作為國內首家在高新區之外建立的科技企業(yè)孵化器，楊浦科技創(chuàng )業(yè)中心自１９９７年成立至今，歷經(jīng)３次改革，由“兩權分立”到“企業(yè)化改制”再到“集團化發(fā)展”，開(kāi)創(chuàng )了“植入質(zhì)量因子的孵化全鏈條楊浦模式”。

成立已有２０多年歷史的中關(guān)村豐臺園科技創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心（北京ＩＢＩ），從１．０版本孵化器升級到２．０版本，再到３．０版本，產(chǎn)業(yè)資源整合能力不斷增強，創(chuàng )業(yè)生態(tài)環(huán)境持續優(yōu)化。

我國孵化器領(lǐng)域，從來(lái)就不缺少富有創(chuàng )新精神的“拓荒者”?？v觀(guān)我國各大孵化器的發(fā)展歷程可以發(fā)現，我國科技企業(yè)孵化器提供的孵化服務(wù)是一個(gè)逐步深入的過(guò)程。

推行差異化服務(wù)  向前端、后端擴展 

“有個(gè)金點(diǎn)子，拎個(gè)包就能前來(lái)創(chuàng )業(yè)！”這一當下最普遍的孵化模式，在孵化器發(fā)展初期卻備受爭議。

彼時(shí)，在很多人的觀(guān)念中，科技企業(yè)孵化器應孵化企業(yè)，而不是項目。而率先打破這一固有觀(guān)念的正是楊浦科技創(chuàng )業(yè)中心。

在楊浦科技創(chuàng )業(yè)中心負責人看來(lái)，創(chuàng )業(yè)需要好項目，孵化器的服務(wù)鏈當然也需要向孵化前端進(jìn)行延伸。

在這一理念指引下，楊浦科技創(chuàng )業(yè)中心在國內率先探索創(chuàng )業(yè)苗圃建設。為了給從孵化器里畢業(yè)后的小微企業(yè)提供進(jìn)一步扶持，該中心建設了全國第一家由孵化器建立的“企業(yè)加速器”，積極探索“創(chuàng )業(yè)苗圃＋孵化器＋加速器”的科技創(chuàng )業(yè)孵化鏈。

據了解，這種一體化的科技孵化鏈條，針對處于不同發(fā)展階段的科技企業(yè)，提供差異化服務(wù)。苗圃、孵化器、加速器三大部分有效鏈接，在任務(wù)方面既有分工也有合作，在服務(wù)方面既差異化又注重集成，最終形成了從項目初選到產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的全鏈條一體化創(chuàng )業(yè)孵化服務(wù)體系。為營(yíng)造良好的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)科技企業(yè)迅速成長(cháng)壯大，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚、區域經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。

這一孵化體系的先進(jìn)性，引起科技部火炬中心的高度重視，并積極引導推進(jìn)我國孵化器將孵化業(yè)務(wù)向前端和后端擴展。國內越來(lái)越多的孵化器也建立了自己的創(chuàng )業(yè)苗圃和加速器。

“創(chuàng )途在ＸＩＡＮ”是西安高新區創(chuàng )業(yè)園將孵化服務(wù)向前延伸，打造“苗圃＋孵化器＋加速器”孵化鏈條的重要組成部分。在創(chuàng )業(yè)苗圃建設方面，西安高新區創(chuàng )業(yè)園培育了大批大學(xué)生創(chuàng )業(yè)企業(yè)，并與高校及科研院所共建“預孵化”基地。在孵化服務(wù)體系建設方面，西安高新區創(chuàng )業(yè)園建立多層級孵化梯隊，不斷深化企業(yè)服務(wù)，并建設多種特色增值服務(wù)平臺和公共技術(shù)服務(wù)平臺。在加速器建設方面，西安高新區草堂科技企業(yè)加速器成績(jì)斐然。

業(yè)內人士表示，孵化器無(wú)論是將服務(wù)進(jìn)行前移或向后端延伸，都是基于企業(yè)成長(cháng)的客觀(guān)規律，即初創(chuàng )企業(yè)在孵化前期、孵化期、孵化后期，對孵化服務(wù)功能定位的要求具有顯著(zhù)差異性和階段連續性。這一連續性環(huán)節所形成的鏈條關(guān)系，對應于企業(yè)成長(cháng)的連續性階段，可為孵化服務(wù)的全面提升提供明晰的著(zhù)力點(diǎn)。

縱向深挖  構建孵化生態(tài)圈

“十二五”時(shí)期，大眾創(chuàng )業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng )新浪潮席卷神州大地，北京、上海、深圳等地相繼迎來(lái)創(chuàng )新型孵化器“百家爭鳴”的良好發(fā)展局面。如何加速孵化器功能建設、提升創(chuàng )新服務(wù)能力已成為當前我國孵化器建設面臨的重要課題。

在此背景下，專(zhuān)注醫療健康行業(yè)的貝殼社以精準定位、良好的孵化生態(tài)為我國孵化器建設提供了一種新的發(fā)展思路。

位于杭州的貝殼社，之所以命名“貝殼”，意在讓眾多創(chuàng )業(yè)者擁有一個(gè)具備新型孵化功能的“家”。而“社”則是指一個(gè)創(chuàng )客社群，一個(gè)新型眾創(chuàng )空間。在這一新型的眾創(chuàng )空間內，貝殼社只專(zhuān)注一件事情：構筑醫療健康行業(yè)創(chuàng )業(yè)生態(tài)。通過(guò)完全的開(kāi)放與合作，貝殼社幫助創(chuàng )業(yè)者解決難題、幫助政府全球引智、幫助大企業(yè)孵化項目、幫助孵化項目落戶(hù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區，幫助創(chuàng )業(yè)導師實(shí)現創(chuàng )業(yè)價(jià)值，幫助風(fēng)投找到好的項目，很快在健康服務(wù)業(yè)領(lǐng)域形成了一個(gè)有效推動(dòng)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的孵化服務(wù)生態(tài)。

這一模式一經(jīng)推出，便吸引眾多醫療創(chuàng )業(yè)企業(yè)紛紛前來(lái)入駐。據了解，貝殼社第一期創(chuàng )業(yè)營(yíng)雖然只有區區８個(gè)名額，但卻收到了海內外２２１個(gè)團隊提交的申請。

《走進(jìn)創(chuàng )時(shí)代——中國科技企業(yè)孵化器發(fā)展報告（２０１１－２０１５）》認為，創(chuàng )業(yè)的成功更多依賴(lài)于整個(gè)創(chuàng )業(yè)生態(tài)系統的健全與完善。與此相對應，創(chuàng )業(yè)孵化服務(wù)也必須構筑在孵化服務(wù)生態(tài)體系的框架下，才能成為整個(gè)創(chuàng )業(yè)生態(tài)圈的有機組成，獲得長(cháng)久的生命力。

專(zhuān)家表示，孵化服務(wù)生態(tài)化的重點(diǎn)是要將創(chuàng )業(yè)企業(yè)視為生態(tài)環(huán)境中的生命體，并為科技創(chuàng )業(yè)活動(dòng)提供生態(tài)型全過(guò)程、全要素服務(wù)。孵化服務(wù)生態(tài)化更加突出創(chuàng )業(yè)資本、創(chuàng )新人才與技術(shù)資源等孵化要素作用，并以“輕資產(chǎn)，重服務(wù)”作為孵化理念。

據了解，目前我國科技企業(yè)孵化器發(fā)展已從注重載體建設轉向注重主體培育。在提升局部孵化小環(huán)境的同時(shí)，更加重視小環(huán)境與大環(huán)境的互動(dòng)，并努力把更多要素聚集于孵化小環(huán)境，使得小環(huán)境成為更適宜創(chuàng )業(yè)者“找技術(shù)、找項目、找錢(qián)、找人、找咨詢(xún)、找代辦”的創(chuàng )業(yè)生活環(huán)境生態(tài)圈。

持續提升服務(wù)質(zhì)量　由粗放型向精細化轉變

“質(zhì)量是效益，是生命，也是與時(shí)俱進(jìn)?！笨萍疾炕鹁嬷行闹魅螐堉竞瓯硎?，雖然我國孵化器建設取得了長(cháng)足進(jìn)步，但在孵化質(zhì)量與水平方面還有非常大的發(fā)展空間。需要不斷深化服務(wù)，制定孵化服務(wù)標準和行業(yè)規范，培養職業(yè)化人才隊伍，提高運營(yíng)管理水平。

據了解，在多年的發(fā)展中，楊浦創(chuàng )業(yè)中心始終堅持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得企業(yè)滿(mǎn)意，以?xún)?yōu)秀業(yè)績(jì)贏(yíng)得行業(yè)領(lǐng)先”，走出了一條“公益性”與“功利性”相結合，堅持創(chuàng )新發(fā)展、追求卓越品質(zhì)的可持續發(fā)展之路。作為助力創(chuàng )業(yè)、助推中小企業(yè)發(fā)展的科技服務(wù)企業(yè)，楊浦科技創(chuàng )業(yè)中心取得佳績(jì)的關(guān)鍵源自被譽(yù)為中國孵化器發(fā)展“楊浦模式”的“植入質(zhì)量因子的孵化全鏈條楊浦模式”。

目前，楊浦科技創(chuàng )業(yè)中心正在深度挖掘技術(shù)轉移內涵，以精益求精、追求卓越的精神，全力完善自身孵化品牌的建設；以管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新推進(jìn)孵化服務(wù)質(zhì)量的升級，逐步建設以技術(shù)交易為主體，孵化服務(wù)和科技金融為輔助，“一體兩翼”戰略背景下的新楊浦模式。

記者了解到，與楊浦創(chuàng )業(yè)中心一樣，國內越來(lái)越多的孵化器走在講求孵化質(zhì)量，追求孵化效益的可持續發(fā)展道路上。

“十三五”時(shí)期，在新一輪創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大潮推動(dòng)下，孵化器迎來(lái)加速集聚創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)要素、全面提升孵化服務(wù)能力的良好機遇。

對此，中國科技企業(yè)孵化器專(zhuān)業(yè)委員會(huì )主任馬鳳嶺表示，新時(shí)期，我國創(chuàng )業(yè)孵化將呈現新特點(diǎn)，孵化模式將由粗放型資源供給轉向精細化資源配置。小而精的孵化器將站到前臺，實(shí)行小批量、高強度、集約化孵化。一些經(jīng)典孵化器將提升為實(shí)施主動(dòng)孵化的“眾籌、眾包、眾創(chuàng )、眾扶”孵化器，孵化器已經(jīng)成為我國創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)事業(yè)快速發(fā)展的高地。

摘自《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導報》