臺達電子資深副總裁暨機電事業(yè)群總經(jīng)理張訓海先生

   近日，國家統計局局長(cháng)馬建堂預計，中國勞動(dòng)年齡人口在比較長(cháng)的一段時(shí)間，至少在2030年以前，會(huì )穩步、逐步有所減少。有人稱(chēng)這一消息意味著(zhù)多年來(lái)支撐著(zhù)中國高速發(fā)展的“人口紅利”即將消失，中國制造業(yè)將失去國際競爭優(yōu)勢，從而造成制造業(yè)外移及經(jīng)濟增長(cháng)下滑；而有些人則認為人口紅利的消失正是倒逼中國產(chǎn)業(yè)升級，提升勞動(dòng)力素質(zhì)的轉型機制。然而作為中國制造業(yè)幕后的真正推手——工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)，它將以怎樣的改變與策略來(lái)應對在全球化制造背景下的中國產(chǎn)業(yè)轉型期中國經(jīng)濟的持續性發(fā)展與升級？本刊特采訪(fǎng)臺達電子資深副總裁暨機電事業(yè)群總經(jīng)理張訓海先生，共同探討 “人口紅利消失，自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)應以怎樣的成長(cháng)與策略來(lái)填補空白，推動(dòng)中國經(jīng)濟轉型、前行？”話(huà)題，以啟迪智慧，共促發(fā)展！

   記者：一個(gè)擁有13億人口的中國，占總人口的比重為69.2%的勞動(dòng)年齡人口，相較于其它發(fā)展中國家或發(fā)達國家勞動(dòng)力來(lái)說(shuō)，對于“中國人口紅利消失”的論斷，您的看法是什么？

   張訓海： 近年來(lái)中國的人口老齡化趨勢明顯，而且隨著(zhù)生活水平的提升，越來(lái)越多的人不愿意從事勞力密集型工作，這就勢必會(huì )造成工廠(chǎng)勞動(dòng)力短缺，同時(shí)勞動(dòng)力成本也日益增長(cháng)，人口紅利消失的趨勢明顯。

   近期，國內學(xué)者們對于“2013年中國人口紅利或將消失”以及“第二次人口紅利可能再來(lái)”等話(huà)題討論熱烈，也引發(fā)廣泛關(guān)注。

   這個(gè)問(wèn)題，臺達在40多年的成長(cháng)中都有過(guò)經(jīng)歷。上世紀八九十年代，蓬勃發(fā)展的臺灣電子制造業(yè)在臺灣本土沒(méi)法找到充足的工人，所以開(kāi)始在大陸和東南亞開(kāi)設工廠(chǎng)，并著(zhù)手建設自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)。在大陸長(cháng)三角和珠三角地區人口紅利降低趨勢顯現后，很多制造業(yè)開(kāi)始遷往中西部地區及加速企業(yè)自動(dòng)化進(jìn)程。

  中國在快速發(fā)展中，勞動(dòng)力不可能永遠充足且廉價(jià)，這是經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展的成果，也是產(chǎn)業(yè)變革中必需面對的問(wèn)題。而且，很多時(shí)候，挑戰即機會(huì )，從長(cháng)遠來(lái)看，這或許是中國制造業(yè)整體發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級的重要契機。

  記者：中國人口紅利的下降，對于正處于向可持續發(fā)展“三低”產(chǎn)業(yè)轉型升級的中國經(jīng)濟來(lái)說(shuō)，將給工業(yè)制造業(yè)的轉型升級帶來(lái)哪些正面的影響和負面問(wèn)題？

  張訓海：在企業(yè)的成長(cháng)中，總要面對種種的難題，都應積極的去面對。很多制造企業(yè)采用“搬工廠(chǎng)”的辦法應對人口紅利問(wèn)題，搬到西部或者東南亞等地。除了搬遷外，應該同時(shí)導入自動(dòng)化。因為搬到西部或越南、緬甸等國家，只是讓人力成本壓力推遲幾年發(fā)生，并不能真正解決問(wèn)題。

   上世紀90年代，臺達為應對“臺灣人口紅利消失”問(wèn)題，把產(chǎn)品制造工廠(chǎng)從臺灣遷到大陸、東南亞等地的同時(shí)，啟動(dòng)布局生產(chǎn)自動(dòng)化，目前看來(lái)這是一個(gè)明智的選擇，一個(gè)化危為機的正確決策。

  當時(shí)臺達為旗下電子產(chǎn)品制造工廠(chǎng)引入自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)時(shí)，需要購買(mǎi)大量歐美日品牌的設備零組件，而進(jìn)口零組件價(jià)格高昂，且有些還不符合應用需求。在遇到諸多不便的情況下，開(kāi)始思考能不能自己制造原先只能進(jìn)口的零組件，并積極著(zhù)手研發(fā)和制造。從1995年生產(chǎn)變頻器開(kāi)始，每年增加1-2個(gè)項目，到目前為止，已經(jīng)成為擁有控制、驅動(dòng)、運動(dòng)、傳動(dòng)和電能質(zhì)量管理全系列產(chǎn)品線(xiàn)的自動(dòng)化知名品牌，為全球制造業(yè)提供專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)，也完成了自身遍布世界的制造工廠(chǎng)的自動(dòng)化改造工程，保持了強勁的品質(zhì)和成本優(yōu)勢。截止2012年底，臺達成為一個(gè)在全球擁有106個(gè)運營(yíng)據點(diǎn)，31個(gè)生產(chǎn)基地和54個(gè)研發(fā)中心、年銷(xiāo)售額超過(guò)70億美元的跨國企業(yè)。

   記者：隨著(zhù)中國人口紅利的下降，美國已經(jīng)拋出再工業(yè)化戰略，東南亞也再次以低成本人力資源吸引制造業(yè)轉移，要想繼續中國經(jīng)濟的高增長(cháng)和保持制造業(yè)的優(yōu)勢競爭力，則中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)將在解決這個(gè)問(wèn)題中，重點(diǎn)著(zhù)手應對哪些方面的挑戰？作為一家自動(dòng)化企業(yè)，您是否已經(jīng)在某一些方面做出了就對舉措，或將計劃做出哪些應對舉措？

   張訓海： 導入自動(dòng)化設備、減少員工人數，已成為制造企業(yè)不再掣肘于勞動(dòng)力稀缺、勞動(dòng)力成本上升的有效途徑。未來(lái)許多工廠(chǎng)一定會(huì )走向自動(dòng)化，而且自動(dòng)化的程度也會(huì )越來(lái)越高。在這一背景下，中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)一定會(huì )蓬勃發(fā)展，不過(guò)所有的技術(shù)和系統方案跟現在比都會(huì )有很大的變化。

   一方面，用戶(hù)需求和技術(shù)發(fā)展趨勢日益明顯，對于供應商的整體解決方案提供能力和綜合服務(wù)能力越來(lái)越重視。這為自動(dòng)化行業(yè)的發(fā)展指明了方向。

   另一方面，需求個(gè)性化將推動(dòng)“多品種、少數量“的生產(chǎn)類(lèi)型增長(cháng)，也就是對生產(chǎn)柔性化需求提升。而適應單品種大批量生產(chǎn)的全自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)并不能適應這種需求，生產(chǎn)將會(huì )走向人與機械設備相結合的自動(dòng)化模式。這樣的情況下，很多技術(shù)就變得很重要，如高速通信、運動(dòng)控制以及數據采集技術(shù)。

  此外，工業(yè)機器人的發(fā)展趨向為小型聰明的機器人，有視覺(jué)系統、壓力判別功能及能快速學(xué)習能力，人與機械手臂能很好的互動(dòng)、機器人與單機也能很好的互動(dòng)，這樣的一個(gè)產(chǎn)業(yè)變化，未來(lái)2-3年也會(huì )表現出來(lái)。

   對于新的市場(chǎng)和機會(huì )，結合“十二五”規劃，臺達運籌布局了四個(gè)領(lǐng)域：一是在節能減排方面，將陸續推出更多的低壓變頻及電力回收單元，功率范圍將擴展到幾千馬力；二是更加關(guān)注能量有效利用，提供改善電網(wǎng)能量的產(chǎn)品；三是結合城市化建設進(jìn)程，針對電梯、供水、供暖等基礎設施建設方面推出更多智能建筑解決方案；四是圍繞自動(dòng)化高速、高精需求增長(cháng)推出新品，比如中型PLC、CNC數控系統、視覺(jué)系統、機械手臂等。

  臺達自身既是優(yōu)秀的華人自動(dòng)化產(chǎn)品供應商，同時(shí)也是先進(jìn)自動(dòng)化技術(shù)的應用者，所有先進(jìn)的自動(dòng)化技術(shù)都會(huì )先在自己的工廠(chǎng)內部使用。臺達在2011年和2012年均沒(méi)有新增勞動(dòng)力，產(chǎn)值卻保持10%以上的增長(cháng)，這就是生產(chǎn)流程改善以及工業(yè)自動(dòng)化的結果。

  記者：中國人口紅利的下降能否真正削弱中國制造業(yè)競爭力？打鐵先要自身過(guò)硬，自動(dòng)化企業(yè)在助力客戶(hù)打造全球優(yōu)勢競爭力方面，對自身建設有哪些規劃與措施？

  張訓海：企業(yè)競爭力的打造，關(guān)鍵在于扎穩馬步練好內功。環(huán)境總在不斷變化，社會(huì )需求也在不斷變化，企業(yè)能否永續經(jīng)營(yíng)，關(guān)鍵在于提供產(chǎn)品和服務(wù)能否符合社會(huì )需求趨勢，對社會(huì )的進(jìn)步以及人類(lèi)的生活有正面貢獻，擔當起社會(huì )責任。

  臺達創(chuàng )立40多年來(lái)皆致力于 “持續提供高效率且可靠的節能整體解決方案“，堅持做“對的事情”，被稱(chēng)為綠色企業(yè) ，創(chuàng )始人暨榮譽(yù)董事長(cháng)鄭崇華先生則被譽(yù)為”臺灣節能教父“，2012年世界知名永續評比機構SAM將臺達評鑒為全球電子設備產(chǎn)業(yè)“最佳永續經(jīng)營(yíng)企業(yè)金級”最高級與“最佳卓越進(jìn)步企業(yè)”。 

  秉持“Smarter. Greener. Together.－共創(chuàng )智能綠生活”的品牌精神，臺達深耕電源及零組件、能源管理與智能綠生活三大業(yè)務(wù)范疇， 持續開(kāi)發(fā)高效率節能產(chǎn)品，如太陽(yáng)能、風(fēng)力發(fā)電系統、云端運算、醫療電子、電動(dòng)車(chē)整車(chē)動(dòng)力系統與充電站基礎設施、LED照明、工業(yè)自動(dòng)化、智慧綠建筑系統等。目前電源產(chǎn)品的效率都達到95%以上，電信機房通訊電源效率可達97%，光伏電源逆變器轉換效率則高達98%。僅2011年，臺達環(huán)保節能產(chǎn)品為地球節省33億度電，相當于降低了203萬(wàn)噸的碳排放，大約等于冰島一年的全國碳排量。

  在自動(dòng)化領(lǐng)域，臺達推行“創(chuàng )變新未來(lái)”發(fā)展理念，希望能前瞻性的預見(jiàn)未來(lái)需求趨勢，以創(chuàng )新和變革來(lái)規劃產(chǎn)品和技術(shù)，倡導為國內用戶(hù)提供更精簡(jiǎn)的系統和方案，提供更低成本、更有效率、更精簡(jiǎn)的系統，也就是最適用的產(chǎn)品和方案，同時(shí)實(shí)現節約資源、保護環(huán)境，讓大家可持續地享受更好的生活，擁有更好的未來(lái)。