發(fā)表時(shí)間:2014-08-14 09:43來(lái)源:中國經(jīng)濟時(shí)報
“中國光伏產(chǎn)業(yè)的出路在于創(chuàng )新。”中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)王勃華近日在杜邦帝人Mylar iGuard背板推廣發(fā)布會(huì )上說(shuō)。按照王勃華的看法,與政策、市場(chǎng)、成本、人才等因素相比,中國光伏企業(yè)發(fā)展的根本性因素在于技術(shù)創(chuàng )新。“在現在的技術(shù)發(fā)展中,創(chuàng )新已經(jīng)可以和標準、知識產(chǎn)權相結合,從而綜合起來(lái)去占領(lǐng)制高點(diǎn)。”
創(chuàng )新研發(fā)能力尚待提高
2008年到2013年,中國的光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了兩次過(guò)山車(chē)式的洗禮。而恰恰是在行業(yè)最困難的幾年里,中國光伏企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新非?;钴S。王勃華提供的數字顯示,2011年到2014年,每千噸多晶硅生產(chǎn)線(xiàn)投資成本下降了47%,多晶硅生產(chǎn)的綜合能耗下降了35%等。
王勃華認為,在企業(yè)大面積虧損的時(shí)期,由于沒(méi)有放松技術(shù)創(chuàng )新,中國光伏產(chǎn)業(yè)才能夠堅持到現在。去年以來(lái),中國光伏行業(yè)出現整體快速回暖,在一定程度上也得益于此。
然而,不得不承認,中國光伏產(chǎn)業(yè)的研發(fā)能力尚有待提高。據光伏行業(yè)內人士向本報記者透露,一些大型光伏企業(yè)在上馬新的生產(chǎn)線(xiàn)時(shí),往往首先選擇的是國外的高端設備。
企業(yè)之所以這么做,是基于精度、效率、可靠性等方面的考慮。“我們在新一代技術(shù)路線(xiàn)、新材料、新工藝甚至一些半導體的基礎工藝、一些關(guān)鍵材料的性能等方面的研究,和國際先進(jìn)水平相比,遠遠落后。在專(zhuān)用設備、專(zhuān)用材料方面,都有差距。對國外市場(chǎng)仍然有依賴(lài)性。”王勃華說(shuō)。
上海巨科電子科技公司總經(jīng)理羅子貴在接受中國經(jīng)濟時(shí)報記者采訪(fǎng)時(shí)認為,光伏產(chǎn)業(yè)的最終目標是在沒(méi)有政府補貼的情況下實(shí)現電能平價(jià)上網(wǎng),因此,任何PV光伏背板的性能必須與其生產(chǎn)成本來(lái)一起評估。如果不能滿(mǎn)足光伏產(chǎn)業(yè)的成本效益目標,性能再好的含氟聚合物背板也沒(méi)有使用價(jià)值。當采用低成本高性能聚酯來(lái)制造全PET背板,其可以在25年的時(shí)間內保持穩定的性能,為光伏組件提供良好的保護。
另一個(gè)值得關(guān)注的現象是,在研究機構尤其是在重點(diǎn)實(shí)驗室方面,中國和國外的差距也比較明顯。按照光伏行業(yè)內人士的說(shuō)法,盡管中國光伏領(lǐng)域也有國家級、省級和企業(yè)自己的實(shí)驗室,但是對于一些高端技術(shù)、先進(jìn)技術(shù)的研究,都是一些大型光伏企業(yè)和國外的實(shí)驗室在合作研發(fā)。
向國際先進(jìn)水平學(xué)什么
目前,中國光伏產(chǎn)業(yè)在國際市場(chǎng)上面臨著(zhù)貿易摩擦多發(fā)的威脅,同時(shí)也面臨著(zhù)國內政策前所未有的機遇期。專(zhuān)家指出,技術(shù)創(chuàng )新將不僅是中國光伏產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的基礎,也是可持續發(fā)展的核心內容。
差距擺在那里,國際先進(jìn)企業(yè)有哪些研發(fā)經(jīng)驗可供中國光伏企業(yè)借鑒呢?杜邦帝人歐洲區董事長(cháng)John C.Miller在接受中國經(jīng)濟時(shí)報記者采訪(fǎng)時(shí)認為,創(chuàng )新有三個(gè)關(guān)鍵元素,不過(guò),它們沒(méi)有排序方面的優(yōu)先級。
這三個(gè)元素分別是:首先要對市場(chǎng)有非常深入的了解,要真正弄清楚市場(chǎng)需求,了解供應鏈以及供應鏈中的參與者。其次是客戶(hù)關(guān)系。和客戶(hù)的互動(dòng),能夠保證研究的結果,也能使研發(fā)更加高效和快速。再次是通過(guò)開(kāi)發(fā)高新的技術(shù),去實(shí)現客戶(hù)所需要的產(chǎn)品性能。
據John C.Miller介紹,杜邦帝人每年在研發(fā)方面的投入大概是3000萬(wàn)美元。“產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期,一般取決于產(chǎn)品的需求和開(kāi)發(fā)的復雜程度。一般而言,研發(fā)周期可以從六個(gè)月到五年。有的產(chǎn)品是從零做起,有的產(chǎn)品則是在以往材料、性能等研發(fā)經(jīng)驗之上,搭建新的平臺去研發(fā)。”
在被問(wèn)及是否會(huì )同中國光伏企業(yè)聯(lián)合做研發(fā)時(shí),John C.Miller稱(chēng),杜邦帝人的研發(fā)工作,有時(shí)候是獨立研發(fā),有時(shí)候會(huì )和一些合作伙伴,比如研發(fā)公司共同研發(fā)。研發(fā)模式的選擇,一方面取決于機會(huì ),另一方面取決于支持廠(chǎng)商或者團隊對產(chǎn)品的要求和項目本身。
“我個(gè)人覺(jué)得,全球光伏市場(chǎng)會(huì )不斷增長(cháng),中國市場(chǎng)會(huì )成為全球最大的光伏市場(chǎng)之一。在組件的組裝方面,中國現在已經(jīng)是十大市場(chǎng)之一,未來(lái)會(huì )進(jìn)一步增長(cháng)。”John C.Miller說(shuō)。