廣州皮革行業(yè)商會(huì )名譽(yù)會(huì )長(cháng)、浙江桐鄉世貿中心盧小豐近日在接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)表示,在當前經(jīng)濟形勢下,中小企業(yè)要懂得整合資源,以“整合”謀“勢”、借“勢”,不斷提升企業(yè)品牌影響力。
盧小豐指出,中小企業(yè)應改變各自為戰的分散狀態(tài),摒棄傳統商業(yè)模式的弊端。如果中小企業(yè)把相關(guān)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)聚集在一起,走協(xié)作化的路子,形成規?;?jīng)營(yíng)和生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)集群,就會(huì )充滿(mǎn)生機活力,也就有利于提升區域和產(chǎn)業(yè)競爭力。以皮革業(yè)為例,我國長(cháng)三角、珠三角地區分別以皮革原料生產(chǎn)和皮革皮具加工銷(xiāo)售出名。目前,粵港地區的皮具皮草企業(yè)進(jìn)駐浙江桐鄉世貿中心,皮革產(chǎn)業(yè)兩大重鎮珠三角與長(cháng)三角融合對抗國際金融危機的格局開(kāi)始明朗,這有利于把珠三角當地皮革制品提高至一個(gè)新水平,有利于長(cháng)三角地區發(fā)展世界標準的皮革產(chǎn)業(yè)。在新的經(jīng)濟形勢和部分皮革中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的情況下,整合的發(fā)展模式可以使中小企業(yè)由成本型的低端發(fā)展模式,向品牌型、集約型的高端發(fā)展模式轉變。這不是一種簡(jiǎn)單的疊加,而是一種商業(yè)模式的大變革。
盧小豐認為,產(chǎn)品附加值低是制約皮革業(yè)等傳統制造業(yè)發(fā)展的障礙。研發(fā)和生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品,主打高端市場(chǎng)是中小企業(yè)發(fā)展的必由之路。經(jīng)過(guò)整合的中小企業(yè)要大力實(shí)施品牌戰略,積極培育區域品牌、全國品牌乃至國際品牌。這樣才能增強企業(yè)核心競爭力,使其產(chǎn)品占據國內外高端市場(chǎng)。
盧小豐指出,中小企業(yè)應改變各自為戰的分散狀態(tài),摒棄傳統商業(yè)模式的弊端。如果中小企業(yè)把相關(guān)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)聚集在一起,走協(xié)作化的路子,形成規?;?jīng)營(yíng)和生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)集群,就會(huì )充滿(mǎn)生機活力,也就有利于提升區域和產(chǎn)業(yè)競爭力。以皮革業(yè)為例,我國長(cháng)三角、珠三角地區分別以皮革原料生產(chǎn)和皮革皮具加工銷(xiāo)售出名。目前,粵港地區的皮具皮草企業(yè)進(jìn)駐浙江桐鄉世貿中心,皮革產(chǎn)業(yè)兩大重鎮珠三角與長(cháng)三角融合對抗國際金融危機的格局開(kāi)始明朗,這有利于把珠三角當地皮革制品提高至一個(gè)新水平,有利于長(cháng)三角地區發(fā)展世界標準的皮革產(chǎn)業(yè)。在新的經(jīng)濟形勢和部分皮革中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的情況下,整合的發(fā)展模式可以使中小企業(yè)由成本型的低端發(fā)展模式,向品牌型、集約型的高端發(fā)展模式轉變。這不是一種簡(jiǎn)單的疊加,而是一種商業(yè)模式的大變革。
盧小豐認為,產(chǎn)品附加值低是制約皮革業(yè)等傳統制造業(yè)發(fā)展的障礙。研發(fā)和生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品,主打高端市場(chǎng)是中小企業(yè)發(fā)展的必由之路。經(jīng)過(guò)整合的中小企業(yè)要大力實(shí)施品牌戰略,積極培育區域品牌、全國品牌乃至國際品牌。這樣才能增強企業(yè)核心競爭力,使其產(chǎn)品占據國內外高端市場(chǎng)。