活動(dòng)鏈接：2013年控制網(wǎng)行業(yè)專(zhuān)題---發(fā)展新能源更要做好能源管理

    編輯點(diǎn)評：

   多年來(lái)，中國工業(yè)市場(chǎng)的快速發(fā)展成就了龐大的存量市場(chǎng)，對已有工廠(chǎng)和項目的能效改造為西門(mén)子工業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)提供了巨大的發(fā)展空間。除了面向存量市場(chǎng)，西門(mén)子能效服務(wù)也面向新建工廠(chǎng)和新項目。目前，西門(mén)子能源與環(huán)境服務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)在冶金、石化、礦山、汽車(chē)、造紙、紡織、食品飲料等多個(gè)行業(yè)全面展開(kāi)，并在其中的高效電機與變頻改造、能源監控平臺搭建、熱力系統優(yōu)化、綠色工廠(chǎng)建設等領(lǐng)域取得了一系列成功的應用。本文中介紹的金元亞麻能源管理項目，曾在由中國自動(dòng)化學(xué)會(huì )主辦的中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)年會(huì )中榮獲“2012年度最具影響力工程項目”獎。該項目的順利實(shí)施幫助西門(mén)子（中國）有限公司工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域客戶(hù)服務(wù)集團增值服務(wù)部擴大合作范圍，與金元亞麻建立了相互信賴(lài)、可持續性的合作伙伴關(guān)系，最新簽署了包括能源數據管理系統項目、數字化綠色工設計、全場(chǎng)設備維護在內的系列訂單。

    轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式、調整產(chǎn)業(yè)結構是“十二五”期間我國經(jīng)濟發(fā)展的主題，這也為市場(chǎng)經(jīng)濟的主體——企業(yè)的發(fā)展模式提出了新的要求。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識到，只有由粗放式向集約式發(fā)展轉變，才有可能更有效地提升自身競爭力，實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展。

   隸屬于全球最大的亞麻紡紗企業(yè)金達控股集團（KINGDOM，以下簡(jiǎn)稱(chēng)金達控股）的浙江金元亞麻有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)金元亞麻）是較早意識到這一點(diǎn)的國內企業(yè)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，其管理層一直致力于引領(lǐng)企業(yè)走可持續發(fā)展道路，對于工廠(chǎng)管理水平的優(yōu)化提升提出持續改進(jìn)的要求。在建設高管理水平現代企業(yè)的思路指引下，金元亞麻的技術(shù)已達國內領(lǐng)先水平，部分甚至引領(lǐng)國際，產(chǎn)品也遠銷(xiāo)韓國、印度及歐洲等國家和地區。
    
                 

   在對高效率的生產(chǎn)運營(yíng)及高水平的企業(yè)管理不斷追求的過(guò)程中，金達控股的管理者們認識到，能源成本的持續降低是保證企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的前提之一。但如何對生產(chǎn)耗能進(jìn)行合理評估，進(jìn)而得出有效的能源管理及節能方案，卻不是專(zhuān)長(cháng)于亞麻紡紗的金元亞麻的強項，它們需要專(zhuān)業(yè)的合作伙伴為其提供包括能耗評估、能效管理及節能策略在內的一攬子解決方案。正是這樣的需求，讓金元亞麻與西門(mén)子客戶(hù)服務(wù)集團增值服務(wù)部所提供的能源優(yōu)化服務(wù)實(shí)現了對接。

   專(zhuān)業(yè)化能源優(yōu)化服務(wù)“三步曲”

   2011年下半年，西門(mén)子客戶(hù)服務(wù)集團增值服務(wù)部與金元亞麻的管理層就如何提升企業(yè)能效管理水平進(jìn)行了第一次接觸。西門(mén)子客戶(hù)服務(wù)集團增值服務(wù)部能源經(jīng)理安冬莉回顧當時(shí)的會(huì )見(jiàn)情形時(shí)說(shuō)：“第一次的會(huì )面，讓我們深刻感受到客戶(hù)是真心想解決這一問(wèn)題，但是對于企業(yè)到底有多大的節能空間、如何利用技術(shù)降低能耗卻并不了解，這畢竟不是他們的強項。西門(mén)子愿意與客戶(hù)一道，去研究制定最適合他們的解決方案。”接下來(lái)的一段時(shí)間里，西門(mén)子客戶(hù)服務(wù)集團增值服務(wù)部的能效專(zhuān)家團隊就“浸泡”在金元亞麻，通過(guò)細致的走訪(fǎng)和調研，充分了解企業(yè)的生產(chǎn)、管理情況，以此為基礎出具了包括十大領(lǐng)域22方面分析的全廠(chǎng)能源潛力評估（EHC）報告。安冬莉經(jīng)理介紹到，國際上將工廠(chǎng)能源潛力評估的結果分為五個(gè)星級，五星等級代表著(zhù)企業(yè)的能效管理水平非常高，節能潛力一般在5%以下，而金元亞麻的評估結果為兩星等級，即節能潛力為18%~20%。

   第二階段，西門(mén)子以三個(gè)重要結論——EHC評估結果、企業(yè)能效戰略、生產(chǎn)現場(chǎng)現狀作為能效管理發(fā)展咨詢(xún)的基礎，為客戶(hù)提供了能源優(yōu)化標準服務(wù)包和客戶(hù)定制化服務(wù)包兩套方案。在標準服務(wù)包中，西門(mén)子TÜV能源咨詢(xún)師聯(lián)合節能工程師組成的能效團隊為金元亞麻提出了能效管理的五大改進(jìn)措施；而在定制化服務(wù)包方案中，則參考客戶(hù)的實(shí)際情況，如資金承受能力及改造對生產(chǎn)的影響情況等，對于標準服務(wù)包中的改進(jìn)措施進(jìn)行優(yōu)選。

  能效管理服務(wù)的第三階段即節能項目的實(shí)施。根據金元亞麻選擇的客戶(hù)定制化服務(wù)包，西門(mén)子為其先行實(shí)施了鍋爐系統優(yōu)化控制節能改造和建立蒸汽冷凝水回收系統兩個(gè)節能方案。此前金元亞麻的鍋爐一直由人工添加燃料，直到過(guò)度燃燒報警才停燒，西門(mén)子通過(guò)改進(jìn)鍋爐的燃燒控制方案，實(shí)現了鍋爐燃燒的優(yōu)化自動(dòng)控制，避免了燃料的浪費；蒸汽冷凝水回收系統則是通過(guò)回收蒸汽冷凝水，實(shí)現了鍋爐余熱和優(yōu)質(zhì)水資源的再利用。

   重能效 提升企業(yè)管理水平

   西門(mén)子客戶(hù)服務(wù)集團增值服務(wù)部提供的能源優(yōu)化服務(wù)，為金元亞麻帶來(lái)了看得見(jiàn)的收益。金元亞麻的相關(guān)人士在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“我們之前中心放在生產(chǎn)上，對生產(chǎn)中能耗的使用是否合理，是否還有節約的空間關(guān)注較少，西門(mén)子團隊專(zhuān)業(yè)的評估使我們客觀(guān)地了解到了企業(yè)目前的能效管理水平，并在以后的生產(chǎn)中更加重視這一點(diǎn)。如今，我們已經(jīng)將能效列入了KPI（關(guān)鍵績(jì)效指標），從管理層到一線(xiàn)員工都開(kāi)始關(guān)注能效。”

   西門(mén)子以數據為依據的能效管理方案也讓金元亞麻的客戶(hù)非常贊同。他說(shuō)：“經(jīng)驗式的管理已經(jīng)無(wú)法適應企業(yè)現代化的發(fā)展。同時(shí)數據的分析與運用更是企業(yè)以后發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)，特別是能效數據的管理，可以為我們提供有效的建議，提升企業(yè)的綜合能效。”

   同時(shí)，金元亞麻的相關(guān)人士還表示，與西門(mén)子的合作，讓他們看到了先進(jìn)企業(yè)嚴謹的一面，西門(mén)子規范的管理方式也給予了金元亞麻非常大的啟發(fā)。“我們在潛移默化中又學(xué)到了不少管理的知識，這是金錢(qián)所買(mǎi)不來(lái)的。”hhhhh而西門(mén)子為金元亞麻提供的能源優(yōu)化服務(wù)的又一個(gè)亮點(diǎn)是，他們簽訂的是基于績(jì)效的合同，即將通過(guò)此方案能實(shí)現的節能效果以數據的形式約定在合同中，這讓客戶(hù)更加放心。

   能源優(yōu)化服務(wù)市場(chǎng)前景可期

  如今，西門(mén)子客戶(hù)服務(wù)集團增值服務(wù)事業(yè)部所提供的能源優(yōu)化服務(wù)已經(jīng)成為其服務(wù)業(yè)務(wù)的重要組成部分，這主要基于潛力巨大的中國節能市場(chǎng)。西門(mén)子客戶(hù)服務(wù)集團增值服務(wù)事業(yè)部的安冬莉經(jīng)理接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“能源優(yōu)化服務(wù)越來(lái)越受到重視。一是由于節能政策的引導，二是由于企業(yè)為實(shí)現可持續發(fā)展，對于能效管理水平提升的需求越來(lái)越迫切，三是由于企業(yè)自身能效管理專(zhuān)業(yè)知識的缺乏，需要專(zhuān)業(yè)的合作伙伴幫助它們精準地評估能耗，并制定最適合的節能方案。”

   已經(jīng)“吃到甜頭”的金元亞麻深刻意識到，能效管理增強了企業(yè)對于成本的管控能力，提升了企業(yè)的現代化管理水平，極大加強了企業(yè)的核心競爭力。

  下一步，金元亞麻還將與西門(mén)子展開(kāi)深入的合作。金元亞麻的相關(guān)人士介紹說(shuō)，公司計劃投入3億元新建一個(gè)亞麻紗項目。這一項目將能充分體現出節能理念，因此他們會(huì )在電氣系統與能源管理方面與西門(mén)子繼續合作。而在已進(jìn)行過(guò)節能改造的原廠(chǎng)區，還計劃開(kāi)展一次全廠(chǎng)的能源分析，從各個(gè)角度全面挖掘節能潛力。此外，金元亞麻還將加快清污分流，中水回用，壓縮空氣系統，通風(fēng)空調系統，熱力系統等項目的推進(jìn)，以及新建綠色工廠(chǎng)的能效管理及系統，在這一領(lǐng)域，西門(mén)子的能源優(yōu)化服務(wù)也將大有用武之地。

   摘自《自動(dòng)化博覽》2013年9期