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      艾默生推出運營(yíng)確定性計劃,
      可為工業(yè)領(lǐng)域減少1萬(wàn)億美元的運營(yíng)損失
      • 廠(chǎng)商:艾默生
      • 點(diǎn)擊數:4921     發(fā)布時(shí)間:2016-12-14 13:52:00
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      盡管已經(jīng)實(shí)施了多年的運營(yíng)改進(jìn)計劃,但許多用戶(hù)對名義上實(shí)現的改進(jìn)還是不太滿(mǎn)意。由于缺少行業(yè)內比對基準,而且對于哪些方法能夠帶來(lái)最大的改進(jìn)并不確定,許多公司一直墨守成規,沿用幾十年的工作實(shí)踐,而不利用先進(jìn)的數字技術(shù),導致財務(wù)業(yè)績(jì)停滯不前。
      關(guān)鍵詞:

      艾默生可以幫助企業(yè)提高15%的收益,助其實(shí)現標桿企業(yè)績(jì)效

      德克薩斯州奧斯?。?016年10月24日) - 隨著(zhù)油氣、石油化工、煉油和其它制造企業(yè)所面臨的財務(wù)業(yè)績(jì)壓力不斷攀升,艾默生 (NYSE:EMR) 發(fā)布了基于技術(shù)和工程的運營(yíng)確定性計劃,旨在幫助工業(yè)企業(yè)實(shí)現標桿企業(yè)績(jì)效,并在全球減少超過(guò)1萬(wàn)億美元的運營(yíng)損失。

      艾默生正在向用戶(hù)介紹行業(yè)的基準,以更好地讓用戶(hù)了解同行的最佳實(shí)踐和技術(shù),幫助用戶(hù)在安全性、可靠性、生產(chǎn)和能源管理方面實(shí)現標桿企業(yè)績(jì)效。標桿企業(yè)是在運營(yíng)和資本績(jì)效方面居于同行前25%的精英企業(yè)。

      公司還推出了運營(yíng)確定性咨詢(xún)服務(wù),以及經(jīng)擴展升級的項目執行方法和資源。此外,還有全新的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)數字生態(tài)系統,為工業(yè)企業(yè)提供技術(shù)基礎,幫助其安全地部署工業(yè)物聯(lián)網(wǎng),顯著(zhù)提升業(yè)務(wù)績(jì)效。

      艾默生自動(dòng)化解決方案執行總裁Mike Train說(shuō):“隨著(zhù)全球資本投資項目的不斷減少,當今整個(gè)行業(yè)面臨著(zhù)利用現有資產(chǎn)實(shí)現財務(wù)目標的巨大壓力。設定并實(shí)現新績(jì)效目標的關(guān)鍵是首先了解當今技術(shù)所能帶來(lái)的可能性,以及哪些方式能夠提供顯著(zhù)、可預測的結果。  ”

      艾默生的幾個(gè)重要發(fā)現:

      在安全性方面,標桿企業(yè)的安全事故數量?jì)H為普通企業(yè)的三分之一。

      在資產(chǎn)可靠性方面,標桿企業(yè)在維護上的花費僅為普通企業(yè)的一半,而且每年的生產(chǎn)時(shí)間多出15天。

      在生產(chǎn)方面,標桿企業(yè)的生產(chǎn)相關(guān)費用比普通企業(yè)要少20%。

      在能源和排放方面,績(jì)效位于前25%的精英企業(yè)(標桿企業(yè))支出的能源成本僅為行業(yè)平均水平的三分之一,CO2 排放量比平均水平低30%。

      盡管已經(jīng)實(shí)施了多年的運營(yíng)改進(jìn)計劃,但許多用戶(hù)對名義上實(shí)現的改進(jìn)還是不太滿(mǎn)意。由于缺少行業(yè)內比對基準,而且對于哪些方法能夠帶來(lái)最大的改進(jìn)并不確定,許多公司一直墨守成規,沿用幾十年的工作實(shí)踐,而不利用先進(jìn)的數字技術(shù),導致財務(wù)業(yè)績(jì)停滯不前。 

      “企業(yè)受困于一種‘得過(guò)且過(guò)’的心態(tài),陷入了一種期望更好的業(yè)績(jì),但是對嘗試新方法的風(fēng)險感到懼怕的怪圈中?!盩rain這樣說(shuō)?!肮救狈π判?,不知道選擇哪種投資才能提升財務(wù)業(yè)績(jì),運營(yíng)確定性計劃可以為用戶(hù)提供清晰的路線(xiàn)圖?!?/p>

      憑借豐富的行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識、咨詢(xún)服務(wù)、完善的自動(dòng)化技術(shù)組合和新的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)解決方案,艾默生能夠幫助用戶(hù)從投資中獲得更大價(jià)值,創(chuàng )造可觀(guān)的利潤。

      “通過(guò)幫助客戶(hù)利用標桿企業(yè)策略來(lái)部署最佳實(shí)踐和戰略,企業(yè)可提高多達15%的收益?!盩rain說(shuō)?!拔覀兇_切地知道哪些公司具有行業(yè)領(lǐng)先的運營(yíng)績(jì)效,以及其他公司需要如何才能達到這樣的水平?!?/p>

      我們會(huì )從運營(yíng)確定性的專(zhuān)題討論以及咨詢(xún)服務(wù)開(kāi)始,幫助用戶(hù)找到改進(jìn)點(diǎn),并提出分階段的改進(jìn)方案,最后和用戶(hù)一起完成目標。

      2015年,艾默生推出項目確定性計劃,首次提供了在新建項目中實(shí)現最佳績(jì)效的機會(huì ),該計劃旨在幫助行業(yè)用戶(hù)解決新建項目績(jì)效不佳的危機。艾默生報告的行業(yè)數據表明,在10億美元以上的項目中,有高達65%的項目無(wú)法滿(mǎn)足財務(wù)和進(jìn)度目標。業(yè)界也采取了新的方法和技術(shù)來(lái)改變資本項目設計、規劃和執行的方式。

      “當整個(gè)行業(yè)都在迫切地尋求新的想法來(lái)改善資本性項目時(shí),艾默生的“項目確定性計劃”措施應運而生?!盩rain說(shuō),“現在客戶(hù)渴望借助新思路、新方法,利用工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的力量使工業(yè)技術(shù)更高效、更有意義,我相信‘運營(yíng)確定性計劃’的推出也將起到同樣的作用。


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