學(xué)艾略特校長(cháng)40年的漫長(cháng)任期，但是創(chuàng )校的理事們能夠堅持多長(cháng)時(shí)間，往往也是學(xué)校能否快速發(fā)展的重要因素之一。而來(lái)自外部的挑戰是指資金渠道的健康程度，現有對西湖大學(xué)投資的大企業(yè)是否都能成為常青樹(shù)，保持對學(xué)校的資金投入，則是西湖大學(xué)要面對的另一個(gè)風(fēng)險。

摘自《光明日報》