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      關(guān)注中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行者!
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      和利時(shí):工業(yè)服務(wù)在摸索中前進(jìn)
      • 作者:曹銀平
      • 點(diǎn)擊數:7953     發(fā)布時(shí)間:2015-01-06 12:35:00
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      隨著(zhù)工業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái),中國的工業(yè)服務(wù)市場(chǎng)迎來(lái)了發(fā)展的春天。這又將為自動(dòng)化行業(yè)帶來(lái)怎樣的機遇與挑戰?帶著(zhù)這樣的疑問(wèn),記者采訪(fǎng)了杭州和利時(shí)自動(dòng)化有限公司的副總裁兼服務(wù)管理部總經(jīng)理方壘,與他的一番暢談令記者感受到,中國市場(chǎng)的巨大存量以及用戶(hù)需求的變化,催生了中國自動(dòng)化服務(wù)市場(chǎng)的快速發(fā)展。伴隨著(zhù)自動(dòng)化應用成熟度的日臻完善,相信中國自動(dòng)化服務(wù)市場(chǎng)的未來(lái)必將大有可為。
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            活動(dòng)鏈接:2015年控制網(wǎng)技術(shù)專(zhuān)題——開(kāi)拓工業(yè)服務(wù)“新藍?!?/a>

         



      杭州和利時(shí)自動(dòng)化有限公司副總裁兼服務(wù)管理部總經(jīng)理 方壘


          如今和利時(shí)已建立起專(zhuān)業(yè)的服務(wù)團隊,專(zhuān)注服務(wù)于全國8000余家用戶(hù),擁有近兩萬(wàn)套系統,保障用戶(hù)生產(chǎn)過(guò)程的“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)”,幫助用戶(hù)獲得“節能、減排、降耗、增效”的可持續發(fā)展。

          隨著(zhù)工業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái),中國的工業(yè)服務(wù)市場(chǎng)迎來(lái)了發(fā)展的春天。這又將為自動(dòng)化行業(yè)帶來(lái)怎樣的機遇與挑戰?帶著(zhù)這樣的疑問(wèn),記者采訪(fǎng)了杭州和利時(shí)自動(dòng)化有限公司的副總裁兼服務(wù)管理部總經(jīng)理方壘,與他的一番暢談令記者感受到,中國市場(chǎng)的巨大存量以及用戶(hù)需求的變化,催生了中國自動(dòng)化服務(wù)市場(chǎng)的快速發(fā)展。伴隨著(zhù)自動(dòng)化應用成熟度的日臻完善,相信中國自動(dòng)化服務(wù)市場(chǎng)的未來(lái)必將大有可為。

          工業(yè)服務(wù)正在進(jìn)行時(shí)

          近年來(lái),自動(dòng)化服務(wù)市場(chǎng)不僅是歐美等發(fā)達國家工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的新興市場(chǎng),中國也刮起了強勁的“服務(wù)風(fēng)”。據了解,和利時(shí)目前正在深入研究行業(yè)服務(wù)需求,開(kāi)發(fā)具有針對性的服務(wù)業(yè)務(wù)模式、流程和資源投入,創(chuàng )造更多有技術(shù)含量的服務(wù)業(yè)務(wù),以期在中國服務(wù)市場(chǎng)的企業(yè)競爭中加分。說(shuō)到中國當下的工業(yè)服務(wù),方壘認為:“中國目前的市場(chǎng)狀況,對于國內的工業(yè)服務(wù)企業(yè)而言,既是機遇也是挑戰”。他表示,現今中國自動(dòng)化領(lǐng)域開(kāi)拓服務(wù)市場(chǎng)面臨的最大挑戰,主要源于中國用戶(hù)的心理認知,中國用戶(hù)不太接受為“軟”的東西支付費用,普遍希望購買(mǎi)產(chǎn)品后獲得免費服務(wù),購買(mǎi)售后服務(wù)在目前的中國市場(chǎng)還很遙遠。在采訪(fǎng)中,方壘多次強調,要想改變中國工業(yè)服務(wù)的現狀,需加強與用戶(hù)間的溝通,提供專(zhuān)門(mén)針對用戶(hù)的一對一定制服務(wù),滿(mǎn)足用戶(hù)體驗,提高收益才是根本。

          對于工業(yè)服務(wù)在中國市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展,方壘非??春?,他說(shuō)道:“服務(wù)工作的進(jìn)展,很大程度取決于用戶(hù)對服務(wù)方案的認可,與用戶(hù)的充分交流、技術(shù)引導以及提供滿(mǎn)意的解決方案是開(kāi)拓服務(wù)的重點(diǎn)。只有比用戶(hù)能力強、更加專(zhuān)業(yè),且能幫助他們降低工廠(chǎng)的維護成本、運營(yíng)費用和項目開(kāi)支的生產(chǎn)制造商才是用戶(hù)的信賴(lài)之選?!?br/>
          服務(wù)是無(wú)形的產(chǎn)品,更多的是購買(mǎi)一種承諾,項目實(shí)施過(guò)程的優(yōu)劣以及實(shí)施完畢后給用戶(hù)帶來(lái)的感受直接影響后續服務(wù),并進(jìn)一步影響前端銷(xiāo)售。方壘認為,用戶(hù)消費后的產(chǎn)品生命周期服務(wù),才是企業(yè)未來(lái)在工業(yè)市場(chǎng)制勝的關(guān)鍵。

          未來(lái)服務(wù)終將產(chǎn)品化

          多年來(lái),和利時(shí)秉承“真誠地為用戶(hù)設想”的服務(wù)理念,一切從用戶(hù)實(shí)際需求出發(fā),幫助用戶(hù)養成良好的系統維護意識。在整個(gè)產(chǎn)品的生命周期中,提供基礎服務(wù)和增值服務(wù),包括:熱線(xiàn)技術(shù)支持、備件、產(chǎn)品維修、技術(shù)培訓、升級擴容、退役系統改造、系統維保、優(yōu)化控制等。

          據方壘透露,未來(lái)和利時(shí)將進(jìn)一步開(kāi)拓中國的服務(wù)市場(chǎng),主要聚焦在服務(wù)體系建設、服務(wù)產(chǎn)品管理與創(chuàng )新,以及加強行業(yè)化的增值服務(wù)。服務(wù)體系建設方面主要體現在服務(wù)定居政策落實(shí),服務(wù)團隊建設,人員能力培養與提升,工具設施完備四個(gè)方面;服務(wù)產(chǎn)品管理與創(chuàng )新主要體現在服務(wù)需求的匯總與有效分析,應用效果跟進(jìn)與實(shí)施管理,改進(jìn)完善及優(yōu)化;針對和利時(shí)的行業(yè)用戶(hù)分布,著(zhù)力發(fā)展火電及石油化工行業(yè),在服務(wù)模式、服務(wù)產(chǎn)品(防雷服務(wù)、回路性能改善服務(wù)等優(yōu)化增值服務(wù))方面加強溝通與合作。在方壘眼中,要做好工業(yè)服務(wù),最核心的就是針對用戶(hù)的具體情況制作解決方案,從而幫助用戶(hù)切實(shí)提高生產(chǎn)效益。

          自2011年,和利時(shí)與安慶石化展開(kāi)合作,為安慶石化熱電廠(chǎng)提供年保服務(wù),主要是和時(shí)利根據安慶石化在維護方面的個(gè)性化需求,將和利時(shí)服務(wù)產(chǎn)品組合,將DCS系統豐富的運維經(jīng)驗帶給用戶(hù),保障生產(chǎn)過(guò)程的安全、穩定,客戶(hù)維護人員的能力成長(cháng)。

          和利時(shí)通過(guò)指派專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)工程師定期到現場(chǎng)做系統巡檢、技術(shù)交流與支持,安排客戶(hù)參加專(zhuān)門(mén)的系統維護培訓,以全天候的方式提供快速緊急保障服務(wù),幫助用戶(hù)及時(shí)發(fā)現和清除系統隱患故障,為系統穩定運行提供保駕護航。通過(guò)4年的合作,年保服務(wù)范圍從內容到項目范圍都有擴大,用戶(hù)非計劃停車(chē)次數為0,直接提升了生產(chǎn)效益。

          如今和利時(shí)已建立起專(zhuān)業(yè)的服務(wù)團隊,專(zhuān)注服務(wù)于全國8000余家用戶(hù),擁有近兩萬(wàn)套系統,保障用戶(hù)生產(chǎn)過(guò)程的“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)”,幫助用戶(hù)獲得“節能、減排、降耗、增效”的可持續發(fā)展。

          在摸索中發(fā)展中國的服務(wù)市場(chǎng)更適合哪種模式?市場(chǎng)的不斷變動(dòng)決定了這一問(wèn)題沒(méi)有標準的答案,怎樣把握住用戶(hù)的需求才是自動(dòng)化服務(wù)未來(lái)的發(fā)展方向。

          “服務(wù)產(chǎn)品化”意味著(zhù)商業(yè)模式的創(chuàng )新,行業(yè)領(lǐng)先的和利時(shí)是經(jīng)過(guò)怎樣的摸索才逐步建立起在工業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的典范?方壘回答道:“中國的工業(yè)服務(wù)還在摸索前進(jìn)的路上,用摸著(zhù)石頭過(guò)河來(lái)形容工業(yè)服務(wù)在中國市場(chǎng)的發(fā)展最恰當不過(guò),和利時(shí)就是這樣一步一步摸索著(zhù)走過(guò)來(lái)的?!?br/>
          2010年起,和利時(shí)開(kāi)啟服務(wù)定居策略,依托全國工程中心,設立服務(wù)分支機構,從被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉型,提出面向區域,貼近用戶(hù),主動(dòng)服務(wù)的發(fā)展策略。與此同時(shí),在用戶(hù)需求與現實(shí)能力的匹配中,提煉服務(wù)內容,形成服務(wù)標準,配置服務(wù)專(zhuān)屬工具,再反饋服務(wù)市場(chǎng)前端驗證用戶(hù)需求,確立服務(wù)產(chǎn)品。和利時(shí)通過(guò)服務(wù)體系建設,完成人員儲備,服務(wù)團隊人員來(lái)源于工程一線(xiàn),豐富而具體的產(chǎn)品經(jīng)驗與行業(yè)經(jīng)驗,通過(guò)產(chǎn)品及人員執行能力的雙重管理,確保服務(wù)產(chǎn)品的交付,最終獲得用戶(hù)認可。經(jīng)過(guò)多年的嘗試與摸索,和利時(shí)用自己的發(fā)展證明,將“服務(wù)產(chǎn)品化”,建立完善的服務(wù)標準和流程,讓服務(wù)有標準、可評估,用戶(hù)通過(guò)選擇產(chǎn)品定制服務(wù)內容,使服務(wù)走向規范,提升質(zhì)量及服務(wù)效率,才是中國自動(dòng)化服務(wù)市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展壯大的的核心。

          摘自《自動(dòng)化博覽》12月刊 

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