“我有科技成果要轉化”“我有技術(shù)難題要攻克”“我要找第三方服務(wù)”……一年３６５天，一天２４小時(shí)，只要撥打４００－９６６－２８５８或下載“科技優(yōu)優(yōu)”ＡＰＰ，為科技創(chuàng )新提供的全天候專(zhuān)業(yè)服務(wù)即刻送上。這就是“科創(chuàng )３６５”——一個(gè)專(zhuān)注知識產(chǎn)權信息搜索和科技成果轉化的公益性互聯(lián)網(wǎng)平臺。

從２０１６年４月上線(xiàn)公測，到２０１６年１２月底在“全國知識產(chǎn)權工具大比武”中，作為上海市惟一參賽平臺，榮獲“最具創(chuàng )新力工具獎”；到瞄準全球，設立華盛頓、盧森堡辦事處；再到春節前已商談落地?？?，與當地開(kāi)展全面合作……短短半年多時(shí)間，“科創(chuàng )３６５”這一朝氣蓬勃的新生兒，正凝聚各方力量，在科技創(chuàng )新與體制機制創(chuàng )新的“雙輪驅動(dòng)”中持續發(fā)力，推動(dòng)科技成果由“紙”變成“錢(qián)”。

為何做？急需成果轉化互聯(lián)網(wǎng)平臺

“我們不缺學(xué)術(shù)界認可的論文，也不缺創(chuàng )新技術(shù)，但是技術(shù)成果轉化為產(chǎn)業(yè)總是差了一口氣?！边@是去年在一次聽(tīng)取專(zhuān)家學(xué)者、科研人員對于上海建設科創(chuàng )中心的建議調研中，上海市市委書(shū)記韓正所指出的問(wèn)題：“體制機制、利益分配、中介服務(wù)、金融配套、知識產(chǎn)權保護等諸多方面的不完善，阻礙了技術(shù)轉化為產(chǎn)業(yè)的傳導機制，產(chǎn)生了轉化的‘最后一公里’問(wèn)題，解決這個(gè)問(wèn)題需要形成合力突破。比如，高校和科研院所要往前走一步，企業(yè)主體更要往前邁一步，政府要把工作重點(diǎn)放在培育傳導模式上，中介服務(wù)要成為轉化的潤滑劑?！?/p>

上海市政協(xié)教科文衛體委員會(huì )在上海建設科創(chuàng )中心課題調研中發(fā)現，上海知識產(chǎn)權和科技成果轉化方面存在部門(mén)分割、缺乏統一平臺、互聯(lián)網(wǎng)作用未得到最有效的發(fā)揮等短板：“上海迫切需要建立一個(gè)全市乃至全國性知識產(chǎn)權和科技成果轉化的互聯(lián)網(wǎng)平臺?！币簿褪钦f(shuō)，當前，高校和科研院所、企業(yè)、社會(huì )、政府各方面要形成合力，解決好科技成果產(chǎn)業(yè)化的“最后一公里”問(wèn)題，突破體制機制瓶頸、營(yíng)造更好的環(huán)境，讓創(chuàng )新成果源源不斷地涌現，讓更多創(chuàng )新成果高效轉化為市場(chǎng)認可的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，真正使科技創(chuàng )新成為上海面向未來(lái)發(fā)展的主動(dòng)力。

為什么科技成果轉化這么難呢？調研中，委員們發(fā)現，觀(guān)念制約、體制分割和機制缺乏是三大主因。首先，共享的觀(guān)念還未被大多數的單位或科研人員普遍接受，抱“不求所用，但求所有”意識的大有人在，往往資源的一方認為共享就意味著(zhù)免費，使別人“搭便車(chē)“，自己得不償失，甚至會(huì )培養出競爭對手；而需求資源的一方要么通過(guò)花費巨資建設來(lái)滿(mǎn)足需要，要么任其因某種資源的缺乏而影響甚至延緩自己的發(fā)展，結果只能是造成科技資源的嚴重浪費。正是由于“共享能使各方受益”的觀(guān)念還沒(méi)有被普遍接受，科技資源共享的社會(huì )氛圍無(wú)法形成。

其次，由于管理體制的限制，科技資源往往分別隸屬于不同部門(mén)或者不同地方，同一領(lǐng)域的資源也被不同的部門(mén)所管理。由于彼此之間缺乏有效的溝通與協(xié)調機制，容易造成科技工作條塊分割、多頭管理，形不成合力；再加上各部門(mén)和地區之間信息共享的制度尚未建立，出現一方面資源大戶(hù)手里資源的大量積壓、另一方面用戶(hù)對科技資源有強烈渴求的矛盾現象。

第三，缺乏促進(jìn)科技資源共享的運行機制，不注重以市場(chǎng)手段推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，沒(méi)有形成科技資源共享的多元化投資運行體系。于是，科技資源管理與共享的社會(huì )中介組織就沒(méi)有了生長(cháng)的土壤；而西方發(fā)達國家在發(fā)展科技、進(jìn)行資源共享的過(guò)程中，十分重視科技中介組織的作用，中介組織由于有市場(chǎng)內驅動(dòng)力，因此能充分發(fā)揮轉化過(guò)程中的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

誰(shuí)來(lái)做？重視民營(yíng)科企內驅動(dòng)力

科技成果轉化路徑不再是以往“自上而下”的統籌策劃，而轉變?yōu)椤白韵露稀钡淖园l(fā)萌芽；作為一項全鏈條銜接、全要素組合和全社會(huì )參與的系統工程，只有將創(chuàng )新要素進(jìn)行優(yōu)化組合，形成良好生態(tài)，科技成果轉化的路徑才會(huì )通暢和高效。

上海市科委主任壽子琪聽(tīng)了建立科技成果轉化互聯(lián)網(wǎng)平臺的建議后非常認同。他提出，可探索建立一個(gè)匯聚上海市乃至全國知識產(chǎn)權信息“大數據”的多要素的綜合平臺，吸引有實(shí)力的社會(huì )力量創(chuàng )辦，由具有國際視野、專(zhuān)業(yè)水準的團隊運營(yíng)，充分發(fā)揮其內驅動(dòng)力，改變部分現有網(wǎng)站持續動(dòng)力不足、效率不高的現狀。

用新機制“先行先試”。上海民營(yíng)企業(yè)家桂國杰聞?dòng)嵑蟪鲑Y１億元，創(chuàng )建了“３６５天為科技創(chuàng )新提供全天候公益性服務(wù)”的互聯(lián)網(wǎng)平臺，“科創(chuàng )３６５”應運而生。

桂國杰認為，上海要建設科創(chuàng )中心，必須有與之相適應的互聯(lián)網(wǎng)平臺。盡管這是項燒錢(qián)的工作，但在燒錢(qián)的同時(shí)企業(yè)也能找到商業(yè)模式。平臺可以通過(guò)對具有前景的科創(chuàng )項目實(shí)現跟投獲利，以維持公益性運營(yíng)。

于是，“科創(chuàng )３６５”歸納整理了１９８５年以來(lái)全國１５００萬(wàn)條專(zhuān)利數據，４１．５萬(wàn)條企業(yè)數據，實(shí)現了知識產(chǎn)權和科技成果的海量高效檢索。只要輸入人名，發(fā)明人專(zhuān)利、相似專(zhuān)利、同單位專(zhuān)利、單位信息、公共評價(jià)等，６秒鐘５個(gè)問(wèn)題即刻查清。而手機客戶(hù)端“科技優(yōu)優(yōu)”，更是實(shí)現了“一機在手，全國知識產(chǎn)權全聚攏”。從需求發(fā)布、需求審核、匹配推送，到方案反饋、對接合作、項目完成，“科創(chuàng )３６５”成為了一個(gè)提供增值服務(wù)、跨地區、跨行業(yè)、跨部門(mén)、能為用戶(hù)提供技術(shù)支持和質(zhì)量保障的、基于網(wǎng)絡(luò )的現代化信息平臺。它的“一筐式”資源檢索、多維度知識脈絡(luò )分析、全方位科技查新服務(wù)，使得從事創(chuàng )新活動(dòng)的企業(yè)和個(gè)人快速有效對自己所需要的資源進(jìn)行檢索、引用和開(kāi)發(fā)，創(chuàng )新效率大大提升。

俗話(huà)說(shuō)，“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”。上海市科協(xié)黨組書(shū)記楊建榮主動(dòng)幫助平臺籌建，不僅多次到現場(chǎng)幫助團隊解決難題，還推動(dòng)上海市科協(xié)聯(lián)系的院士工作站和２００多家學(xué)會(huì )創(chuàng )造條件逐步加入平臺。上海市政協(xié)常委胡光等領(lǐng)銜的數十家第三方服務(wù)機構，為科技成果轉化提供法律、金融、投融資等多元化的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。在上海第二工業(yè)大學(xué)校長(cháng)俞濤的支持下，“科創(chuàng )３６５”與該校技術(shù)轉移中心合作建立成果轉化中心及實(shí)踐基地，在轉化工作最前線(xiàn)提供信息服務(wù)。如今，“科創(chuàng )３６５”已在上海市部分高校設立聯(lián)絡(luò )站，收到各高?？蒲谐晒麛登ы?，編制科技成果匯編，幫助該市中小企業(yè)解決科研成果信息不對稱(chēng)難題。同時(shí)，“科創(chuàng )３６５”建立了２０億元科創(chuàng )基金以促進(jìn)優(yōu)秀科技成果轉化，并將與上海電信合作，為全國６００多萬(wàn)家中小微企業(yè)提供知識產(chǎn)權信息推介和技術(shù)攻關(guān)對接服務(wù)。

怎么做？巨大的社會(huì )工程要靠“協(xié)同”

盡快推出“科創(chuàng )３６５”英文版和“一帶一路”版，促進(jìn)自身更加國際化；今年年內，聯(lián)合上海著(zhù)名高校成立知識產(chǎn)權與科技成果轉化研究院；已開(kāi)始與國內知名互聯(lián)網(wǎng)研究機構合作開(kāi)發(fā)機器人知識產(chǎn)權優(yōu)選評估系統，初步評估篩選科研成果，一年后有望問(wèn)世……

這是“科創(chuàng )３６５”近期的小目標，其成功之處在于一個(gè)“大”字。這個(gè)“大”不僅是數量上的“海量”，更是內容能夠囊括上海乃至全國的所有專(zhuān)利及科技成果資源。而下一步平臺要為科創(chuàng )中心建設提供更精準到位的服務(wù)，需要依靠全社會(huì )的力量來(lái)合作進(jìn)行，包括政府、企業(yè)、高校、科研院所及中介組織的參與。

在信息時(shí)代，科學(xué)數據是一種增值的資源，要做好科技資源有效整合這篇大文章，不僅有技術(shù)上的問(wèn)題，還有更多的是不同部門(mén)、不同單位之間的協(xié)同問(wèn)題?！翱苿?chuàng )３６５”總經(jīng)理盧剛說(shuō)：“期盼政府各部門(mén)能推動(dòng)更多高校、研究機構的科技工作者、社會(huì )上的科技中介組織和企業(yè)加入這一公益性平臺，成為會(huì )員，讓知識產(chǎn)權和科技成果通過(guò)‘科技優(yōu)優(yōu)’實(shí)現海量匯聚、科學(xué)優(yōu)選、智能匹配、精準推送。讓知識產(chǎn)權和科技成果傳播的更廣、更遠，讓企業(yè)家通過(guò)手機等移動(dòng)端直接看到這些成果；也讓企業(yè)家可以隨時(shí)提出技術(shù)攻關(guān)的需求，讓更多的科技工作者參與技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現在互聯(lián)網(wǎng)上的大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新，為上海建設具有全球有影響力的科創(chuàng )中心服務(wù)?！?/p>

摘自《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導報》