時(shí)間：[2014-08-14 ] 信息來(lái)源:人民日報

    歐盟長(cháng)期以來(lái)一直希望歐洲大陸的電網(wǎng)能夠統一協(xié)調運作，但迄今進(jìn)展甚微。近日，路透社報道稱(chēng)，中國國家電網(wǎng)公司（國家電網(wǎng)）在歐洲的投資有望幫助歐盟建立區域性電力網(wǎng)絡(luò )。本報記者在采訪(fǎng)中獲悉，國家電網(wǎng)并沒(méi)有助力歐盟建設區域性電力網(wǎng)絡(luò )的計劃，不過(guò)近兩年，國家電網(wǎng)抓住了歐債危機后歐洲能源企業(yè)收縮和一些歐洲國家急于將國有資產(chǎn)私有化的機遇，在歐洲大陸積極穩步地推進(jìn)“走出去”的國際化戰略。

    與歐洲國家開(kāi)展全方位的合作

    比利時(shí)電網(wǎng)運營(yíng)商伊利亞公司的新聞官芭芭拉·范海根8月12日向本報記者證實(shí)，該公司正與包括國家電網(wǎng)在內的5家企業(yè)一起，準備競購希臘電網(wǎng)運營(yíng)商艾迪米66%的股權。艾迪米是希臘主要電網(wǎng)運營(yíng)商，該公司其余34%的股權由希臘政府持有。

    前不久，國家電網(wǎng)與意大利存貸款公司簽署協(xié)議，收購其旗下全資子公司意大利存貸款能源網(wǎng)公司35%的股權，交易金額約21億歐元。就在這次交易之前，意大利存貸款公司剛剛將其持有的意大利輸電網(wǎng)公司29.85%的股權轉讓給意大利存貸款能源網(wǎng)公司。意大利輸電網(wǎng)公司是意大利國家級輸電公司，擁有該國98.8%的輸電網(wǎng)絡(luò )，按照輸電線(xiàn)路長(cháng)度計算，該公司為世界第六大電網(wǎng)運營(yíng)商。

    國家電網(wǎng)國際部一位負責人對本報記者表示，國家電網(wǎng)以戰略投資為主要方式，以能源基礎設施為重點(diǎn)，與歐洲國家開(kāi)展全方位的合作。具體來(lái)說(shuō)，一是共同開(kāi)拓歐洲市場(chǎng)，主要是公用事業(yè)、基礎設施領(lǐng)域的股權投資。二是共同推動(dòng)國家電網(wǎng)核心技術(shù)特高壓、智能電網(wǎng)在歐洲的應用，參與歐洲各國電網(wǎng)建設與改造。三是在技術(shù)、管理等方面開(kāi)展交流，分享經(jīng)驗，共同提高。

    這位負責人表示，對于競爭激烈的股權收購，國家電網(wǎng)顯示出充分的信心。這種信心來(lái)自于國家電網(wǎng)的特高壓等核心技術(shù)，來(lái)自于豐富的運營(yíng)管理經(jīng)驗，來(lái)自于在國際資本市場(chǎng)上良好的信譽(yù)和融資能力。

    歐洲電網(wǎng)的輸送能力接近極限

    歐盟能源政策官員瑞哈德·霍尼格斯告訴本報記者，歐盟領(lǐng)導人早在2011年就明確提出，為了建成歐盟內部統一能源市場(chǎng)的目標和實(shí)現2020年發(fā)展戰略目標，各成員國應加快電網(wǎng)和天然氣管道的互聯(lián)，確保2015年前實(shí)現歐盟范圍內的能源自由輸送和供應。

    然而，成員國國情的差異、統一市場(chǎng)規則的缺失、跨國輸電網(wǎng)絡(luò )基礎設施建設的滯后，使得歐盟統一電力市場(chǎng)建設一直進(jìn)展緩慢。此外，因受到國際金融危機和歐債危機等不利因素影響，許多歐洲電網(wǎng)企業(yè)無(wú)意愿也無(wú)能力新建輸電線(xiàn)路。根據歐洲電力傳輸系統運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )的報告，目前歐洲電網(wǎng)的輸送能力已接近極限，約1/3的規劃項目建設滯后，輸電容量不足、投資缺乏已成為歐盟統一電力市場(chǎng)建設的重大障礙。

    一位歐盟能源委員會(huì )官員告訴本報記者，歐盟歡迎國家電網(wǎng)參與歐盟輸電網(wǎng)絡(luò )建設。只要是遵守和尊重歐盟關(guān)于內部市場(chǎng)競爭相關(guān)法律的投資者，無(wú)論是來(lái)自歐盟成員國還是歐盟以外，歐盟都非常歡迎。

    國家電網(wǎng)國際化水平全面提高

    2009年以來(lái)，國家電網(wǎng)抓住戰略機遇，依托特高壓、智能電網(wǎng)、電能替代等核心技術(shù)，“走出去”步伐顯著(zhù)加快，國際化水平全面提高。

    截至今年6月，國家電網(wǎng)境外投資實(shí)際出資近30億美元，境外股權項目投資總額超過(guò)110億美元，境外資產(chǎn)規模超過(guò)230億美元。從2009年至2013年，公司境外投資業(yè)務(wù)利潤從不到8億元人民幣增長(cháng)到32億元人民幣，增長(cháng)了309%，投資回報率達13%。

    國家電網(wǎng)國際化戰略下一階段的發(fā)展目標是到2015年，海外電力資產(chǎn)規模達到公司總資產(chǎn)的8%，國際業(yè)務(wù)利潤貢獻率超過(guò)15%；到2020年，海外電力資產(chǎn)規模達到公司總資產(chǎn)的10%，國際業(yè)務(wù)利潤貢獻率超過(guò)20%。

    有分析認為，歐洲市場(chǎng)一直是國家電網(wǎng)海外投資的重點(diǎn)方向之一。歐盟經(jīng)歷了主權債務(wù)危機后，希望通過(guò)國企私有化方式吸引投資，國家電網(wǎng)具備資本優(yōu)勢，又擁有世界領(lǐng)先的核心技術(shù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗，參與歐洲電力建設既是戰略投資，也能實(shí)現互利共贏(yíng)。