晉江民企的集體狂歡正在升溫。

這一波狂歡的主旋律是上市。綜合性體育用品公司361度（01361.HK）于6月30日在香港成功上市。這是繼續2007年安踏(02020.HK)、2008年特步國際(01368.HK)之后赴港上市的又一家晉江企業(yè)。當此時(shí)，國際社會(huì )對全球經(jīng)濟復蘇的前景仍然疑慮重重，但361度赴港上市受到投資者熱捧，國際配售股份獲得約10倍的超額認購，公開(kāi)發(fā)售股份則獲得逾40倍的超額認購，上市首日逆市上漲8%，成功籌資18.1億港幣。

有消息顯示，晉江另一家民企利郎的上市計劃將在9月底完成，計劃籌資2億美金。利郎是中國休閑男裝的第一品牌，它的上市肯定會(huì )再次刷新人們對福建晉江的印象和關(guān)于未來(lái)的想象。

現在，晉江這片只有649.32平方公里的彈丸之地擁有“中國品牌之都”、中國鞋都”、“中國陶瓷重鎮”、 “中國傘都”、“中國拉鏈之都”、“中國內衣名鎮”、“中國休閑服裝名鎮” 、“中國運動(dòng)服裝名鎮”“中國體育產(chǎn)業(yè)基地”等眾多耀眼的稱(chēng)號，擁有雅客、利郎、安踏、361度、九牧王、柒牌、勁霸、特步、貴人鳥(niǎo)、鴻星爾克、匹克、七匹狼、德?tīng)柣?SPAN lang=EN-US>……幾乎都是響當當的名牌.據說(shuō)晉江總共擁有五六十枚“中國名牌”、“中國馳名商標”。 現在這些企業(yè)正摩拳擦掌紛紛準備上市。一種說(shuō)法是，目前排隊準備上市的晉江企業(yè)達四五十家之多。

5年前，晉江企業(yè)家們最熱衷于扎堆兒打廣告做品牌。5年后，晉江企業(yè)家們“扎堆”的性格一點(diǎn)未改，只是競相追逐的主戰場(chǎng)正開(kāi)始從渠道、品牌轉移到證券市場(chǎng)。

穿行在晉江這個(gè)縣級城市，你會(huì )看到各色品牌在爭奇斗艷：幾乎每家企業(yè)都有自己的知名形象代言，可謂“打盡”天下明星。這或者并不稀奇，但當你穿行于廣東、河南、甚至西藏這樣從省會(huì )（省府）繁華商業(yè)街到縣鎮街頭看到這些品牌的專(zhuān)賣(mài)店與阿迪達斯、耐克毗鄰傲然而立，你肯定會(huì )慨嘆晉江品牌的勃勃生命力。

只是短短幾年之間，這些“野蠻生長(cháng)”的草根們便完成了從農村攻占城市的品牌歷程。幾年前，許多大城市的人尚覺(jué)得穿著(zhù)安踏有些不好意思，但現在，它已在城市中開(kāi)始成為一種流行選擇。

只是，“晉江模式”真的僅僅是晉江特產(chǎn)么？如果把晉江放大到全國，其可復制性究竟有多大？

首先，我們應當向晉江商人表達敬意。他們普遍文化程度并不高，但他們愛(ài)拼敢拼——比如“夜總會(huì )”夜里總是開(kāi)會(huì )；他們兇狠——對市場(chǎng)狠對自己更狠；他們勇為人先不甘人后——甚至為嫁娶、喪事這樣的事情都爭面子不惜傾家蕩產(chǎn)；他們愛(ài)學(xué)習，而且學(xué)都跟最牛最好的人學(xué)習——為此鍥而不舍，可以在人家家門(mén)口蹲上幾天幾夜；他們天生似乎都是做老板的料而不愿意給人打工；他們勇于創(chuàng )新，即使成功了反而更覺(jué)得不安全，不斷防患危機；雖然模仿較多但他們不盲目，賬算得很清；他們同樣有格局觀(guān)念，將市場(chǎng)之根牢牢扎在全國大地……

也許是因為千百年來(lái)商業(yè)比較發(fā)達的緣故，晉江商人生來(lái)似乎就具有某種企業(yè)家的氣質(zhì)。但是，其他地方的人也并非不努力，除了海外關(guān)系所帶來(lái)的資金背景、視野不同、經(jīng)營(yíng)智慧有著(zhù)稍稍的優(yōu)勢外，其他地方的中國人也是相當勤奮努力的，而且在文化底蘊、擁有資源、區位和人口消費潛力上可能還占有比較優(yōu)勢。

因此，在創(chuàng )業(yè)的主體方面，晉江模式是有可復制性的。

其次，在晉江品牌群崛起的過(guò)程中，當地政府也功不可沒(méi)。這是無(wú)庸置疑的。中國30年改革開(kāi)放史其實(shí)就是一個(gè)“放”的歷史，一個(gè)放就帶來(lái)這么大的經(jīng)濟突變，晉江也不例外，何況晉江地方政府在服務(wù)意識上的確是不同凡響，很多部門(mén)積極為企業(yè)的發(fā)展想辦法、找資源、出思路。連最近幾年的推動(dòng)企業(yè)上市，也是政府有一系列政策扶持激勵——比如，2007年，他們專(zhuān)門(mén)出臺文件，成功上市企業(yè)可以獲得250萬(wàn)的獎勵，包括上市改造所造成的因所屬土地、房產(chǎn)因評估增值而補繳的企業(yè)所得稅，政府也有返還，可謂費心思量。

如果單論政府支持，并不是什么特別之處。在這方面，其實(shí)現在中西部省份的招商力度明顯加大，優(yōu)惠政策一個(gè)比一個(gè)強，甚至連土地都可以變著(zhù)法兒優(yōu)惠贈送……如果各地“一把手”足夠開(kāi)明有眼光、能在服務(wù)意識上加強、約束一些職能部門(mén)，真心幫助企業(yè)賺錢(qián)發(fā)展，再造N個(gè)晉江都是有可能的。

但有個(gè)不可復制的是晉江企業(yè)的性質(zhì)。在晉江，你可能很容易發(fā)現這樣的企業(yè)名稱(chēng)：安踏（中國）有限公司、特步（中國）有限公司、九牧王（中國）有限公司、三六一度（中國）有限公司、喬丹（中國）有限公司、冠達星（中國）有限公司、國輝（中國）有限公司……這些名字，很像跨國公司在大陸的中國公司，其實(shí)這些自稱(chēng)是港資背景公司的實(shí)際擁有者，往往是擁有香港戶(hù)籍的泉州本土人士。

晉江是中國著(zhù)名的僑鄉，號稱(chēng)海內外有300萬(wàn)人，其中旅居海外僑胞和港澳臺同胞200多萬(wàn)人，這使晉江商人具有著(zhù)一時(shí)不可復制的天然的“全球眼光”和人脈資源，使其善于利用政策優(yōu)勢。

中國的改革開(kāi)放為了大力引進(jìn)外資，給予了外商投資者以超國民待遇，外商投資設立的企業(yè)所繳納的企業(yè)所得稅只有17%，而內地企業(yè)的所得稅則高達33%（直到2008年1月1日起方調整外統一的25%）。也就是說(shuō)，晉江企業(yè)僅僅換一個(gè)注冊地、轉移一下注冊資本金，就可以合理避開(kāi)高額的企業(yè)所得稅。

所以有識人士指出，“晉江企業(yè)在改革開(kāi)放之初起步的企業(yè)多為民營(yíng)性質(zhì)，企業(yè)實(shí)力弱小，30年前的政策‘漏洞'讓他們獲得了更快的資本積累，這也是泉州企業(yè)成長(cháng)、壯大的重要因素之一。”

而更多的內地民營(yíng)企業(yè)呢？盡管有政策優(yōu)惠、創(chuàng )業(yè)精神，但在稅收上政府也不能過(guò)度“操作”，而國有金融系統向來(lái)忽視民企的融資需求，許多企業(yè)不得不被迫“暗箱操作”，偷稅漏稅，以完成功初期發(fā)展的原始資本積累，從而形成中國民營(yíng)企業(yè)特有的“原罪”現象——這又導致企業(yè)在后來(lái)發(fā)展中不敢做大、或即使做得規模再大也時(shí)刻覺(jué)得頭頂上有柄“達摩克利斯之劍”，不知在什么時(shí)候得罪了某些權貴，企業(yè)可能就陷入空前的無(wú)妄之災。

所以，這也算是晉江企業(yè)的“獨特優(yōu)勢”罷，因為其他內地企業(yè)不能也把注冊地設在香港，享受超國民待遇，況且現在這一政策優(yōu)勢已經(jīng)被取消了。