信息來(lái)源:中國能建集團公司                        

　　4月15日，中國能建召開(kāi)2016年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況通報暨加快業(yè)務(wù)轉型動(dòng)員部署會(huì )，通報一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排二季度工作，要求加快業(yè)務(wù)轉型、實(shí)施創(chuàng )新發(fā)展，重點(diǎn)加快工程建設業(yè)務(wù)轉型，推進(jìn)工程建設業(yè)務(wù)向非電領(lǐng)域開(kāi)拓、向國際市場(chǎng)擴展、向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸。

　　中國能建董事長(cháng)、黨委書(shū)記汪建平作重要講話(huà)，中國能建總經(jīng)理丁焰章通報一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況并部署工作，中國能建黨委常委、副總經(jīng)理趙潔主持會(huì )議并就貫徹會(huì )議精神提出要求。

　　汪建平指出，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，必須把創(chuàng )新發(fā)展擺在更加突出的位置，加快推進(jìn)業(yè)務(wù)轉型，積極搶抓發(fā)展先機。他說(shuō)，加快推進(jìn)業(yè)務(wù)轉型是打好提質(zhì) 增效攻堅戰的重要舉措，是實(shí)現企業(yè)持續健康發(fā)展、加快建設具有國際競爭力工程公司的內在要求，是積極應對國內外工程建設市場(chǎng)形勢變化、搶抓發(fā)展機遇的客觀(guān) 需要。

　　汪建平要求明確發(fā)展目標和方向，重點(diǎn)加快推進(jìn)工程建設業(yè)務(wù)的轉型。相關(guān)企業(yè)要根據公司的總目標，細化自身目標，齊心協(xié)力確保完成工程建設業(yè)務(wù)轉 型的目標任務(wù)。要著(zhù)力推動(dòng)工程建設業(yè)務(wù)向非電領(lǐng)域開(kāi)拓、向國際市場(chǎng)擴展、向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，促進(jìn)工程建設業(yè)務(wù)由以電力為主向電力與非電并重轉變、由以國 內市場(chǎng)為主向國際國內市場(chǎng)齊驅轉變、由為客戶(hù)提供階段性服務(wù)為主向為客戶(hù)提供一站式與項目全生命周期服務(wù)轉變，逐步實(shí)現公司從工程承包商向工程投資建設運 營(yíng)綜合服務(wù)商轉變。要把握工程建設業(yè)務(wù)商業(yè)模式創(chuàng )新的重點(diǎn)，積極順應當前PPP、BOT等投融資建設模式已成為國內外工程建設業(yè)務(wù)市場(chǎng)主流模式的形勢，重 點(diǎn)推進(jìn)國內工程建設新商業(yè)模式業(yè)務(wù)發(fā)展和投資助推國際工程業(yè)務(wù)發(fā)展兩項工作任務(wù)。各相關(guān)企業(yè)要充分考慮所處發(fā)展環(huán)境，結合自身能力實(shí)際，確定企業(yè)的業(yè)務(wù)轉 型發(fā)展具體方向，共同努力推進(jìn)公司工程建設業(yè)務(wù)轉型發(fā)展。

　　汪建平強調，要落實(shí)責任，強化措施，加快形成業(yè)務(wù)轉型合力；因企施策，精準發(fā)力，打贏(yíng)業(yè)務(wù)轉型攻堅戰。一是各級企業(yè)要切實(shí)擔負起業(yè)務(wù)轉型的主體 責任?！耙话咽帧币H自?huà)鞄?，承擔起業(yè)務(wù)轉型的主要責任。要著(zhù)力提升轉型能力，不斷更新人才結構，積極向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習，加大新商業(yè)模式研究與應用力度，找 準自身業(yè)務(wù)轉型主攻方向和突破口。二是總部要切實(shí)發(fā)揮業(yè)務(wù)轉型的服務(wù)指導和統籌協(xié)調作用。要加強頂層設計，進(jìn)一步加強產(chǎn)業(yè)形勢與市場(chǎng)環(huán)境研究，合理劃分所 屬企業(yè)的職責權限，建立完善協(xié)調機制、激勵約束機制、收益共享機制。強化考核激勵，加大國際經(jīng)營(yíng)、總承包、非電業(yè)務(wù)、新型業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)轉型指標的考核比重， 切實(shí)將考核結果與企業(yè)工資總額、負責人薪酬、干部任用等直接掛鉤。三是要進(jìn)一步加強協(xié)同經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)所屬企業(yè)業(yè)務(wù)轉型。落實(shí)《協(xié)同經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施細則》，引導 各企業(yè)積極跟蹤收集相關(guān)市場(chǎng)信息，鼓勵企業(yè)協(xié)同開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　就做好二季度工作，汪建平提出四點(diǎn)要求，一是突出抓好穩增長(cháng)，確保時(shí)間過(guò)半完成任務(wù)過(guò)半。二是積極穩妥推進(jìn)各項改革。三是扎實(shí)抓好黨建與思想政治工作。四是高度重視安全生產(chǎn)與穩定工作。

　　丁焰章通報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，全面分析了當前面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢。他指出，要趨利避害、積極作為，主動(dòng)搶抓機遇，有效應對挑戰，努力實(shí)現企 業(yè)持續健康發(fā)展。他對二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出了要求，一是大干二季度，確?！半p過(guò)半”。二是加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，加快業(yè)務(wù)轉型。三是加強基礎管理，努力提質(zhì)增 效。四是加強業(yè)績(jì)考核，充分發(fā)揮導向作用。五是加強責任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。

　　趙潔就貫徹落實(shí)會(huì )議精神提出了三點(diǎn)要求，一是迅速傳達，采取多種形式組織學(xué)習會(huì )議精神，尤其要準確把握汪建平董事長(cháng)講話(huà)的要義。二是統一認識，堅定加快業(yè)務(wù)轉型的方向。三是落實(shí)責任，制定具體工作措施。

　　會(huì )上，葛洲壩集團、中電工程中南院、廣東院和江蘇電建三公司4家單位就業(yè)務(wù)轉型和創(chuàng )新發(fā)展情況作了交流發(fā)言。

　　國有重點(diǎn)大型企業(yè)監事會(huì )第9辦事處正處級專(zhuān)職監事王進(jìn)、王曄，中國能建領(lǐng)導及高管于剛、周厚貴、蘭春杰、李子勇、陳關(guān)中、王保國及任生春、吳 云、吳漢明、周小能、段秋榮，中國能建副總師、總部各部門(mén)副處以上人員，工程研究院（科技發(fā)展公司）、投資分公司、國際分公司、資產(chǎn)管理中心負責人，在主 會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。中國能建所屬（管理）單位領(lǐng)導班子成員，相關(guān)部門(mén)負責人及有關(guān)人員在分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。