當前，日益激烈的全球制造業(yè)競爭以及消費升級的趨勢，正使得傳統制造業(yè)面臨前所未有的嚴峻挑戰。眾多制造型企業(yè)迫切需要通過(guò)引入新技術(shù)，實(shí)現管理、運營(yíng)與生產(chǎn)模式的革新，以應對個(gè)性化、小批量、快速響應的市場(chǎng)需求趨勢。如何利用新技術(shù)助力傳統制造企業(yè)切實(shí)擺脫效率低迷、響應遲緩的桎梏，成為了業(yè)界關(guān)注的話(huà)題。

未來(lái)“智”造，高峰論道開(kāi)啟創(chuàng )新視角

為了探討這一問(wèn)題，由中國國際工業(yè)博覽會(huì )組委會(huì )主辦，由智能網(wǎng)、國際工業(yè)自動(dòng)化網(wǎng)、ARC咨詢(xún)顧問(wèn)集團等參與承辦及協(xié)辦的第三屆未來(lái)制造高峰論壇于11月6日在上海西郊賓館拉開(kāi)了帷幕。結合智能化、數字化技術(shù)深入服務(wù)制造業(yè)的趨勢，與會(huì )各方廠(chǎng)商代表積極分享了助力傳統制造業(yè)轉型升級的創(chuàng )新理念和方案。

在會(huì )議上，包括施耐德電氣、西門(mén)子、ABB、羅克韋爾自動(dòng)化、菲尼克斯電氣、三菱電機等一系列知名廠(chǎng)商在內的各方代表紛紛建言獻策，針對從工廠(chǎng)數字化升級、技術(shù)人才培養，到塑造現代工匠精神等各個(gè)角度，進(jìn)行了思維和觀(guān)點(diǎn)的充分交流和碰撞。

其中，施耐德電氣作為全球能效管理與自動(dòng)化領(lǐng)域數字化轉型的領(lǐng)導者，一向致力于工業(yè)數字化轉型和智能制造的探索。在本屆論壇上，施耐德電氣（中國）有限公司工業(yè)事業(yè)部智能制造業(yè)務(wù)負責人李凱也分享了打造透明”智”造數字化的創(chuàng )想，為助推制造業(yè)轉型提供了創(chuàng )新的視角。

施耐德電氣（中國）有限公司工業(yè)事業(yè)部智能制造業(yè)務(wù)負責人李凱發(fā)表主題演講

洞察行業(yè)，直面制造業(yè)“黑匣”困局

眾所周知，“中國制造2025”作為指導中國制造業(yè)轉型升級的戰略，其核心目標是引導中國從制造業(yè)大國轉變?yōu)橹圃鞓I(yè)強國，而通過(guò)工業(yè)數字化轉型解決生產(chǎn)效率、能耗及質(zhì)量這三大挑戰，則是實(shí)現“由大變強”這一目標的必經(jīng)之途。

李凱談到，在真正解決以上問(wèn)題時(shí)，首要的挑戰往往來(lái)源于制造企業(yè)在數據、流程和決策等各個(gè)方面的不透明。從企業(yè)運營(yíng)的角度來(lái)看，傳統的工廠(chǎng)好比一個(gè)“黑匣子”，其信息的滯后和不可見(jiàn)，阻礙了工廠(chǎng)的管理運營(yíng)者進(jìn)行優(yōu)化的決策和高效的響應。由此可見(jiàn)，透明化的實(shí)現，其實(shí)是制造企業(yè)進(jìn)行智能化的必要前提。

今天，硬件的廣泛連接已經(jīng)不再是問(wèn)題，核心的問(wèn)題是如何將互聯(lián)互通的設備產(chǎn)生的海量數據，通過(guò)采集和加工，在正確的時(shí)間提供給正確的人，以實(shí)現有效的決策。李凱把智慧的制造企業(yè)比作人體，他指出，自動(dòng)化相當于人的四肢，負責執行任務(wù)；數字化系統相當于人的神經(jīng)系統，負責各類(lèi)信息、指令的聯(lián)通和傳達；而精益的生產(chǎn)運營(yíng)技術(shù)則是智慧的頭腦，也是智能制造的核心和關(guān)鍵。

提倡透明“智”造，力推數字化工業(yè)轉型

所以，施耐德電氣提倡依托“軟硬結合，先軟后硬”和“先醫后藥”的理念，在詳盡梳理制造企業(yè)需求的前提下，對其轉型升級進(jìn)行有序的整體規劃；在實(shí)施時(shí)，從面向運營(yíng)級提供的精益運營(yíng)咨詢(xún)、數字化平臺和服務(wù)入手，結合實(shí)際需求引入控制級和設備級的各類(lèi)自動(dòng)化產(chǎn)品和系統，最終打造一個(gè)覆蓋全廠(chǎng)的透明“智”造解決方案。

在這方面，施耐德電氣推出了基于物聯(lián)網(wǎng)的EcoStruxureTM架構和平臺，通過(guò)覆蓋互聯(lián)互通的產(chǎn)品，邊緣控制以及應用、分析與服務(wù)層的完整產(chǎn)品和解決方案，助力用戶(hù)打造“透明+融合”的工廠(chǎng)架構，實(shí)現貫通工廠(chǎng)最底層到最頂層的全程透明化管理。

李凱談到，從價(jià)值維度來(lái)看，施耐德電氣透明“智”造解決方案最終可以為用戶(hù)帶來(lái)兩大維度的智能化價(jià)值——端到端的智能化和生命周期智能化。其中，端到端的智能化實(shí)現了從用戶(hù)端到供應商端的全程智能，包括從訂單自動(dòng)生成物料采購計劃，自動(dòng)進(jìn)行排產(chǎn)，并全程對生產(chǎn)中出現的異常進(jìn)行高效管控；而生命周期智能化的實(shí)現，則讓企業(yè)可以將數字化服務(wù)與生產(chǎn)過(guò)程、研發(fā)過(guò)程進(jìn)行有效連接，形成持續改善的閉環(huán)。

可見(jiàn)，這樣的透明“智”造解決方案，正是施耐德電氣結合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展，持續面向制造業(yè)引領(lǐng)和推動(dòng)工業(yè)數字化轉型的答卷之一。在今后，施耐德電氣還將與合作伙伴、集成商與開(kāi)發(fā)者社區展開(kāi)廣泛協(xié)作，為“中國‘智’造”的愿景提供更多、更有力的支撐。