來(lái)源：國資委網(wǎng)站

　　9月2日，記者來(lái)到中國電建水電七局所屬夾江水工機械有限公司的生產(chǎn)車(chē)間，一群外國監理手拿泛舊的筆記本與超聲波探傷儀，檢查焊縫參數并一一核對。

　　隨著(zhù)中國經(jīng)濟增長(cháng)放緩，國內工程機械行業(yè)開(kāi)始陷入低谷期。加速布局海外市場(chǎng)，實(shí)現研發(fā)、生產(chǎn)、渠道的全球布局和運作，是夾江水工等中國工程機械龍頭企業(yè)“走出去”的必然選擇，中國“一帶一路”戰略的實(shí)施，則使這個(gè)老牌中國制造企業(yè)在海外市場(chǎng)的拓展迎來(lái)快速發(fā)展時(shí)期。

　　外國監理眼中的“Made in China”

　　“這個(gè)配件的尺寸檢驗結果和圖紙上一模一樣?！眮?lái)自加拿大的工程監理Nazir Shaikh正拿著(zhù)卷尺和圖紙驗收著(zhù)他所負責的金屬配件。作為項目的監理，他不僅負責工程中的監理驗收，還負責對一些材料和圖紙的審批。平時(shí)風(fēng)趣幽默的外 國監理在對待工作時(shí)就變得十分嚴格、近乎“刻板”。

　　Nazir Shaikh在生產(chǎn)車(chē)間穿梭早已滿(mǎn)頭大汗，一個(gè)老外搭配幾名年輕的中國小伙在不同的廠(chǎng)區驗收和監督項目進(jìn)展，這樣類(lèi)似的場(chǎng)景每天都會(huì )在夾江水工上演。

　　據了解，夾江水工在今年5月中標加拿大在建水電項目中最大的水電站項目，按照規劃，Nazir Shaikh將和他的團隊在這里待到2017年底。

　　“這是我在中國的第四個(gè)項目?！?Nazir Shaikh向記者描繪著(zhù)他在中國的經(jīng)歷，合作過(guò)的中國制造企業(yè)都給他留下了深刻的影響?！按騻€(gè)比方，就這個(gè)項目來(lái)說(shuō)，我們要求在生產(chǎn)制作過(guò)程中，所有的焊縫不戴手套就可以直接用手摸，這就是國際化的標準?！?/p>

　　在Nazir Shaikh看來(lái)，很多中國企業(yè)走出去在技術(shù)和硬件方面都做的很好，但是要讓更多人理解到什么是真正的“Made in China”，還需要中國的企業(yè)樹(shù)立真正的品牌意識。

　　“中國標準”的輸出困境

　　據介紹，今年上半年，在制造業(yè)持續低迷的大環(huán)境下，夾江水工成功簽約國際制造合同3.2億，出口產(chǎn)品擴大到了38個(gè)國家，部分產(chǎn)品出口到了加拿 大、智利、科特迪瓦、墨西哥等國家。該公司的各種水工機械類(lèi)產(chǎn)品連續6年國外銷(xiāo)售占比超過(guò)70%，還計劃以后每年按照35%逐年遞增。

　　“能取得這樣的成績(jì)需要付出的努力太多，光學(xué)習‘國際標準’就不是一件容易的事?！眾A江水工總經(jīng)理徐紹波告訴記者，目前，在標準方面形成的進(jìn)入障礙成為中國工程企業(yè)正在面臨的新的困難和問(wèn)題。

　　“中國的水利水電施工建設在全世界來(lái)看都是非常好的，很多項目國外都沒(méi)有聽(tīng)過(guò)也沒(méi)見(jiàn)過(guò)的，我們都搶先干了，按理說(shuō)應該是中國引導世界標準，但最 后卻是別人說(shuō)了算，我們也只能借助國外知名的公司來(lái)投標?！毙旖B波坦言，特別是在北非和歐盟等地區，也存在歷史和文化方面的一些原因，在一些與水電、交通 等工業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的項目中，業(yè)主比較傾向于采用歐美等國家的標準，甚至在招標文件中就明確提出一些關(guān)鍵部位要使用歐美國家的設備，這些要求抬高了我企業(yè)中標 項目的門(mén)檻，影響了我們企業(yè)中標。

　　在徐紹波看來(lái)，多年來(lái)，“中國標準”在國際化輸出中，由于沒(méi)有相應的譯本作支撐依據，中國企業(yè)在爭取采用“中國標準”時(shí)缺乏說(shuō)服力?！凹词巩斠恍﹪姨岢鲈敢獠捎弥袊鴺藴蕰r(shí)，由于語(yǔ)言障礙，錯失了成交的機會(huì )?！?/p>

　　沿“一帶一路”加速海外市場(chǎng)

　　“與國際公司合作一定要提高自身能力，最重要的還是合同履約，這對企業(yè)的生命力影響很大，如果履約不好，經(jīng)濟損失會(huì )很慘重?！毙焐俨ǜ嬖V記者， “走出去”是一條充滿(mǎn)風(fēng)險和挑戰的荊棘之路。

　　與以往相比，中國企業(yè)面臨的國內外環(huán)境更加復雜，上一輪走出去熱潮沉淀了諸多經(jīng)驗和教訓。在大分化的全球經(jīng)濟新常態(tài)下，對中國企業(yè)來(lái)講，要依靠創(chuàng )新、依靠品牌、依靠技術(shù)附加值來(lái)轉變發(fā)展方式，打開(kāi)國際市場(chǎng)。

　　“當前，在國家‘一帶一路’戰略下，我們有更多的機遇?！毙旖B波介紹，巴基斯坦作為夾江水工第一個(gè)走出去的國家，多年來(lái)在當地深耕成果明顯。 “以前我們更多的是利用當地的地域和勞務(wù)優(yōu)勢來(lái)發(fā)展。而從今年9月份開(kāi)始，我們將和當地的國有企業(yè)進(jìn)行深度合作，我們輸出管理、技術(shù)，還會(huì )在當地單獨建 廠(chǎng)，不僅能為當地帶去稅收，還能可以輻射到包含老撾、越南等東南亞市場(chǎng)?！?/p>

　　“不僅如此，在抓管理的同時(shí)還要搞技術(shù)創(chuàng )新，以技術(shù)創(chuàng )新為支撐，產(chǎn)品鏈覆蓋整個(gè)體系?！眾A江水工總工程師曾文說(shuō)，企業(yè)走出去品牌戰略服務(wù)要跟上，“中國產(chǎn)品打開(kāi)國際市場(chǎng)，原因在于產(chǎn)品性?xún)r(jià)比高、國內產(chǎn)業(yè)鏈完整、配套能力強，支持著(zhù)中國高端制造業(yè)在世界上參與競爭?！?/p>

　　目前，作為國家高新技術(shù)企業(yè)，夾江水工正在四川天府新區建設一個(gè)研發(fā)中心，主要是圍繞現有的產(chǎn)品升級，更加輕巧、智能化。同時(shí)抓緊對新產(chǎn)品的研發(fā)，軌道交通、城市管網(wǎng)、環(huán)保設備都將是下一步研發(fā)主要對象。