作者簡(jiǎn)介

孫柏林（1936-），男，湖北黃陂人，軍事科學(xué)院研究員、少將軍銜，我國自動(dòng)控制系統與軍事系統工程專(zhuān)家，中國自動(dòng)化學(xué)會(huì )專(zhuān)家咨詢(xún)工作委員會(huì )主任委員。

2015年4月30日，2015年中國（深圳）IT領(lǐng)袖峰會(huì )在深圳召開(kāi)。峰會(huì )組委會(huì )發(fā)布了八大產(chǎn)業(yè)預測，聚焦在互聯(lián)網(wǎng)+、企業(yè)級移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應用、互聯(lián)網(wǎng)金融可穿戴設備、網(wǎng)絡(luò )安全、飛行器、語(yǔ)音和圖像輸入方式和識別以及人工智能和基因工程的結合八個(gè)方面。其中，“互聯(lián)網(wǎng)+”居首。

提到“互聯(lián)網(wǎng)+裝備制造業(yè)” 起飛，就不能不提“互聯(lián)網(wǎng)+工控”。因為，自動(dòng)化行業(yè)（或稱(chēng)工控行業(yè)）是裝備制造業(yè)的重要組成部分之一?；ヂ?lián)網(wǎng)正在給制造業(yè)帶來(lái)新一輪的變革。它打破了工業(yè)生產(chǎn)的全生命周期，徹底改變了工業(yè)生產(chǎn)模式。正在促使裝備制造業(yè)加速起飛。從小微企業(yè)到央企，從傳統制造業(yè)到服務(wù)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的裂變不可想象，不僅讓產(chǎn)業(yè)重新煥發(fā)生機，更給人們的生產(chǎn)與生活帶來(lái)了巨變?；ヂ?lián)網(wǎng)正在成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的催化劑?！盎ヂ?lián)網(wǎng)＋”就像是一個(gè)萬(wàn)能的前綴，“＋”后面跟上任何一個(gè)行業(yè)，這個(gè)行業(yè)都會(huì )被“互聯(lián)網(wǎng)＋”的解決方案深刻改變。同樣地，自動(dòng)化行業(yè)亦不例外。

如今在中國，信息化和工業(yè)化深度融合尤其是“互聯(lián)網(wǎng)+”被寄予厚望?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”上升為國家戰略，意味著(zhù)這一新的經(jīng)濟形態(tài)，將成為推動(dòng)我國經(jīng)濟發(fā)展的新引擎，并以此推動(dòng)我國的改革開(kāi)放和市場(chǎng)化進(jìn)程。當然，作為一個(gè)新興、快速發(fā)展的領(lǐng)域，“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展必將面臨各種成長(cháng)中的矛盾，需要精心扶持。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代：工控企業(yè)應當關(guān)注下列十個(gè)方面。

1　企業(yè)領(lǐng)導者必須具備“互聯(lián)網(wǎng)思維”能力

2014年11月19日，首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )在浙江省烏鎮開(kāi)幕之際，國家主席習近平發(fā)來(lái)賀詞，提到：“當今時(shí)代，以信息技術(shù)為核心的新一輪科技革命正在孕育興起，互聯(lián)網(wǎng)日益成為創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展的先導力量，深刻改變著(zhù)人們的生產(chǎn)生活，有力推動(dòng)著(zhù)社會(huì )發(fā)展?！?015年兩會(huì )期間，李克強總理提出“互聯(lián)網(wǎng)＋”理念，即將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )新成果深度融合于各經(jīng)濟領(lǐng)域，提升實(shí)體經(jīng)濟的創(chuàng )新力和生產(chǎn)力。工信部部長(cháng)苗圩指出，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展正在對傳統制造業(yè)的發(fā)展方式帶來(lái)顛覆性、革命性的影響。信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的廣泛應用，可以實(shí)時(shí)感知、采集、監控生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的大量數據，促進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程的無(wú)縫銜接和企業(yè)間的協(xié)同制造，實(shí)現生產(chǎn)系統的智能分析和決策優(yōu)化，使智能、網(wǎng)絡(luò )制造、柔性制造成為生產(chǎn)方式變革的方向，制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化正成為一種大趨勢。

上述報道，表明中國領(lǐng)導人對于互聯(lián)網(wǎng)的重視。而重視互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為世界主要經(jīng)濟體的共識。

2015年7月4日，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導意見(jiàn)》（簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》），這是政府部門(mén)“互聯(lián)網(wǎng)+”頂層設計的出臺，《意見(jiàn)》明確，“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟社會(huì )領(lǐng)域全覆蓋的11項重點(diǎn)行動(dòng)計劃分別是“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新、協(xié)同制造、現代農業(yè)、智慧能源、普惠金融、益民服務(wù)、高效物流、電子商務(wù)、便捷交通、綠色生態(tài)、人工智能等?！兑庖?jiàn)》的出臺，標志著(zhù)在全功能接入國際互聯(lián)網(wǎng)20年后，中國正全速開(kāi)啟通往“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的大門(mén)。

觀(guān)察過(guò)去20年，PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多銳意轉型、積極投資創(chuàng )新活動(dòng)、管理良好、認真傾聽(tīng)顧客意見(jiàn)的企業(yè)，仍然喪失了市場(chǎng)主導地位。因為他們依然是停留在傳統的“術(shù)”的層面，遠遠沒(méi)有建立互聯(lián)網(wǎng)思維。不是他們的能力不到位，不是他們的資金不夠雄厚，而是來(lái)自企業(yè)整個(gè)組織，從創(chuàng )始人、董事長(cháng)、高管一直到所有一線(xiàn)員工，是否具備完整的互聯(lián)網(wǎng)思維。我們很多企業(yè)，現在缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因，高管缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維。

面對現實(shí)，企業(yè)界的領(lǐng)導者必須具備互聯(lián)網(wǎng)思維能力。

所謂互聯(lián)網(wǎng)思維，主要是指具有互聯(lián)網(wǎng)特質(zhì)的一種思維方式和方法。即在（ 移動(dòng)） 互聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算等科技“不斷發(fā)展的背景下”對市場(chǎng)、對用戶(hù)、對產(chǎn)品、對企業(yè)價(jià)值鏈乃至對整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式?；ヂ?lián)網(wǎng)思維有三大要義：

要義之一，顛覆性創(chuàng )新?；ヂ?lián)網(wǎng)思維是一種高級思維活動(dòng)，屬于創(chuàng )造性思維。

要義之二，開(kāi)放中博弈。在互聯(lián)網(wǎng)出現之前，信息是不對稱(chēng)的，對信息的壟斷可以形成權力。但當互聯(lián)網(wǎng)出現之后，信息的公開(kāi)透明不僅造就了公民社會(huì )，而且改變了社會(huì )結構。以往的領(lǐng)導者、教育者們之所以能夠居高臨下，主要源于信息不對稱(chēng)，而當下出現的是新的信息不對稱(chēng)，只是天平極大地向受方傾斜。要義之三，合作中共贏(yíng)。商場(chǎng)如戰場(chǎng)，在前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，是零和博弈，競爭各方是此消彼長(cháng)的關(guān)系。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，則是非零和博弈，企業(yè)之間既有競爭又有合作，是你中有我、我中有你，在合作中共贏(yíng)。

顛覆性創(chuàng )新、開(kāi)放中博弈、合作中共贏(yíng)，互聯(lián)網(wǎng)思維的這三大要義歸結到一個(gè)核心點(diǎn)，還是“人”，即“以人為本”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)思維”的本質(zhì)是人與人之間一種“互聯(lián)”的需求，如何從這種需求中設計出更加符合現代化生活方式的產(chǎn)品是每一個(gè)企業(yè)要在“互聯(lián)網(wǎng)思維”中摸索的。如今幾乎全世界的企業(yè)都在以“互聯(lián)網(wǎng)思維”為出發(fā)點(diǎn)開(kāi)發(fā)自己的產(chǎn)品。在運用“互聯(lián)網(wǎng)思維”獲得成功的眾多產(chǎn)品中，怎樣嶄露頭角，成為每個(gè)企業(yè)的新課題。

互聯(lián)網(wǎng)思維之后，“互聯(lián)網(wǎng)+”登場(chǎng)，“互聯(lián)網(wǎng)思維”是“互聯(lián)網(wǎng)+”的組成部分，兩者本質(zhì)不同。一般而言，“互聯(lián)網(wǎng)思維”屬于思維思考層面，而“互聯(lián)網(wǎng)+”則為基于互聯(lián)網(wǎng)思考開(kāi)展的創(chuàng )新落地的手段和行動(dòng)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”源于并超出“互聯(lián)網(wǎng)思維”。

什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”？就是利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺，利用通信的技術(shù)，把互聯(lián)網(wǎng)和傳統行業(yè)結合起來(lái)，在新的領(lǐng)域當中創(chuàng )造出一種新的生態(tài)。

讓“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統的裝備制造業(yè)全方位融合，首先要轉變觀(guān)念。傳統裝備制造企業(yè)應用互聯(lián)網(wǎng)，還面臨一些現實(shí)阻力：例如，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)資金投入量很大，而目前企業(yè)閑錢(qián)并不充裕；互聯(lián)網(wǎng)使管理更為細致透明，揩油和偷懶的機會(huì )少了，個(gè)別員工會(huì )有消極情緒；裝備制造企業(yè)多數是大而全的，采用第三方企業(yè)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)將面臨人員分流和資產(chǎn)閑置的問(wèn)題，企業(yè)積極性并不高等等。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念是對傳統設備制造業(yè)的重新定義。根據市場(chǎng)調研機構IDC的預測，制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化將滲透到企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售、售后等價(jià)值鏈環(huán)節?！盎ヂ?lián)網(wǎng)＋”將推動(dòng)“ 中國制造”走向“中國智造”。

在2015年，制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化趨勢將進(jìn)一步向產(chǎn)品延伸。未來(lái)的產(chǎn)品的物理屬性將逐漸減弱，而更多的將是扮演互聯(lián)網(wǎng)接口及信息采集與傳輸的角色。產(chǎn)品將借助物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據、移動(dòng)通信等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現虛擬世界與現實(shí)世界的融合。

2　發(fā)展方式與決策方式將會(huì )變化

“互聯(lián)網(wǎng)+”引發(fā)制造業(yè)發(fā)展方式深刻變革。

“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)生產(chǎn)制造模式變革，“互聯(lián)網(wǎng)+”之下，智能制造成為新型生產(chǎn)方式?；ヂ?lián)網(wǎng)在制造業(yè)領(lǐng)域應用日益廣泛深入，推動(dòng)生產(chǎn)制造向著(zhù)數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化方向發(fā)展。工業(yè)信息系統通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現互聯(lián)互通和綜合集成，促進(jìn)機器運行、車(chē)間配送、企業(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)需求之間的實(shí)時(shí)信息交互，原材料供應、零部件生產(chǎn)、產(chǎn)品集成組裝等全生產(chǎn)過(guò)程變得更加精準協(xié)同。工業(yè)云平臺成為新型生產(chǎn)設施，為研發(fā)設計、加工制造、經(jīng)營(yíng)管理等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供資源支撐和服務(wù)保障，工業(yè)生產(chǎn)要素實(shí)現優(yōu)化整合和高效配置。3D打印重塑產(chǎn)品生產(chǎn)組裝方式，虛擬設計、精準制造、數據制造的能力大幅提升。工業(yè)大數據應用將貫穿設計、制造、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)全過(guò)程，成為生產(chǎn)輔助決策的支撐，更成為企業(yè)生產(chǎn)的重要生產(chǎn)要素。

“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新方式變革，協(xié)同創(chuàng )新成為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的新模式?；ヂ?lián)網(wǎng)突破地域、組織、技術(shù)的界限，整合政府、企業(yè)、協(xié)會(huì )、院所等優(yōu)勢資源，形成跨領(lǐng)域、網(wǎng)絡(luò )化的協(xié)同創(chuàng )新平臺。越來(lái)越多的跨國公司通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，將分布在全球各地的研發(fā)中心連接在一起，有效提升了跨國研發(fā)效率，形成創(chuàng )新資源配置國際化、響應市場(chǎng)需求快速化、整體運行高效化的全球研發(fā)創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )。由德國工程院、弗勞恩霍夫協(xié)會(huì )、西門(mén)子公司等組成的創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )，整合了基礎研究、應用研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)等多種資源，成為德國實(shí)施工業(yè)4.0戰略的中堅力量。美國推出國家制造業(yè)創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )計劃，準備在十年內建成45個(gè)面向不同領(lǐng)域的扁平化和自治型的聯(lián)合創(chuàng )新研究所，目的就是通過(guò)建設協(xié)同創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )，確保其在先進(jìn)制造領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

“互聯(lián)網(wǎng)+”為發(fā)現培育新的增長(cháng)點(diǎn)帶來(lái)了難得機遇。隨著(zhù)外貿增長(cháng)趨緩、內需拉動(dòng)乏力、人口紅利減弱、資源環(huán)境壓力增大，我國制造業(yè)發(fā)展動(dòng)力亟需由主要依賴(lài)傳統增長(cháng)領(lǐng)域轉向新的增長(cháng)點(diǎn)。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)融合的不斷深化，電子商務(wù)、眾包眾創(chuàng )、線(xiàn)上到線(xiàn)下（O2O）等新業(yè)態(tài)新模式層出不窮。云計算、大數據、物聯(lián)網(wǎng)……這些新工具讓傳統企業(yè)可以獲得來(lái)自供應鏈和消費者的精確海量數據。手握數據，心中不慌，互聯(lián)網(wǎng)讓產(chǎn)品研發(fā)從“摸著(zhù)石頭過(guò)河”到真正“有的放矢”，使得傳統企業(yè)面對細分市場(chǎng)時(shí)更有底氣，也呼應著(zhù)從模仿型排浪式消費到個(gè)性化多樣性消費的變化，甚至能挖掘出消費者尚未覺(jué)察到的潛在需求。從這一點(diǎn)看，“互聯(lián)網(wǎng)+”加的是企業(yè)對市場(chǎng)的洞察力。因而，企業(yè)的決策方式必須隨之而變化。據專(zhuān)家預測，目前，中國的GDP總量里，90%是傳統企業(yè)貢獻的，但未來(lái)40%的GDP將由傳統企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化來(lái)完成。近幾年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掌舵者們成為了決策層的座上賓則是證明。

“互聯(lián)網(wǎng)+”，加的不僅僅是技術(shù)?；ヂ?lián)網(wǎng)更帶給傳統企業(yè)決策方式、業(yè)務(wù)模式和經(jīng)營(yíng)思路等諸多方面的巨大轉變?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是基于海量數據分析進(jìn)行決策?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品的一大便利是可以實(shí)時(shí)獲得大量用戶(hù)的行為數據，基于這些數據可進(jìn)行產(chǎn)品決策。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的到來(lái)，經(jīng)濟形態(tài)和運行環(huán)境都在經(jīng)歷一次新的轉變，這一轉變對組織活動(dòng)的沖擊是明顯的：權力來(lái)源呈現更豐富的多元化，決策過(guò)程的信息需求量更大，溝通更快速、及時(shí)，這就可能導致組織中權力主體變遷和傳統決策方式的成本變化，從而影響組織的決策和運行效率。那么，組織的管理者重新考慮決策權的配置就勢在必行——如何才能在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下將權力授予對決策過(guò)程和組織發(fā)展最有影響力的人，以提高組織決策和運行的效率。

3　組織分散化

“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng )新，網(wǎng)絡(luò )化和扁平化成為企業(yè)組織結構的新特征。通過(guò)利用互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)分工更加專(zhuān)業(yè)和深入，協(xié)同制造成為重要的生產(chǎn)組織方式，只有運營(yíng)總部而沒(méi)有生產(chǎn)車(chē)間的網(wǎng)絡(luò )企業(yè)或虛擬企業(yè)開(kāi)始出現。例如，小米公司總部只有研發(fā)設計人員，其生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)全部外包給合作企業(yè)，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與合作伙伴進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，運營(yíng)著(zhù)龐大企業(yè)網(wǎng)絡(luò )。網(wǎng)絡(luò )眾包平臺改變了企業(yè)的發(fā)包模式，發(fā)包和承包企業(yè)呈現網(wǎng)絡(luò )虛擬化，承包企業(yè)得到了精準遴選，分包項目管理更加精準。電子商務(wù)的發(fā)展使得企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道搬到了網(wǎng)上，豐富了產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，拓展了銷(xiāo)售市場(chǎng)、降低了營(yíng)銷(xiāo)成本。供應鏈集成創(chuàng )新應用，使每個(gè)企業(yè)都演化成信息物理系統的一個(gè)端點(diǎn)，不同企業(yè)的原材料供應、機器運行、產(chǎn)品生產(chǎn)都由網(wǎng)絡(luò )化系統統一調度和分派，產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作日益網(wǎng)絡(luò )化實(shí)時(shí)化。

有了信息技術(shù)，有了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就可以把很多原有的產(chǎn)業(yè)中不合理的因素去除，如信息不對稱(chēng)、不夠透明等。

“互聯(lián)網(wǎng)+”能帶來(lái)什么？

一是產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新。制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據、物聯(lián)網(wǎng)等與現代制造業(yè)結合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場(chǎng)。如果從“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計劃來(lái)看，這也意味著(zhù)將培育更多的新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)，形成新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )各領(lǐng)域的融合創(chuàng )新。

二是理念更迭?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”不僅是作為技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)、泛在的過(guò)程，更重要的是，在這個(gè)過(guò)程中，推動(dòng)了以用戶(hù)創(chuàng )新、開(kāi)放創(chuàng )新、大眾創(chuàng )新、協(xié)同創(chuàng )新為特點(diǎn)的“創(chuàng )新2.0”。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中呈現出來(lái)的閉環(huán)、平臺、用戶(hù)中心等，實(shí)際上還是思維與思想的解放，制度與架構的創(chuàng )新，是大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的價(jià)值圭皋。

三是生活改變。以工業(yè)4.0為代表的新工業(yè)革命以及以創(chuàng )客為代表的個(gè)人制造，不僅改變了產(chǎn)業(yè)面貌，也潛移默化影響著(zhù)生活方式。

企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)要找到好的切入點(diǎn)。要實(shí)現5個(gè)方面改變：以客戶(hù)為中心模式、員工驅動(dòng)創(chuàng )新、全球資源配置、數字驅動(dòng)、及時(shí)反應；要從三個(gè)方面入手：首先是數字營(yíng)銷(xiāo)——充分利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滿(mǎn)足客戶(hù)，其次增值制造——客戶(hù)參與設計、管理供應鏈等過(guò)程，最后是共享服務(wù)平臺?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”改變了企業(yè)的運營(yíng)方式，使得企業(yè)必須以客戶(hù)為中心，關(guān)注“客戶(hù)驅動(dòng)模式”。在客戶(hù)驅動(dòng)下，互聯(lián)網(wǎng)讓以廠(chǎng)商為中心向客戶(hù)為中心轉變。員工管理上，傳統金字塔模式向扁平化發(fā)展，基層創(chuàng )新得以實(shí)現，離客戶(hù)越近越是驅動(dòng)創(chuàng )新的主體。

4　制造業(yè)服務(wù)化

“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構升級，制造業(yè)服務(wù)化成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢。制造業(yè)由單純的產(chǎn)品制造向服務(wù)制造轉變。

制造業(yè)服務(wù)化發(fā)展有三種主要形態(tài)：一是工業(yè)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展遠程運維、遠程監控等信息服務(wù)，實(shí)現制造服務(wù)化轉型。二是工業(yè)企業(yè)在推廣應用互聯(lián)網(wǎng)的過(guò)程中，衍生出信息系統咨詢(xún)設計、開(kāi)發(fā)集成、運維服務(wù)等一系列專(zhuān)業(yè)性信息服務(wù)企業(yè)。三是互聯(lián)網(wǎng)在應用中產(chǎn)生各類(lèi)平臺型服務(wù)業(yè)，專(zhuān)門(mén)為工業(yè)企業(yè)提供研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)銷(xiāo)售等互聯(lián)網(wǎng)信息平臺服務(wù)，衍生出眾籌、眾包、眾設、行業(yè)電子商務(wù)等新型信息服務(wù)企業(yè)。

“互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)了裝備制造業(yè)由生產(chǎn)型制造轉向服務(wù)型制造?！睂?zhuān)家們說(shuō)，“產(chǎn)品的利潤空間越來(lái)越小，而服務(wù)在制造過(guò)程中所占的比重越來(lái)越大，逐漸形成制造與服務(wù)相融合的新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)——服務(wù)型制造。服務(wù)型制造向客戶(hù)提供的不僅僅是產(chǎn)品，還包括像國機重工這樣提供依托產(chǎn)品的服務(wù)，以及提供整體解決方案，乃至圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)和使用的各類(lèi)服務(wù)?！?/p>

騰訊的馬化騰指出：“未來(lái)看重產(chǎn)業(yè)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化?！彼麖娬{：“產(chǎn)業(yè)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化提到產(chǎn)業(yè)包括制造業(yè)，包括制造業(yè)這么重的第二產(chǎn)業(yè)都從以制造為中心轉向以服務(wù)為中心，目前是以服務(wù)和制造互相為重，但是未來(lái)一定是以服務(wù)為中心的?！毖b備制造企業(yè)引入互聯(lián)網(wǎng)，也是參與國際競爭的需要。由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉型，是全球制造業(yè)發(fā)展的大趨勢。未來(lái)裝備制造業(yè)要從滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展到引導消費，市場(chǎng)需要產(chǎn)品和設備，更需要企業(yè)提供一整套解決方案，包括選擇、維護、保養、回收再制造等等。不發(fā)展服務(wù)型制造，中國制造業(yè)很難在國際競爭中占據優(yōu)勢。

服務(wù)業(yè)成為新常態(tài)下我國經(jīng)濟增長(cháng)的新動(dòng)力。數據顯示，2014年，我國第三產(chǎn)業(yè)增加值的增速為8.1%，第三產(chǎn)業(yè)增加值的增速快于第二產(chǎn)業(yè)和第一產(chǎn)業(yè)。從三次產(chǎn)業(yè)貢獻率看，今年一季度第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長(cháng)貢獻率為56.5%，遠高于第一、第二產(chǎn)業(yè)。中國經(jīng)濟由工業(yè)主導向服務(wù)業(yè)主導加快轉變，服務(wù)業(yè)將成為新常態(tài)下中國經(jīng)濟增長(cháng)的新動(dòng)力。

5　制造資源云化

我國經(jīng)濟結構的調整與經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變，使得制造業(yè)面臨著(zhù)市場(chǎng)、資源、技術(shù)和人力各方面的競爭。目前，廣大中小型制造企業(yè)普遍存在著(zhù)資源、能源消耗較高，環(huán)境污染過(guò)于嚴重，利用資源的方式不科學(xué)等問(wèn)題，造成了制造資源的極大浪費，不利于我國制造業(yè)的可持續發(fā)展。隨著(zhù)云計算的興起，秉承云計算服務(wù)理念的新型網(wǎng)絡(luò )化制造模式一云制造應運而生?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+裝備制造”促使制造資源云化。制造資源云是采用云計算理念而構筑的制造資源管理平臺和服務(wù)模式。制造資源云不需要改變現有互聯(lián)網(wǎng)資源的分布，而是采用虛擬化與制造資源集成的相關(guān)技術(shù)，將制造資源加以虛擬化與集成，并進(jìn)行知識層面的組織、構建，加以服務(wù)質(zhì)量的保證，達到為用戶(hù)提供安全可靠的按需知識服務(wù)的目的。

制造資源是產(chǎn)品制造全生命周期中所需的各種物理要素的集合。在云制造體系中，資源包括產(chǎn)品的設計、制造、生產(chǎn)的管理、產(chǎn)品銷(xiāo)售、物料等資源。

其中制造資源中又包括以下幾個(gè)部分：

（1）硬制造資源：就是在加工過(guò)程中使用的各種制造設備、計算設備和產(chǎn)品所需要的物料等。

（2）軟制造資源：主要是指制造活動(dòng)中所需要的制造模型、專(zhuān)業(yè)計算機軟件、領(lǐng)域知識、制造模型和過(guò)程數據等。

（3）其它制造資源：就是指廣義上的制造資源，比如人力資源、資金資源等。

相對以上幾種資源的特點(diǎn)，制造業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境多變，裝備構造、生產(chǎn)過(guò)程復雜，傳感器要求體積小、重量輕，對制造裝備的感知方式有較大的難度，包括有型和無(wú)形的制造資源，不像軟資源，可通過(guò)封裝數據或者圖像等信息，以便循環(huán)利用。若所有的資源都只使用一次，則會(huì )造成大量的浪費。因此，對硬制造資源的虛擬化封裝研究是非常有必要的，主要是將這些資源進(jìn)行描述和虛擬化后，根據不同制造需求，封裝成一系列服務(wù)，以便各種生產(chǎn)制造的利用。

云制造模式和技術(shù)的研究與應用將會(huì )促進(jìn)我國制造業(yè)向“產(chǎn)品”加“服務(wù)”為主導的“集成化、協(xié)同化、敏捷化、綠色化、服務(wù)化、智能化”的新經(jīng)濟增長(cháng)方式發(fā)展，進(jìn)而加快我國制造業(yè)實(shí)現“智慧化制造”，提高制造企業(yè)的自主創(chuàng )新能力和市場(chǎng)競爭能力，推進(jìn)實(shí)現中國制造由大變強的戰略目標。云制造是制造信息化的發(fā)展，是云計算在制造領(lǐng)域的落地與延伸。

云制造的五個(gè)典型技術(shù)特征：

制造資源和能力物聯(lián)化；

制造資源和能力虛擬化；

制造資源和能力服務(wù)化；

制造資源和能力協(xié)同化；

制造資源和能力智能化。

制造業(yè)信息化是當前我國制造業(yè)發(fā)展的總趨勢，現有的一些制造模式已經(jīng)無(wú)法適應于當代制造業(yè)信息化發(fā)展。云制造以一種面向服務(wù)、高效低耗和基于知識的新制造模式被提出，能夠很好地實(shí)現資源優(yōu)化配置和全面共享，降低社會(huì )資源的閑置率。

6　定制個(gè)性化

個(gè)性化定制將成趨勢，產(chǎn)品將由規?；瘶藴十a(chǎn)品向個(gè)性化定制產(chǎn)品延伸。專(zhuān)家認為，在未來(lái)的中國社會(huì )中，小批量、多品種、大規模的定制模式將會(huì )成為主流。

作為“互聯(lián)網(wǎng)＋”的先行者，海爾集團近日對外公布了工業(yè)4.0戰略的實(shí)踐，并同時(shí)上線(xiàn)了用戶(hù)交互定制平臺和模塊商資源平臺。海爾互聯(lián)工廠(chǎng)的落地呼應了即將出爐的《中國制造2025》戰略，也開(kāi)啟了“人人自造”時(shí)代。海爾集團首席執行官張瑞敏表示，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對企業(yè)最大的壓力就是一定要滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。滿(mǎn)足用戶(hù)的需求不是過(guò)去所說(shuō)的質(zhì)量，質(zhì)量根本不是標準的高低，質(zhì)量是用戶(hù)定義的，現在用戶(hù)定義質(zhì)量就是誰(shuí)能夠滿(mǎn)足個(gè)性化需求，誰(shuí)的質(zhì)量就高。因此，企業(yè)必須從大規模制造變成大規模定制。

從“群體”到“個(gè)體”，在發(fā)達國家，以規?；癁閷ο蟮牧慨a(chǎn)制造業(yè)將生產(chǎn)基地轉移至新興市場(chǎng)國家，以定制化為重點(diǎn)多種類(lèi)小批量制造業(yè)漸漸成為主流。未來(lái)發(fā)達國家制造業(yè)就像許多專(zhuān)家的共識那樣，將在“大規模定制”的潮流下，根據多種多樣的個(gè)性化需求來(lái)定制化。同時(shí)，消費者本身也將有能力將自己的需求付諸生產(chǎn)制造。

7　業(yè)務(wù)模式和經(jīng)營(yíng)思路的變化

“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新方式變革，協(xié)同創(chuàng )新成為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的新模式?；ヂ?lián)網(wǎng)突破了地域、組織、技術(shù)的界限，整合了政府、企業(yè)、協(xié)會(huì )、院所等優(yōu)勢資源，形成跨領(lǐng)域、網(wǎng)絡(luò )化的協(xié)同創(chuàng )新平臺。越來(lái)越多的跨國公司通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，將分布在全球各地的研發(fā)中心連接在一起，有效提升了跨國研發(fā)效率，形成創(chuàng )新資源配置國際化、響應市場(chǎng)需求快速化、整體運行高效化的全球研發(fā)創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )。

隨著(zhù)制造技術(shù)的進(jìn)步和現代化管理理念的普及，制造業(yè)企業(yè)的運營(yíng)越來(lái)越依賴(lài)信息技術(shù)。以致于制造業(yè)的整個(gè)價(jià)值鏈，制造業(yè)產(chǎn)品的整個(gè)生命周期都涉及到諸多的數據，制造業(yè)企業(yè)的數據也呈現出爆炸性增長(cháng)的趨勢。隨著(zhù)大規模定制和網(wǎng)絡(luò )協(xié)同的發(fā)展，制造業(yè)企業(yè)還需要實(shí)時(shí)從網(wǎng)上接收眾多消費者的個(gè)性化定制數據，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò )協(xié)同配置各方資源，組織生產(chǎn)，管理更多的各類(lèi)有關(guān)數據。大數據可能帶來(lái)的巨大價(jià)值正在被傳統產(chǎn)業(yè)所認可，它通過(guò)技術(shù)的創(chuàng )新與發(fā)展，以及數據的全面感知、收集、分析、共享，為企業(yè)的管理者和參與者呈現出一個(gè)全新的看待制造業(yè)價(jià)值鏈的思維。

互聯(lián)網(wǎng)與傳統產(chǎn)業(yè)的深度融合，不僅有利于傳統產(chǎn)業(yè)的轉型升級，還在不斷催生新的業(yè)態(tài)、創(chuàng )造新的模式?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”正引發(fā)創(chuàng )新熱潮，越來(lái)越多的新型業(yè)態(tài)涌現。傳統的加工制造，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動(dòng)下，也探索著(zhù)新的制造模式，向價(jià)值鏈高端升級?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了眾多行業(yè)的傳統商業(yè)模式，工控行業(yè)也同樣面臨著(zhù)巨大挑戰。從商家角度看，高成本困擾著(zhù)行業(yè)產(chǎn)品的終端運營(yíng)；從消費者角度看，用戶(hù)應用勞心勞力。中國工控行業(yè)缺少一個(gè)可以讓商家、材料廠(chǎng)家、產(chǎn)品商場(chǎng)、集成企業(yè)、系統設計師、客戶(hù)等實(shí)現共通共享的應用服務(wù)平臺?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的出現，可能彌補這一缺陷。

8　“互聯(lián)網(wǎng)+”模式將成為企業(yè)競爭、產(chǎn)業(yè)競爭的新常態(tài)

“互聯(lián)網(wǎng)+”為改造提升傳統產(chǎn)業(yè)提供了巨大空間?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)不再是簡(jiǎn)單地聽(tīng)取用戶(hù)需求、解決用戶(hù)的問(wèn)題，更重要的是與用戶(hù)隨時(shí)互動(dòng)，并讓其參與到需求收集、產(chǎn)品設計、研發(fā)測試、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等環(huán)節?！霸啤?、“網(wǎng)”、“端”越來(lái)越成為制造企業(yè)發(fā)展的新基礎設施，用戶(hù)、原料、設備和產(chǎn)品之間可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現實(shí)時(shí)交互和有效交流，極大地促進(jìn)了產(chǎn)品、裝備、管理、服務(wù)和產(chǎn)品智能化水平的提升。

目前，以互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)的深度融合為代表，世界各國紛紛提出新概念、新戰略、新舉措，德國“工業(yè)4.0”基于制造業(yè)基礎向互聯(lián)網(wǎng)融合，美國“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟”利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，激活傳統制造業(yè)以提升工業(yè)價(jià)值創(chuàng )造能力。我國則將“智能制造”作為“兩化”深度融合的主攻方向，其實(shí)質(zhì)也是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)深度融合，在“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的新競爭戰場(chǎng)上，搶占產(chǎn)業(yè)變革先機，實(shí)現工業(yè)由大變強的歷史性跨越。

面對互聯(lián)網(wǎng)強大的滲透力，傳統行業(yè)已紛紛變革發(fā)展模式，力求以技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、商業(yè)模式等搶占競爭制高點(diǎn)。電子商務(wù)的興起，減少了傳統零售企業(yè)的業(yè)務(wù)收入，顛覆了傳統銷(xiāo)售業(yè)的銷(xiāo)售渠道；互聯(lián)網(wǎng)金融的出現，吸引了銀行直接用戶(hù)，變革了金融機構的經(jīng)營(yíng)思路；智能電視的普及，搶奪了傳統彩電企業(yè)的市場(chǎng)份額?；ヂ?lián)網(wǎng)在顛覆傳統行業(yè)的同時(shí)，也在加速倒逼傳統行業(yè)轉型升級。如何在互聯(lián)網(wǎng)的跨界競爭中保持優(yōu)勢，已成為所有企業(yè)都需要認真思考和解決的問(wèn)題。

《中國制造2025》強調，要順應“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展趨勢，以信息化與工業(yè)化深度融合為主線(xiàn)，強化工業(yè)基礎能力，提高工藝水平和產(chǎn)品質(zhì)量，推進(jìn)智能制造、綠色制造。促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展，提升制造業(yè)層次和核心競爭力。

9　給企業(yè)信息安全帶來(lái)了新挑戰

“互聯(lián)網(wǎng)+”為制造強國建設帶來(lái)了重大挑戰。當前，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正處于快速升級、持續換代的發(fā)展階段，由此將帶來(lái)系統兼容、標準規范、升級維護等一系列潛在風(fēng)險。我國在網(wǎng)絡(luò )安全態(tài)勢感知、網(wǎng)絡(luò )攻擊對抗等核心技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)能力還較為薄弱，網(wǎng)絡(luò )安全技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)不足，總體上仍缺乏應對“震網(wǎng)”、“火焰”等網(wǎng)絡(luò )信息安全新威脅的有效手段。針對云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)應用的安全防御措施和手段研發(fā)不足，對重要信息系統、工業(yè)控制系統等使用的國外技術(shù)和產(chǎn)品，缺乏有效的安全漏洞檢測手段。在虛擬化、云應用、BYOD（Bring Your Own Device，指攜帶自己的設備辦公的模式）等受到熱捧的同時(shí)，企業(yè)信息安全面臨新的挑戰。在新技術(shù)與新模式提高工作效率的同時(shí)，也給企業(yè)安全問(wèn)題帶來(lái)了新的挑戰。首先，云服務(wù)的持續性為企業(yè)的營(yíng)運帶來(lái)風(fēng)險，云應用的托管商受資金、社會(huì )環(huán)境、當地法律等因素的制約，難以避免發(fā)生服務(wù)中斷的事故，這必然會(huì )給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失；其次，企業(yè)的數據存儲安全也成為另一個(gè)信息安全的隱患，一旦云端服務(wù)遇到黑客的入侵，企業(yè)的重要數據就面臨著(zhù)丟失或被盜竊的風(fēng)險。BYOD讓辦公變得更加方便，但也使得辦公數據與私人設備的物理邊界消失，尤其是無(wú)線(xiàn)Ｗi-Fi的應用，擴大了網(wǎng)絡(luò )接入的范圍，使接入位置不再固定于某個(gè)物理網(wǎng)絡(luò )端口，外來(lái)人員可能通過(guò)破解無(wú)線(xiàn)信號潛入企事業(yè)單位的內網(wǎng)之中。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現為工業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機遇，也對信息安全帶來(lái)了巨大的挑戰，信息傳輸越來(lái)越依靠傳統網(wǎng)絡(luò )。網(wǎng)絡(luò )控件安全問(wèn)題延伸到工業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程中，隨著(zhù)未來(lái)智能生產(chǎn)規模替代傳統工業(yè)生產(chǎn)。水、電、氣、熱、核設施、大型設置的工業(yè)系統可能暴露在互聯(lián)網(wǎng)中，使得安全成了互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的前提和基礎，解決互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的安全問(wèn)題就必須要解決三個(gè)環(huán)節的安全問(wèn)題，即工業(yè)以太網(wǎng)安全問(wèn)題、工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò )和管理網(wǎng)互聯(lián)互通帶來(lái)的安全問(wèn)題、管理網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)連接帶來(lái)的安全問(wèn)題。只有解決這三個(gè)環(huán)節的安全問(wèn)題，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的工業(yè)化才能造福人類(lèi)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的信息安全受到重視，問(wèn)題在于，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代信息安全如何“加”？

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，金融詐騙、信息盜取成為時(shí)下互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新問(wèn)題。如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新來(lái)強化信息安全，提升用戶(hù)的信息安全意識，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融的健康有序發(fā)展，正成為各跨界行業(yè)熱議的話(huà)題。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，新業(yè)務(wù)場(chǎng)景與新技術(shù)的高效創(chuàng )新、迭代開(kāi)發(fā)更加頻繁，新的業(yè)務(wù)邏輯風(fēng)險與技術(shù)漏洞隨之不斷衍生，更加開(kāi)放便攜的交易空間加大了用戶(hù)的資金風(fēng)險，而復雜的信息流向及跨平臺交換方式，則為切實(shí)保護用戶(hù)信息增加了難度。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的光明前景背后，安全問(wèn)題成為最重要、最值得關(guān)注的挑戰。

10　“互聯(lián)網(wǎng)+”尚存的問(wèn)題

首先，應當清楚地認識到，互聯(lián)網(wǎng)思維是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展其內涵與外延都在不斷地改變、充實(shí)和深化。

其次，“互聯(lián)網(wǎng)+” 是“加減乘除”活動(dòng)，“互聯(lián)網(wǎng)+”可能成為“互聯(lián)網(wǎng)+-x÷”。傳統企業(yè)如果保持原創(chuàng )核心能力，并主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)就可放大企業(yè)核心價(jià)值，就會(huì )創(chuàng )造“×”的價(jià)值?！?” 把握不好也會(huì )“－”去，甚至被“÷”掉?；ヂ?lián)網(wǎng)+什么都可以，但是互聯(lián)網(wǎng)+絕對不能加傳統思維，絕對不能加既得利益。

第三，新技術(shù)帶來(lái)的變革，正在改變我們的生活方式，也會(huì )有漏洞風(fēng)險，“互聯(lián)網(wǎng)+”火了但標準體系和監管體系還“冷著(zhù)”！“互聯(lián)網(wǎng)+”仍然面臨著(zhù)缺乏標準與監管的問(wèn)題。

第四，競爭激烈，變數仍存，新業(yè)態(tài)遭遇成長(cháng)的煩惱?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”面前不存在強勢群體，所有人、所有企業(yè)都是弱勢群體，都要面對未來(lái)消費者新的變化，以及新的年輕人的一些變化，都是戰戰兢兢、如履薄冰。

第五，“互聯(lián)網(wǎng)＋”現象隨互聯(lián)網(wǎng)誕生與發(fā)展而來(lái)，理論和戰略都遠遠落后于實(shí)踐。我國裝備制造企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐還比較淺層，表現之一是圍繞制造業(yè)的第三方專(zhuān)業(yè)服務(wù)仍然欠缺。

第六，要防范簡(jiǎn)單的“貼標簽”傾向，不能簡(jiǎn)單地認為任何行業(yè)只要上網(wǎng)就能包治百病。在對信息經(jīng)濟的研究上，理論要變化，標準要變化，考慮的市場(chǎng)特點(diǎn)也要變化，而這些變化最終將帶來(lái)政策與規則的變化。

未來(lái)，我國的“互聯(lián)網(wǎng)+”將主要呈現5大發(fā)展趨勢：一是“互聯(lián)網(wǎng)+”將滲透至所有傳統產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。二是“互聯(lián)網(wǎng)+”將催生O2O的全渠道融合模式。三是“互聯(lián)網(wǎng)+”的綜合服務(wù)業(yè)將興起。四是“互聯(lián)網(wǎng)+”的產(chǎn)業(yè)鏈將逐步完善。五是電子商務(wù)將獲得長(cháng)足發(fā)展。在這些發(fā)展過(guò)程中，均會(huì )不斷出現種種問(wèn)題，需要人們在前進(jìn)中去克服。

11　結束語(yǔ)

綜上所述，人們清楚地看出：“互聯(lián)網(wǎng)+”模式將成為競爭新常態(tài)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的一個(gè)核心意義是創(chuàng )新。云計算、大數據是創(chuàng )新基石。為什么傳統行業(yè)需要和互聯(lián)網(wǎng)結合在一起？這是因為互聯(lián)網(wǎng)可以提供更多信息，最大程度緩解信息不對稱(chēng)，從而提高效率。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，不管與互聯(lián)網(wǎng)融合得有多深，也得遵循最根本的商業(yè)規律：以市場(chǎng)為導向，以需求為核心，精益求精做產(chǎn)品和服務(wù)。把握好變與不變的分寸與節奏，方能真正飛起來(lái)?；ヂ?lián)網(wǎng)徹底改變了制造業(yè)。新業(yè)態(tài)將可能成為主導產(chǎn)業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)的創(chuàng )新，未知遠遠大于已知，后面不知道會(huì )發(fā)生什么，現在關(guān)鍵問(wèn)題是你能不能領(lǐng)先一步，去占領(lǐng)這個(gè)制高點(diǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)裝備制造正在成為創(chuàng )新的熱點(diǎn)！我們自動(dòng)化行業(yè)無(wú)論從技術(shù)研發(fā)還是產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，都可以介入互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行新的定位，或許我們會(huì )跳出低端的紅海，也不用為了無(wú)法進(jìn)入中高端的藍海而失去生存的資格而擔憂(yōu)。

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摘自《自動(dòng)化博覽》2015年11月增刊