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      關(guān)注中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行者!
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      海爾裁員背后的自動(dòng)化市場(chǎng)機遇
      • 廠(chǎng)商:控制網(wǎng)
      • 作者:宋慧欣
      • 點(diǎn)擊數:3305     發(fā)布時(shí)間:2014-06-28 00:41:00
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      近年來(lái),眾多跨國自動(dòng)化企業(yè)在中國市場(chǎng)推出的本地化的經(jīng)濟型產(chǎn)品正體現其戰略的深遠,而從經(jīng)濟性考慮,中國本土企業(yè)也具有價(jià)格、服務(wù)上的天然優(yōu)勢,毫無(wú)疑問(wèn),一場(chǎng)激烈的市場(chǎng)競爭依然展開(kāi)。對于自動(dòng)化廠(chǎng)商,如何能夠抓住這一機遇從根本上來(lái)說(shuō)還在于是否能夠深入了解用戶(hù)需求,通過(guò)產(chǎn)品、服務(wù)的創(chuàng )新來(lái)真正為用戶(hù)實(shí)現減低成本、提升效率的目標,提升用戶(hù)在市場(chǎng)中的競爭力,從而為用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。
      關(guān)鍵詞:

          近日,海爾首席執行官張瑞敏關(guān)于“裁員”的言論亦引發(fā)外界廣泛關(guān)注。張瑞敏稱(chēng),去年初海爾員工數量是8.6萬(wàn)人,年底減少至7萬(wàn)人,裁員比例為18%,今年預計再裁掉1萬(wàn)人。而引發(fā)各界媒體深入討論的是海爾減員的主要原因是制造業(yè)務(wù)的智能化減少了用工數量,即用機器人替代人工。

          事實(shí)上,海爾裁員只是冰山一角?!睹咳战?jīng)濟新聞》記者調查發(fā)現,不僅海爾,其他大型家電企業(yè),比如美的、創(chuàng )維、格蘭仕、格力、海信、志高和奧馬等,也都在通過(guò)大量使用機器人縮減用工量。早在2012年底,富士康就開(kāi)始在生產(chǎn)線(xiàn)上推廣機器人,并表示到2014年要制造100萬(wàn)臺機器人,用來(lái)取代生產(chǎn)線(xiàn)上單調、重復性高、危險性強的工作。

          這一消息對于機器人行業(yè)的利好已經(jīng)不言而喻,近日關(guān)于中國將成為全球第一大工業(yè)機器人市場(chǎng)的相關(guān)報道已經(jīng)引發(fā)中國股市機器人板塊的集體瘋漲。然而解讀其中深層次的制造業(yè)變革,我們還可以發(fā)現更多的自動(dòng)化市場(chǎng)機遇。

          工業(yè)機器人并不是一個(gè)新生事物,其在很多行業(yè),如汽車(chē)制造等行業(yè)的應用已經(jīng)具有數十年的歷史,而為什么在近年中國機器人市場(chǎng)會(huì )呈現爆發(fā)性增長(cháng),根本原因就在于中國勞動(dòng)力成本的增長(cháng)導致很多制造企業(yè)面臨“用工難”的問(wèn)題。

          勞動(dòng)力成本上升,威脅到中國“世界工廠(chǎng)”地位也是老生常談的問(wèn)題了,但卻是不爭的事實(shí)。據中國發(fā)展研究基金會(huì )發(fā)布的《人口形勢的變化和人口政策的調整》報告指出,從2010年至2020年勞動(dòng)年齡人口將減少2900多萬(wàn)人;與此同時(shí),人口撫養比相應上升,中國的人口紅利將趨于消失。波士頓咨詢(xún)公司另一份關(guān)于中國制造業(yè)的報告中,提到一個(gè)數據,“在過(guò)去五年中,中國的勞動(dòng)力成本年均上漲百分之十。”

          勞動(dòng)力成本上漲給中國制造業(yè)帶來(lái)的競爭壓力使其不斷尋求方法減低成本、提升效率,而面對中國龐大的制造業(yè)群體,顯然僅僅依靠工業(yè)機器人是遠遠不夠的,整個(gè)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)都有機會(huì )參與其中。

          近二十年來(lái),中國工業(yè)企業(yè)的自動(dòng)化水平取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但發(fā)展卻很不均衡。在石化、電力、汽車(chē)制造等資金密集型行業(yè),自動(dòng)化水平已達到國際先進(jìn)水平,但更多的中小型制造業(yè)企業(yè)自動(dòng)化水平卻亟待加強。近年來(lái),張瑞敏不斷強調要用 “互聯(lián)網(wǎng)思維”改造制造業(yè),以達到“智能無(wú)人化”的制造環(huán)境。海爾作為中國制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),這顯然給業(yè)內傳遞著(zhù)變革的信號,機器人替代人工已成現實(shí),全自動(dòng)化的“智能工廠(chǎng)”還會(huì )離我們遠嗎?

          當然,機遇也意味著(zhù)挑戰。對于中國數量龐大的中小型制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),在資金投入上顯然會(huì )更審慎,對于自動(dòng)化技術(shù)的追求也不會(huì )一味地追求先進(jìn)性,而是更多地從實(shí)用性、性?xún)r(jià)比考慮。近年來(lái),眾多跨國自動(dòng)化企業(yè)在中國市場(chǎng)推出的本地化的經(jīng)濟型產(chǎn)品正體現其戰略的深遠,而從經(jīng)濟性考慮,中國本土企業(yè)也具有價(jià)格、服務(wù)上的天然優(yōu)勢,毫無(wú)疑問(wèn),一場(chǎng)激烈的市場(chǎng)競爭依然展開(kāi)。對于自動(dòng)化廠(chǎng)商,如何能夠抓住這一機遇從根本上來(lái)說(shuō)還在于是否能夠深入了解用戶(hù)需求,通過(guò)產(chǎn)品、服務(wù)的創(chuàng )新來(lái)真正為用戶(hù)實(shí)現減低成本、提升效率的目標,提升用戶(hù)在市場(chǎng)中的競爭力,從而為用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。
       

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