推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟的深度融合，制造業(yè)是“主戰場(chǎng)”。深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，是推進(jìn)供給側結構性改革的現實(shí)選擇。目前，制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在設計、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節加強融合，融合的程度怎樣？遇到了哪些瓶頸？深入融合的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節有哪些？《經(jīng)濟日報》邀請三位專(zhuān)家學(xué)者對這些問(wèn)題進(jìn)行了深入探討——

現實(shí)選擇也是長(cháng)遠舉措

主持人：現階段推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟的深度融合，制造業(yè)是“主戰場(chǎng)”，深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，也是推進(jìn)供給側結構性改革的現實(shí)選擇，對此怎么看？

安筱鵬：制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的主戰場(chǎng)。進(jìn)一步解釋可以概括為：制造是關(guān)鍵環(huán)節，制造業(yè)是主戰場(chǎng)，制造企業(yè)是主力軍，智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統是制高點(diǎn)。

所謂制造是關(guān)鍵環(huán)節，就是要把互聯(lián)網(wǎng)融入制造業(yè)的車(chē)間工廠(chǎng)，融入研發(fā)和銷(xiāo)售環(huán)節，融入創(chuàng )造物質(zhì)財富的關(guān)鍵環(huán)節。制造業(yè)是主戰場(chǎng)，這是由制造業(yè)是立國之本、興國之器、強國之基的地位所決定的。要推動(dòng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合，需要充分發(fā)揮制造企業(yè)本身的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，德國工業(yè)4.0、美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主體都是制造企業(yè)。未來(lái)，當互聯(lián)網(wǎng)融入到制造業(yè)各個(gè)環(huán)節之后，會(huì )構建一個(gè)智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統，這是產(chǎn)業(yè)競爭制高點(diǎn)。

深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展是推進(jìn)供給側結構性改革的重要選擇。推動(dòng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，主線(xiàn)是激發(fā)制造業(yè)的創(chuàng )新活力、發(fā)展潛力和轉型動(dòng)力。制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合能夠帶來(lái)新產(chǎn)業(yè)、新模式、新要素，這是新動(dòng)能的重要來(lái)源。

第一，信息技術(shù)與其他技術(shù)的一個(gè)重要區別就是，它能夠融入其他領(lǐng)域形成新產(chǎn)品和新技術(shù)。第二，互聯(lián)網(wǎng)融合也會(huì )帶來(lái)智能化、服務(wù)化制造業(yè)的新模式，比如網(wǎng)絡(luò )化協(xié)同制造、個(gè)性化定制等，都是未來(lái)制造業(yè)轉型的重要方向。第三，融合也會(huì )帶來(lái)新的生產(chǎn)要素，比如數據已經(jīng)與勞動(dòng)力、資本、土地等同樣重要，成為創(chuàng )造價(jià)值的新生產(chǎn)要素。第四，信息技術(shù)是制造企業(yè)培育新能力的重要支撐，能夠幫助企業(yè)構建新型協(xié)同研發(fā)能力，根據客戶(hù)需求的數字化定制能力和快速實(shí)施能力、生產(chǎn)管控能力等。

樊會(huì )文：制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合是供給側結構性改革的一個(gè)非常好的切入點(diǎn)，因為制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的融合會(huì )產(chǎn)生很多新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新的生產(chǎn)運作模式。一方面，新產(chǎn)品不斷升級，就不斷創(chuàng )造新的需求；另一方面，制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合產(chǎn)生了一種新的供給方式——精準供給。以前的制造業(yè)是先生產(chǎn)大量的產(chǎn)品，放在倉庫里，在商場(chǎng)慢慢銷(xiāo)售。而互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)方式是先有上網(wǎng)訂購、產(chǎn)生訂單，然后根據需要生產(chǎn)，這就減少了倉儲和庫存，實(shí)現了精準生產(chǎn)，這也是供給側結構性改革非常好的入口。

余曉暉：我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行供給側結構性改革，要提供更高質(zhì)量的有效供給？除了我們當前發(fā)展的階段以及全球性的經(jīng)濟發(fā)展面臨困境等原因外，還有一個(gè)大背景就是新產(chǎn)業(yè)變革帶來(lái)的巨大影響，這對全球的供給能力和供給結構都提出了新要求，這次的新產(chǎn)業(yè)變革正是以信息通信技術(shù)和制造業(yè)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的深度融合作為主線(xiàn)。因此，制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合不僅可以解決當前的去產(chǎn)能、去庫存等短期需求，還能為我們打造適應長(cháng)期發(fā)展和更有競爭力的供給能力和結構，是一個(gè)利長(cháng)遠的舉措。

發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)生倍增效應

主持人：在我國邁向制造強國進(jìn)程中，與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合能夠解決我國制造業(yè)大而不強的哪些關(guān)鍵問(wèn)題？

樊會(huì )文：《中國制造2025》戰略有一條非常明確的主線(xiàn)，就是通過(guò)信息化和工業(yè)化融合來(lái)推動(dòng)工業(yè)強國建設?，F階段“兩化融合”主要體現在制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，這種融合是全面的，包括生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等制造業(yè)各個(gè)環(huán)節和領(lǐng)域。不同階段的制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合也有不同的重點(diǎn)。所以說(shuō)融合貫穿整個(gè)制造強國建設的全過(guò)程，貫穿制造業(yè)創(chuàng )新與變革的全領(lǐng)域。

余曉暉：發(fā)展不平衡一直是我國經(jīng)濟的重要特點(diǎn)。比較我國與幾個(gè)制造強國的特點(diǎn)后可以發(fā)現，美國是制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)都很強，但是制造的不少環(huán)節已不在本國；德國是制造體系很強但是互聯(lián)網(wǎng)有所欠缺；中國的互聯(lián)網(wǎng)很強僅次于美國，尤其是我國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng )新推動(dòng)制造模式的變革，這是我國的優(yōu)勢，這也意味著(zhù)我國在解決制造業(yè)不平衡時(shí)可以有不一樣的道路。比如，美國的制造龍頭企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)都很強，都愿意主導產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統，但由于商業(yè)模式和發(fā)展思維的差異，那么融合時(shí)誰(shuí)占主導會(huì )成為一個(gè)問(wèn)題。而我國目前的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很愿意與制造業(yè)傳統產(chǎn)業(yè)結合，而中國也有一批先行的制造企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的感知很敏銳，兩者能夠找到好的融合點(diǎn)。

安筱鵬：推動(dòng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的基礎我國有兩個(gè)優(yōu)勢，一個(gè)是制造業(yè)大國，一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)大國。把以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息通信技術(shù)全面地融入制造業(yè)的研發(fā)、設計、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等全生命周期的各個(gè)環(huán)節，效果可是一種乘數關(guān)系，形成疊加效應、聚合效應、倍增效應。

這些效應的形成，將會(huì )推動(dòng)解決一些制造業(yè)由大變強的問(wèn)題。一是發(fā)展動(dòng)力問(wèn)題。深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展是催生新的動(dòng)能的重要著(zhù)力點(diǎn)和抓手?！爸袊圃?025”與“互聯(lián)網(wǎng)+”和“雙創(chuàng )”緊密結合起來(lái)，將會(huì )催生一場(chǎng)“新工業(yè)革命”，產(chǎn)生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新要素、新能力，這些是新動(dòng)能的重要來(lái)源。二是競爭優(yōu)勢問(wèn)題。勞動(dòng)力、土地、環(huán)境等低成本優(yōu)勢不斷弱化，能源、融資、物流成本高的問(wèn)題日益凸顯。我們要通過(guò)搭建制造業(yè)大企業(yè)的“雙創(chuàng )”平臺，把人口紅利轉化成人才紅利。三是高端化問(wèn)題。制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合的方向和重點(diǎn)就是智能制造、服務(wù)型制造，能推動(dòng)產(chǎn)品智能化、裝備智能化、生產(chǎn)智能化，帶來(lái)服務(wù)型制造，會(huì )推動(dòng)制造業(yè)不斷地向中高端邁進(jìn)。

融合還需固本強基

主持人：目前我國制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合處于什么階段？與制造強國相比有哪些差距？制約深度融合的原因是什么？

余曉暉：全球及我國制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合都還處于起步階段。與制造強國相比，我們的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng )新有特色有優(yōu)勢，但在生產(chǎn)的智能化、融合的深度等方面差距還比較大，尤其是中小企業(yè)比較滯后。具體來(lái)看，支撐融合發(fā)展的要素，包括傳感器、軟件、芯片、自動(dòng)化、數據分析等技術(shù)和解決方案與制造強國差距更大。從工廠(chǎng)融合水準來(lái)說(shuō)，我們不少制造企業(yè)工廠(chǎng)的網(wǎng)絡(luò )化還沒(méi)完全完成，跨界融合的水平和美國、德國比有較大差距。

為什么營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節是融合最好的環(huán)節？原因一是動(dòng)力，二是能力?；ヂ?lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合最先發(fā)生的一定是在其能發(fā)揮直接作用的環(huán)節，而營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節能直接獲取更大的銷(xiāo)售額和更多的服務(wù)價(jià)值,所以電子商務(wù)成為互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合的最先切入點(diǎn)。從能力上看，做電商也相對容易，而要把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)貫通生產(chǎn)線(xiàn)、研發(fā)設計、產(chǎn)品全生命周期等則還是很難。

安筱鵬：我們把“兩化融合”水平分成四個(gè)階段，包括基礎建設階段、單項運用階段、綜合集成階段和創(chuàng )新引領(lǐng)階段。經(jīng)過(guò)對國內70000余家企業(yè)進(jìn)行評估后，結論是真正邁入綜合集成階段之上的企業(yè)占15%左右。而綜合集成是企業(yè)信息化邁入中高階段的重要標志，制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合帶來(lái)的收益跨越了綜合集成階段之后會(huì )呈現指數化的增長(cháng)。與制造強國相比，我們對融合存在認識不足、平臺支撐能力不足、應用水平不高、核心技術(shù)薄弱、安全保障有待加強、體制機制亟待完善等問(wèn)題。

至于融合的環(huán)節，從全球來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)也是首先在消費領(lǐng)域快速普及，再不斷融入生產(chǎn)領(lǐng)域，這種應用是有內在規律的，是由消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的特征差異決定的。當前，工信部正圍繞工業(yè)云、大數據平臺、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)控制系統安全等融合短板，進(jìn)行全面布局和部署，積極推進(jìn)，這也將是一個(gè)長(cháng)期艱巨的任務(wù)。

樊會(huì )文：我國制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合深度與先進(jìn)國家有一些差距，但不是很大，因為這種融合本來(lái)就是近幾年的事情。在融合方面，我國企業(yè)的探索積極性和創(chuàng )新精神與先進(jìn)國家在一個(gè)起跑線(xiàn)上。融合的差距不是融合本身，而是工業(yè)基礎能力，包括工業(yè)管理能力、數字化基礎、自動(dòng)化技術(shù)等。國家還要加大對基礎領(lǐng)域研發(fā)的支持和資助，引導金融資本注入基礎領(lǐng)域。

培育企業(yè)創(chuàng )新動(dòng)力

主持人：下一步推動(dòng)我國制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的關(guān)鍵環(huán)節和重點(diǎn)領(lǐng)域是哪些？如何看待我國互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)深度融合的前景。

安筱鵬：推動(dòng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的關(guān)鍵環(huán)節和重點(diǎn)領(lǐng)域，可以概括為三句話(huà)。首先，要打造兩類(lèi)“雙創(chuàng )”平臺，一類(lèi)是制造企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)的“雙創(chuàng )”平臺，它既服務(wù)于企業(yè)自身的轉型升級，也為中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新提供服務(wù)。一類(lèi)是由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和電信運營(yíng)商打造的面向中小企業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的“雙創(chuàng )”平臺。其次，培育三種新的模式，分別是網(wǎng)絡(luò )化協(xié)同制造、個(gè)性化定制和服務(wù)型制造。再次，增強三個(gè)能力，即基礎技術(shù)、系統解決方案和安全保障能力，建好“一硬一軟一網(wǎng)一平臺”，“一硬”就是自動(dòng)感知和控制系統，“一軟”是核心工業(yè)軟硬件，“一網(wǎng)”是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，“一平臺”是工業(yè)云和智能服務(wù)平臺。

制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合代表了全球產(chǎn)業(yè)變革的方向，也是中國制造業(yè)轉型升級的一次重大的歷史性機遇，融合催生出了新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式，融合也在構建中國制造業(yè)新的競爭優(yōu)勢，形成企業(yè)新的競爭能力。未來(lái)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合將會(huì )成為工業(yè)經(jīng)濟轉型新動(dòng)力的來(lái)源，成為制造業(yè)邁向中高端、實(shí)現制造強國的重要路徑。

樊會(huì )文：制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合貫穿制造業(yè)全過(guò)程和所有的環(huán)節、領(lǐng)域。每個(gè)行業(yè)融合的重點(diǎn)不一樣，比如消費品行業(yè)融合的重點(diǎn)是個(gè)性化定制、產(chǎn)品的改進(jìn)創(chuàng )新和質(zhì)量的追溯保證；裝備行業(yè)融合的重點(diǎn)是產(chǎn)品的智能化和裝備聯(lián)網(wǎng)；原材料行業(yè)融合的重點(diǎn)是供應鏈管理和質(zhì)量管理等全流程管理?？傮w上來(lái)說(shuō)，制造業(yè)全生命周期都要和互聯(lián)網(wǎng)融合，但每一個(gè)企業(yè)都可以創(chuàng )新，找到自己的定位和創(chuàng )新點(diǎn)。

我國制造業(yè)的發(fā)展正好趕上了互聯(lián)網(wǎng)的歷史機遇，與互聯(lián)網(wǎng)的融合創(chuàng )新，會(huì )讓我國制造業(yè)重新煥發(fā)出勃勃生機，從而邁向制造強國。

余曉暉：第一個(gè)重要環(huán)節是融合的技術(shù)問(wèn)題和解決方案，如何把軟硬件平臺集成起來(lái)，作為融合的低成本解決方案。第二個(gè)是網(wǎng)絡(luò )，制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)深度融合對網(wǎng)絡(luò )的要求和以前不一樣，網(wǎng)絡(luò )的質(zhì)量、性能、時(shí)間敏感性、同步要求等方面都需要提升改造。第三個(gè)是平臺，要建立一個(gè)平臺，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺，讓開(kāi)發(fā)者在平臺上利用采集和集成的工業(yè)數據，把行業(yè)的經(jīng)驗與模型結合起來(lái)。第四個(gè)是生態(tài)，要構建一個(gè)互利共贏(yíng)、互相促進(jìn)的跨界產(chǎn)業(yè)生態(tài)組織。

制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，是實(shí)現制造強國目標的必由之路，也是實(shí)現網(wǎng)絡(luò )強國目標的主戰場(chǎng)。我們既面臨著(zhù)空前的歷史機遇，也面臨著(zhù)前所未有的挑戰。對中國來(lái)說(shuō)，機遇大于挑戰，我們大有可為。

摘自《經(jīng)濟日報》