來(lái)源:國土資源部網(wǎng)站
2016年是我國“十三五”規劃的開(kāi)局之年。開(kāi)好局、打實(shí)底,對于整個(gè)“十三五”時(shí)期的發(fā)展至關(guān)重要。當前,我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),我國機械制造業(yè)的發(fā)展既面臨大有作為的重要戰略機遇,也面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險隱患增多的嚴峻挑戰。
目前,作為我國國民經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè),機械制造業(yè)仍然是我國經(jīng)濟增長(cháng)的主要支撐;作為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要依托,機械制造業(yè)是我國城鎮就業(yè)的主要渠 道和國際競爭力的集中體現。但是,從目前的表現來(lái)看,中國機械制造業(yè)的發(fā)展距西方制造業(yè)強國仍有較大差距。首先,能源消耗總量不斷增加。在能源強度明顯下 降的同時(shí),2015年制造業(yè)能源消耗總量較2010年增加了2.45倍,石油消費對外依存度接近50%;其次,制造業(yè)污染物排放總量明顯增加,環(huán)境狀況持 續惡化。在鋼鐵、水泥、化肥等產(chǎn)品穩居世界第一的同時(shí),大量資源被消耗,部分資源已經(jīng)嚴重受制于國外;再次,整體技術(shù)水平依然落后,核心技術(shù)明顯短缺;最 后,在制造業(yè)持續高速增長(cháng)的同時(shí),一線(xiàn)從業(yè)人員的福利待遇改善緩慢。
可以說(shuō),中國機械制造業(yè)的可持續發(fā)展道路阻礙頻現,任重道遠。早在1987年,聯(lián)合國環(huán)境與發(fā)展委員會(huì )的報告中就明確提出了“可持續發(fā)展”這一 概念,自提出以來(lái),各方一直在對可持續發(fā)展概念的進(jìn)行爭論,而其中絕大多數概念都在同等重要性條件下強調自然、社會(huì )、經(jīng)濟三方面的協(xié)調和諧。對此,我國政 府根據自身的發(fā)展現狀,高瞻遠矚地將此概念應用于中國制造業(yè)轉型升級的具體實(shí)踐中,提出要以發(fā)展方式轉變推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量和效益提升,調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,推動(dòng) 創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展,加快完善各方面體制機制,妥善應對外部環(huán)境變化,促進(jìn)長(cháng)期穩定健康發(fā)展。
我國機械制造業(yè)的發(fā)展現狀
新中國成立以來(lái),我國機械制造業(yè)的發(fā)展大致可分為三大階段:第一階段為新中國成立初到改革開(kāi)放,這是機械制造業(yè)形成比較獨立完整體系的時(shí)期,這 一時(shí)期,我國的機械制造業(yè)主要以委托代加工制造(OEM)的形式存在;第二階段是改革開(kāi)放到上世紀90年代初,是我國機械制造業(yè)中以運輸機械(如汽車(chē))和 工程機械(如旋挖鉆機)等為代表的傳統產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展時(shí)期,表現為研發(fā)設計(ODM)為主;第三階段自上世紀90年代初開(kāi)始,我國機械制造業(yè)在開(kāi)放和競爭 的環(huán)境中進(jìn)入了結構調整和產(chǎn)業(yè)提升的新時(shí)期,高新技術(shù)產(chǎn)品比重明顯上升,表現為自主品牌(OBM)的特征。
但是高新技術(shù)產(chǎn)品缺乏自身技術(shù)、制造業(yè)仍然走的是一條典型的勞動(dòng)力密集型道路,產(chǎn)業(yè)附加值低、創(chuàng )新能力不足。如筆者最近調研的山東省地質(zhì)探礦機 械廠(chǎng),這是一家經(jīng)歷過(guò)以上三個(gè)發(fā)展階段的老廠(chǎng)。該廠(chǎng)始建于上世紀50年代,發(fā)展到今天,已經(jīng)走過(guò)了半個(gè)多世紀的路程。這家老廠(chǎng)屬?lài)行再|(zhì),在計劃經(jīng)濟年 代,生產(chǎn)任務(wù)和銷(xiāo)售全靠國家調配,以OEM的形式生存,不愁沒(méi)有市場(chǎng);改革開(kāi)發(fā)后,隨著(zhù)科技是第一生產(chǎn)力的提出,該廠(chǎng)的研發(fā)技術(shù)開(kāi)始走向前臺,即以ODM 的形式研發(fā)設計生產(chǎn),當時(shí)的主要研發(fā)產(chǎn)品有各種地質(zhì)鉆探用設備(如65、70、75、89)、鉆桿、水井型鉆機、打撈工具、旋挖鉆機、工程鉆機(如YGF 沖擊反循環(huán)15、25型工程鉆機)等;現如今,在市場(chǎng)經(jīng)濟體制的影響下,該廠(chǎng)為積極參與市場(chǎng)競爭,實(shí)施品牌戰略,大力發(fā)展自主品牌,創(chuàng )立了自己的“泰山” 品牌,并在競爭中贏(yíng)得了一席之地。
我國機械制造業(yè)發(fā)展到現在,盡管有了有了一定的研發(fā)能力,有了自己的品牌和市場(chǎng),但暴露出來(lái)的部分問(wèn)題已經(jīng)不能與科學(xué)發(fā)展觀(guān)相適應。
?。ㄒ唬┌l(fā)展模式對機械制造業(yè)的影響。改革開(kāi)放以來(lái),我國機械制造業(yè)依靠廣闊的市場(chǎng)、廉價(jià)的勞動(dòng)力和原料成本以及社會(huì )主義集中力量辦大事等優(yōu)勢得 到了高速地發(fā)展和巨大的成就。建立了門(mén)類(lèi)齊全、具有相當規模和一定水平的工業(yè)生產(chǎn)體系,已成為我國經(jīng)濟發(fā)展重要的支柱產(chǎn)業(yè)。但是,我國機械制造業(yè)是建立在 “高投入、高耗能、高物耗、高污染、低效率、低回報”的發(fā)展模式上,這種粗放型的增長(cháng)方式是難以為繼,不可持續的。一方面,各種資源能源因素對經(jīng)濟增長(cháng)的 瓶頸約束日益突出;另一方面,能源資源的消耗和排放嚴重破壞了生態(tài)平衡,污染了環(huán)境,導致人與自然之間的矛盾日益惡化。山東省地質(zhì)探礦機械廠(chǎng)的發(fā)展模式也 不同程度地也受這方面的影響,資源利用低和環(huán)境影響問(wèn)題也有所體現。這種粗放型的增長(cháng)方式近年來(lái)沒(méi)有得到根本的改變,而導致大量結構性矛盾積累。
?。ǘ┮氐耐度雽C械制造業(yè)的影響。要素投入結構主要指助推機械制造業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)、資本投入和科技進(jìn)步等多種要素之間的比例結構,反映了制造 業(yè)增長(cháng)方式的差異。我國機械制造業(yè)要素投入結構主要表現在高度依賴(lài)低成本資源和對生產(chǎn)要素的高投入對制造業(yè)的推動(dòng)作用,科技進(jìn)步和創(chuàng )新能力對制造業(yè)貢獻率 較低。長(cháng)期以來(lái),我國的機械制造業(yè)增長(cháng)是靠廉價(jià)勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢和大量物質(zhì)消耗投入推動(dòng),勞動(dòng)者素質(zhì)低下、自主創(chuàng )新能力不強,帶來(lái)了一系列環(huán)境和社會(huì )問(wèn) 題,使得我國制造業(yè)在全球分工中淪為低端。山東省地質(zhì)探礦機械廠(chǎng)盡管不是靠廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢發(fā)展,但自主創(chuàng )新的能力尚待大力加強。
?。ㄈ┬蝿莸陌l(fā)展對機械制造業(yè)的影響。2008年突如其來(lái)的經(jīng)濟危機和“新常態(tài)”下經(jīng)濟調整期的出現,使得全球進(jìn)入了一個(gè)前所未有的產(chǎn)業(yè)鏈的戰 爭時(shí)代,同樣也使得我國的機械制造業(yè)陷入了四面楚歌的境地,同時(shí)也給我國的機械制造業(yè)帶來(lái)了該怎樣轉型從而實(shí)現可持續發(fā)展的思考。我國機械制造業(yè)受到經(jīng)濟 形勢發(fā)展的影響而呈現出的市場(chǎng)疲軟現象,對我國機械制造業(yè)提出了新的課題:調整發(fā)展思路,調整產(chǎn)業(yè)結構,提高產(chǎn)品技術(shù)含量、提高產(chǎn)品附加值,走轉型升級的 可持續發(fā)展之路。自2012年下半年起,山東省地質(zhì)探礦機械廠(chǎng)的產(chǎn)品銷(xiāo)售就因受到經(jīng)濟下行壓力的影響,呈現較為冷淡的市場(chǎng)行情,無(wú)論是各類(lèi)鉆桿、其他地址 工具產(chǎn)品,還是巖心鉆機、工程鉆機,銷(xiāo)量數量較之前幾年均有大幅下滑。
走轉型升級之路的必要性
嚴峻的經(jīng)濟形勢給制造業(yè)帶來(lái)了前所未有的難題。實(shí)施轉型升級,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構調整,增強行業(yè)的活力和后勁,推動(dòng)機械制造業(yè)走出一條更高質(zhì)量、更具 特色、更富活力的可持續發(fā)展之路,是機械制造業(yè)增強自身競爭能力的需要。同時(shí)機械行業(yè)經(jīng)過(guò)前幾年的高速發(fā)展期,暴露了諸多問(wèn)題。長(cháng)期以來(lái),國內工程機械企 業(yè)研發(fā)平臺建設能力和資源投入嚴重不足,主要靠模仿和拿來(lái)主義,造成低質(zhì)低效產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),導致設備保有量和低端產(chǎn)能出現過(guò)剩的局面。與此對應的是,跨國 企業(yè)卻在高端產(chǎn)品小容量市場(chǎng)掘取豐厚利潤?!霸诠こ虣C械產(chǎn)能過(guò)剩市場(chǎng)形勢的倒逼下,轉型升級已是行業(yè)大勢所趨?!敝新?lián)重科董事長(cháng)詹純新表示。
因此,實(shí)施轉型升級,增強競爭實(shí)力,是機械行業(yè)自我革命的需要、是經(jīng)濟形勢的需要、是可持續發(fā)展的需要。
?。ㄒ唬┪宕蟀l(fā)展理念的要求。創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的五大發(fā)展理念,不僅對鋼鐵、汽車(chē)、造紙、化工等重點(diǎn)行業(yè)提出了要求,同時(shí)對機械制造 業(yè)也提出了明確要求,研發(fā)生產(chǎn)科技含量高、附加值高、智能化程度高而碳量排放少的新型裝備;同時(shí)還要調整產(chǎn)業(yè)結構,轉變發(fā)展方式實(shí)現轉型升級。同時(shí),隨著(zhù) 各個(gè)國家對噪聲污染、節能技術(shù)、廢氣污染、熱排放、漏油等因素的限制標準不斷提高,國際貿易門(mén)檻也相對提高,要想使產(chǎn)品參與國際競爭,就必須滿(mǎn)足國內、國 際雙重標準要求。目前,山東省地質(zhì)探礦機械廠(chǎng)生產(chǎn)的適用于地質(zhì)鉆探領(lǐng)域的XD系列全液壓動(dòng)力頭式巖心鉆機,就因其低碳環(huán)保、技術(shù)先進(jìn)、無(wú)滴油漏油現象和工 作效率高、勞動(dòng)強度低、安全性能強等優(yōu)點(diǎn),滿(mǎn)足了科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求。
?。ǘ┘娌⒅亟M力度的加大。由于經(jīng)濟發(fā)展持續走低,回暖預期不明,導致一些國際知名機械制造公司被兼并。如樸茨邁斯特、施維英等一些國際知名企 業(yè)已經(jīng)成為我國企業(yè)收購的對象。隨著(zhù)我國機械制造龍頭企業(yè)實(shí)力的不斷提升,其產(chǎn)業(yè)規模與營(yíng)銷(xiāo)覆蓋面得到進(jìn)一步擴大,我國企業(yè)的國際化水平進(jìn)一步提高,從而 自己的產(chǎn)品必須進(jìn)行質(zhì)量、效能和技術(shù)等的提升。
?。ㄈ┬畔⒒夹g(shù)的加深。電子技術(shù)、微電腦、傳感器、電液伺服與控制系統集成化改造了傳統的工程機械產(chǎn)品,計算機輔助設計、輔助制造及輔助管理 裝備了工程機械制造業(yè),IT網(wǎng)絡(luò )技術(shù)也裝備了工程機械的銷(xiāo)售與信息傳遞系統,從而讓人們看到了一個(gè)全新的工程機械行業(yè)。新的工程機械產(chǎn)品在工作效率、作業(yè) 質(zhì)量、環(huán)境保護、操作性能及自動(dòng)化程度諸方面都是以往所不可比擬的,并且在向著(zhù)進(jìn)一步的智能化和機器人化方向邁進(jìn)?;ヂ?lián)網(wǎng)、大數據、云計算等信息化技術(shù)的 應用向縱深發(fā)展。機械制造業(yè)的智能化、人性化的“兩化”融合程度正在進(jìn)一步加深,產(chǎn)品技術(shù)要不斷向信息化、智能化、人性化方向發(fā)展才能適應未來(lái)市場(chǎng)需求。
?。ㄋ模┐?、中小型化同步發(fā)展。中小型規格產(chǎn)品與大型規格產(chǎn)品同步發(fā)展。大中型機械仍然是全球施工機械的主流,為進(jìn)一步提高施工效率,設備的功 率、噸位等指標的上限將不斷被突破刷新;與此同時(shí),小型化也成為趨勢,在北美、歐洲、日本等市場(chǎng)上,大規?;A設施建設工程日漸減少,而修繕保護及城市小 型工程項目卻在增多,各種適應狹窄地段和家庭庭院作業(yè)的小型、微型工程機械相繼推出并呈上升趨勢。
走轉型升級之路的可行性
當前,盡管機械制造業(yè)受經(jīng)濟大環(huán)境的影響發(fā)展速度放緩,面臨著(zhù)巨大的挑戰,但其仍然具有一定的發(fā)展機遇,存在著(zhù)難得的有利因素。
?。ㄒ唬┬滦统擎偦ㄔO為轉型升級帶來(lái)機遇?!秶倚滦统擎偦巹?2014~2020年)》表明,在基礎設施方面,到2020年我國普通鐵路網(wǎng) 要覆蓋20萬(wàn)以上人口城市,快速鐵路網(wǎng)基本覆蓋50萬(wàn)以上人口城市;普通國道基本覆蓋縣城,國家高速公路基本覆蓋20萬(wàn)以上人口城市;民用航空服務(wù)要覆蓋 全國90%左右的人口。公共服務(wù)方面,國家對基本公共服務(wù)、基礎實(shí)施領(lǐng)域和資源環(huán)保領(lǐng)域的巨大投資將帶動(dòng)交通運輸、供水、污水處理、城市生活垃圾處理、信 息化基礎設施、城市社區綜合服務(wù)設施的投資需求。在住房建設方面,以農業(yè)人口轉移、城鎮棚戶(hù)區和城中村改造為主要內容的住房建設投資將保持一定規模。新型 城鎮化建設的大力實(shí)施,將為以工程機械為主的制造行業(yè)送來(lái)福音,產(chǎn)品質(zhì)量的升級改造、產(chǎn)品種類(lèi)的型號轉型,有了難得的機遇。在此背景下,機械制造業(yè)走轉型 升級之路,可謂機會(huì )難得。
?。ǘ耙粠б宦贰睉鹇詾檗D型升級帶來(lái)潛力。國家主席習近平在出訪(fǎng)中亞、東南亞時(shí)提出了共同建設“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“海上絲綢之路”的戰略構 想?!耙粠б宦贰钡恼w框架是通過(guò)基礎設施建設等方式,形成互聯(lián)互通的亞洲經(jīng)濟體系,合作重點(diǎn)在政策溝通、設施聯(lián)通、貿易暢通、資金融通、民心相通等方 面?!耙粠б宦贰鲍@得了東盟、歐盟、阿盟等多個(gè)國際組織的支持,通過(guò)與近60個(gè)國家、40多億人口建立廣泛的溝通和協(xié)作機制,有助于我國獲得外部資源,同 時(shí)有助于我國商品、資本和適用性技術(shù)輸出?!耙粠б宦贰鄙婕按罅吭O施建設,會(huì )對我國工程機械行業(yè)產(chǎn)生直接拉動(dòng)。例如東南亞的鐵路、公路、港口、電網(wǎng)、油氣 管線(xiàn)等建設項目;中亞的中吉烏鐵路、中塔公路二期以及中亞天然氣管道C線(xiàn)、D線(xiàn);東北亞的中俄東線(xiàn)、西線(xiàn)天然氣管道;南亞的中巴公路、核電廠(chǎng)、工業(yè)園區 等,都有大量的工程機械產(chǎn)品需求。對于我國工程機械行業(yè)而言,抓住“一帶一路”戰略機遇,積極向東南亞、中亞及東北亞方向挺進(jìn),有利于打破當前機械行業(yè)低 迷狀況,為轉型升級帶來(lái)巨大發(fā)展潛力。
?。ㄈ┛萍嫉耐度霝檗D型升級帶來(lái)活力。近年來(lái),工程機械行業(yè)受?chē)鴥韧饨?jīng)濟環(huán)境影響,形勢較為低迷。在此氛圍下,行業(yè)內企業(yè)普遍通過(guò)增加科技投 入、提高產(chǎn)品科技含量的方式提升產(chǎn)品性能和質(zhì)量,擺脫同質(zhì)化困境,以期在日益激烈的市場(chǎng)競爭中占據主動(dòng)。這一情況客觀(guān)推動(dòng)了我國工程機械技術(shù)水平的提升, 自主品牌企業(yè)競爭力得到增強。
實(shí)現轉型升級的途徑
復旦大學(xué)宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析專(zhuān)家殷醒民教授指出:2017年之前,我國經(jīng)濟將一直處在調整期,2017年以后,有望進(jìn)入新一輪的增長(cháng)周期。因此, 要想通過(guò)調整最終達到一個(gè)理想的效果,并為將來(lái)形成一個(gè)新的經(jīng)濟增長(cháng)期做好儲備,就需要承受經(jīng)濟增長(cháng)適度放慢的代價(jià)。在這個(gè)調整時(shí)期,機械制造行業(yè)應該走 好轉型升級的以下途徑。
?。ㄒ唬?shí)現產(chǎn)品性能的節能環(huán)保。據環(huán)保部發(fā)布的數據顯示,2014年2月,京津冀、長(cháng)三角、珠三角區域及直轄市、省會(huì )城市和計劃單列市等74個(gè) 城市空氣質(zhì)量平均超標天數比例為39.7%。其中京津冀地區城市超標天數比例最高,達68.5%,我國環(huán)境問(wèn)題日益嚴峻已成為不爭的事實(shí)。而我國工程機械 設備行業(yè)的污染比重較大。中國工程機械工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)祁俊此前表示,我國是“世界上最大的建設工地”,工程建設帶動(dòng)著(zhù)工程機械行業(yè)飛速發(fā)展。然而,我國有關(guān) 工程機械產(chǎn)品排放的要求一直比較寬松,這使得市場(chǎng)上充斥著(zhù)大量高排放產(chǎn)品,已經(jīng)成為了環(huán)境的沉重負擔。因此,業(yè)內呼吁國內工程機械行業(yè)走節能環(huán)保之路。同 時(shí),《工業(yè)節能“十二五”規劃》也顯示了工業(yè)節能的總體目標:到2015年,規模以上工業(yè)增加值能耗比2010年下降21%左右。國家提出的嚴格要求也使 得工程機械企業(yè)不得不將節能環(huán)保置于其發(fā)展戰略的重要位置。
無(wú)論是從減輕環(huán)境負擔,還是打破對外貿易壁壘等方面考慮,節能環(huán)保之路都將成為工程機械發(fā)展的主流趨勢。今后中國機械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將更加注重轉型 升級,而在具體的實(shí)施策略中,節能環(huán)保將成為主要的發(fā)展方向。目前,工程機械各家廠(chǎng)商都在其新產(chǎn)品上融入更多的節能環(huán)保的元素。在不久前舉辦的兩年一度的 上海寶馬展上,無(wú)論小松、現代、沃爾沃建筑設備等國際工程機械知名企業(yè),還是三一、徐工、中聯(lián)、柳工等中國本土的工程機械巨頭,都紛紛展示了它們最新的機 械設備,這些設備無(wú)不是有了更好的節能環(huán)保性能。以山東省地質(zhì)探礦機械廠(chǎng)為例,該廠(chǎng)生產(chǎn)的XD系列巖心鉆機,無(wú)論是從節油、節能、噪聲、排煙、移走以及對 工作場(chǎng)地四周的植被保護等,在設計制造中都進(jìn)行了考慮并成功實(shí)現。由此可見(jiàn),機械制造的未來(lái)轉型升級走向,必將是節能環(huán)保首當其沖。
?。ǘ?shí)現產(chǎn)業(yè)結構的調整完善。適度擴大企業(yè)規模,相應提高產(chǎn)業(yè)集中度。到2017年,培育若干家以上具有較強競爭力的整機和零部件大型企業(yè)集 團,使得產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提升,骨干企業(yè)帶動(dòng)作用明顯增強。完善工程機械服務(wù)業(yè)體系,培育工程機械后市場(chǎng)增長(cháng)點(diǎn)。帶動(dòng)維修、售后、網(wǎng)點(diǎn)、租賃、進(jìn)出口、二 手市場(chǎng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展。鼓勵企業(yè)建立先進(jìn)的信息管理系統,加強分類(lèi)回收管理,完善工程機械再制造體系,提升零部件循環(huán)利用能力。以山東省地質(zhì)探礦機械 廠(chǎng)為例,就要不斷提高自身的競爭實(shí)力,做好工勘施工、地質(zhì)鉆探用產(chǎn)品的各種售后服務(wù)、技術(shù)指導、租賃、維修管理等后市場(chǎng)的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
?。ㄈ?shí)現產(chǎn)品結構的合理升級。在現有產(chǎn)品產(chǎn)能和技術(shù)水準基礎上,提高高端產(chǎn)品比重。鞏固拳頭產(chǎn)品優(yōu)勢,提升中高端市場(chǎng)占有率,加速通用型、低 附加值、輕型產(chǎn)品結構向專(zhuān)用型、高附加值、輕重合理搭配產(chǎn)品結構轉型;提高國內市場(chǎng)占有率,加快研發(fā)高自動(dòng)化、環(huán)保型機械;使各系列產(chǎn)品更加豐富,綜合競 爭力進(jìn)一步增強。同時(shí)壯大自身品牌。以山東省地質(zhì)探礦機械廠(chǎng)為例,就是要鞏固以旋挖鉆機和25工程鉆機等拳頭產(chǎn)品的優(yōu)勢,提高市場(chǎng)占有率,加速通用型水井 鉆機、板子、鉗子、打撈工具、普通鉆桿等低附加值和搭配產(chǎn)品得結構轉型,使全液壓動(dòng)力頭巖心鉆機形成XD-2、3、4、5、6、7等系列,豐富產(chǎn)品種類(lèi)。 實(shí)施品牌戰略,繼續打響“泰山”品牌。
?。ㄋ模?shí)現國際市場(chǎng)的進(jìn)一步拓展。隨著(zhù)我國加入世貿組織程度的越來(lái)越深,“走出去”戰略的全面推廣和人民幣貶值的最新利好,機械制造業(yè)出口產(chǎn)品 的占比應不斷提高。以山東省地質(zhì)探礦機械廠(chǎng)為例,就要利用好注冊完成的自己的外貿公司,辦好相關(guān)出口相關(guān)手續,建立外貿網(wǎng)絡(luò ),開(kāi)展出口貿易開(kāi)拓國際市場(chǎng)。 重點(diǎn)擴大國際市場(chǎng)份額,通過(guò)參加國際大型工程機械展覽會(huì )、尋找國際代理公司、設立國外辦事處等方式,逐步實(shí)現市場(chǎng)的全球化。到2017年,機械出口應占全 廠(chǎng)產(chǎn)量的20%。到2020年,工程機械出口占全廠(chǎng)產(chǎn)量的25%為宜。
?。ㄎ澹?shí)現新興領(lǐng)域產(chǎn)品的研發(fā)。以海洋工程施工機械、城市建筑垃圾回收再利用技術(shù)、城市垃圾處理與綜合利用裝備、施工起降機、自走式和自行式高 空作業(yè)平臺、環(huán)保節能型倉儲裝備(含電動(dòng)叉車(chē))、舊工程機械產(chǎn)品回收再制造技術(shù)等為切入口,研發(fā)相關(guān)產(chǎn)品,尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。以山東省地質(zhì)探礦機械廠(chǎng)為 例,其研發(fā)方向就是要圍繞以上產(chǎn)品設備不斷開(kāi)展課題研究??上驳氖?,該廠(chǎng)在2015年已經(jīng)將研發(fā)觸角深入到部分新興領(lǐng)域,提出了8個(gè)技術(shù)攻關(guān)研發(fā)項目,在 這8個(gè)項目中,開(kāi)發(fā)研制的XDL-2000全液壓鉆機、全液壓動(dòng)力頭坑道鉆機、多功能地質(zhì)災害治理鉆機等,就是瞄準新興領(lǐng)域開(kāi)展的技術(shù)研發(fā)。同時(shí)注重了做 精做專(zhuān)。在產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)化、差異化上下功夫,避免以犧牲利潤和質(zhì)量為代價(jià)搞新產(chǎn)品的簡(jiǎn)單價(jià)格戰。
?。?shí)現信息技術(shù)對產(chǎn)品的要求。一是實(shí)現人機交互技術(shù)。加大人機工程學(xué)的應用,包括機器與人的相互協(xié)調,提高人機安全性、駕駛舒適性,簡(jiǎn)化駕 駛人員的操作程序,方便技術(shù)保養,改善駕駛人員的工作條件等。二是實(shí)現智能化技術(shù)。加大智能化技術(shù)的應用,包括基于網(wǎng)絡(luò )和現場(chǎng)總線(xiàn)的設備互聯(lián),對設備和物 料的自動(dòng)識別和通信,企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)數字化模型及對應的信息系統等。三是實(shí)現模塊化設計。積極采用模塊化設計技術(shù),力求以少數模塊組成盡可能多的產(chǎn)品,并在 滿(mǎn)足要求的基礎上使產(chǎn)品精度提高、性能穩定、結構簡(jiǎn)單、成本低廉,且模塊結構、模塊間的聯(lián)系應盡量簡(jiǎn)單、規范。四是實(shí)現再制造技術(shù)。從失效零部件增材和性 能恢復兩個(gè)方面入手,將舊的工程機械及關(guān)鍵零部件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化批量化修復,使得產(chǎn)品達到與原有新品相當的質(zhì)量和性能,推進(jìn)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟和資源綜合利用。五是 重點(diǎn)發(fā)展主要零部件及技術(shù)。工程機械關(guān)鍵零部件的研究重點(diǎn)應該集中在發(fā)動(dòng)機、液壓、傳動(dòng)和控制系統等方面。其中,發(fā)動(dòng)機要不斷改進(jìn)燃油噴射系統和降低油耗 及低碳排放等共性技術(shù),還要進(jìn)一步提升在低速狀態(tài)下的扭矩儲備和動(dòng)力輸出方式、性能匹配、振動(dòng)與噪聲等方面的性能。專(zhuān)用傳動(dòng)部件重點(diǎn)放在“雙變系統”以及 行星式回轉減速機、驅動(dòng)橋及懸掛系統、回轉支承、“四輪一帶”等方面,提升傳動(dòng)齒輪精度和性能,完善工況載荷譜加載的封閉式試驗手段。解決高壓大流量液壓 裝置存在的技術(shù)瓶頸,提高液壓泵、液壓閥、液壓馬達以及液壓油缸的自主設計和制造能力,盡快實(shí)現批量配套。仍以山東省地質(zhì)探礦機械廠(chǎng)為例,該廠(chǎng)為了實(shí)現信 息技術(shù)對產(chǎn)品的要求,已經(jīng)考慮在將來(lái)的產(chǎn)品研發(fā)階段加入信息操控系統,比如遠距離實(shí)時(shí)監控系統、工地物料自動(dòng)識別系統、工程進(jìn)度自動(dòng)記錄系統等;做好模塊 化設計、主要零部件加工等。
?。ㄆ撸?shí)現產(chǎn)業(yè)鏈的上游延伸。機械制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈較長(cháng),尤其是處于上游的鋼材采購環(huán)節,是該行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分。在大量的、反復的鋼材采 購業(yè)務(wù)中,機械制造企業(yè)與鋼材供應商建立了良好的業(yè)務(wù)往來(lái),制造企業(yè)往往可以以?xún)?yōu)惠的價(jià)格拿到大量鋼材。在這種情況下,制造企業(yè)如果能把低價(jià)買(mǎi)進(jìn)來(lái)的鋼材 高價(jià)賣(mài)出,即開(kāi)展鋼材貿易,就可賺取可觀(guān)的鋼材利潤,實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈上游的效益增資。因此,機械制造企業(yè)利用客戶(hù)優(yōu)勢,做好產(chǎn)業(yè)鏈的分析,實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈向上游延 伸,開(kāi)展相關(guān)貿易,不失為轉型升級的有效之道。山東省地質(zhì)探礦機械廠(chǎng)在這方面已經(jīng)取得可喜成績(jì)。該廠(chǎng)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調研和對標考察,發(fā)現鋼材銷(xiāo)售仍有很大市場(chǎng)。 在借鑒對標單位成功經(jīng)營(yíng)鋼材業(yè)務(wù)的基礎上,增加探礦廠(chǎng)的鋼材銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。目前該廠(chǎng)的物質(zhì)采購部門(mén)已經(jīng)轉變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念,變單純?yōu)閺S(chǎng)內部生產(chǎn)采購鋼材為向外部社會(huì ) 企業(yè)提供鋼材銷(xiāo)售。去年全年,該公司共實(shí)現凈500萬(wàn)元的鋼材銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。同時(shí),他們還積極尋找社會(huì )上鋼材需求的終端客戶(hù),利用對鋼材行情的準確把握,與鋼 材廠(chǎng)家密切合作,合作共贏(yíng),實(shí)現轉型升級新途徑。
當前,經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)仍將持續。我國的機械制造業(yè)轉型升級意義重大、迫在眉睫。只要我們遵從創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的五大發(fā)展理念,堅持 可持續的發(fā)展方向,走轉型升級的發(fā)展道路,就一定能夠把我國機械制造業(yè)做大做強,實(shí)現機械制造業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉變、由粗放式管理向精益化管理轉 變、由低端制造向高端制造的轉變。