來(lái)源：國家重大技術(shù)裝備網(wǎng)

——訪(fǎng)科瑞油服集團工程技術(shù)研究院副院長(cháng)楊海燕

8月31日，中國國際石油天然氣及石化技術(shù)裝備展覽會(huì )（CKPPE）在克拉瑪依市成功舉辦。此次展會(huì )恰 逢克拉瑪依油田發(fā)現60周年，展會(huì )規?？涨?。展覽會(huì )室內外展出面積超過(guò)3萬(wàn)平方米，有來(lái)自11個(gè)國家和地區的405家企業(yè)參展，其中有世界500強企業(yè) 23家，來(lái)自國際的貝克休斯、托普威爾及國內的科瑞石油等國內外著(zhù)名企業(yè)71家。展會(huì )同期，“2015克拉瑪依（石油展）油田氮氣增產(chǎn)服務(wù)技術(shù)高端論壇” 也拉開(kāi)了帷幕，來(lái)自科瑞油服集團工程技術(shù)研究院的楊海燕副院長(cháng)作為主講嘉賓，應邀出席了此次論壇，并就氮氣泡沫多相混合驅技術(shù)、致密砂巖氮氣驅技術(shù)、碳酸 鹽巖油藏氮氣吞吐置換技術(shù)、氮氣及氮氣泡沫配套技術(shù)等氮氣（氮氣泡沫）增產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行了分享，贏(yíng)得了現場(chǎng)近百名聽(tīng)眾的一致好評。

在全球油價(jià)持續低迷的當今，是什么原因讓克拉瑪依石油展如此火爆？國內油服企業(yè)科瑞石油為何選擇在新疆進(jìn)行氮氣增產(chǎn)技術(shù)交流？國內油氣企業(yè) 如何面對低油價(jià)與“一帶一路”帶來(lái)的冰與火的洗禮？帶著(zhù)以上問(wèn)題，本站記者對科瑞油服集團工程技術(shù)研究院副院長(cháng)楊海燕進(jìn)行了獨家采訪(fǎng)。

記者：2013年國家主席習近平提出了一帶一路戰略，新疆作為我國路上絲綢之路經(jīng)濟帶的核心地帶， 在油氣能源開(kāi)發(fā)方面意義十分重大，那么請問(wèn)科瑞石油作為業(yè)內領(lǐng)先的氮氣增產(chǎn)解決方案提供商，在新疆地區油氣能源開(kāi)發(fā)和增產(chǎn)領(lǐng)域，請您能否以案例的方式，來(lái) 說(shuō)明科瑞石油做出過(guò)哪些工作，取得了怎樣的效果？

楊海燕：新疆做為鏈接科瑞石油中亞市場(chǎng)的重要一環(huán)，隨著(zhù)國家“一帶一路”戰略 的推進(jìn)，發(fā)揮著(zhù)越加重要的作用。新疆地區的油氣主要受古克拉通盆地和新生代前陸盆地控制，縱向上儲層具有多時(shí)代、多層位特點(diǎn)，一帶一路沿線(xiàn)國家尤其中亞各 國油藏地質(zhì)條件與新疆油藏條件相似?？迫鹗驮谛陆蜌忾_(kāi)發(fā)方面取得的成績(jì)可以很好的復制到中亞各國，這為科瑞石油向中亞地區的進(jìn)一步發(fā)展提供了便利，也 為科瑞石油在油氣行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)帶來(lái)巨大的帶動(dòng)作用。

科瑞石油2007年進(jìn)入新疆市場(chǎng)開(kāi)始常規注氮氣技術(shù)服務(wù)，之后陸續發(fā)展到三次采油技術(shù)服務(wù)。統計2012年以來(lái)，累計施工380井次，累注氮氣2.1億標 方，現場(chǎng)累增油60萬(wàn)噸以上，施工合格率100%，安全生產(chǎn)0事故，措施成功率92%以上，氣油置換率1.9:1，噸油增產(chǎn)成本850元，增產(chǎn)效果顯著(zhù)。 以塔河油田氮氣服務(wù)為例，塔河油田具有超深井、超高壓的油氣藏特點(diǎn)，目前常規的氮氣設備及服務(wù)的作業(yè)效果不是很理想，無(wú)法滿(mǎn)足高溫、高壓超高壓油氣藏以及 復雜地貌條件需要。因此，科瑞針對此地區的特殊油藏地質(zhì)特點(diǎn)，在35MPa基礎上創(chuàng )新研發(fā)了50MPa、70MPa超高壓、大排量注氮設備；針對不同工區 條件，在柴驅基礎上，研發(fā)出電驅、氣驅、柴電混驅等驅動(dòng)類(lèi)型設備，提高了制氮設備的復雜環(huán)境適應性和經(jīng)濟性，滿(mǎn)足了施工環(huán)境的需要，提高了作業(yè)的效果，同 時(shí)也為客戶(hù)降低了生產(chǎn)成本。

記者：科瑞石油的綜合油服實(shí)力在業(yè)內知名度很高，尤其是在氮氣增產(chǎn)領(lǐng)域，據了解在國內占據了70%以上的市場(chǎng)份額，在海外也是能與國際大牌的油服公司如斯倫貝謝、哈里伯頓有過(guò)合作，那么請問(wèn)，科瑞石油在制注氮技術(shù)和氮氣增產(chǎn)領(lǐng)域，具備了怎樣的技術(shù)優(yōu)勢和綜合優(yōu)勢？

楊海燕：科瑞石油經(jīng)歷十余年的發(fā)展，已形成集高端石油裝備研發(fā)制造、油田一體 化工程技術(shù)服務(wù)、油田EPC工程總承包三位一體的綜合性產(chǎn)業(yè)集團，而油服板塊是科瑞石油支柱性業(yè)務(wù)單元之一，一方面科瑞石油有著(zhù)產(chǎn)業(yè)一體化價(jià)值鏈優(yōu)勢，基 于我們豐富的氮氣服務(wù)經(jīng)驗，科瑞油服可以準確掌握客戶(hù)的實(shí)際需求及潛在需求，我們將此信息及時(shí)反饋到科瑞制氮設備研發(fā)生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)，為制氮設備的研發(fā)制造 指明方向，同時(shí)，氮氣設備的創(chuàng )新又為氮氣增產(chǎn)服務(wù)提供了強有力的支持，設備與服務(wù)之間形成了相互的正向拉力；另一方面，科瑞的油服能力來(lái)自于長(cháng)期間的作業(yè) 實(shí)踐積累，在近十年的從業(yè)經(jīng)歷中，科瑞結合客戶(hù)的實(shí)際需求不斷創(chuàng )新，目前已形成以氮氣吞吐、氮氣驅、碳酸鹽巖注氮氣提高采收率技術(shù)為代表的10項氮氣服務(wù) 技術(shù)。同時(shí)，科瑞還有 “工程技術(shù)研究院”“非常規及地質(zhì)研究院”的雙研院的智力支撐，也是中國唯一擁有雙院的民營(yíng)企業(yè)。

基于以上種種優(yōu)勢，使科瑞形成了設備研發(fā)、室內研究、泡沫劑評價(jià)篩選、油藏地質(zhì)研究、現場(chǎng)施工選井、井組試驗、施工效果跟蹤評價(jià)、后續一系列配套服務(wù)的高 效一體化服務(wù)的綜合優(yōu)勢，在保證施工質(zhì)量前提下，為客戶(hù)最大化節約成本，通過(guò)簡(jiǎn)化服務(wù)流程、信息及時(shí)反饋、及時(shí)根據現場(chǎng)需要進(jìn)行設備研發(fā)、技術(shù)改進(jìn)一條龍 便捷式服務(wù)，讓客戶(hù)更省心、更放心。

記者：作為一家在油氣裝備制造和綜合解決方案服務(wù)領(lǐng)域國際化程度很深的民營(yíng)企業(yè)，據了解科瑞石油在2004年就率先實(shí)施了“走出去”戰略，那么請問(wèn)，科瑞氮氣服務(wù)在“一帶一路”經(jīng)濟帶沿線(xiàn)的發(fā)展現狀是怎樣的？

楊海燕：科瑞氮氣服務(wù)的發(fā)展軌跡與國家提出的“一帶一路”戰略有著(zhù)高度的契合 點(diǎn)。2004年，科瑞石油以氮氣服務(wù)登陸科瑞第一個(gè)海外市場(chǎng)——哈薩克斯坦。憑借實(shí)用的產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，科瑞高效的完成了作業(yè)任務(wù)，獲得了甲方的好評， 為科瑞扎根海外邁出了堅實(shí)的第一步。自此，科瑞以哈薩克為基點(diǎn)，積極開(kāi)拓周邊市場(chǎng)，氮氣服務(wù)成為科瑞石油開(kāi)拓海外市場(chǎng)的排頭兵。目前，科瑞的分支機構已覆 蓋一帶一路沿線(xiàn)所有的產(chǎn)油國家。

在積極開(kāi)發(fā)國外市場(chǎng)的同時(shí)，科瑞油服也加強了國內油田氮氣服務(wù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。目前，我們在延長(cháng)、吐哈、塔河等油田都已建立了分支機構，取得了不菲的業(yè)績(jì)。其 中，新疆作為科瑞油服在國內的重要據點(diǎn)之一，經(jīng)過(guò)多年的打拼，科瑞油服已經(jīng)成為新疆地區領(lǐng)先的油田服務(wù)提供商。隨著(zhù)國家“一帶一路”戰略的推進(jìn)，進(jìn)一步打 通了沿線(xiàn)各國在能源板塊的交流與合作，科瑞抓住這歷史的機遇，以新疆為跳點(diǎn)、哈薩克為支撐點(diǎn)，以自身核心技術(shù)作為發(fā)展的內核，在國家政策的支持下，內外互 通，積極加強在沿線(xiàn)各國推廣成熟的氮氣技術(shù)與服務(wù)。目前，科瑞在絲路沿線(xiàn)擁有40余支氮氣作業(yè)服務(wù)隊伍，年注氮氣超過(guò)200井次、年注氮氣能力超過(guò)1億標 方。

其實(shí)，氮氣增產(chǎn)服務(wù)只是科瑞油服眾多業(yè)務(wù)板塊中的一項，而油服又是科瑞石油三大業(yè)務(wù)板塊其中之一。在某些國家，氮氣增產(chǎn)服務(wù)不是最早的市場(chǎng)拓荒者，但隨著(zhù) 科瑞其他產(chǎn)品、服務(wù)在當地市場(chǎng)的扎根，科瑞氮氣增產(chǎn)服務(wù)可以很好的借力，快速滲透，這為科瑞在當地推廣氮氣增產(chǎn)服務(wù)極大的降低了成本，提高了效率，這也是 科瑞氮氣增產(chǎn)服務(wù)能在一帶一路沿線(xiàn)快速發(fā)展的原因之一。

記者：自從2014年下半年以來(lái)，全球油氣能源價(jià)格進(jìn)入到了一個(gè)持續低迷的狀態(tài)，同時(shí)也深受?chē)H間 各種力量博弈的影響，可以說(shuō)對業(yè)內的大部分企業(yè)都帶來(lái)了巨大的影響和壓力，請問(wèn)科瑞石油在這種形式下，又是如何應對的，有沒(méi)有一些具體的戰略規劃或者措 施？請問(wèn)科瑞石油能否給業(yè)內的其他伙伴提供一些建議，共度這個(gè)能源市場(chǎng)不景氣的大環(huán)境？

楊海燕：國際能源價(jià)格持續低迷，給業(yè)內外的很多企業(yè)帶來(lái)了無(wú)形的壓力，面對如 此的市場(chǎng)環(huán)境，各大企業(yè)也是通過(guò)兼并、破產(chǎn)、壓縮產(chǎn)量和人員等方式，來(lái)抵御嚴冬的到來(lái)，哈里伯頓收購了貝克休斯，斯倫貝謝兼并了卡麥龍，這些大牌油服公司 或者裝備制造企業(yè)通過(guò)資源整合和抱團取暖，可見(jiàn)能源市場(chǎng)的行情是十分不樂(lè )觀(guān)的。但是，我國企業(yè)尤其是我國民營(yíng)的能源裝備制造企業(yè)和油服企業(yè)，卻恰恰能夠利 用這個(gè)時(shí)機，以過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、超高的性?xún)r(jià)比和遍布全球的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，在行業(yè)嚴冬的面前走出一條新路子。就拿科瑞來(lái)講，在同等質(zhì)量的情況下，科瑞的高端裝備 一般比外國知名品牌在價(jià)格上優(yōu)惠20%以上，這一下子就凸顯出了競爭力，對于各大油公司，在不減產(chǎn)甚至增加產(chǎn)量的情況下，低價(jià)質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù)就是在壓縮 成本，就是在提高自己的競爭力。同時(shí)科瑞石油遍布全球的近60多個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，能夠給各大產(chǎn)油區的合作伙伴提供超于同行業(yè)的產(chǎn)品供貨服務(wù)和技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)，并 能夠在第一時(shí)間到達施工現場(chǎng)來(lái)解決問(wèn)題，這個(gè)競爭力是一般企業(yè)，尤其是國內企業(yè)無(wú)法達到的。

尤其值得一提的是，在面對全球油氣能源價(jià)格持續走低并且會(huì )持續很長(cháng)時(shí)間的大背景下，科瑞石油充分整合了自身高端裝備一體化制造價(jià)值鏈優(yōu)勢，結合自身的油服 實(shí)力、勘探實(shí)力、增值服務(wù)能力，在全球獨創(chuàng )了COO方案，即科瑞石油的全成本最優(yōu)化解決方案。該方案能夠從勘探、開(kāi)發(fā)生產(chǎn)、運營(yíng)三個(gè)階段為客戶(hù)提供一條 龍、一體化的成本節約和價(jià)值增值打包方案，通過(guò)定制化、針對性的客戶(hù)COO解決方案， 能夠整體上為客戶(hù)解決20%以上的成本投入。同時(shí)，還能夠享受到科瑞石油所提供的輕資產(chǎn)融資服務(wù)、項目代管理、關(guān)鍵崗位的工程技師培訓、高端技術(shù)人員派遣 服務(wù)等，讓客戶(hù)在低油價(jià)時(shí)代獲得正常的收益，讓油氣能源的開(kāi)采能夠在更加經(jīng)濟、綠色的模式下為人類(lèi)生活的發(fā)展創(chuàng )造新的貢獻。

就目前國際油氣能源發(fā)展趨勢而言，短期內油價(jià)大幅回升機會(huì )渺茫，企業(yè)要做的不是改變冬天的環(huán)境，而是要學(xué)會(huì )如何過(guò)冬，等待來(lái)年的春天。中國提出的“一帶一 路”戰略為世界油氣能源企業(yè)特別是中國油氣能源企業(yè)帶來(lái)了過(guò)冬的棉被，一方面讓企業(yè)看到了希望，但另一方面，狼多肉少，一場(chǎng)不見(jiàn)硝煙的戰爭早已悄然拉開(kāi)， 中國油氣企業(yè)如何利用自己東道主的身份，大殺四方，目前尚未有一套行之有效的成熟方案，但透過(guò)分析科瑞石油在新疆及一帶一路的發(fā)展軌跡，我們感受到了中國 油氣企業(yè)發(fā)展的力量，看到了中國油氣企業(yè)發(fā)展的希望。關(guān)山萬(wàn)里，路長(cháng)且阻，在充滿(mǎn)挑戰的表層之下，是油氣能源圈面臨重新洗牌的機遇，以科瑞石油為代表的中 國油氣能源行業(yè)如何抓住機遇后來(lái)居上，我們拭目以待。