來(lái)源：第一財經(jīng)日報

　　火電、石油等傳統能源行業(yè)的持續低迷并未阻擋一家英國老牌閥門(mén)企業(yè)在中國擴張的步伐。

　　“全球40%以上的火電廠(chǎng)和核電廠(chǎng)的新建項目都在中國，我們準備在中國上海投資1億元建立一個(gè)工廠(chǎng)?！痹?015閥門(mén)世界亞洲博覽會(huì )期 間，IMI集團(IMI.LSE)執行董事兼IMI關(guān)鍵流體技術(shù)事業(yè)部總裁RoyTwite向《第一財經(jīng)日報》記者透露，在加大中國的本土化力度之后，中 國將在未來(lái)5~10年內，超越德國和英國，成為繼美國之后的IMI全球第二大市場(chǎng)。

　　與中國廠(chǎng)商短兵相接

　　實(shí)際上，IMI關(guān)鍵流體部門(mén)所專(zhuān)注的幾個(gè)市場(chǎng)并不景氣。

　　Roy告訴記者，因市場(chǎng)因素，今年IMI和中石化、中石油的新增項目合作在減少，中石化在今年沒(méi)有任何一個(gè)液化石油氣的終端站，而以前都有好幾個(gè)。

　　以往占到其中國業(yè)務(wù)量40%的火電市場(chǎng)也不容樂(lè )觀(guān)。今年，IMI在中國合資的主營(yíng)火電業(yè)務(wù)也有下滑，尤其是上半年新接訂單量比較少，而下半年由于政府在年中批了一些項目，60萬(wàn)機組以下的審批權下放到省級發(fā)改委，但全年仍是輕微下滑的狀態(tài)。

　　“我們有150多年的歷史，經(jīng)歷過(guò)很多經(jīng)濟衰退的周期。投資時(shí)仍然考慮10年甚至20年的長(cháng)期效應。我們認為今天的投入是更加有戰略意義的時(shí)間 點(diǎn)，真正的回報周期可能在5~10年?！盧oy說(shuō)，中國對于能源的需求仍然是剛性的，目前人均用電量只有美國的四分之一，仍然是發(fā)展的引擎。

　　IMI中國總裁、IMI關(guān)鍵流體技術(shù)事業(yè)部大中華區總裁胡軍認為，高端工程產(chǎn)品的技術(shù)轉移和人有極大關(guān)系，需要花時(shí)間培養人才、流程體系，而越 是在低谷的時(shí)候進(jìn)入，越可以磨劍?！敖?jīng)濟起來(lái)的時(shí)候你就跟不上了，經(jīng)濟不好的情況下，別人裁員，也正好是我們吸引人才的機會(huì )，而且經(jīng)濟放緩的時(shí)候，才可以 把活做細，以前就是大干快上?！?/p>

　　Roy告訴記者，在中國把這個(gè)廠(chǎng)建起來(lái)要花兩年時(shí)間，這個(gè)過(guò)程中就是要把人才吸引進(jìn)來(lái)，做技術(shù)轉移甚至供應鏈轉移，把全部東西儲備好，而且IMI已經(jīng)開(kāi)始新產(chǎn)品研發(fā)，希望提高一倍的供應量。

　　Roy認為，目前經(jīng)濟形勢不好，和油價(jià)有很大的關(guān)系，油價(jià)主要取決于供求關(guān)系，目前供求關(guān)系的差距在2%之內，也就是說(shuō)過(guò)度供應的部分很容易被 扭轉過(guò)來(lái)，但這中間有俄羅斯、中東、美國等各種因素，難以判斷何時(shí)恢復，從歷史角度來(lái)看，經(jīng)濟低潮一般在2~3年，之后會(huì )有7年左右的上升期，如此往復。 而現在看來(lái)低潮應該會(huì )在不長(cháng)時(shí)間回到上升期?！拔覀兾迥暧媱澯蜌馊匀徽嫉綐I(yè)務(wù)的20%左右，但是其絕對數會(huì )比現在增加50%以上?！?/p>

　　實(shí)際上，IMI此番在中國的布局顯然也和高端閥門(mén)國產(chǎn)化的進(jìn)程有關(guān)。

　　胡軍告訴記者，在火電市場(chǎng)，小機組容量的可以接受?chē)a(chǎn)，大機組希望大部分用進(jìn)口的，但政府在加大國產(chǎn)化的力度，這一走勢會(huì )有變化。

　　“中國現在其實(shí)有很多非常好的閥門(mén)企業(yè)，它們也在不斷迎頭趕上。如果我們不能在中國為中國服務(wù)，隨著(zhù)中國技術(shù)水平的提高，我們就會(huì )慢慢淡出甚至 退出市場(chǎng)，所以在中國建立整個(gè)工程團隊，接近客戶(hù)，才能長(cháng)期保持競爭力?！盧oy說(shuō)，國內廠(chǎng)家要達到他們比較新的技術(shù)水平還需要一定時(shí)間，目前并不能算作 是一個(gè)威脅，IMI此番在華建廠(chǎng)進(jìn)行本地化，更是對其傳統的競爭對手，一些中小型的進(jìn)口閥門(mén)企業(yè)，形成更大的競爭力。

　　Roy還提到，IMI此次投資、國產(chǎn)化之后可以充分利用中國完善的供應鏈，彌補其在全球市場(chǎng)中中端部分的產(chǎn)品空白。

　　能源結構調整契機

　　占據全球近50%以上核電廠(chǎng)關(guān)鍵閥門(mén)市場(chǎng)的IMI在2012年就和上海自?xún)x股份(600848.SH)建立了合資廠(chǎng)，但同樣受限于福島事件之后 全球核電市場(chǎng)的大面積停擺以及新廠(chǎng)許可證的取證流程。不過(guò)Roy向記者透露，和自?xún)x的合作仍然在按部就班進(jìn)行，有希望在不遠的將來(lái)拿到核電新廠(chǎng)許可證，有 能力拿訂單。

　　“福島事件后，全世界擁有核電廠(chǎng)的政府都把安全等級提到新的高度，帶動(dòng)了技術(shù)改造，我們的設備也在積極投入改造，現在全球核電廠(chǎng)安全升級的工作 基本完成，中國政府最近也宣布投建新核電廠(chǎng)，我們非?？春弥袊诤穗姺矫娴陌l(fā)展?！盧oy對《第一財經(jīng)日報》記者表示，未來(lái)10年，IMI認為中國的新建 核電廠(chǎng)可以占到全世界的40%以上，并且如果一切順利的話(huà)，IMI認為中國未來(lái)每年新建核電機組為4到6套。

　　而除了核電，天然氣也是IMI看好的中國能源結構轉型的一大領(lǐng)域。

　　“在新建項目訂單方面，油氣行業(yè)其實(shí)是油有問(wèn)題，氣的市場(chǎng)是好的。我們其實(shí)花了很多時(shí)間，投入天然氣?！盧oy告訴記者，IMI在天然氣市場(chǎng) 中，從天然氣的液化過(guò)程、終端接收站、天然氣的汽化以及應用，例如聯(lián)合循環(huán)的發(fā)電廠(chǎng)等領(lǐng)域都有很多技術(shù)運用?！袄缣烊粴獾囊夯行枰獕嚎s50倍，這個(gè)過(guò) 程中能否迅速關(guān)掉閥門(mén)非常重要?！?/p>

　　實(shí)際上，傳統的火電、油氣市場(chǎng)也蘊藏著(zhù)很多機會(huì )。

　　在新電廠(chǎng)方面，IMI正在幫助一些中國企業(yè)開(kāi)發(fā)一些新電廠(chǎng)，目前大部分電廠(chǎng)的能源轉換率在45%左右，而華能等電廠(chǎng)就希望把能源轉換率提升到50%以上。

　　而在老項目上也有很大的改造市場(chǎng)。

　　“現在的工廠(chǎng)，包括油氣和電力，真正在乎的是能源效率的問(wèn)題。目前中國廠(chǎng)房大修周期通常是12個(gè)月，國外設備則是四年半，國內其實(shí)現在必須把大 修周期延長(cháng)，這樣就對設備提出更高要求，而我們改造的業(yè)務(wù)量也會(huì )不斷上升?！盧oy告訴記者，IMI目前在華的三個(gè)工廠(chǎng)中，專(zhuān)注石油氣備件和維修的工廠(chǎng)增 長(cháng)情況非常樂(lè )觀(guān)，今年茂名、武漢和燕山都有大型的改造項目。