在當前全球自動(dòng)化的浪潮中，不同行業(yè)及市場(chǎng)的自動(dòng)化發(fā)展仍不均衡。2014年國際機器人聯(lián)合會(huì )的報告顯示，德國的通用行業(yè)中機器人在每10000名工人中的使用率達到147臺，而在中國只有11臺。汽車(chē)行業(yè)是目前自動(dòng)化程度最高的行業(yè)，其機器人使用率和銷(xiāo)售數量均達到同期通用行業(yè)的6倍以上。這些數據表明，作為通用行業(yè)的一部分，以3C產(chǎn)品為代表的中國電子行業(yè)自動(dòng)化還蘊含著(zhù)巨大的市場(chǎng)潛力。

傳統的全球生產(chǎn)模式是在歐美等發(fā)達國家進(jìn)行研發(fā)，將生產(chǎn)環(huán)節布局在勞動(dòng)力成本較低的亞洲。電子行業(yè)由于其產(chǎn)品更新?lián)Q代快、生產(chǎn)周期短、任務(wù)要求靈活等特點(diǎn)，給自動(dòng)化設備的應用帶來(lái)了許多限制，因此增長(cháng)速率相對較緩。為適應工業(yè)4.0時(shí)代的智能化發(fā)展趨勢，電子行業(yè)亟需以未來(lái)為導向的領(lǐng)先自動(dòng)化解決方案。在這一領(lǐng)域，美國、日本和德國資本集中的趨勢日益顯著(zhù)，而中國仍然呈現勞動(dòng)力集中的特點(diǎn)，但同時(shí)勞動(dòng)力成本也在不斷增加。面對激烈的市場(chǎng)競爭，國際知名品牌紛紛將單個(gè)制造環(huán)節甚至整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)外包以便提高生產(chǎn)效率。在這一全球生產(chǎn)分散化的形勢下，推進(jìn)生產(chǎn)自動(dòng)化才能最大程度地保證效率和品質(zhì)，并且節約勞動(dòng)力成本。

面對工業(yè)4.0時(shí)代全球生產(chǎn)模式體現出的新特點(diǎn)及其帶來(lái)的機遇，KUKA通過(guò)不斷革新的機器人技術(shù)，為各行業(yè)的客戶(hù)提供最理想的自動(dòng)化解決方案，幫助客戶(hù)在行業(yè)變革中占據領(lǐng)先位置。代表了KUKA開(kāi)創(chuàng )性技術(shù)的KR 3 AGILUS將成為行業(yè)的創(chuàng )新驅動(dòng)，加速中國電子行業(yè)的自動(dòng)化進(jìn)程，點(diǎn)亮在工業(yè)4.0時(shí)代的閃耀光芒。

據介紹，KUKA最新研發(fā)的3公斤負載機器人KR 3 AGILUS針對需要在狹小空間內進(jìn)行生產(chǎn)的小型工件和產(chǎn)品設計，完美適用于高速發(fā)展的電子行業(yè)。KUKA以引領(lǐng)世界工業(yè)機器人技術(shù)發(fā)展潮流的先進(jìn)產(chǎn)品及技術(shù)，為新興行業(yè)提供全新的定制化解決方案。KR3 AGILUS作為在其負載級別中速度最快的機器人之一，是為在生產(chǎn)中始終追求最短循環(huán)時(shí)間和最高產(chǎn)量的行業(yè)量身打造的產(chǎn)品。它為微型工件及產(chǎn)品生產(chǎn)提供最佳解決方案，非常適合小型部件的裝配、拾取與放置、擰螺絲、焊接、粘接、包裝、檢測或檢驗等應用，尤其適用于對空間和精準度要求極高的電子行業(yè)。KUKA通過(guò)國際領(lǐng)先的自動(dòng)化技術(shù)，為目前規模最大和增長(cháng)最快的市場(chǎng)之一的電子行業(yè)提供創(chuàng )新動(dòng)力。

提到在中國市場(chǎng)的發(fā)展，KUKA銷(xiāo)售總監華臻指出：“這幾年KUKA中國公司，已經(jīng)從原來(lái)的單一銷(xiāo)售服務(wù)公司，發(fā)展成為基本上集生產(chǎn)、制造、研發(fā)、工程服務(wù)于一體的公司。如果說(shuō)這就是KUKA，我覺(jué)得這就是KUKA的優(yōu)勢。我們不僅扎根于中國，而且植根于中國，我們希望在中國大力發(fā)展。在中國這幾年，我們建立了自己的研發(fā)中心，擴充了研發(fā)費用，很多產(chǎn)品就在本地進(jìn)行研發(fā)、設計、制造，滿(mǎn)足中國市場(chǎng)日益增長(cháng)的需求。最大的特點(diǎn)是，我們不光提供一流的產(chǎn)品，同時(shí)也提供一流的服務(wù)，最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，包括提高客戶(hù)的價(jià)值，這就是我們的優(yōu)勢?！?/p>

“我們希望能夠從客戶(hù)的需求以及核心角度出發(fā)，我們不斷深入到客戶(hù)的核心需求，與他們共同研發(fā)，來(lái)開(kāi)發(fā)出最符合他們的核心解決方案?！?KUKA電子行業(yè)副總裁Wolfgang Schiller 補充說(shuō)，“基于KUKA的經(jīng)驗以及我們不同的應用行業(yè)我們可以助力客戶(hù)開(kāi)發(fā)出最整合的一些解決方案。同時(shí)我們可以讓整個(gè)KUKA機器人，在他們生產(chǎn)線(xiàn)的部署上變得更加簡(jiǎn)單，更加易用。同時(shí)不斷加強不同應用領(lǐng)域的擴展、企業(yè)培訓，加強我們的研發(fā)，這些我們都是在應對市場(chǎng)上競爭的一些重要的訴求?！?/p>

目前機器人市場(chǎng)上多家企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始部署小型機器人，在這方面，KUKA管理委員會(huì )主席兼CEO Stefan Lampa強調，小型機器人是KUKA后續發(fā)展非常重點(diǎn)的一個(gè)領(lǐng)域?！拔覀冊诤罄m會(huì )進(jìn)一步加強對小型機器人的研發(fā)。同時(shí)在整個(gè)傳感技術(shù)，包括感官技術(shù)，我們也是將會(huì )得到進(jìn)一步提升，并且把它搭載在我們的小型機器人當中。后續可以更好滿(mǎn)足我們協(xié)作式工作的要求，并且用在我們后續組裝線(xiàn)以及產(chǎn)品線(xiàn)上?！?/p>

值得關(guān)注的是最近美的對KUKA的收購案，對此Stefan Lampa解釋?zhuān)赖挠兄?zhù)非常強的在中國市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò )，以及非常廣泛的支持?！八訩UKA將會(huì )得到大量的資源傾斜，也可以幫助我們更好去拓寬在中國市場(chǎng)的發(fā)展，我們在中國市場(chǎng)的戰略部署也可以得到進(jìn)一步的加快，因此我們的整體愿景都是非常積極的。所以而具體的一些收購流程，目前出于保密原則暫時(shí)無(wú)法透露更多細節，但是我對收購最獲得成果非?？春??！绷硗馑a充說(shuō)，在收購完成之后，盡管KUKA將成為美的旗下的一家公司，但是依舊會(huì )掌握非常高的自由度，無(wú)論是戰略的執行還是產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)以及后續的運行規劃，KUKA都會(huì )獨立做出我們的判斷，這也會(huì )對未來(lái)中國市場(chǎng)更好的發(fā)展奠定更好的基礎。

摘自 機器人網(wǎng)