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      關(guān)注中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行者!
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      發(fā)展科技服務(wù)業(yè) 破解科研成果轉化迷局
      • 點(diǎn)擊數:855     發(fā)布時(shí)間:2013-12-16 11:43:00
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          《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導報》,2013年12月2日

        “中國夢(mèng)”——中國復興之夢(mèng)。要實(shí)現這一偉大構想,就必須完成第二次產(chǎn)業(yè)轉型,把科技創(chuàng )新作為經(jīng)濟發(fā)展的主要推動(dòng)力,將“中國制造”變成“中國創(chuàng )造”,這已成為大家的共識。但怎樣把共識轉化為現實(shí)?目前的現狀又是如何?

        不是謎題 卻陷迷局

        “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。為了提高科技創(chuàng )新水平,多年前我國開(kāi)始推行“專(zhuān)利戰略”。在整個(gè)“十一五”期間,我國專(zhuān)利申請量年均增長(cháng)達到22%。但數量增長(cháng)卻未能對我國的實(shí)體經(jīng)濟產(chǎn)生太大的推動(dòng)作用。另一組數據更能說(shuō)明真實(shí)情況:發(fā)達國家的科技成果轉化率為80%,我國則為25%,其中真正實(shí)現產(chǎn)業(yè)化的不足5%。這意味著(zhù)很多人其實(shí)在做“無(wú)用功”。那么,又是什么原因使科研成果無(wú)法順利轉化?

        究其根源,就在于研發(fā)與生產(chǎn)環(huán)節嚴重脫節。國外研發(fā)大多以企業(yè)為主導,企業(yè)根據市場(chǎng)需求確定研發(fā)項目,成功后迅速投產(chǎn),獲得的銷(xiāo)售利潤再次投入研發(fā),形成“以產(chǎn)定研,以研促產(chǎn)”的良性循環(huán)。但在我國,研發(fā)大多以國家為主導,企業(yè)與研發(fā)機構之間缺乏有效溝通,也就無(wú)法快速實(shí)現科研成果產(chǎn)業(yè)化??蒲谐晒罱K被束之高閣。

        要破解科研成果產(chǎn)業(yè)化這一難題,就要走產(chǎn)學(xué)研相結合的道路。但是,產(chǎn)學(xué)研應該如何結合,具體應該怎么做?這讓眾多局中人陷入思考……

        “接力賽”與“啞鈴效應”

        對于如何破解科技創(chuàng )新成果轉化的難題,全國政協(xié)副主席、九三學(xué)社中央主席、北京大學(xué)醫學(xué)部主任韓啟德院士表示,科技服務(wù)業(yè)正是整個(gè)迷局的突破口。其實(shí),科技成果轉化就是一場(chǎng)接力賽,科研機構負責起跑,生產(chǎn)企業(yè)全力沖刺,而科技服務(wù)業(yè)就是銜接兩者的“中間棒”,雖然不如前兩者引人注目,但絕對不可或缺,三者齊備才能構成完整的產(chǎn)學(xué)研鏈條。

        我國現階段一方面科研實(shí)力不斷提高,科研人才隊伍不斷壯大;另一方面,企業(yè)規模逐步擴大,經(jīng)濟實(shí)力日益雄厚;但與之相比,科技服務(wù)業(yè)卻依然孱弱,形成了兩頭大中間小的“啞鈴效應”。而且,隨著(zhù)科技投入的增加和市場(chǎng)愈發(fā)活躍,這一現象還在不斷加劇,打破瓶頸刻不容緩。

        如何大力發(fā)展科技服務(wù)業(yè),使產(chǎn)學(xué)研的鏈條正常運轉起來(lái),成了韓啟德院士等一批有遠見(jiàn)者的首要課題。深入調研之后,在2013年的全國政協(xié)會(huì )議上,九三學(xué)社中央提交了《關(guān)于大力推進(jìn)科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的建議》,使這一議題首次從民間探討上升到國家層面。

        精誠合作 強者恒強

        尤為可喜的是,在《關(guān)于大力推進(jìn)科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的建議》提交之前,國內已經(jīng)有產(chǎn)學(xué)研一體化項目悄然動(dòng)工建設,在實(shí)踐中積極探索。

        作為各自領(lǐng)域內的翹楚,身處產(chǎn)學(xué)研兩端的北京大學(xué)與方正集團均清醒地認識到,大力發(fā)展科技服務(wù)業(yè)對我國經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。于是在二者的共同努力下,北大醫療產(chǎn)業(yè)園(原北醫健康產(chǎn)業(yè)園)這一醫療醫藥專(zhuān)業(yè)科研服務(wù)機構應運而生。其后,北京大學(xué)醫學(xué)部又與方正集團擬定了共建合作協(xié)議,明確以北京大學(xué)醫學(xué)部的技術(shù)實(shí)力為后盾,為入園機構提供人才、學(xué)術(shù)、培訓等全方位的科研配套服務(wù)。至此,一個(gè)產(chǎn)學(xué)研相結合的示范項目初具雛形。

        縱觀(guān)整個(gè)園區,北大醫療產(chǎn)業(yè)園擁有22萬(wàn)平方米的醫療醫藥服務(wù)基地。園區由各類(lèi)醫藥實(shí)驗室、中試平臺、動(dòng)物實(shí)驗室及配套設施組成,可提供滿(mǎn)足符合GLP/cGMP標準的建筑條件。當然,比硬件建設更為重要的是,北大醫療產(chǎn)業(yè)園探索建立的包括公共技術(shù)服務(wù)、信息支撐服務(wù)、金融資本服務(wù)、醫療支撐服務(wù)、成果轉化服務(wù)和商務(wù)配套服務(wù)在內的六大服務(wù)體系,為園區內機構提供全方位的科研配套服務(wù)。換言之,這一體系將把研發(fā)機構與生產(chǎn)企業(yè)緊密連成一體。

        應該說(shuō),北大醫療產(chǎn)業(yè)園不僅僅是一個(gè)示范項目,它印證著(zhù)先行者孜孜求索的腳步、彰顯著(zhù)北京大學(xué)與方正集團的社會(huì )責任,更擔負著(zhù)國家探索產(chǎn)學(xué)研發(fā)展之路的重任。正如韓啟德院士所說(shuō),一定要大力發(fā)展科技服務(wù)業(yè),因為破解科研成果轉化迷局的方向就在腳下。

       

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