來(lái)源：中國軍網(wǎng)——解放軍報

  不斷加快創(chuàng )新驅動(dòng)，使得以光谷為核心的武漢東湖高新區總收入年年邁上新臺階。

  “一個(gè)國家只是經(jīng)濟體量大，還不能代表強。我們是一個(gè)大國，在科技創(chuàng )新上要有自己的東西。一定要堅定不移走中國特色自主創(chuàng )新道路，培養和吸引人才，推動(dòng)科技和經(jīng)濟緊密結合，真正把創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略落到實(shí)處。”

  ——摘自習近平總書(shū)記7月21日在武漢東湖國家自主創(chuàng )新示范區光谷展示中心考察時(shí)的講話(huà)

  “光谷，光剩骨頭”、“光谷，光著(zhù)屁股”。10多年前，不少人這樣調侃新生的武漢•中國光谷。如今，光谷已和黃鶴樓、長(cháng)江大橋一樣，成為武漢的標志。

  光谷地理上并無(wú)“谷”，而是1991年成立的武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區。2001年，光谷成為中國第一個(gè)光電信息產(chǎn)業(yè)基地；2006年，光谷被國家列為重點(diǎn)建設的六大高新區之一；2009年，繼中關(guān)村之后，光谷被國務(wù)院批準為全國第二個(gè)自主創(chuàng )新示范區。

  自主創(chuàng )新是光谷的靈魂。從原始面積僅24平方公里的“彈丸之地”，一躍成為武漢經(jīng)濟的騰飛之翼、中國科技產(chǎn)業(yè)的追“光”之谷，光谷有著(zhù)怎樣的創(chuàng )新魅力呢？8月上旬，記者來(lái)到“火爐”武漢，走進(jìn)了光谷。

  創(chuàng )新成果•全球首創(chuàng )

  僅2012年，光谷就申請專(zhuān)利10529件，平均每天29件，其中很多都是“全球首創(chuàng )”

  光谷正華銀興影城，銀幕上正放映著(zhù)成龍自導自演的《十二生肖》。當看到影片中文物竊賊用高科技手段打印了一個(gè)一模一樣的贗品，替代真品偷走了銅首時(shí)，蔡道生會(huì )心地笑了。

  蔡道生是光谷濱湖機電技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司的研發(fā)人員。電影中竊賊的手段他太熟悉了：3D打印技術(shù)。他所在的公司是國內最早開(kāi)展該項技術(shù)研究的單位之一，主打產(chǎn)品技術(shù)性能指標與國際同步。

  濱湖公司地處光谷中國首個(gè)3D打印產(chǎn)業(yè)園。8月10日，在該公司的展示廳，蔡道生指著(zhù)外觀(guān)像柜子、里面分布著(zhù)各種精密儀器的“3D打印機”告訴記者，只要把零件的三維數據輸入電腦，按下“打印”鍵，零件就像植物生長(cháng)一樣整體成形出來(lái)。去年初，光谷誕生了全球工作幅面最大的3D打印機。“像這樣擁有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品，在光谷比比皆是。”東湖高新區科技創(chuàng )新局局長(cháng)李世庭自豪地說(shuō)。

  多年前，當國外激光技術(shù)廣泛運用于軍事、工業(yè)、農業(yè)、醫療等領(lǐng)域的時(shí)候，激光技術(shù)在我國還只是實(shí)驗室里的“陽(yáng)春白雪”。上世紀80年代，華中科大建立了我國唯一的激光技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗室，然而在技術(shù)應用和產(chǎn)業(yè)化方面卻落后了幾十年。

  沒(méi)有真正屬于自己知識產(chǎn)權的科技成果，就只能永遠被別人牽著(zhù)鼻子走。大學(xué)剛剛畢業(yè)的孫文不要分配的安穩工作，帶領(lǐng)4個(gè)同伴貸款10萬(wàn)元，在光谷創(chuàng )辦了武漢第一家激光企業(yè)——楚天激光公司。他們圍繞我國航天用電池精密焊接的技術(shù)難題展開(kāi)攻關(guān)，開(kāi)發(fā)出我國第一臺雙光路精密焊接機，一舉打破了國外的技術(shù)封鎖，在人造衛星和神舟系列飛天工程中發(fā)揮了重要作用，并出口美國硅谷，實(shí)現中國激光產(chǎn)品出口發(fā)達國家零的突破。

  激光只是光谷的眾多自主創(chuàng )新杰作之一。今天的光谷，已經(jīng)成為世界最大的光纖光纜生產(chǎn)基地、中國最大的光電器件生產(chǎn)基地、光通信技術(shù)研發(fā)基地、激光產(chǎn)業(yè)基地。光谷的創(chuàng )新成果早已不再用“湖北”“華中”甚至“全國”來(lái)度量，越來(lái)越多的人更愿意用“世界光谷”對其進(jìn)行重新定位。對光谷的“全球首創(chuàng )”，東湖新區知識產(chǎn)權局局長(cháng)何兆忠如數家珍：全球首臺數字正電子發(fā)射層成像儀、全球首套“雙標”癌細胞診斷儀、全球首條全自動(dòng)化數控激光切管生產(chǎn)線(xiàn)、全球首臺28米數控立式銑車(chē)床……

  申請專(zhuān)利10529件，平均每天29件，其中發(fā)明專(zhuān)利3168件，平均每天9件——這是2012年光谷交出的創(chuàng )新答卷。這里，每天都在演繹著(zhù)新的創(chuàng )新故事。

  創(chuàng )新保障•求賢若渴

  光谷推出促進(jìn)體制創(chuàng )新的“黃金十條”。在政策激勵下，3年來(lái)，光谷有21人入選國家“千人計劃”

  這是一個(gè)至今被光谷人津津樂(lè )道的現代版“蕭何月下追韓信”的故事。

  閆大鵬曾在美國一家光纖激光器公司供職。國內激光器研究一直處在實(shí)驗室階段，長(cháng)年依靠進(jìn)口。2006年，閆大鵬隨海外高端人才代表團到武漢考察。正在尋求領(lǐng)軍人才的國內激光龍頭企業(yè)——華工科技得知這一消息如獲至寶。閆大鵬到武漢的當天，正在外地出差的華工科技董事長(cháng)馬新強星夜趕回武漢，隨后又追著(zhù)閆大鵬的腳步飛到了北京。

  幾番長(cháng)談之后，閆大鵬被馬新強的真誠打動(dòng)，當即拍板與華工科技展開(kāi)合作。次年，雙方合作成立了武漢銳科光纖激光器技術(shù)有限公司。短短三四年時(shí)間，公司迅速躋身為國內第一、全球第三的光纖激光器供應商。閆大鵬也從一個(gè)外企的“高級打工仔”華麗轉身為“閆總”。

  “沒(méi)有人才，就沒(méi)有光谷”。閆大鵬的歸來(lái)，是光谷求賢若渴的生動(dòng)例證。2009年，東湖高新區實(shí)施“3551人才計劃”：3年內，每年投入不少于1.5億元，在光電子信息、生物、新能源、環(huán)保、消費電子等五大產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)和培養50名左右掌握國際領(lǐng)先技術(shù)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技領(lǐng)軍人才，1000名左右新興產(chǎn)業(yè)高層次人才。

  世界納米專(zhuān)家王肇中來(lái)了，探測癌癥的先行者孫小蓉來(lái)了，“21世紀內鏡發(fā)展革命”發(fā)起人肖國華來(lái)了……近3年來(lái)，光谷21人入選國家“千人計劃”創(chuàng )業(yè)人才，占全省88%，企業(yè)新增博士2297人，超過(guò)過(guò)去20年總和！

  既要讓人才“很想來(lái)”，更要讓人才“不想走”。解決這一課題的，是光谷敢為人先的體制創(chuàng )新機制。去年8月，借鑒硅谷經(jīng)驗，光谷出臺《促進(jìn)科技成果轉化體制機制創(chuàng )新若干意見(jiàn)》，被外界譽(yù)為“黃金十條”，隨后又相繼推出40多項配套政策。

  建立新型產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院是其中重要一條。“研究院就好比政府建了個(gè)‘養魚(yú)池’，溫度、營(yíng)養成分等由政府主導，一頭吸引創(chuàng )業(yè)的‘魚(yú)苗’，一頭引來(lái)資金的‘水’，讓‘小魚(yú)’在水池中逐漸壯大，最終游進(jìn)大江大河的市場(chǎng)中形成產(chǎn)業(yè)。”東湖高新區管委會(huì )主任張文彤形象地介紹。

  武漢大學(xué)教授楊代常利用轉基因水稻重組“人血清白蛋白”，在水稻中“種”出了“人抗胰蛋白酶”。這兩年，他在“黃金十條”的扶持下，帶著(zhù)研發(fā)成果入駐武漢東湖國家自主創(chuàng )新示范區光谷生物城，短短一年多就實(shí)現了項目產(chǎn)業(yè)化，并創(chuàng )造多項全球第一，產(chǎn)品供不應求。

  創(chuàng )新文化•寬容失敗

  “鼓勵創(chuàng )新、敢為人先、寬容失敗、追求卓越”的“光谷文化”，讓“800家企業(yè)同一條街，2萬(wàn)名創(chuàng )業(yè)者共一個(gè)家”

  在光谷，創(chuàng )新不是一組組枯燥冰冷的數字，也不是一座座鱗次櫛比的大樓，而是掛在創(chuàng )業(yè)者臉上自信的微笑，是創(chuàng )業(yè)者銳意進(jìn)取的腳步。

  80后“武漢伢”夏彥端曾是一位典型的“草根”。2006年從武漢大學(xué)畢業(yè)的他，組建了第一個(gè)手機游戲開(kāi)發(fā)團隊，依托運營(yíng)商WAP網(wǎng)站，通過(guò)收費下載盈利。由于當時(shí)的手游開(kāi)發(fā)處于萌芽時(shí)期，競爭少，成本低，一周做2至3款手機游戲，一個(gè)月差不多可賺8萬(wàn)。

  然而，就在夏彥端事業(yè)道路上順風(fēng)順水的時(shí)候，一場(chǎng)意外的“寒流”突然襲來(lái)：2007年，一場(chǎng)整頓風(fēng)暴席卷整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，運營(yíng)商停止了WAP計費。沒(méi)有了銷(xiāo)售渠道，夏彥端也斷了收入來(lái)源，2007年大半年里，他僅靠積蓄艱難地維持團隊開(kāi)支。

  光谷忠愛(ài)強者，但決不輕易拋棄弱者。2008年，光谷創(chuàng )新基金扶持機構向夏彥端伸出了援手。得到鼓勵的夏彥端積極改變銷(xiāo)售策略，推出與新興的游戲門(mén)戶(hù)網(wǎng)站合作發(fā)展策略，幾番周折后終獲成功。2008年，他成立了“行動(dòng)夢(mèng)想武漢有限公司”，開(kāi)始扭虧為盈。2010年，著(zhù)眼新市場(chǎng)形勢，他果斷賣(mài)掉“行動(dòng)夢(mèng)想”，成立“家天下偉業(yè)信息技術(shù)有限公司”，開(kāi)啟屬于他的“手游王朝”，公司業(yè)績(jì)引起手游界的高度關(guān)注，夏彥端也被評為“光谷創(chuàng )業(yè)十大先鋒人物”。

  “鼓勵創(chuàng )新、敢為人先、寬容失敗、追求卓越”，光谷就是靠這種特有創(chuàng )新文化，打造了讓人嘆為觀(guān)止的創(chuàng )業(yè)“夢(mèng)想園”。

  海歸博士曹祥東留美20多年，2008年回國創(chuàng )辦了武漢虹拓新技術(shù)有限責任公司。他告訴記者，一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)者成功創(chuàng )業(yè)后有兩種選擇：一是把企業(yè)做大，自己做“國王”；另一種是把企業(yè)賣(mài)掉，做“富翁”。曹祥東并不滿(mǎn)足于做“國王”。他將武漢虹拓的部分股權出讓后，把所有資金投入到武漢暢聯(lián)光電科技有限公司，目前公司HDMI矩陣系列產(chǎn)品已在智能家居、高清視頻監控等領(lǐng)域取得了廣泛應用。

  光谷創(chuàng )業(yè)街上有這樣一條廣告語(yǔ)：“800家企業(yè)同一條街，2萬(wàn)名創(chuàng )業(yè)者共一個(gè)家”。在光谷，創(chuàng )業(yè)的氣息彌漫在樓道里、空氣中，感染著(zhù)在這里工作和創(chuàng )業(yè)的人們。

  “這種氛圍讓你覺(jué)得創(chuàng )業(yè)的道路上并不孤單，成功有人分享，挫折有人鼓勵，失敗也被寬容；這種氛圍讓你永遠不會(huì )停止對成功的追求，對自我的超越和挑戰。這就是光谷的魅力！” 光谷創(chuàng )業(yè)中心主任龔偉說(shuō)。

  創(chuàng )新拓展•軍民融合

  支援國防和軍隊建設義不容辭，光谷發(fā)揮自身科技創(chuàng )新優(yōu)勢，打出了一套漂亮的軍民融合式發(fā)展“組合拳”。

  光谷高等院校林立，科研機構眾多，科研人才薈萃，是中國智力最密集的地區之一，有著(zhù)軍民融合的巨大潛力。“作為國家的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，推進(jìn)軍民融合、支援國防和軍隊建設是我們義不容辭的責任！”高新區黨工委書(shū)記胡立山說(shuō)。

  前些年，空軍駐漢某工程建設局領(lǐng)受某大型地下洞庫工程復建任務(wù)，原計劃設計3年建成的工程項目，要求在一年半內竣工。建設過(guò)程中，該局遭遇最不愿遇見(jiàn)的情況：短短500多米的距離，32個(gè)溶洞像一個(gè)個(gè)張牙舞爪的“攔路虎”橫亙在面前。

  怎么辦？工程建設局依托當時(shí)的一項合作機構，請來(lái)12名武漢理工大學(xué)的專(zhuān)家聯(lián)合攻關(guān)，僅用7個(gè)月時(shí)間，就完成數十萬(wàn)立方米的挖掘任務(wù)，為工程按時(shí)完成贏(yíng)得寶貴時(shí)間。

  這個(gè)合作機構就是“林茂光軍事工程技術(shù)研究所”。去年4月，空軍后勤部與武漢理工大學(xué)在武漢簽署協(xié)議，聯(lián)合創(chuàng )辦“空軍武漢理工大學(xué)空防工程防護技術(shù)研究院”，將原來(lái)的研究所升級為空軍級的軍民融合式科技創(chuàng )新平臺。“空軍與武漢理工的軍民融合實(shí)現了信息互通、資源共享、融合發(fā)展，這也是光谷所獨有的。”開(kāi)發(fā)區科技創(chuàng )新局局長(cháng)李世庭告訴記者。

  成立軍民融合式發(fā)展領(lǐng)導小組，出臺《關(guān)于在社會(huì )建設中加快軍民融合式發(fā)展的意見(jiàn)》, 建立完善軍地資源共享模式。近年來(lái)，光谷以對國家大局負責的態(tài)度，發(fā)揮自身科技創(chuàng )新優(yōu)勢，打出了一套漂亮的軍民融合式發(fā)展“組合拳”。

  2009年，中國國防科技工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì )與東湖開(kāi)發(fā)區簽訂合作協(xié)議，斥資逾100億元在武漢光谷建設國內一流的國防科技工業(yè)園。隨著(zhù)一大批中國兵器裝備、中國電子等國有軍工集團相繼入駐，光谷迎來(lái)了前所未有的軍民融合發(fā)展曙光。

  與此同時(shí)，一大批民營(yíng)企業(yè)也紛紛主動(dòng)加入軍民融合的大潮?？偛课挥诠夤雀沟氐?ldquo;智能鳥(niǎo)”公司，是國家地球空間信息產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員，國家863無(wú)人機組網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)項目研究的成員單位之一。四川雅安地震發(fā)生當日，按照國家遙感中心的統一部署，“智能鳥(niǎo)”公司工作人員緊急趕赴災區，第一時(shí)間獲取了災情即時(shí)信息，拍攝2000多張照片，為部隊遂行救援任務(wù)提供了可靠的災情評估和交通疏導。

  湖北省軍區政委陳大民認為，充分發(fā)揮光谷人才科技優(yōu)勢，加大科研成果、人才、資金、信息等要素的軍民融合的力度，既能有力推動(dòng)軍隊和國防現代化建設，也必將拓展光谷的創(chuàng )新和發(fā)展空間，真正實(shí)現“戰場(chǎng)”和“市場(chǎng)”雙促雙贏(yíng)。