改革開(kāi)放40年，中國經(jīng)濟發(fā)展迅猛，經(jīng)濟總量已躍居全球第二。與此同時(shí)，很多中國企業(yè)的規模和市場(chǎng)占有率都已位居世界前列。在世界企業(yè)500強榜單上，不斷出現中國企業(yè)新面孔。

不過(guò)，世界500強只是按照銷(xiāo)售收入排列的一個(gè)榜單，實(shí)際上只是“500大”。規模大重要還是創(chuàng )造價(jià)值更重要？什么樣的企業(yè)才能稱(chēng)為“偉大”？如何才能成為偉大的企業(yè)？在博鰲亞洲論壇9日舉行的主題為《從“大”到“偉大”：企業(yè)的蛻變》分論壇上，與會(huì )嘉賓就此熱烈討論。

偉大企業(yè)啥樣

“偉大的企業(yè)，首先，要有盈利能力。其次，對社會(huì )的貢獻大。第三，能夠作出規范，處理好與政府、普通老百姓、員工的關(guān)系?！毙孪Ｍ瘓F有限公司董事長(cháng)劉永好說(shuō)，在某一特定領(lǐng)域和范疇內，偉大的企業(yè)還能通過(guò)創(chuàng )造新的科技，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，或者解決環(huán)保問(wèn)題，或者解決貧困問(wèn)題。

貴州茅臺酒股份有限公司董事長(cháng)袁仁國認為，要成為一家偉大的企業(yè)，必須具備六大素質(zhì)：第一，要有世界眼光，要有正確的發(fā)展戰略；第二，要有企業(yè)家精神，包括開(kāi)拓精神、創(chuàng )新精神、冒險精神和不屈不撓的精神；第三，企業(yè)結構科學(xué)合理；第四，要有文化自信；第五，能夠積極承擔社會(huì )責任；第六，還要有利潤，“沒(méi)有利潤，員工富不起來(lái)，企業(yè)也辦不下去”。

意大利前總理、歐盟委員會(huì )前主席普羅迪表示，偉大的企業(yè)首先要在這個(gè)行業(yè)中取得成功，同時(shí)還必須有強大的創(chuàng )新能力，不僅僅是產(chǎn)品創(chuàng )新，還包括企業(yè)管理形式和治理方式的創(chuàng )新，以及同周邊社區關(guān)系的創(chuàng )新發(fā)展。此外，還要促進(jìn)社會(huì )的進(jìn)步與改變。

與會(huì )嘉賓認為，只有把盈利和社會(huì )責任結合起來(lái)，創(chuàng )造出自身價(jià)值與社會(huì )價(jià)值，才能成為偉大的企業(yè)。

誰(shuí)是偉大企業(yè)

“你心目中哪家公司才是偉大的公司？”面對主持人的提問(wèn)，袁仁國謙虛地表示，“作為茅臺董事長(cháng)不好說(shuō)自己現在就是，但茅臺離這個(gè)目標已越來(lái)越近，這些年不僅企業(yè)發(fā)展越來(lái)越好，從2001年到現在，不僅為股東分紅超過(guò)500億元，而且在積極履行責任方面也做了很多有價(jià)值的事”。

華誼兄弟傳媒股份有限公司副董事長(cháng)兼CEO王中磊直截了當地指出，迪士尼就是一家偉大的企業(yè)。理由在于，“通過(guò)不斷改變和引領(lǐng)經(jīng)營(yíng)模式，從一個(gè)卡通人物變成全球文化娛樂(lè )領(lǐng)先企業(yè)”。

“偉大企業(yè)不是自封的，需要時(shí)間檢驗和社會(huì )來(lái)評判?！绷顒⒂篮酶械礁吲d和自豪的是改革開(kāi)放40年中，特別是近年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)、高科技企業(yè)一個(gè)超越一個(gè)走在業(yè)界前列，“像華為、美的，目前已接近世界偉大企業(yè)”。劉永好表示，這些企業(yè)規模大，而且創(chuàng )新能力強，“我為中國有這樣的企業(yè)感到驕傲，而且中國還可以孕育更多這樣的企業(yè)”。

怎樣變得偉大

“產(chǎn)品在不斷迭代，企業(yè)之間也存在迭代?！逼樟_迪認為，現在科技進(jìn)步日新月異，市場(chǎng)競爭異常激烈，變化無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生，企業(yè)要想基業(yè)長(cháng)存，變得偉大，關(guān)鍵要積極擁抱新科技，要以開(kāi)放的心態(tài)，應對變化，使自己成為全球性的公司，“如果你不能夠持續進(jìn)步，你只是關(guān)注國內市場(chǎng)，不走向世界，也不會(huì )特別偉大”。

他進(jìn)一步指出，“任何公司想成為全球性的公司，一定要來(lái)中國，中國的改革在幾十年前是不可想象的，但是如果中國的公司想要更加現代化，那他們當然也必須要在美國和歐洲變得非?；钴S”。

羅馬不是一天建成的，“偉大”必須從一點(diǎn)一滴做起。劉永好說(shuō):“我非常榮幸和我的企業(yè)參與了改革開(kāi)放進(jìn)程，在這個(gè)過(guò)程中，我們從最基礎做起，一路摸爬滾打，困難、失敗、痛苦，不斷磨礪我們奮進(jìn)，也正是在這樣的磨礪與奮進(jìn)中，我們積累了自信，開(kāi)始越來(lái)越受人尊敬?！?/p>

“十幾年后，能成為偉大企業(yè)的類(lèi)型，更多是改變人類(lèi)發(fā)展的公司?！蓖踔欣诓粺o(wú)幽默地發(fā)問(wèn)：“這個(gè)聽(tīng)起來(lái)好像很寬泛，但是如果十幾年后我們在座的所有人，可以因為一家企業(yè)使我們免受疾病的困擾，那不是一個(gè)偉大的企業(yè)嗎？”

“成為‘偉大’是一個(gè)動(dòng)態(tài)追求的過(guò)程，但‘偉大’的企業(yè)從來(lái)都是勇于創(chuàng )造，推動(dòng)人類(lèi)進(jìn)化的企業(yè)?！北本┐髮W(xué)光華管理學(xué)院院長(cháng)劉俏在總結中則更加幽默，當前中國經(jīng)濟已從速度和規模轉向高質(zhì)量發(fā)展，作為經(jīng)濟微觀(guān)個(gè)體的中國企業(yè)，需要重新思考和選擇自己的方向，我們的企業(yè)家要把心態(tài)放平和，眼光放長(cháng)遠，不拘泥于一時(shí)一城得失，才能走得更好，走得更遠，“如果連續40年來(lái)博鰲論壇講話(huà)，你的企業(yè)一定早已‘偉大’”。

摘自《經(jīng)濟日報》