伴隨著(zhù)中國走進(jìn)“雙創(chuàng )”新時(shí)代，創(chuàng )業(yè)孵化載體快速發(fā)展，新模式、新業(yè)態(tài)、新服務(wù)、新產(chǎn)業(yè)、新融合的創(chuàng )業(yè)服務(wù)機構不斷涌現，多樣化、市場(chǎng)化、服務(wù)化、共享化、國際化的眾創(chuàng )空間快速成長(cháng)。

在此背景下，一批很早就開(kāi)始從事創(chuàng )業(yè)服務(wù)業(yè)，并接觸大量創(chuàng )業(yè)企業(yè)的眾創(chuàng )空間和創(chuàng )業(yè)服務(wù)機構，近幾年發(fā)展得怎么樣？作為積極培育創(chuàng )業(yè)者和創(chuàng )業(yè)企業(yè)成長(cháng)，自身又是一家創(chuàng )業(yè)企業(yè)的它們，在探索發(fā)展模式與盈利模式方面有哪些心得？又面臨哪些新機遇和新挑戰？未來(lái)發(fā)展有什么規劃？

在近日由北京市朝陽(yáng)區科技企業(yè)孵化器聯(lián)盟主辦的首屆朝陽(yáng)區科技企業(yè)孵化器聯(lián)盟年會(huì )暨新時(shí)代下的創(chuàng )業(yè)投資與孵化高峰論壇上，星空時(shí)間創(chuàng )始人周自強、車(chē)庫咖啡合伙人金子森、北大創(chuàng )業(yè)營(yíng)創(chuàng )始人王健、創(chuàng )客總部合伙人陳榮根、碳9加速器創(chuàng )始人馮新，就“新時(shí)代下的創(chuàng )新孵化”展開(kāi)深入探討。

主持人：

星空時(shí)間創(chuàng )始人  周自強

對話(huà)嘉賓：

車(chē)庫咖啡合伙人  金子森

北大創(chuàng )業(yè)訓練營(yíng)創(chuàng )始人  王健

創(chuàng )客總部合伙人  陳榮根

碳9加速器創(chuàng )始人  馮新

加深創(chuàng )業(yè)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化程度

主持人：2014年9月10日，李克強總理在2014年夏季達沃斯論壇上第一次提出“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”。3年多來(lái)，你們對創(chuàng )業(yè)服務(wù)有什么體會(huì )？你們接觸到的科技型中小企業(yè)有什么變化？

馮新：我的感受是，國內創(chuàng )業(yè)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化程度在持續加深，多種創(chuàng )新型服務(wù)平臺競相涌現。2004年，AAMA亞杰商會(huì )成立。從2009年開(kāi)始，創(chuàng )新工場(chǎng)、車(chē)庫咖啡、創(chuàng )業(yè)黑馬等創(chuàng )新型孵化器逐漸興起。伴隨著(zhù)2014年9月“雙創(chuàng )”概念的提出，2015年1月，“眾創(chuàng )空間”這一詞匯首次出現，各類(lèi)第三方創(chuàng )業(yè)服務(wù)機構都在不斷深化和專(zhuān)業(yè)化。在創(chuàng )業(yè)服務(wù)機構專(zhuān)業(yè)化的進(jìn)程中，碳9加速器給自己的定位是學(xué)習賦能型加速器。我們認為，創(chuàng )業(yè)者的根本實(shí)力是認知。如果用戶(hù)要改變自我的認知，最有效的方式是學(xué)習。而這是我們最基本的一個(gè)邏輯。

陳榮根：創(chuàng )業(yè)者和創(chuàng )業(yè)服務(wù)機構與此前相比都不太一樣了。之前我們給創(chuàng )業(yè)者提供咨詢(xún)，告訴他們創(chuàng )業(yè)方法論。經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展，創(chuàng )業(yè)生態(tài)系統很完善了，這么多創(chuàng )業(yè)服務(wù)機構對創(chuàng )業(yè)企業(yè)提供服務(wù)，創(chuàng )業(yè)者對創(chuàng )業(yè)ＡＢＣ已經(jīng)比較了解，必將促使創(chuàng )業(yè)服務(wù)機構隨之變化，否則對創(chuàng )業(yè)企業(yè)就不再有價(jià)值。我們認為，創(chuàng )業(yè)服務(wù)機構的一條必由之路就是要做專(zhuān)業(yè)化，深入到某個(gè)行業(yè)或者某個(gè)領(lǐng)域，加深行業(yè)整合，并提升自我能力。比如我們創(chuàng )客總部專(zhuān)注做高校和科研院所實(shí)驗室技術(shù)天使投資與孵化。一方面深入高校和科研院所挖掘前沿技術(shù)，另一方面組建團隊深入到產(chǎn)業(yè)第一線(xiàn)尋找企業(yè)對新技術(shù)新產(chǎn)品的需求，做好對接促進(jìn)前沿技術(shù)的銷(xiāo)售和應用推廣。高校和科研院所的技術(shù)積累很雄厚，科技創(chuàng )業(yè)已經(jīng)成為創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)熱點(diǎn)。我們除了提供常規的創(chuàng )業(yè)方法論咨詢(xún)以外，還根據高校、科研院所的特點(diǎn)，提供從科技成果到商業(yè)運營(yíng)的方法、路徑和案例，針對每個(gè)科技成果轉化項目進(jìn)行針對性的策劃和建議，同時(shí)針對性地對接產(chǎn)業(yè)資源與政策資源，促進(jìn)銷(xiāo)售和應用推廣。

王?。嚎萍疾拷y計數據顯示，截至2014年年底，中國擁有科技企業(yè)孵化器1600多家，“眾創(chuàng )空間”這一名詞尚未正式出現；截至2015年年底，中國擁有科技企業(yè)孵化器2530家，全國上報眾創(chuàng )空間名單2345家；截至2016年年底，全國有創(chuàng )業(yè)孵化載體7533家，包括孵化器3255家、眾創(chuàng )空間4298家；相信2017年的統計數據公布后，全國創(chuàng )業(yè)孵化載體又將是一個(gè)新的飛躍。

這幾年，我們見(jiàn)證了中國“雙創(chuàng )”事業(yè)的發(fā)展，各類(lèi)創(chuàng )業(yè)孵化載體百花齊放，它們有的有特色，有的有平臺，有的有資源……站在此刻的時(shí)間坐標往回看，過(guò)去的3年也是創(chuàng )業(yè)孵化火熱的3年。我們見(jiàn)證了概念落地，從模式創(chuàng )新到系統孵化，從眾創(chuàng )空間的運營(yíng)模式、服務(wù)模式和盈利模式等系統落地，到各類(lèi)創(chuàng )業(yè)孵化載體“八仙過(guò)海、各顯其能”，從“雙創(chuàng )”時(shí)代創(chuàng )業(yè)企業(yè)快速發(fā)展，到企業(yè)進(jìn)一步需要各種專(zhuān)業(yè)孵化器支持與輔導。

北大創(chuàng )業(yè)訓練營(yíng)旨在培養和扶持中國優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)青年，轉化優(yōu)秀科技成果，提升創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)軟環(huán)境及平臺服務(wù)能力。目前，北大創(chuàng )業(yè)訓練營(yíng)在全國擁有14家孵化基地，遍布東三省、京津冀、長(cháng)三角、珠三角及西部西藏等地，以導師輔導、創(chuàng )業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)落地、創(chuàng )新智庫、天使投資、政策對接等服務(wù)，打造區域“雙創(chuàng )”全要素聚集地及創(chuàng )業(yè)者綜合扶持平臺。

金子森：從２００９年開(kāi)始，中關(guān)村出現了創(chuàng )新工場(chǎng)、車(chē)庫咖啡等一大批創(chuàng )新型孵化器?！百Y金＋社交＋資源＋人”是創(chuàng )業(yè)團隊初期最為需要的。對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，車(chē)庫咖啡建立的初衷就是希望能夠在北京做一個(gè)創(chuàng )業(yè)者、投資者聚集的地方，通過(guò)聚集有機地促進(jìn)和搭建全面的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)生態(tài)系統。今天我們的初衷都已實(shí)現，中關(guān)村創(chuàng )業(yè)大街的建立就是通過(guò)若干小小的創(chuàng )新型孵化器組成。車(chē)庫咖啡從２０１１年建立走到今天，是站在了一個(gè)時(shí)代風(fēng)口，參與了一個(gè)創(chuàng )新的時(shí)代。李克強總理在２０１４年夏季達沃斯論壇上第一次提出“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”，這是一個(gè)重要時(shí)刻。２０１５年６月２５日，國務(wù)院下發(fā)《大力推進(jìn)大眾創(chuàng )業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng )新若干政策措施的意見(jiàn)》，對后來(lái)“雙創(chuàng )”工作的開(kāi)展產(chǎn)生了巨大影響。２０１１年，車(chē)庫咖啡的建立就是堅信服務(wù)早期創(chuàng )業(yè)者的社會(huì )價(jià)值。但短短的幾年，國家大力推進(jìn)“雙創(chuàng )”發(fā)展并將其作為國家重要的戰略定位和政策，是當時(shí)沒(méi)有預料到的。

從２０１４年甚至更早，比如從２０００年左右一直到今天，我們看到了創(chuàng )業(yè)企業(yè)發(fā)展的三個(gè)不同階段：第一個(gè)階段是大部分創(chuàng )業(yè)者是基于技術(shù)驅動(dòng)的商業(yè)模式的改變，多數項目創(chuàng )始人都有技術(shù)背景，有行業(yè)和職場(chǎng)經(jīng)驗，伴隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，營(yíng)造了創(chuàng )業(yè)機遇和土壤。

第二階段是２０１４年之后，伴隨著(zhù)政府大力推進(jìn)“雙創(chuàng )”系列政策出臺，有激情有熱情的創(chuàng )業(yè)者多了，資本也非?；钴S，都在關(guān)注早期的創(chuàng )業(yè)項目。這其中部分創(chuàng )業(yè)者在熱情的背后，并沒(méi)有做好必要的創(chuàng )業(yè)準備，很多是談理想、談模式，并沒(méi)有創(chuàng )新技術(shù)、必要資源等的支撐，所以大家會(huì )覺(jué)得有一些項目不實(shí)、創(chuàng )業(yè)過(guò)熱的感受。對于有創(chuàng )業(yè)想法的人來(lái)說(shuō)，至少要解決３個(gè)方面的問(wèn)題才該考慮進(jìn)行下一步：一個(gè)是生存能力。你連自己都養不活，何談創(chuàng )業(yè)；二是創(chuàng )業(yè)一定要學(xué)會(huì )獨立思考，獨立思辨的能力，跟風(fēng)、隨大流只會(huì )讓你迷失方向；三是團隊持續學(xué)習的能力。因為創(chuàng )業(yè)本身就是一個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程。要知道，在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，團隊的知識結構、知識體系、知識量不足以支撐企業(yè)一起發(fā)展的時(shí)候，就會(huì )止步不前。

今天，我們正步入第三個(gè)階段：產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新。更多創(chuàng )業(yè)者又回歸到技術(shù)驅動(dòng)，讓創(chuàng )新技術(shù)和傳統產(chǎn)業(yè)結合。在這個(gè)過(guò)程中，做創(chuàng )業(yè)孵化的服務(wù)機構也一定要與產(chǎn)業(yè)對接，要么整合資源，要么被資源整合。如果技術(shù)跨界到不同產(chǎn)業(yè)，我們的建議就是做極致、做減法。

政策規范集中辦公區發(fā)展

主持人：2017年年底，北京關(guān)于創(chuàng )業(yè)服務(wù)有兩條新聞引起業(yè)界關(guān)注，一是2017年11月1日，北京市工商管理局朝陽(yáng)分局登記注冊科下發(fā)《關(guān)于暫停企業(yè)入駐集中辦公區及孵化器的工作通知》，提到“集中辦公區的成立為改善朝陽(yáng)區創(chuàng )業(yè)環(huán)境，降低初創(chuàng )企業(yè)的創(chuàng )業(yè)成本起到了積極作用。但近期發(fā)現集中辦公區主辦單位存在未按規定落實(shí)主體責任，未實(shí)行統一納稅服務(wù)管理制度的情況。按照區長(cháng)辦公會(huì )會(huì )議精神，即日起暫停企業(yè)入駐集中辦公區（包括設立及遷入），已通過(guò)住所平臺上傳的企業(yè)除外”。隨后2017年11月28日，北京市工商局海淀分局發(fā)布通知：海淀暫停所有集中辦公區入駐登記。請問(wèn)該政策對你們的收益有什么影響？你們怎么看待該政策？

金子森：從收益上看，這是集中辦公區最直接、最清晰的一個(gè)收益。但是從集中辦公區、孵化器、眾創(chuàng )空間和創(chuàng )業(yè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展角度來(lái)說(shuō)，我認為這是一件好事。為什么？因為隨著(zhù)該政策的推出，很多沒(méi)有價(jià)值、只想做銷(xiāo)售的公司，或者是空殼公司，在來(lái)到集中辦公區及孵化器前，就會(huì )先天被過(guò)濾了。在這個(gè)過(guò)程中，會(huì )發(fā)現真正有價(jià)值的創(chuàng )業(yè)者，無(wú)形中也促生了更多的優(yōu)質(zhì)創(chuàng )業(yè)者。優(yōu)質(zhì)創(chuàng )業(yè)者不在于它的大小，微也是優(yōu)質(zhì)?？傮w而言，之前項目動(dòng)機不純的公司魚(yú)龍混雜，新出臺的這個(gè)政策為我們先天梳理了一下。

陳榮根：新政策對集中辦公區有一定影響，但影響不大。對于部分創(chuàng )業(yè)者而言，該政策可能會(huì )暫時(shí)讓成本略增。但踏踏實(shí)實(shí)地創(chuàng )業(yè)更重要，這些都是可以克服的。優(yōu)化政策很有必要，希望相關(guān)政策能夠盡快完善。

馮新：因為碳9加速器沒(méi)有實(shí)體空間，所以暫時(shí)沒(méi)有影響。碳9加速器的整個(gè)邏輯跟做有形孵化器和眾創(chuàng )空間不太一樣。

王?。涸谥袊膭睢半p創(chuàng )”的高速發(fā)展期或者醞釀期，集中辦公區吸引了一大批優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)青年的同時(shí)，也進(jìn)來(lái)一些目的不純的企業(yè)?，F有的政策可以讓注冊這件事稍微冷靜下來(lái)。未來(lái)，大家看好的優(yōu)秀企業(yè)，并不會(huì )因為這件事而放棄創(chuàng )業(yè)。北大創(chuàng )業(yè)訓練營(yíng)有一個(gè)集中辦公區資質(zhì)，這是業(yè)務(wù)的一小部分。同時(shí)，因為北大創(chuàng )業(yè)訓練營(yíng)能幫助公司注冊，帶來(lái)的入孵企業(yè)、吸引的創(chuàng )客數量也更多，這是一個(gè)優(yōu)勢。但是從目前來(lái)看，實(shí)際影響并不大。北大創(chuàng )業(yè)訓練營(yíng)希望未來(lái)國家政策梳理得更清楚一些。當前，我們聽(tīng)到的信息不是被叫停，而是暫停?？赡茉诖汗澢昂笥行抡唠S之出臺，在加強管理的同時(shí)業(yè)務(wù)還被恢復，一些真正做得好的資質(zhì)平臺，依然能夠達到國家集中辦公區資質(zhì)。這可能對一些成規?；蛘哂匈|(zhì)量的孵化器來(lái)說(shuō)是一件好事。

探索可持續發(fā)展盈利模式

主持人：最近幾年，有許多孵化器、眾創(chuàng )空間如雨后春筍般冒出來(lái)。其實(shí)，絕大部分孵化器、眾創(chuàng )空間本身也是一家創(chuàng )業(yè)公司，所以也會(huì )面臨生存問(wèn)題。那么，請問(wèn)大家自身的可持續發(fā)展模式是什么？你們覺(jué)得孵化器、眾創(chuàng )空間的盈利模式有哪些？

馮新：創(chuàng )業(yè)企業(yè)作為一個(gè)組織體，一個(gè)生命，有其成長(cháng)規律，從創(chuàng )建、成長(cháng)、快速擴張到成熟期，或者到衰退，是一個(gè)生命周期。一個(gè)創(chuàng )始人也有這種成長(cháng)周期，而不同背景的人成長(cháng)的路徑、特征和特點(diǎn)都有很大差異。碳9加速器把注意力放在對人的研究上，尋找商業(yè)嗅覺(jué)敏銳、具有強烈企業(yè)家精神和強大學(xué)習能力的早期創(chuàng )業(yè)者，依托碳9創(chuàng )新的學(xué)習方法論，通過(guò)創(chuàng )業(yè)加速課程+天使資本助力創(chuàng )業(yè)者成長(cháng)。

與關(guān)注的“事”相比，碳9加速器更關(guān)注“人”。比如技術(shù)創(chuàng )業(yè)者一般有什么特征？他們創(chuàng )辦企業(yè)會(huì )有哪些評議？其中一定會(huì )有一些規律性東西。這些對于認知創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的角色，是非常有決策性和規則性的。比如聯(lián)想之星舉辦的創(chuàng )業(yè)CEO特訓班，是面向中國科學(xué)院體系的科研人員。當時(shí)，我注意到該特訓班課程模塊里就專(zhuān)門(mén)有“科學(xué)家如何變成企業(yè)家”的主題。過(guò)去，我從事聯(lián)合投資時(shí)，做的一個(gè)項目是科大訊飛股份有限公司?？拼笥嶏w的創(chuàng )始人是劉慶峰。我與他第一次見(jiàn)面時(shí)的直覺(jué)證明，這個(gè)人非常有戲。為什么有戲？因為除了在技術(shù)上對行業(yè)有深刻洞察力外，劉慶峰的另一個(gè)身份是中國科技大學(xué)研究生學(xué)生會(huì )主席。在中國名牌大學(xué)做學(xué)生會(huì )主席的人，都會(huì )鍛煉出一種特別強的能力——領(lǐng)導力。很多科學(xué)家擅長(cháng)的是在項目開(kāi)發(fā)時(shí)有一點(diǎn)小組規模協(xié)同，但缺少跟各種復雜人打交道的能力。而科學(xué)家+領(lǐng)導力才會(huì )更好地成為企業(yè)家。

曾有媒體詢(xún)問(wèn)真格基金創(chuàng )始人徐小平，“你投OFO的邏輯是什么？”徐小平回答說(shuō)，“只要創(chuàng )始人是北京大學(xué)學(xué)生會(huì )主席，他干什么我都投?！边@個(gè)邏輯簡(jiǎn)單粗暴。但他的這個(gè)邏輯表明，如果你有突出能力，比如情商高、擅長(cháng)與人打交道、人際能力強、引導力強等，就會(huì )受到投資機構特殊看好。

陳榮根：當前，投資已成為大多數孵化器、眾創(chuàng )空間的標配。我們創(chuàng )客總部專(zhuān)注實(shí)驗室技術(shù)投資孵化，投資孵化高校、科研院所的前沿技術(shù)和技術(shù)精英，提供早期投資、業(yè)務(wù)對接和辦公場(chǎng)地等服務(wù)，幫助投資以及孵化的技術(shù)項目與產(chǎn)業(yè)鏈上的大型企業(yè)建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系。當前，創(chuàng )客總部除了自有的１億多元投資基金外，還聯(lián)合聯(lián)想之星、西科天使、凱風(fēng)創(chuàng )投、北大明德、德沃基金、ＡＡ投資、峰瑞資本和乾明天使等形成投資聯(lián)盟，整合更多資金和資源投資更多優(yōu)秀項目。

但是，僅靠基金管理費是難以支撐日常經(jīng)費的。另一方面，天使投資是一件長(cháng)遠的事，見(jiàn)效慢，孵化器、眾創(chuàng )空間股權投資大部分是早期企業(yè)，換句話(huà)說(shuō)，可能要５年、７年甚至１０年才能得到投資回報。目前我們的經(jīng)營(yíng)收入主要包括房租、服務(wù)費和基金管理費等，眼前還需要通過(guò)提供一些專(zhuān)業(yè)服務(wù)獲益，讓自身更好地生存發(fā)展，能夠廣開(kāi)渠道，支持自身發(fā)展。

王?。罕贝髣?chuàng )業(yè)訓練營(yíng)為創(chuàng )業(yè)者提供培訓服務(wù)，但不收創(chuàng )業(yè)者的費用。創(chuàng )業(yè)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò )遞交商業(yè)計劃書(shū)，并接受3-5個(gè)導師打分評審。如果最終通過(guò)評審體系，該創(chuàng )業(yè)者將被允許免費參加培訓，并提供其他免費服務(wù)。近期，北京大學(xué)創(chuàng )業(yè)訓練營(yíng)（湖北）一期在湖北黃岡舉行，北京大學(xué)前副校長(cháng)、北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授、北京大學(xué)創(chuàng )業(yè)訓練營(yíng)訓練長(cháng)、高德地圖創(chuàng )始人等超過(guò)300名導師參與教學(xué)、項目路演及投融資指導等，共有335個(gè)創(chuàng )業(yè)者報名。我們最終錄取80名創(chuàng )業(yè)者參加培訓。在這個(gè)過(guò)程中，政府為北大創(chuàng )業(yè)訓練營(yíng)提供配套資金。此外，山東省人社廳組織的3期培訓和10次沙龍也正式對外招標，我們是中標方之一。

北大創(chuàng )業(yè)訓練營(yíng)的第一渠道是配套資金，第二渠道是學(xué)員產(chǎn)業(yè)整合。如今，北大創(chuàng )業(yè)訓練營(yíng)是一個(gè)基本不賺錢(qián)的公益平臺，政府購買(mǎi)的服務(wù)正好支撐北大創(chuàng )業(yè)訓練營(yíng)的運營(yíng)成本。未來(lái)，我們的進(jìn)一步發(fā)展途徑是產(chǎn)品整合。比如A同學(xué)把自己的東西通過(guò)我們賣(mài)給北大的B同學(xué)或者C同學(xué)。要達到這一效果，需要的環(huán)節是到我們平臺上。這是我們未來(lái)開(kāi)發(fā)的核心產(chǎn)品，將借助北大創(chuàng )業(yè)訓練營(yíng)背靠的北大項目和企業(yè)，其中8000多名成員、幾萬(wàn)家企業(yè)之間的互相幫扶是我們的核心。2018年是北大創(chuàng )業(yè)訓練營(yíng)的企業(yè)服務(wù)年，將專(zhuān)門(mén)成立一個(gè)部門(mén)甚分公司來(lái)做這件事。該服務(wù)也不收創(chuàng )業(yè)者的錢(qián)，而是收企業(yè)發(fā)展的分量。

金子森：目前車(chē)庫咖啡在全國已經(jīng)落地十幾個(gè)地區，各地的盈利模式因地制宜，北京車(chē)庫咖啡模式和地方車(chē)庫咖啡的業(yè)務(wù)模式是有區別的。細分起來(lái)，孵化器和眾創(chuàng )空間的盈利模式主要有：一是創(chuàng )投基金收益，二是市場(chǎng)服務(wù)收益，三是政府采購。在基金這方面，除了團隊要專(zhuān)業(yè)，更要有耐心和長(cháng)遠回報的準備；短期馬上可以產(chǎn)生現金流的業(yè)務(wù)在市場(chǎng)這方面可以體現，比如創(chuàng )業(yè)教育、培訓、企業(yè)咨詢(xún)、人力資源、政策申報咨詢(xún)等服務(wù)，但這些說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。很多人講孵化器的空間運營(yíng)的是重運營(yíng)，說(shuō)服務(wù)是輕運營(yíng)，現在我們的幾個(gè)部門(mén)負責做服務(wù)這些事，并不輕松。不管你是做基金長(cháng)遠業(yè)務(wù)，還是做現金流業(yè)務(wù)，團隊精英和專(zhuān)業(yè)度都特別重要。不是精英、專(zhuān)業(yè)人員做不了。尤其是做企業(yè)的孵化輔導、企業(yè)運營(yíng)咨詢(xún)、資源整合，沒(méi)有資源和專(zhuān)業(yè)背景很難做好。能把這件事走通并且有質(zhì)量、有效果，都非常不易，但它確實(shí)是我們的盈利方法之一；在政府收益這方面，王健給了很好的說(shuō)明。車(chē)庫咖啡獲得政府資金時(shí)的思路就是通過(guò)政府的服務(wù)采購，讓創(chuàng )業(yè)者受益，讓企業(yè)受益。

孵化器、眾創(chuàng )空間的運營(yíng)思路肯定長(cháng)短結合?；鹗侵虚L(cháng)回報，資金體量、所投行業(yè)的考慮都很重要。但對于孵化器、眾創(chuàng )空間而言，尤其是想認真做孵化器的人，一定要先找到當下的生存盈利模式，找到合適的可持續發(fā)展模式。

摘自《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導報》