短短兩年多的時(shí)間，位于河北秦皇島市開(kāi)發(fā)區的北島博智科技孵化器有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)北島博智）依托兩棟總面積不到1萬(wàn)平方米的樓房，孵化出上百家科技創(chuàng )新企業(yè)，年產(chǎn)值超過(guò)20億元，形成“孵化＋投資＋市場(chǎng)”的5.0版孵化器模式。北島博智被評為國家級孵化器、全國十強孵化器之一。

優(yōu)中選優(yōu)確定項目

北島博智請專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司對項目的技術(shù)含量、應用前景、市場(chǎng)化運作進(jìn)行深度評估，一經(jīng)選定，便會(huì )進(jìn)行全方位孵化

睿比特機器人有限公司是北島博智2015年初成立時(shí)入駐的第一批項目，主營(yíng)德國高精度碼垛機器人?！斑@個(gè)項目是我們出國考察時(shí)發(fā)現的，經(jīng)過(guò)認真研究，覺(jué)得項目非常適用于我們當地改造傳統產(chǎn)業(yè)、加速轉型升級?！北睄u博智創(chuàng )始人劉家瑞說(shuō)。

睿比特公司剛到秦皇島生產(chǎn)時(shí)，面臨許多困難。由于產(chǎn)品采用的全部是德國進(jìn)口零部件，成本高，因此價(jià)格也高，只有一兩家企業(yè)購買(mǎi)使用，產(chǎn)品銷(xiāo)路一度出現停滯，公司陷入低迷。北島博智了解到這種情況，積極和睿比特公司溝通，并提出合理化建議，幫助改進(jìn)產(chǎn)品設計方案，大幅增加了產(chǎn)品功能，也降低了企業(yè)成本。目前，睿比特公司研發(fā)生產(chǎn)的四軸包裝碼垛機器人及輔連線(xiàn)已經(jīng)在秦皇島驪驊淀粉、山海關(guān)船廠(chǎng)等10多家公司投入使用。

不是什么樣的企業(yè)，都能得到北島博智的青睞。北島博智的入孵企業(yè)必須具備3個(gè)基本條件：銷(xiāo)售收入達到100萬(wàn)元以上、有獨立的知識產(chǎn)權或著(zhù)作權、有健全的管理團隊?！昂庙椖渴莾?yōu)中選優(yōu)得來(lái)的，這樣才能市場(chǎng)前景好，生命力強?！眲⒓胰鹫f(shuō)。

北島博智成立之初，立足服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟，致力于工業(yè)智能裝備、新材料新能源、節能環(huán)保和農業(yè)互聯(lián)網(wǎng)四大領(lǐng)域。從項目的技術(shù)含量、應用前景到市場(chǎng)化運作，北島博智請專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司進(jìn)行深度評估、優(yōu)選，一經(jīng)選定，便會(huì )從場(chǎng)地、資金、生產(chǎn)到市場(chǎng)進(jìn)行全方位孵化、服務(wù)，缺乏場(chǎng)地找政府協(xié)調、缺乏資金找風(fēng)投介入，缺乏市場(chǎng)找企業(yè)對接……在選擇項目時(shí)，北島博智還會(huì )有意識地選擇一些關(guān)聯(lián)度強、彼此能形成上下游關(guān)系的項目。

和睿比特公司一樣，秦皇島智隆網(wǎng)絡(luò )科技有限公司也是北島博智精心挑選的一家企業(yè)，從事工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究與推廣。在北島博智的協(xié)調下，睿比特為企業(yè)做的智能機器人替代傳統生產(chǎn)線(xiàn)的方案交給智隆網(wǎng)絡(luò )設計。通過(guò)大數據等全新分析手段，智隆網(wǎng)絡(luò )先后為中國遠洋運輸總公司、中糧集團有限公司等多家企業(yè)制訂了生產(chǎn)信息化改造方案，助力企業(yè)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)智能升級。2016年，智隆網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售額是上一年的22倍。

“如果沒(méi)有北島博智的引領(lǐng)，幫助我們打破‘技術(shù)擁有者缺乏市場(chǎng)、市場(chǎng)擁有者缺乏技術(shù)’的尷尬局面，我們不可能實(shí)現這么大的跨越?！敝锹【W(wǎng)絡(luò )科技有限公司總經(jīng)理王志說(shuō)。

如今，北島博智產(chǎn)生了一個(gè)有趣的現象，“你的原材料可以用在我的產(chǎn)品里，我的產(chǎn)品可以用于他的設備”，企業(yè)之間形成了互相依存、互為上下游的生態(tài)型產(chǎn)業(yè)鏈條。北島博智上百家企業(yè)中，有三分之一的企業(yè)形成了這種關(guān)系，充分順應了產(chǎn)業(yè)升級和工業(yè)智能化的發(fā)展形勢，能夠更好地滿(mǎn)足社會(huì )需求和市場(chǎng)需求。

碼垛機器人、除霧霾空調機、手機光控防盜鎖、“餐廚垃圾處理”價(jià)值鏈再造技術(shù)、替代燃煤和燃氣的空氣源熱泵……一大批科技含量高、競爭能力強的技術(shù)和項目在孵化器里孕育、壯大。

與企業(yè)共擔風(fēng)險

北島博智采取參股的形式，以不超過(guò)10%的比例投資參與項目運營(yíng)，與企業(yè)利益共享、風(fēng)險共擔

為了能使企業(yè)入駐后良性發(fā)展，北島博智采用了“輔導+投資+市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)模式，項目從落地到運營(yíng)，都要“一盯到底”，為企業(yè)提供全方位服務(wù)。

每周五下午，北島博智都組織團隊成員下企業(yè)、走廠(chǎng)房、進(jìn)車(chē)間，給企業(yè)和企業(yè)之間、項目和項目之間架橋引線(xiàn)；每周六上午，舉行“北島相對論”活動(dòng)，圍繞項目，讓創(chuàng )業(yè)者們展開(kāi)“思想碰撞”；每個(gè)月，組織企業(yè)到國內外大型企業(yè)參觀(guān)、學(xué)習、交流……

為了鼓勵企業(yè)邁開(kāi)步伐、加速發(fā)展，北島博智與企業(yè)簽訂“對賭協(xié)議”，實(shí)行利益共享、風(fēng)險共擔。

“我們看好的項目，想讓企業(yè)加大資金、人力、物力等投入，但是企業(yè)可能會(huì )擔憂(yōu)能不能有利潤，簽了協(xié)議后，后果由孵化器來(lái)承擔?！眲⒓胰鸾榻B。

對于選定的項目，為了減少企業(yè)投入的成本，降低市場(chǎng)風(fēng)險，北島博智采取參股的形式，以不超過(guò)10%的比例投資參與，這樣，既讓企業(yè)吃了“定心丸”，放開(kāi)手腳搞經(jīng)營(yíng)，又讓孵化器在發(fā)展中壯大自己。

獨特先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式、細致周到的服務(wù)措施，換來(lái)的必定是可喜的收獲。海外的留學(xué)生來(lái)了，外地帶著(zhù)項目的市場(chǎng)經(jīng)理來(lái)了，懷揣發(fā)明專(zhuān)利的技術(shù)專(zhuān)家來(lái)了……

兩年多來(lái)，入駐北島博智的企業(yè)和團隊獲得各類(lèi)知識產(chǎn)權、著(zhù)作權300多項，就業(yè)人數達到5000人。

“孵化器發(fā)展到現在，不應該只扮演‘二房東’這樣簡(jiǎn)單的角色，‘收租金’這些事情可以交給物業(yè)公司來(lái)做。孵化器要有自己的責任擔當，那就是把精力放在項目上，一切圍繞項目，一切為項目服務(wù)?！眲⒓胰鹫f(shuō)。

“共享”模式節本增效

北島博智對入園企業(yè)實(shí)行政策、法務(wù)、財務(wù)、商務(wù)的“四統一”管理模式，讓初創(chuàng )企業(yè)共享社會(huì )化服務(wù)，降低管理成本

成本攤薄，是每個(gè)創(chuàng )業(yè)者日思夜想的事情，因為初創(chuàng )企業(yè)資金短缺是普遍存在的問(wèn)題。為此，北島博智推出的一項創(chuàng )新就是“共享”，讓初創(chuàng )企業(yè)共享社會(huì )化服務(wù)，降低管理成本。

北島博智對入園企業(yè)實(shí)行了政策、法務(wù)、財務(wù)、商務(wù)的“四統一”管理模式，通過(guò)引進(jìn)會(huì )計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、投資融資機構、管理咨詢(xún)服務(wù)機構、技術(shù)人才培訓機構等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構，將原來(lái)單一服務(wù)變成系列服務(wù)，將短期服務(wù)變成長(cháng)期服務(wù)。同時(shí)，設立監督委員會(huì )，對服務(wù)機構的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監督考核，并開(kāi)通線(xiàn)上平臺，為在孵企業(yè)提供“全方位、系列化、一站式”優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

“這個(gè)舉措讓創(chuàng )業(yè)者沒(méi)有后顧之憂(yōu)，可以使企業(yè)把精力放在研發(fā)上、放在市場(chǎng)上?！眲⒓胰鸶嬖V記者。

“許多人可能想不到，如果近百家企業(yè)可以在1個(gè)地方，共用1名財務(wù)審計、1名法律顧問(wèn)，會(huì )節省多少時(shí)間，節約多少成本?！必悹柣鶚I(yè)環(huán)保設備有限公司總經(jīng)理白鳳坤給記者算了一筆賬：入駐孵化器前，企業(yè)雇用了1名財務(wù)和1名出納，每個(gè)月支付近6000元工資?，F在財務(wù)由孵化器負責，公司只需要聘用1名兼職出納，支付工資500元左右，僅此一項，1年大約就能節省6萬(wàn)多元。

“對于初創(chuàng )企業(yè)來(lái)說(shuō)，節省下來(lái)的錢(qián)可以搞研發(fā)、購設備，解決了大問(wèn)題。企業(yè)在節約成本的同時(shí)，運轉的效率也提高了?！卑坐P坤說(shuō)。

在北島博智11樓的云尚書(shū)院，辦公人員只有5名，除了孵化器的管理工作外，入孵企業(yè)的事務(wù)都由這5個(gè)人去協(xié)調解決，組織活動(dòng)、辦營(yíng)業(yè)執照、簽合同……這就是“共享”產(chǎn)生的“奇跡”。

采訪(fǎng)中，許多創(chuàng )業(yè)者告訴記者，北島博智的孵化模式讓創(chuàng )業(yè)變得簡(jiǎn)單了。如今，杭州、寧波、深圳、昆山等地也出現了北島博智的“身影”，越來(lái)越多的創(chuàng )業(yè)者將享受到5.0版孵化器帶來(lái)的便利。

摘自《經(jīng)濟日報》