來(lái)源:中國經(jīng)濟
2013年10月8日清晨6點(diǎn)20分,全球最大光伏企業(yè)英利集團的董事長(cháng)苗連生身著(zhù)藏青色工裝來(lái)到保定英利集團(下稱(chēng)“英利”)廠(chǎng)區大門(mén)口,他面帶笑意,向每一位進(jìn)入廠(chǎng)區的員工問(wèn)候 “早上好”。員工心里清楚,這不是在“問(wèn)早”,而是在“督戰”。
今年8月5日,苗連生決定帶領(lǐng)企業(yè)從上游光伏組件制造進(jìn)軍下游光伏電站,他將此稱(chēng)為“大決戰”。
3年內搶占全國5成光伏電站
英利顯得很是激進(jìn)。苗連生提出,英利未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)將向發(fā)電領(lǐng)域拓展,市場(chǎng)重心向國內轉移。他要求,英利在兩年內進(jìn)入國內下游發(fā)電企業(yè)中的前兩名,進(jìn)入國際新興市場(chǎng)綜合指數前10。
今年7月,國務(wù)院出臺了《關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》(下稱(chēng)“光伏國八條”),要求未來(lái)3年,全國光伏發(fā)電(包括地面電站和分布式發(fā)電)年均裝機10吉瓦(1吉瓦等于1000兆瓦),到2015年總裝機要達到35吉瓦。而英利的計劃是,未來(lái)5年,英利地面電站裝機達到13~15吉瓦,分布式發(fā)電裝機為2吉瓦。從占總裝機半數的地面電站來(lái)看,英利幾乎占據全中國未來(lái)地面電站的一半規模。
2012年,英利雖然生產(chǎn)了全球最多光伏組件,但組件出貨量也只有2.3吉瓦。苗連生13~15吉瓦地面電站的目標讓英利管理層“壓力山大”。
過(guò)去,大型電力企業(yè)在國內都曾有過(guò)光伏地面電站的宏偉藍圖,但最終未能實(shí)現。但此次,苗連生進(jìn)軍下游的態(tài)度非常堅決。
7月23日,誓師大會(huì )之前,在苗連生召開(kāi)的管理層會(huì )議上,對于“大決戰”的思路,有的與會(huì )副總和核心部門(mén)負責人臉露難色。苗連生當眾表示,“這是英利的大戰略,不能毀在幾個(gè)人手里,不行就換人!”
苗連生對決戰下游并非一時(shí)之興。苗連生堅信,如今,光伏電站的投資運營(yíng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化,光伏行業(yè)的春天來(lái)了。