德國倍福公司中國區董事總經(jīng)理、中國科技自動(dòng)化聯(lián)盟理事長(cháng)  梁力強

    毋庸置疑，在全球新一輪工業(yè)革命浪潮正席卷而來(lái)，無(wú)論是德國政府正大力推行的“工業(yè)4.0”，還是美國政府所倡導的“第三次工業(yè)革命”，都預示著(zhù)數字化、智能化技術(shù)將深刻改變制造業(yè)的生產(chǎn)模式和產(chǎn)業(yè)形態(tài)，以其為基礎構建的“智慧工廠(chǎng)”將成為未來(lái)制造業(yè)的必然發(fā)展趨勢。

    對于以獨特的“基于PC的控制技術(shù)”立足自動(dòng)化領(lǐng)域的倍福來(lái)說(shuō)，在當前這場(chǎng)遍及全球的制造業(yè)智能革命中，其積極參與其中可謂水到渠成，而讓人驚嘆的是對于“智慧工廠(chǎng)”這一新的理念，倍福的著(zhù)眼并不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品或是解決方案，而是立足整個(gè)產(chǎn)業(yè)的氣魄和格局。

    作為德國倍福致力中國市場(chǎng)17年的掌舵人，德國倍福公司中國區董事總經(jīng)理梁力強此次以其另外一個(gè)身份——中國科技自動(dòng)化聯(lián)盟理事長(cháng)，坐在記者對面，有條不紊地講訴、分析他對智慧工廠(chǎng)的認識和理解，理性、嚴謹卻不失激情。他期待聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈各方力量，以中國科技自動(dòng)化聯(lián)盟為平臺，打造最適合中國制造業(yè)用戶(hù)的“智慧工廠(chǎng)”。

    “中國科技自動(dòng)化聯(lián)盟”跨企業(yè)、跨行業(yè)，優(yōu)勢互補

    中國科技自動(dòng)化聯(lián)盟成立于2011年11月，由德國倍福自動(dòng)化有限公司、北京易能立方科技有限公司聯(lián)合發(fā)起。采訪(fǎng)中，梁力強告訴記者這一想法源于他和北京易能立方科技有限公司總經(jīng)理王健對于自動(dòng)化定義的思索和探討。

    隨著(zhù)現代科技（計算機技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、通信技術(shù)）和自動(dòng)化技術(shù)本身日新月異的進(jìn)步，自動(dòng)化與IT技術(shù)、通信技術(shù)的結合已成為一種發(fā)展趨勢，并且自動(dòng)化行業(yè)需要解決的問(wèn)題范圍有了很大的延伸。因此，他們一致認為：傳統的、籠統的自動(dòng)化概念已經(jīng)難以滿(mǎn)足現實(shí)需要，有必要對自動(dòng)化市場(chǎng)重新進(jìn)行定義。在他們多次的思想碰撞后，“科技自動(dòng)化”的概念應運而生：“我們將面向批量生產(chǎn)和大規模制造的自動(dòng)化統一定義為傳統生產(chǎn)自
動(dòng)化，而將面向科學(xué)研究、技術(shù)研發(fā)和先進(jìn)制造業(yè)的自動(dòng)化納入科技自動(dòng)化的范疇。”

    梁力強強調：“正是源于這個(gè)全新的定義，我們認為當前的自動(dòng)化已經(jīng)是一個(gè)多學(xué)科、多技術(shù)的融合，需要一個(gè)跨企業(yè)、跨行業(yè)的平臺，讓大家來(lái)互相交流、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。這即是中國科技自動(dòng)化聯(lián)盟的緣起。”

    中國科技自動(dòng)化聯(lián)盟的宗旨是：以先進(jìn)的自動(dòng)化技術(shù)推動(dòng)科技創(chuàng )新和先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展；以智慧工廠(chǎng)為目標，促進(jìn)先進(jìn)自動(dòng)化技術(shù)在各行業(yè)的應用，提高行業(yè)整體自主創(chuàng )新能力和產(chǎn)業(yè)進(jìn)步；同時(shí)通過(guò)聯(lián)盟的各種服務(wù)和活動(dòng)形成行業(yè)內的資源優(yōu)勢互補，促進(jìn)聯(lián)盟會(huì )員自身發(fā)展。

    據其介紹，聯(lián)盟秉承“開(kāi)放、創(chuàng )新、平等、共贏(yíng)”理念，自成立以來(lái)一直持續發(fā)展會(huì )員，目前已有16家單位會(huì )員，40位左右的個(gè)人專(zhuān)家會(huì )員，成員覆蓋了自動(dòng)化廠(chǎng)商、系統集成商、OEM設備廠(chǎng)商、軟件及解決方案提供商、仿真測試和創(chuàng )新研發(fā)支持、創(chuàng )新咨詢(xún)與服務(wù)，乃至媒體和投資機構等，初步構建了一條科技自動(dòng)化領(lǐng)域內的生態(tài)鏈。

    聯(lián)盟自成立以來(lái)，組織各地會(huì )員頻繁開(kāi)展交流、聚會(huì )等活動(dòng)，通過(guò)大量的思想碰撞使聯(lián)盟內會(huì )員和企業(yè)找到了創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)思路，形成優(yōu)勢互補、資源共享、多方共贏(yíng)的良好局面，聯(lián)盟內部已經(jīng)促成一些合作項目。尤為重要的是2012年8月，中國科技自動(dòng)化聯(lián)盟首創(chuàng )性地提出了“智慧工廠(chǎng)1.0”的理論框架。短短一年的時(shí)間，這一理論框架如今已經(jīng)被賦予豐富的現實(shí)意義，并正在落到實(shí)處。

    “智慧工廠(chǎng)1.0”，從中國制造業(yè)現狀與需求出發(fā)

    事實(shí)上，“智慧工廠(chǎng)”已成為近兩年自動(dòng)化行業(yè)的探討熱點(diǎn)，尤其是“美國第三次工業(yè)革命”、“德國工業(yè)4.0”一經(jīng)提出，更是引起中國自動(dòng)化行業(yè)熱議，各種描述、解讀以及對于中國制造業(yè)的應對之策的建議、意見(jiàn)也隨之噴涌而出。

    對此，梁力強認為中國的智慧工廠(chǎng)建設不能脫離中國制造業(yè)的現狀。德國的工業(yè)革命4.0基于德國高度發(fā)達的制造業(yè)基礎、極高的IT應用水平和高素質(zhì)的人力資源而提出，其需要解決的問(wèn)題和中國有很大的不同，因而實(shí)現的路徑并不能盲目照搬；美國的先進(jìn)制造計劃實(shí)施的背景以及條件和中國更有巨大的差異性，其戰略目標在于研發(fā)面向未來(lái)的顛覆性技術(shù)，如增材制造和新材料，并利用云計算、大數據等IT技術(shù)從本質(zhì)上提高制造業(yè)競爭力；德國和美國的方向性和愿景性非常值得我們借鑒，事實(shí)上和智慧工廠(chǎng)的描述也是一致的。但是在具體實(shí)施的路徑上，中國制造業(yè)的轉型升級必須有自己的節奏和做法，一方面要照顧到中國企業(yè)的價(jià)值理念、戰略視野、管理基礎和技術(shù)基礎方面的欠缺，一方面又要聚焦大家的眼光，明確總的發(fā)展方向，找到具體的落腳點(diǎn)。因此，科技自動(dòng)化聯(lián)盟在深入分析國內各地域、各行業(yè)制造業(yè)的巨大差異和內在共性的基礎上，針對中國國情及制造業(yè)現狀，提出了被制造業(yè)各級決策者所理解、所接受的“中國智慧工廠(chǎng)1.0”，使處在不同行業(yè)、不同發(fā)展水平的制造業(yè)企業(yè)都能找到自己的位置和清晰的方向，從而產(chǎn)生內生的動(dòng)力。正如梁力強所言：“中國智慧工廠(chǎng)1.0”緊扣中國制造業(yè)的現狀和中長(cháng)期發(fā)展趨勢，描繪了中國制造業(yè)今后3~5年的愿景和目標，期望幫助不同行業(yè)的設備制造商和終端產(chǎn)品制造商實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級，提高市場(chǎng)競爭力。”

    科技自動(dòng)化聯(lián)盟對“智慧工廠(chǎng)（Smart Factory）”的定義是：以科學(xué)管理為基礎，以先進(jìn)技術(shù)為手段，以數據、信息和知識為核心的，更智能、更敏捷、更高效、更安全、更綠色、更和諧和可持續的新一代制造業(yè)企業(yè)及其生態(tài)系統。 

    據梁力強介紹，“中國智慧工廠(chǎng)1.0”體現了數字制造和智能制造的結合。“智慧工廠(chǎng)1.0”倡導三個(gè)集成：一是裝備的橫向集成，包括智能裝備內部自動(dòng)化系統（傳感器、I/O、執行器、伺服和傳動(dòng)、人機界面和智能移動(dòng)終端、控制器等）的網(wǎng)絡(luò )化，包括生產(chǎn)線(xiàn)上裝備與裝備之間的聯(lián)網(wǎng)，也包括生產(chǎn)線(xiàn)和生產(chǎn)線(xiàn)之間、車(chē)間和車(chē)間之間、工廠(chǎng)和工廠(chǎng)之間的聯(lián)網(wǎng)，這是實(shí)現智慧工廠(chǎng)的物理基礎。二是信息的縱向集成，是指主要設備互操作性和關(guān)鍵信息一致性得到解決，采用統一的數據庫和軟件平臺對裝備資產(chǎn)數據和生產(chǎn)過(guò)程數據進(jìn)行初步的管理，數據或信息可以自上而下和自下而上有效流動(dòng)，從而為下一步的大數據分析和高級智能決策奠定內容基礎。三是產(chǎn)品生命周期和企業(yè)價(jià)值鏈集成，首先是把裝備產(chǎn)品的概念設計、創(chuàng )新研發(fā)、生產(chǎn)制造、安裝調試、運維升級、報廢拆解直至進(jìn)入再循環(huán)的整個(gè)生命周期集成起來(lái)，其次將制造企業(yè)的需求分析、訂單獲取，物料供應，倉儲運輸直至售后服務(wù)的整個(gè)循環(huán)集成起來(lái)。

    面向裝備制造企業(yè)和終端產(chǎn)品制造企業(yè)，“中國智慧工廠(chǎng)1.0”提出了基于當前制造業(yè)現狀的現實(shí)目標：裝備制造企業(yè)總目標為實(shí)現裝備電子化、數字化、網(wǎng)絡(luò )化，為進(jìn)一步實(shí)現智能化、知識化和服務(wù)化奠定基礎；終端產(chǎn)品制造企業(yè)總目標為實(shí)現精益制造和敏捷制造，開(kāi)始由資源驅動(dòng)型向信息驅動(dòng)型轉變。

    由此可見(jiàn)，“中國智慧工廠(chǎng)1.0”實(shí)際上站在企業(yè)戰略、過(guò)程、組織、技術(shù)和系統的綜合角度，為中國制造業(yè)的大多數企業(yè)描繪出一個(gè)實(shí)現轉型升級和自我跨越的現實(shí)路徑。

    經(jīng)過(guò)一年來(lái)的推廣和宣傳，“智慧工廠(chǎng)1.0”不僅吸引了聯(lián)盟內外一批技術(shù)專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家的熱情參與，也吸引了政府部門(mén)、科技園區、咨詢(xún)投資機構、媒體的關(guān)注，更得到了一批領(lǐng)先的裝備制造商和制造業(yè)用戶(hù)的積極響應。梁力強透露科技自動(dòng)化聯(lián)盟將通過(guò)聯(lián)盟會(huì )員的共同努力，為用戶(hù)提供從智能設備、數字化車(chē)間到智慧工廠(chǎng)的整體設計規劃與解決方案，促進(jìn)智慧工廠(chǎng)1.0理念的實(shí)施落地。2014年“智慧工廠(chǎng)1.0”數字工廠(chǎng)示范項目將正式與用戶(hù)見(jiàn)面，食品飲料加工行業(yè)成為首選，而針對其他行業(yè)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)的“智慧工廠(chǎng)1.0”示范項目也在計劃中。

    以跨企業(yè)、跨行業(yè)的中國科技自動(dòng)化聯(lián)盟為平臺，從中國制造業(yè)的現狀和需求出發(fā)，“智慧工廠(chǎng)1.0”用事實(shí)向業(yè)界證明了智慧工廠(chǎng)已經(jīng)不是空中樓閣。正如梁力強所言：“在中國市場(chǎng)，智慧工廠(chǎng)有實(shí)實(shí)在在的需求，尤其在食品飲料加工、汽車(chē)制造、煙草、電子等行業(yè)已有眾多企業(yè)向我們提出了建設智慧工廠(chǎng)的意向和計劃。事實(shí)上，國內有些先進(jìn)企業(yè)在好多年前就已經(jīng)開(kāi)始智慧工廠(chǎng)的實(shí)踐，雖然他們已完成的項目還處在智慧工廠(chǎng)的初級階段或者停留在數字工廠(chǎng)這個(gè)層面，但是它告訴我們，智慧工廠(chǎng)正在向我們走來(lái)。”