羅克韋爾自動(dòng)化集成架構與軟件業(yè)務(wù)資深副總裁 Frank Kulaszewicz

    在羅克韋爾自動(dòng)化2014財年的業(yè)績(jì)表現中，羅克韋爾自動(dòng)化集成架構與軟件業(yè)務(wù)資深副總裁Frank Kulaszewicz絕對有理由感到驕傲。他所掌管的集成架構與軟件業(yè)務(wù)是公司所有業(yè)務(wù)中業(yè)績(jì)最好的，有機增長(cháng)漲幅達到 7%。甚至有很多產(chǎn)品線(xiàn)都實(shí)現了百分之十幾的增長(cháng)。同時(shí)集成架構與軟件業(yè)務(wù)單元去年也在市場(chǎng)上推出了多款新產(chǎn)品，業(yè)績(jì)中約有四分之一的收入都來(lái)自于新產(chǎn)品。作為羅克韋爾自動(dòng)化實(shí)現互聯(lián)企業(yè)征程中非常重要的一部分，Frank對于互聯(lián)企業(yè)有話(huà)要說(shuō)。

    集成架構和軟件是實(shí)現互聯(lián)企業(yè)的基礎

    記者：如何看待集成架構與軟件業(yè)務(wù)在實(shí)現互聯(lián)企業(yè)征程中的作用？

    Frank：集成架構和軟件業(yè)務(wù)是我們所提供的各項產(chǎn)品的基礎，從這個(gè)層面上講，它具有非常重要的意義。因此，我們必須在這方面取得成功，也必須在這方面開(kāi)發(fā)新技術(shù)，不斷增強我們的實(shí)力。

    在未來(lái)的兩到三年中，我們將推出一款全新的架構。這是羅克韋爾自動(dòng)化大約在五年前開(kāi)始進(jìn)行的投資。屆時(shí)所有內容都會(huì )有所更新，以便和最新的技術(shù)和通訊接軌，從而繼續支持和提升互聯(lián)企業(yè)建設。

    我們所認識到的一個(gè)問(wèn)題是，隨著(zhù)越來(lái)越多的信息在系統中傳輸，我們需要更高的性能和資源來(lái)處理所有信息。為此，我們將在今年推出新的通信架構，屆時(shí)可將處理信息的能力提升一個(gè)數量級。因此，處理海量數據不會(huì )對客戶(hù)造成限制。

    記者： 如果客戶(hù)想要構建互聯(lián)企業(yè)，那么他們應該從何開(kāi)始？

    Frank：首先，客戶(hù)需要明確他們構建互聯(lián)企業(yè)的原因，然后要了解他們當前采用的系統，然后再進(jìn)行逐步實(shí)施。當我們嘗試一蹴而就時(shí)，往往會(huì )適得其反，而且容易讓人失去信心。這樣客戶(hù)就看不到其中的價(jià)值。所以應該將系統進(jìn)行規劃，我舉一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明。

    我以我們的客戶(hù)Dr. Reddy公司為例。他們想要規范數據的管理工作。目前，他們的數據管理完全依靠手動(dòng)操作，都是手寫(xiě)在紙上的，而且是不同的人在紙上記下不同的內容。所以他們要做的第一件事就是實(shí)現報表的標準化，然后再將報表數字化，放到計算機系統中，接著(zhù)再規范信息導入報表的方式；最后對報表的分析方式進(jìn)行標準化。所以達到目標共涉及四個(gè)步驟。

    第一步是規范報表。這意味著(zhù)所有工廠(chǎng)中的所有人員都要有統一工作流程。

    第二步是實(shí)現數字化，以便這些信息可以在整個(gè)企業(yè)共享。第三步是規范數據錄入的方法，所以我們將采用自動(dòng)化方式，避免操作員的人為錯誤，比如，避免把 11輸入成10 這樣的錯誤。最后，我們將對所有這些信息進(jìn)行分析，并以此為依據來(lái)優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程。這是一個(gè)很好的例子。

    記者： 您認為其中的哪一步最難實(shí)現？

    Frank：起步最難。我們有位客戶(hù)曾問(wèn)過(guò)這樣的問(wèn)題，他問(wèn)我們如何證明我們這么做的價(jià)值？這實(shí)際上在于與客戶(hù)的溝通交流，因為他們最了解自己的業(yè)務(wù)，了解的程度要遠遠超過(guò)我們。在我們和客戶(hù)的溝通過(guò)程中，發(fā)現他們遇到的困難，并幫他們做出改進(jìn)使之不再困難。一旦我們踏上了互聯(lián)企業(yè)建設的旅程，沒(méi)過(guò)多久就會(huì )自然發(fā)現有很多事情要做，所以我們要對工作的先后緊急進(jìn)行排序。我提到了“價(jià)值轉化速度”這一概念，即優(yōu)先進(jìn)行能以最快速度取得最大回報的事情。之后，當一個(gè)工廠(chǎng)試行成功后，大家就理解其中的價(jià)值了。

    我們的許多客戶(hù)現在處于互聯(lián)企業(yè)建設的不同階段，有些擁有 20 個(gè)工廠(chǎng)、有些擁有 30 個(gè)工廠(chǎng)，他們逐步推進(jìn)的過(guò)程有點(diǎn)像壘蛋糕——一層一層地加上去，直到最后在最上面點(diǎn)上蠟燭。我認為，在這個(gè)過(guò)程中逐步推進(jìn)是最佳的方式。

    記者：羅克韋爾自動(dòng)化在中國大連有一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)中心。我想了解這個(gè)中心在研發(fā)方面扮演什么角色，他們對全球互聯(lián)企業(yè)戰略提供哪些支持？

    Frank：羅克韋爾自動(dòng)化大連軟件研發(fā)中心已成立 20 年，從最初只有兩名工程師組成的小團隊，發(fā)展成為羅克韋爾自動(dòng)化在美國本土以外最大的軟件研發(fā)中心，現在已有超過(guò) 200人。他們主要負責軟件開(kāi)發(fā)和測試工作。

    大連軟件研發(fā)中心支持了很多產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。在互聯(lián)企業(yè)方面， 他們支持的最大的軟件產(chǎn)品可能就是我們的FactoryTalk View SE，這是我們架構主要的可視化軟件?？蛻?hù)采集了所有信息后還需要顯示這些信息。而我們的兩種主要的可視化軟件就是 FactoryTalk ViewSE（Supervisory Edition）和FactoryTalkView ME（Machine Edition），這都是大連研發(fā)中心的成果。

    大連中心還負責開(kāi)發(fā)許多其它產(chǎn)品，包括 Asset Center 產(chǎn)品、LinxEnterprise 產(chǎn)品、RS 網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品和 Logix架構。

    另外，他們還參與到我們在過(guò)程行業(yè)中的多項活動(dòng)。他們是首個(gè)將要創(chuàng )建集成設計環(huán)境的部門(mén)，在此環(huán)境下我們可以將 Logix 系統和 View 系統結合起來(lái)。

    與FANUC的優(yōu)勢互補

    記者：據我所知，羅克韋爾自動(dòng)化最近加強了與 FANUC 的合作關(guān)系。我想了解的是貴公司將要具體鞏固并深化哪方面的合作，從而為用戶(hù)提供集成的制造解決方案？

    Frank：FANUC 是機器人和計算機數控系統（CNC）領(lǐng)域的世界領(lǐng)先企業(yè)，這是它業(yè)務(wù)涉及的兩個(gè)最大的領(lǐng)域。通過(guò)羅克韋爾自動(dòng)化與 FANUC 之間的合作，我們可以共同服務(wù)之前任何單獨一方都沒(méi)有建立合作的客戶(hù)。合作后的第一件事是為FANUC的機器人系統和計算機數控系統構建了 EtherNet/IP 連接。之后，我們將進(jìn)一步加強集成，支持更多的信息傳輸，創(chuàng )造更多價(jià)值。

    羅克韋爾自動(dòng)化有一些主推的應用行業(yè)，汽車(chē)行業(yè)是其中一個(gè)，尤其是動(dòng)力總成的開(kāi)發(fā)。汽車(chē)制造涉及兩大部分，一個(gè)是車(chē)身，另一個(gè)是動(dòng)力總成，也就是汽車(chē)的動(dòng)力驅動(dòng)部分。我們目前在車(chē)身方面已有很多業(yè)務(wù)，但在動(dòng)力總成方面還不多。而 FANUC 在動(dòng)力總成方面有豐富經(jīng)驗，但在車(chē)身方面比較少。所以我們可以幫助他們進(jìn)入車(chē)身制造領(lǐng)域，而他們可以幫助我們進(jìn)入動(dòng)力總成制造領(lǐng)域，這是我們短期內最大的合作機會(huì )。另外，我們也與全球許多汽車(chē)客戶(hù)合作，這其中也蘊藏著(zhù)大量機會(huì )。因此，汽車(chē)領(lǐng)域是我們的第一個(gè)也是最大的一個(gè)合作領(lǐng)域。

    我們的客戶(hù)需要集成的解決方案。比如通用汽車(chē)的所有動(dòng)力總成生產(chǎn)工廠(chǎng)都將羅克韋爾自動(dòng)化和 FANUC 解決方案視為標準。他們是第一個(gè)采用此合作解決方案的大客戶(hù)，因為他們看到了其中的價(jià)值。FANUC CEO 和羅克韋爾自動(dòng)化的CEO 每季度都要會(huì )面一次，討論兩公司合作的進(jìn)展，他們現在的關(guān)系非常緊密，而且兩家公司都在持續進(jìn)行投資。

    摘自《自動(dòng)化博覽》2月刊