希望森蘭科技股份有限公司總經(jīng)理 何建波

    當前，中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)正面臨著(zhù)巨大的發(fā)展機遇。在國家的宏觀(guān)政策引導下，首先，工業(yè)化已成為當前的發(fā)展熱點(diǎn)，工業(yè)化和信息化都會(huì )給自動(dòng)化帶來(lái)新的發(fā)展機遇。其次，節能產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)急需快速發(fā)展，如霧霾治理，食品污染、水污染治理等，都和自動(dòng)化行業(yè)息息相關(guān)。此外，工業(yè)企業(yè)當前轉型升級的迫切需求，也必然需要自動(dòng)化企業(yè)的參與。

    同時(shí)，我們也面臨著(zhù)諸多挑戰：其一，如果我們不放眼國際，不緊隨國家產(chǎn)業(yè)政策，對于自動(dòng)化企業(yè)來(lái)說(shuō)未來(lái)發(fā)展會(huì )面臨很大的挑戰；其二，自動(dòng)化企業(yè)需要建立自主知識產(chǎn)權，自動(dòng)化企業(yè)要不斷地實(shí)現技術(shù)突破，突破國外企業(yè)的技術(shù)壟斷和控制；其三，自動(dòng)化企業(yè)需要管理機制的創(chuàng )新，把企業(yè)管理好，把產(chǎn)品品質(zhì)做好。我認為在機遇和挑戰面前，我們自動(dòng)化行業(yè)應該團結合作，站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度來(lái)壯大中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)，實(shí)現中華民族整體實(shí)力的提升。

    森蘭作為中國自動(dòng)化行業(yè)的一份子，已經(jīng)走過(guò)十幾年的發(fā)展歷程，可謂一路風(fēng)雨、一路挑戰。未來(lái)十年，我認為無(wú)論對于中國自動(dòng)化行業(yè)還是對于森蘭來(lái)說(shuō)，都是非常關(guān)鍵的十年。中國自動(dòng)化行業(yè)要想在未來(lái)十年取得快速發(fā)展，有四個(gè)關(guān)鍵方面：

    一是自動(dòng)化企業(yè)要練好內功，做好產(chǎn)品品質(zhì)，做好企業(yè)管理，真正地用現代企業(yè)管理制度來(lái)管理我們的企業(yè)。

    二是當前大多數本土自動(dòng)化企業(yè)仍處于中小規模，我們要快速地做大做強，把規模做起來(lái)，這其中一個(gè)很重要的方面就是自動(dòng)化行業(yè)的主要市場(chǎng)在哪里，我們自動(dòng)化企業(yè)就要跟隨主要市場(chǎng)去研發(fā)、去發(fā)展。

    三是隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化， 本土自動(dòng)化企業(yè)必然要走出國門(mén)，走向國際市場(chǎng)。但是國際市場(chǎng)并不是如我們所想象的那么簡(jiǎn)單，森蘭在國際市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展了5、6年的時(shí)間，我們也交了很多學(xué)費，總結了很多經(jīng)驗，對于森蘭來(lái)說(shuō)，我們把現在當成一個(gè)起點(diǎn)，國際市場(chǎng)的發(fā)展空間很大，我們需要去國際市場(chǎng)尋求發(fā)展和突破。

    四是自動(dòng)化行業(yè)的發(fā)展需要行業(yè)協(xié)會(huì )的關(guān)注和支持，因為自動(dòng)化行業(yè)既是世界的，更是中國的，中國的自動(dòng)化市場(chǎng)是全球最大的市場(chǎng)之一，我們需要獨立自主的知識產(chǎn)權，也需要引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)，為我所用。

    中國夢(mèng)是近段時(shí)間從國家層面到每個(gè)個(gè)人都在談?wù)摰模?對于中國夢(mèng)我的理解就是“強國富民之夢(mèng)”，森蘭作為一個(gè)民資企業(yè)，從創(chuàng )立之始就有自己的夢(mèng)想，希望能夠快速做大做強。對于中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，上一個(gè)十年我們是親歷者也是見(jiàn)證者，下一個(gè)十年我們還會(huì )持續去見(jiàn)證，并努力成為推動(dòng)者。作為中國自動(dòng)化行業(yè)的一員，我們衷心期待中國自動(dòng)化行業(yè)的高速發(fā)展。對于森蘭來(lái)說(shuō)，未來(lái)將面臨很多困難和挑戰，但是我們的方向是明確的，我們的規劃是清晰的，我們現在正在做的工作的進(jìn)展也是順利的，我相信在十年以后我們一定可以實(shí)現讓社會(huì )滿(mǎn)意、企業(yè)滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意三大目標。

    摘自《自動(dòng)化博覽》2014年10月刊