《石化產(chǎn)業(yè)調整和振興規劃》指出,要提高農資保障能力,調整化肥農藥生產(chǎn)結構,優(yōu)化資源配置,降低成本,增加供給。這給化肥企業(yè),尤其是中小氮肥企業(yè)提供了調整生產(chǎn)結構的良策。企業(yè)應該看到,產(chǎn)品更新是未來(lái)發(fā)展的必由之路。
長(cháng)期以來(lái),由于我國化學(xué)肥料利用率低,作物難以達到穩產(chǎn)、高產(chǎn),造成肥量越用越大,土壤越來(lái)越板結,產(chǎn)量停留在中低水平,難以實(shí)現突破。而且生態(tài)環(huán)境的惡化更加重環(huán)境污染,導致我國耕地質(zhì)量逐漸下降。因此,要提高耕地栽種的質(zhì)量,確保農業(yè)大面積豐收,必須更新產(chǎn)品,不斷提高創(chuàng )新能力,生產(chǎn)出新型、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、安全、綠色無(wú)公害的肥料,才能滿(mǎn)足廣大農村對肥料的需求。需求多了,企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)一步豐富,才能更好地滿(mǎn)足農村需求,這樣就會(huì )形成良性循環(huán),實(shí)現雙贏(yíng)。
作為一家化肥生產(chǎn)企業(yè),我們在產(chǎn)品研發(fā)和更新中有著(zhù)深刻的體會(huì )。在舊產(chǎn)品已經(jīng)難以打開(kāi)市場(chǎng)之時(shí),我們及時(shí)研發(fā)的有機、無(wú)機新型環(huán)??鼐忈審突旆食晒ν斗攀袌?chǎng),使我們在化肥行業(yè)普遍不振的情況下仍能保持產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的好勢頭。
因此,只有按照《規劃》指明的方向進(jìn)行產(chǎn)品更新,企業(yè)才能沖出金融危機帶來(lái)的困境,實(shí)現健康、可持續發(fā)展。