來(lái)源：中國能源報 

    用“競爭性依存”描述當下及未來(lái)世界核能產(chǎn)業(yè)的現狀和格局，似乎再合適不過(guò)。雖然中國已經(jīng)是潛在競爭對手，但在競爭中深化、升級合作，很可能是實(shí)現雙贏(yíng)的最佳途徑。

    1月15日，由世界核協(xié)會(huì )（WNA）、中國核學(xué)會(huì )聯(lián)合主辦的“2015世界核能聚焦”研討會(huì )在京召開(kāi)，會(huì )議的核心議題即全球核能市場(chǎng)的合作趨勢，以及中國在其中扮演的重要角色。WNA總干事Agneta Rising 認為，世界需要清潔能源來(lái)解決很多現實(shí)問(wèn)題，核能將發(fā)揮關(guān)鍵作用。“目前全球在建核電項目中超過(guò)三分之一都在中國，這對全球核能發(fā)展具有重要意義。”

    中國核學(xué)會(huì )理事長(cháng)、中國工程院士李冠興表示，從現在到未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間，中國將成為全球最大的核電市場(chǎng)，而國內外核產(chǎn)業(yè)間“你中有我、我中有你”的發(fā)展局勢日益明顯，這讓全球核能事業(yè)發(fā)展受益匪淺。

    供應鏈全球化提速

    眼下，全球核電產(chǎn)業(yè)正呈現融合加快、合資企業(yè)增多、供應鏈日趨全球化的態(tài)勢，而新的發(fā)展環(huán)境所帶來(lái)的，是越來(lái)越多的機遇和挑戰。

    國際原子能機構今年8月對世界核電發(fā)展做出的預期稱(chēng)，無(wú)論是高情景還是低情景，世界核電都將在2030年甚至以后始終保持增長(cháng)態(tài)勢。其中，低情景下，到2030年核電會(huì )保持8%的增長(cháng)率，裝機規模會(huì )達到373GW至401GW；高情景下，裝機將可能達到700GW，增長(cháng)率升至88%。

    而世界核協(xié)會(huì )（WNA）所完成的最新供應鏈報告（2013）顯示，到2030年，計劃新建的核電總采購額將達到12000億美元，其中國際采購達5750億美元。

    分析人士指出，核電是技術(shù)和資本密集型的產(chǎn)業(yè)，在確保安全的前提下，業(yè)主方和整個(gè)供應鏈的高效合作是實(shí)現其經(jīng)濟性的關(guān)鍵。“任何一家企業(yè)都不可能做到面面俱到，總會(huì )有合作的空間。”

    而對中國核電產(chǎn)業(yè)而言，世界市場(chǎng)的大門(mén)才剛剛叩開(kāi)。

    據了解，目前中國核電企業(yè)與國外企業(yè)簽署的各種合作文件，已經(jīng)拓展到包括核電技術(shù)服務(wù)、工程建設、設備供應、核電站運營(yíng)維護、燃料供應、退役及廢物處理等在內的整個(gè)核電產(chǎn)業(yè)鏈。但在上述這些合作中，‘我中有你’的情況居多，中國供應商‘走出去’仍處于起步階段。

    “全球供應鏈的形成，不僅僅是國際分工的一種表現，也意味著(zhù)企業(yè)會(huì )根據自身的需求在世界各地選取最有競爭力的合作伙伴。而中國供應商以何種模式，爭取參與海外核電項目建設的機會(huì )，已經(jīng)開(kāi)始嘗試。”上述分析人士稱(chēng)。

    2014年11月，牽頭開(kāi)發(fā)英國欣克利角C核電項目的法國電力公司（EDF），以及參與該項目的中方聯(lián)合體，聯(lián)合舉辦了中國供應鏈推介會(huì )。在中方聯(lián)合體看來(lái)，未來(lái)很有可能通過(guò)獨立投標或分包合作等模式，為中國供應商創(chuàng )造更多機會(huì )。

    直面競爭合作轉型

    既是合作伙伴，又是競爭對手，如何理解看似矛盾的關(guān)系？

    從引進(jìn)國外技術(shù)、到消化吸收和自主創(chuàng )新，“合作”是中國核電30年發(fā)展的關(guān)鍵詞之一。EDF、阿?，m、西屋公司、坎杜能源，這些與中國核電產(chǎn)業(yè)關(guān)系密切的國外企業(yè)，也在思考如何繼續緊緊抓住中國這股核電界的新生力量。

    EDF中國控股公司首席執行官宋旭丹透露，在英國核電市場(chǎng)，中方未來(lái)將不限于僅僅投資、成為股東方之一，在建設和運營(yíng)環(huán)節也將成為EDF的合作伙伴。“通過(guò)包括欣克利角C項目在內的三個(gè)項目，中國的裝備制造業(yè)可以逐步走進(jìn)英國市場(chǎng)。”

    阿?，m集團高級執行副總裁歐道博也表示，通過(guò)與中方30多年的合作，阿?，m已從一個(gè)技術(shù)供應商逐步轉型為中國企業(yè)的長(cháng)期合作伙伴。“市場(chǎng)不斷發(fā)展，阿?，m與中方的合作方式也必須不斷調整，通過(guò)建立合資企業(yè)等方式，拓展和贏(yíng)得更多市場(chǎng)。”

    信息顯示，目前阿?，m已在中國合資成立了東方阿?，m核泵有限責任公司、阿?，m(中國)核電服務(wù)有限公司、中核阿?，m（上海）鋯合金管材有限公司等企業(yè)，其在中國的本土化戰略得以進(jìn)一步實(shí)施。

    據國家核電總工程師王中堂介紹，目前國家核電正與西屋公司共同開(kāi)發(fā)土耳其核電市場(chǎng)。2014年11月，國家核電、西屋公司和土耳其國有發(fā)電公司EUAS簽署合作備忘錄，啟動(dòng)了在土耳其開(kāi)發(fā)建設兩臺AP1000機組和兩臺CAP14004機組的排他性協(xié)商。“目前土耳其項目進(jìn)展順利，土耳其政府已經(jīng)提供了廠(chǎng)址資源。”

    在海外市場(chǎng)的拓展上，美國、法國、俄羅斯，日韓等傳統核電強國早有布局，隨著(zhù)羅馬尼亞、南非、阿根廷、波蘭、土耳其、越南和阿聯(lián)酋等新興市場(chǎng)的出現，新一輪角逐已經(jīng)啟幕，如何保持合作的長(cháng)久性？

    “有市場(chǎng)就一定有競爭，沒(méi)有競爭的市場(chǎng)肯定是不成熟的市場(chǎng)，核電尤其如此。”王中堂表示，“在競爭中合作，在合作中競爭。核電建造工期長(cháng)，設備系統眾多且復雜，需要廣泛的合作。保證安全、滿(mǎn)足客戶(hù)需求是關(guān)鍵。”

    歐道博也表示，不應該懼怕競爭，對客戶(hù)來(lái)講，需要差異化的服務(wù)和更多選擇。“未來(lái)的新項目，很可能需要來(lái)自不同企業(yè)的協(xié)作和服務(wù)。

    “中國核電市場(chǎng)、中國合作伙伴的價(jià)值和潛力，正在競爭性依存的關(guān)系中得以體現和釋放。”一位參會(huì )業(yè)內專(zhuān)家告訴記者。記者 朱學(xué)蕊