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資訊頻道 李開(kāi)復離開(kāi)谷歌中國，創(chuàng )辦“創(chuàng )新工場(chǎng)”(Innovation Works)。他準備利用這一平臺，在未來(lái)五年內投入8億元，支持中國青年創(chuàng )業(yè)。李開(kāi)復解釋自己轉行的原因時(shí)說(shuō)，他被“創(chuàng )新”、“中國”、“青年” 的旋律打動(dòng)。他的選擇也打動(dòng)了80年代出生的我。
過(guò)去的20年，無(wú)論在硅谷還是中關(guān)村，李開(kāi)復都是成功的職業(yè)經(jīng)理人。他多年來(lái)熱心關(guān)注中國學(xué)生的成長(cháng)，成為許多大學(xué)生的偶像?，F在他放棄谷歌中國總裁的工作，全身心投入青年創(chuàng )業(yè)平臺—— “創(chuàng )新工廠(chǎng)”。他的選擇值得尊敬，因為中國需要有人來(lái)承擔這樣的事業(yè)，而李開(kāi)復是合適的人選。
自古英雄出少年。青年是一個(gè)社會(huì )中最活躍的力量。青年時(shí)代的努力，往往能奠定一個(gè)人一生的成就。孫中山、毛澤東、周恩來(lái)、鄧小平這些影響了中國近現代歷史軌跡的人物，無(wú)不是在青年時(shí)代就執著(zhù)地追求理想，開(kāi)始自己奮斗畢生的事業(yè)。
在商業(yè)世界，青年人的活力同樣不可低估。微軟、蘋(píng)果、Google、Facebook、Twitter這些重新定義人類(lèi)信息時(shí)代的產(chǎn)品，創(chuàng )意都源自二十幾歲青年人的頭腦。提供適當的環(huán)境，比如在美國的硅谷，他們可以將這些構想建造成世界級的企業(yè)，創(chuàng )造數以?xún)|計的財富。
今日中國的青年一代，同父母輩相比，有更多機會(huì )接受良好教育，具備國際視野。這個(gè)被稱(chēng)為80后的群體，擁有充沛的腦力和體力，會(huì )外語(yǔ)，懂網(wǎng)絡(luò )。他們是社會(huì )最寶貴的財富。然而，他們中間很多人的生存狀態(tài)卻不盡人意。數百萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生后工作無(wú)著(zhù)，成為依靠父母的“啃老族”。很多找到工作的，也對自己的工作和待遇不滿(mǎn)意，認為才華無(wú)處施展。
過(guò)去三十年，中國經(jīng)濟增長(cháng)領(lǐng)先世界，卻鮮有像比爾?蓋茨這樣青年成功創(chuàng )業(yè)的事例。中國青年缺少創(chuàng )業(yè)精神嗎？一部分人出于現實(shí)的考慮，追求穩定的工作，規避創(chuàng )業(yè)的風(fēng)險和艱辛，這種現象客觀(guān)存在。但也有很多人是出于無(wú)奈——與美國從風(fēng)險投資到到NASDAQ的創(chuàng )業(yè)環(huán)境相比，中國現有體制留給創(chuàng )業(yè)者發(fā)展的空間太小。
即便如此，我們依然可以從80后身上看到創(chuàng )造力的火花。石悅(網(wǎng)名“當年明月”) 是一名普通的公務(wù)員，既沒(méi)有上過(guò)歷史系，也沒(méi)有博士學(xué)位，但他對明朝歷史事件和人物的洞察，令很多研究這個(gè)領(lǐng)域幾十年的“專(zhuān)家”汗顏。他還能用通俗、幽默的語(yǔ)言，向大眾傳播自己的思考——他寫(xiě)作的《明朝那些事兒》暢銷(xiāo)幾百萬(wàn)冊。
個(gè)體成功不等于整體創(chuàng )業(yè)環(huán)境的改善，而寫(xiě)博客出書(shū)可以說(shuō)一種最不依賴(lài)外部條件的創(chuàng )業(yè)?！皠?chuàng )新工場(chǎng)”的價(jià)值在于，通過(guò)引入國際先進(jìn)的創(chuàng )投模式，縮小中國與美國創(chuàng )業(yè)者在資金、技術(shù)、經(jīng)驗等領(lǐng)域的差距，讓中國青年有機會(huì )在更高的起跑線(xiàn)上創(chuàng )業(yè)。
李開(kāi)復計劃每年打造5個(gè)新一代高科技公司，他個(gè)人的力量無(wú)論如何是有限的，但是即使“創(chuàng )新工場(chǎng)”的產(chǎn)品只有一半成功，也能起到巨大的示范作用。這既可以激發(fā)中國青年的創(chuàng )業(yè)熱情，也可以吸引更多投資者支持青年創(chuàng )業(yè)，建立更多的“創(chuàng )新工場(chǎng)”，將中國青年的智慧與活力，轉化為中國經(jīng)濟的增長(cháng)點(diǎn)和在國際市場(chǎng)上的競爭力。
溫家寶用半天時(shí)間同中學(xué)生一起上課，正是看到青年是一個(gè)國家和民族的未來(lái)。青年強則國家強。中國實(shí)現經(jīng)濟持續增長(cháng)的目標，提高經(jīng)濟的技術(shù)含量和附加值，應對未來(lái)人口老齡化、環(huán)境惡化的挑戰，需要將青年一代身上的創(chuàng )造力和潛能釋放出來(lái)。今天的中國，需要更多的李開(kāi)復，需要更多的“創(chuàng )新工場(chǎng)”。。
過(guò)去的20年，無(wú)論在硅谷還是中關(guān)村，李開(kāi)復都是成功的職業(yè)經(jīng)理人。他多年來(lái)熱心關(guān)注中國學(xué)生的成長(cháng)，成為許多大學(xué)生的偶像?，F在他放棄谷歌中國總裁的工作，全身心投入青年創(chuàng )業(yè)平臺—— “創(chuàng )新工廠(chǎng)”。他的選擇值得尊敬，因為中國需要有人來(lái)承擔這樣的事業(yè)，而李開(kāi)復是合適的人選。
自古英雄出少年。青年是一個(gè)社會(huì )中最活躍的力量。青年時(shí)代的努力，往往能奠定一個(gè)人一生的成就。孫中山、毛澤東、周恩來(lái)、鄧小平這些影響了中國近現代歷史軌跡的人物，無(wú)不是在青年時(shí)代就執著(zhù)地追求理想，開(kāi)始自己奮斗畢生的事業(yè)。
在商業(yè)世界，青年人的活力同樣不可低估。微軟、蘋(píng)果、Google、Facebook、Twitter這些重新定義人類(lèi)信息時(shí)代的產(chǎn)品，創(chuàng )意都源自二十幾歲青年人的頭腦。提供適當的環(huán)境，比如在美國的硅谷，他們可以將這些構想建造成世界級的企業(yè)，創(chuàng )造數以?xún)|計的財富。
今日中國的青年一代，同父母輩相比，有更多機會(huì )接受良好教育，具備國際視野。這個(gè)被稱(chēng)為80后的群體，擁有充沛的腦力和體力，會(huì )外語(yǔ)，懂網(wǎng)絡(luò )。他們是社會(huì )最寶貴的財富。然而，他們中間很多人的生存狀態(tài)卻不盡人意。數百萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生后工作無(wú)著(zhù)，成為依靠父母的“啃老族”。很多找到工作的，也對自己的工作和待遇不滿(mǎn)意，認為才華無(wú)處施展。
為了分配有限的就業(yè)資源，大批青年的智慧和青春被消耗在競爭激烈的考試中。一個(gè)公務(wù)員職位上千人競爭，其中很多人的素質(zhì)都是超過(guò)“勝任”的(Overqualified)。不少一流大學(xué)的學(xué)生，花大量的時(shí)間背記生僻的GRE詞匯。在一輪輪的選拔中，很多有抱負，有創(chuàng )造力的人才被無(wú)情淘汰，這對社會(huì )而言是一種巨大的浪費。
過(guò)去三十年，中國經(jīng)濟增長(cháng)領(lǐng)先世界，卻鮮有像比爾?蓋茨這樣青年成功創(chuàng )業(yè)的事例。中國青年缺少創(chuàng )業(yè)精神嗎？一部分人出于現實(shí)的考慮，追求穩定的工作，規避創(chuàng )業(yè)的風(fēng)險和艱辛，這種現象客觀(guān)存在。但也有很多人是出于無(wú)奈——與美國從風(fēng)險投資到到NASDAQ的創(chuàng )業(yè)環(huán)境相比，中國現有體制留給創(chuàng )業(yè)者發(fā)展的空間太小。
即便如此，我們依然可以從80后身上看到創(chuàng )造力的火花。石悅(網(wǎng)名“當年明月”) 是一名普通的公務(wù)員，既沒(méi)有上過(guò)歷史系，也沒(méi)有博士學(xué)位，但他對明朝歷史事件和人物的洞察，令很多研究這個(gè)領(lǐng)域幾十年的“專(zhuān)家”汗顏。他還能用通俗、幽默的語(yǔ)言，向大眾傳播自己的思考——他寫(xiě)作的《明朝那些事兒》暢銷(xiāo)幾百萬(wàn)冊。
個(gè)體成功不等于整體創(chuàng )業(yè)環(huán)境的改善，而寫(xiě)博客出書(shū)可以說(shuō)一種最不依賴(lài)外部條件的創(chuàng )業(yè)?！皠?chuàng )新工場(chǎng)”的價(jià)值在于，通過(guò)引入國際先進(jìn)的創(chuàng )投模式，縮小中國與美國創(chuàng )業(yè)者在資金、技術(shù)、經(jīng)驗等領(lǐng)域的差距，讓中國青年有機會(huì )在更高的起跑線(xiàn)上創(chuàng )業(yè)。
李開(kāi)復本人沒(méi)有創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，但是他親歷了硅谷最輝煌的年代，先后在蘋(píng)果、微軟、谷歌這樣最富創(chuàng )新精神的企業(yè)工作。他善于發(fā)現人才，了解中國國情，更重要的是，他懂得根據創(chuàng )業(yè)者所處的不同階段，用自己的經(jīng)驗和資源給予他們特定的支持。這一點(diǎn)是一般風(fēng)險投資者所不具備的。李開(kāi)復的影響力使他可以在短時(shí)間內，從柳傳志、俞敏洪、郭臺銘、陳士駿等處獲得充足的資金，而這些企業(yè)家的創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗和商業(yè)頭腦更是無(wú)價(jià)的支持。
李開(kāi)復計劃每年打造5個(gè)新一代高科技公司，他個(gè)人的力量無(wú)論如何是有限的，但是即使“創(chuàng )新工場(chǎng)”的產(chǎn)品只有一半成功，也能起到巨大的示范作用。這既可以激發(fā)中國青年的創(chuàng )業(yè)熱情，也可以吸引更多投資者支持青年創(chuàng )業(yè)，建立更多的“創(chuàng )新工場(chǎng)”，將中國青年的智慧與活力，轉化為中國經(jīng)濟的增長(cháng)點(diǎn)和在國際市場(chǎng)上的競爭力。
溫家寶用半天時(shí)間同中學(xué)生一起上課，正是看到青年是一個(gè)國家和民族的未來(lái)。青年強則國家強。中國實(shí)現經(jīng)濟持續增長(cháng)的目標，提高經(jīng)濟的技術(shù)含量和附加值，應對未來(lái)人口老齡化、環(huán)境惡化的挑戰，需要將青年一代身上的創(chuàng )造力和潛能釋放出來(lái)。今天的中國，需要更多的李開(kāi)復，需要更多的“創(chuàng )新工場(chǎng)”。
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