中國制造業(yè)在由大變強的路上需要倡導工匠精神?！肮そ尘瘛钡暮诵氖牵翰粌H要把工作當作賺錢(qián)的工具，而要樹(shù)立一種對工作執著(zhù)、對所做的事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精益求精、精雕細琢的精神。

    2015年11月8日，苗圩在對《中國制造2025》做全面解讀時(shí)指出，在全球制造業(yè)的四級梯隊中，中國處于第三梯隊，而且這種格局在短時(shí)間內難有根本性改變，要成為制造強國至少需要再努力30年。我國是制造業(yè)大國，但是大而不強，與先進(jìn)國家相比，仍有較大差距。以裝備制造業(yè)為例，主要表現在：自主創(chuàng )新能力薄弱；基礎配套能力不足，關(guān)鍵材料、核心零部件嚴重依賴(lài)進(jìn)口；部分領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量可靠性有待提升；產(chǎn)業(yè)結構不合理，低端產(chǎn)能過(guò)剩、高端產(chǎn)能不足，產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化問(wèn)題突出。面對中國制造存在的“短板”，《中國制造2025》給出的解決方案是堅持創(chuàng )新驅動(dòng)、智能轉型、強化基礎，通過(guò)做優(yōu)做強中國裝備，不斷提高制造業(yè)國際競爭力。

    作為一個(gè)制造大國，我們缺乏響當當的“中國名片”，其背后所折射的又恰是基礎制造業(yè)優(yōu)質(zhì)技術(shù)人才——大國工匠的缺失。在新科技革命、“工業(yè)4.0”來(lái)襲的時(shí)代，我們還需要工匠精神嗎？答案是肯定的，真正的創(chuàng )新是需要積累的，不會(huì )在浮躁的追風(fēng)環(huán)境下誕生。當前我國太多“過(guò)于浮躁”的人和事，缺少更多靜下心來(lái)踏實(shí)做事的人才。中國的中小企業(yè)平均壽命僅2.5年，集團企業(yè)的平均壽命僅7~8年，與歐美企業(yè)平均壽命40年、日本企業(yè)平均壽命58年相比，相距甚遠。

    在這里，我們需要像日本企業(yè)學(xué)習。日本非常重視技術(shù)研發(fā)，有三個(gè)指標名列世界第一：研發(fā)經(jīng)費占GDP的比例世界第一；由企業(yè)主導的研發(fā)經(jīng)費占總研發(fā)經(jīng)費的比例世界第一；日本核心科技專(zhuān)利占世界第一，占80%以上。日本企業(yè)群體的技術(shù)結構猶如“金字塔”，最下面是一大批有專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的百年優(yōu)秀中小企業(yè)。這些企業(yè)或許員工不足百名，但長(cháng)期為大企業(yè)提供高技術(shù)、高質(zhì)量的零部件、原材料。很多中小企業(yè)在世界市場(chǎng)上掌握著(zhù)某種中間產(chǎn)品、中間技術(shù)的絕對份額，甚至不乏“獨此一家”。工匠精神在企業(yè)自上至下形成了一種文化及思想上的共同價(jià)值觀(guān)，對產(chǎn)品的精準追求是一種本能，并由此培育出企業(yè)的驅動(dòng)力。而中國的很多中小企業(yè)追求的是快速盈利，急功近利的習慣，使企業(yè)在主業(yè)上小有成就之后，便立馬開(kāi)始“多元化”發(fā)展，投資房地產(chǎn)、投資股票證券。很少會(huì )把盈利堅持拿出一定比例來(lái)用作對產(chǎn)品的進(jìn)一步精進(jìn)改良。這樣的結果是產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品缺乏競爭力，企業(yè)也就不能長(cháng)期發(fā)展下去。

    我們國家對技術(shù)人才的重視和對技術(shù)研發(fā)的投入還需要加強，社會(huì )需要給予技術(shù)人才更多尊重與關(guān)注。作為一個(gè)制造業(yè)大國，不是我們沒(méi)有工匠精神，而是忽視了這種精神的存在。2015年“五一”中央電視臺 《大國工匠》講述了八名工匠所締造的神話(huà)。他們能夠數十年如一日地追求著(zhù)職業(yè)技能的極致化，靠著(zhù)傳承和鉆研，憑著(zhù)專(zhuān)注和堅守，締造了一個(gè)又一個(gè)的“中國制造”。希望更多的人追求工匠精神，讓這一精神扎根于各行各業(yè)，養成一種習慣，形成一股正能量，讓享譽(yù)全球的“中國制造”成為“優(yōu)質(zhì)制造”的代名詞。