近日，美的集團斥數百億巨資收購德國機器人巨頭庫卡股份公司總計70%的股權，終于塵埃落定。美的集團表示，庫卡將幫助美的進(jìn)一步升級生產(chǎn)制造與系統自動(dòng)化，拓展B2B產(chǎn)業(yè)空間。同時(shí)，美的與庫卡集團將聯(lián)合開(kāi)拓中國機器人市場(chǎng)，以及拓展第三方物流業(yè)務(wù)。

由于近兩年智能制造熱潮引發(fā)的工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)大勢崛起，這一并購案無(wú)論在國內資本市場(chǎng)，還是在自動(dòng)化業(yè)內都引發(fā)熱議。各界人士對此事件看法不一，筆者對于兩大觀(guān)點(diǎn)表示贊同。

一是對于中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展途徑的探索。發(fā)達國家經(jīng)過(guò)六十多年的技術(shù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)整合，全球已經(jīng)形成了ABB、KUKA、安川和FANUC四大工業(yè)機器人公司，壟斷著(zhù)全球70%以上的市場(chǎng)。這四家公司的技術(shù)各有側重，市場(chǎng)競爭力都很強。而當前雖然中國已成為世界第一大機器人市場(chǎng)，但即便是新松機器人、南京埃斯頓、廣州數控、安徽埃夫特等國內龍頭企業(yè)，與世界四大工業(yè)機器人公司相比，規模仍然很小，競爭力弱。有專(zhuān)家指出，當前產(chǎn)業(yè)態(tài)勢下，國內機器人企業(yè)只有四條產(chǎn)業(yè)路徑：第一，公司聚焦到核心零部件上發(fā)力，如RV減速器、諧波減速器；第二，在四大公司薄弱的領(lǐng)域，結合具體生產(chǎn)工藝，在細分應用市場(chǎng)上做精做細；第三，做高附加值的新型工業(yè)機器人產(chǎn)品；第四，產(chǎn)融互動(dòng)，收購國外擁有核心技術(shù)的機器人公司，因為全球最大的機器人市場(chǎng)在中國。相比前三者需要技術(shù)的長(cháng)期積累而言，對于有資本實(shí)力的企業(yè)，并購顯然更簡(jiǎn)單直接，可謂“捷徑”。

二是智能制造的未來(lái)前景引發(fā)各行業(yè)關(guān)注。中國經(jīng)濟進(jìn)入“新常態(tài)”導致很多行業(yè)發(fā)展進(jìn)入瓶頸期。在當前家電行業(yè)發(fā)展趨緩，市場(chǎng)日漸飽和的情況下，此舉可以理解為美的在尋求新的市場(chǎng)增長(cháng)點(diǎn)。從自身投入1000多臺機器人，自動(dòng)化改造預計50億，與日本安川設立工業(yè)機器人與服務(wù)機器人合資公司，參股安徽埃服特智能裝備有限公司，到近日成功收購庫卡，可以看出美的在智能制造轉型方面用心良苦。另外，其成立的美的集團中央研究院，聯(lián)合了國內外幾十家知名高校與科研機構，圍繞著(zhù)人工智能、傳感器、材料、健康服務(wù)等技術(shù)進(jìn)行集成創(chuàng )新研究，都可以看出美的對于智能制造產(chǎn)業(yè)的長(cháng)遠布局。

簡(jiǎn)而言之，美的堅決收購庫卡的目的就是既要給自己的生產(chǎn)線(xiàn)上填滿(mǎn)機器人，更重要的是給其他中國制造工廠(chǎng)填滿(mǎn)機器人。值得注意的是，庫卡股份首席執行官蒂爾?勞伊特在這起收購案確定后對外透露投資者協(xié)議保證庫卡的總部、工廠(chǎng)數、員工數不變，這一合作不會(huì )影響其全球發(fā)展戰略。美的董事長(cháng)方洪波也曾公開(kāi)表示：“庫卡是一家獨立的公司，美的也無(wú)意讓公司退市，作為客戶(hù)和投資者，相信美的持有更多(庫卡)股權能讓我們在一個(gè)獨立的庫卡公司中擁有平衡話(huà)語(yǔ)權，也讓兩家公司更好地合作以推動(dòng)更深層次的增長(cháng)，尤其是在中國?！睆倪@種意義來(lái)說(shuō)，不同于業(yè)內以往傳統的并購案，美的對于庫卡的收購更像是一種戰略合作，這種全新的模式，未來(lái)效果如何？我們還要拭目以待。