帶著(zhù)一貫的強大氣場(chǎng)，ABB離散自動(dòng)化與運動(dòng)控制業(yè)務(wù)部全球負責人史畢福再次坐到了記者的面前。

   這位于2005年加入ABB的德國籍高管，已經(jīng)不是第一次來(lái)到中國，也不是第一次接受中國媒體的采訪(fǎng)，而他每一次的出現，所展露出來(lái)的高度自信都會(huì )令記者記憶深刻。
  
                         
                          ABB離散自動(dòng)化與運動(dòng)控制業(yè)務(wù)部全球負責人  史畢福

  這一次，他的開(kāi)場(chǎng)依然“信心十足”。

  “自2010年到2013年，營(yíng)收從50億美元達到100億美元；自2009年到2012年，利潤實(shí)現從8億元到18億元的跨越。”

  這說(shuō)明什么？

   “說(shuō)明離散自動(dòng)化與運動(dòng)控制部在三年內已經(jīng)提前完成了五年計劃的目標。”

   這是一個(gè)足以令人驕傲的成績(jì)。分析原因，史畢福說(shuō)道：“過(guò)去幾年，我們主要做了兩件事情。從公司自身發(fā)展來(lái)說(shuō)，是整合內部資源，開(kāi)拓新產(chǎn)品，發(fā)掘新的行業(yè)細分市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)新應用等實(shí)現公司的業(yè)務(wù)擴大和增長(cháng)；從外部發(fā)展來(lái)說(shuō)，則是積極尋求市場(chǎng)機會(huì )進(jìn)行并購來(lái)完善產(chǎn)品線(xiàn)。當然，無(wú)論是哪一點(diǎn)，我們都始終把目光聚焦在五大戰略領(lǐng)域。”

  史畢?？谥械奈宕髴鹇灶I(lǐng)域，即離散自動(dòng)化、工業(yè)運動(dòng)控制、電力質(zhì)量和控制、可再生能源及交通運輸。

  戰略一：

  離散自動(dòng)化——機器人是明星

   在2013 ABB自動(dòng)化世界的現場(chǎng)，有一塊專(zhuān)屬于A(yíng)BB機器人的天地：這里第一次將汽車(chē)自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)搬到了現場(chǎng)，從沖壓，到涂裝，再到焊接，ABB機器人忙碌的身影吸引了無(wú)數人的眼光，正如史畢福所言：“機器人是我們業(yè)務(wù)中的大明星。”

  過(guò)去幾年，借助工業(yè)機器人在全球尤其是中國市場(chǎng)大力發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境，ABB不僅持續加大機器人本地研發(fā)的力度，同時(shí)也非常重視公司內部產(chǎn)品資源的優(yōu)化整合，將機器人產(chǎn)品、電機、變頻器、可編程控制器等整合到一起，推出了更多更新以客戶(hù)為導向的機器人產(chǎn)品解決方案，使機器人業(yè)務(wù)更好地與其它ABB離散自動(dòng)化產(chǎn)品整合到一起，發(fā)揮良好的協(xié)同作用，現在A(yíng)BB機器人已經(jīng)充分融合到為其它工業(yè)領(lǐng)域客戶(hù)提供的自動(dòng)化系統中。

   ABB在電機、變頻器、PLC等方面同樣取得了不錯的業(yè)績(jì)。“尤其是PLC業(yè)務(wù)，它的增長(cháng)速度遠高于其它競爭對手。”

   “在離散自動(dòng)化領(lǐng)域，我們的目標就是成為中國客戶(hù)可以信賴(lài)的合作伙伴，我們除了為客戶(hù)提供產(chǎn)品外，還提供更多全面的解決方案，以更廣泛的產(chǎn)品技術(shù)和解決方案幫助他們解決所面臨的問(wèn)題。”史畢福告訴記者。

   戰略二：

  工業(yè)運動(dòng)控制——業(yè)務(wù)成功的核心

  “工業(yè)運動(dòng)控制是這個(gè)部門(mén)成功的核心所在。”史畢福毫不掩飾地表達了他對于工業(yè)運動(dòng)控制業(yè)務(wù)的重視。

   2010年底，ABB收購了北美工業(yè)電機市場(chǎng)領(lǐng)導企業(yè)葆德公司，這一收購，完善了ABB在北美市場(chǎng)的自動(dòng)化產(chǎn)品組合，使ABB一舉成為包括高效電機在內的工業(yè)電機市場(chǎng)領(lǐng)導者。同時(shí)也讓ABB成為業(yè)內唯一一家能夠全面提供從電控到機械傳動(dòng)全線(xiàn)產(chǎn)品的廠(chǎng)商。ABB目前可以為客戶(hù)提供3種（變頻驅動(dòng)、液力耦合器驅動(dòng)、CST驅動(dòng)）皮帶運輸機驅動(dòng)方式，這在業(yè)內也是唯一一家。在今年的自動(dòng)化世界活動(dòng)上，ABB就展出了針對帶式輸送機行業(yè)的CDS解決方案（散料運輸系統驅動(dòng)解決方案）。

   除了在產(chǎn)品層面的發(fā)展規劃外，離散自動(dòng)化與運動(dòng)控制業(yè)務(wù)部的發(fā)展藍圖還包括地域上的延伸和擴展：“如果來(lái)看一下ABB工業(yè)運動(dòng)控制業(yè)務(wù)在中國市場(chǎng)的分布情況，就不難發(fā)現它呈現為‘香蕉形狀’，早期，ABB主要以開(kāi)拓中國東部和沿海地區為主，隨著(zhù)中國‘走進(jìn)西部’戰略的深入實(shí)施，我們開(kāi)始更多地關(guān)注中西部地區，希望未來(lái)能夠將業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展到西部地區，這也意味著(zhù)我們未來(lái)還將對服務(wù)、渠道等方面進(jìn)行更多的投入。”

   戰略三：

   電力質(zhì)量和控制——未來(lái)的關(guān)鍵領(lǐng)域

   電力質(zhì)量與控制對于工業(yè)生產(chǎn)而言非常重要。以汽車(chē)行業(yè)噴涂工藝為例，穩定的電力供應將確保汽車(chē)噴涂質(zhì)量的穩定高效。“ ABB有著(zhù)優(yōu)質(zhì)的保護電能質(zhì)量的產(chǎn)品。今年，我們又進(jìn)一步豐富了模塊化UPS（不間斷電源）的產(chǎn)品。我們可以根據客戶(hù)的需求，提供零響應時(shí)間或毫秒級響應的UPS解決方案。假設電網(wǎng)的電力供應出現問(wèn)題，UPS系統可以確保工廠(chǎng)能夠擁有非常持續、穩定的電力供應。”

   “ 未來(lái)， 電力質(zhì)量和控制將會(huì )是ABB在中國發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域，ABB在這方面獨特的解決方案，不僅適用于不同的工業(yè)領(lǐng)域，也將在基礎設施領(lǐng)域被廣泛應用。“史畢福對電力質(zhì)量和控制業(yè)務(wù)的發(fā)展寄予厚望。

  戰略四：

  可再生能源——關(guān)注風(fēng)能、太陽(yáng)能

  可再生能源也是ABB長(cháng)期關(guān)注的重點(diǎn)。

   史畢福表示，無(wú)論是陸上風(fēng)電還是海上風(fēng)電，ABB都可以為OEM廠(chǎng)商提供高質(zhì)量、可靠、標準的產(chǎn)品，包括變壓器、PLC等產(chǎn)品，ABB完全具備為風(fēng)力渦輪機提供解決方案的能力。

   至于那些風(fēng)險相對較高的五兆瓦離岸的大型風(fēng)力渦輪機，因為風(fēng)險相對較高，中國本土企業(yè)在進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)之前會(huì )相對謹慎，這為ABB提供了更多的機會(huì )。“目前，我們已經(jīng)和OEM廠(chǎng)商在研發(fā)等方面展開(kāi)非常多的合作。一方面在中國做一些項目支持中國的發(fā)展，同時(shí)，也通過(guò)一些在中國的項目支持中國客戶(hù)的全球化進(jìn)程。”

   風(fēng)能以外，太陽(yáng)能市場(chǎng)亦是ABB的關(guān)注所在。雖然太陽(yáng)能市場(chǎng)在過(guò)去一年中的各種變數使其發(fā)展令人堪憂(yōu)，但史畢福依然對它的增長(cháng)充滿(mǎn)信心：“整個(gè)太陽(yáng)能在全球范圍之內安裝量是呈上升的態(tài)勢。在太陽(yáng)能的整個(gè)價(jià)值鏈當中，太陽(yáng)能組件市場(chǎng)吸引了來(lái)自中國、美國、歐洲等眾多企業(yè)，市場(chǎng)競爭十分激烈。”他強調，對于離散自動(dòng)化與運動(dòng)控制部來(lái)講，ABB所參與的更多是太陽(yáng)能整個(gè)價(jià)值鏈當中最智能的一部分，通過(guò)我們的技術(shù)創(chuàng )新而實(shí)現轉換效率的不斷提高。”

   接下來(lái)，ABB將收購全球太陽(yáng)能逆變器的第二大供應商——Power-One。Power-One擁有市場(chǎng)上最全面的光伏逆變器產(chǎn)品系列，涵蓋從家庭到電力企業(yè)的各類(lèi)應用，同時(shí)還擁有廣泛的全球生產(chǎn)布局。這次并購可豐富ABB太陽(yáng)能光伏產(chǎn)品線(xiàn)，加大ABB在光伏發(fā)電領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢。史畢福表示：“這項收購與ABB集團及離散自動(dòng)化與運動(dòng)控制業(yè)務(wù)部的戰略完全契合，并且將支持我們實(shí)施可再生能源戰略?？稍偕茉词请x散自動(dòng)化與運動(dòng)控制部五大戰略板塊之一，而太陽(yáng)能光伏則是可再生能源中最具吸引力的一個(gè)領(lǐng)域。”

  戰略五：

   交通運輸——看好鐵路和電動(dòng)汽車(chē)充電樁市場(chǎng)

   在交通運輸方面，ABB主要參與兩個(gè)市場(chǎng)，鐵路和電動(dòng)汽車(chē)快速充電樁領(lǐng)域。史畢福表示，在鐵路方面，雖然前段時(shí)間的市場(chǎng)存在一些不確定性，但未來(lái)的市場(chǎng)前景已經(jīng)逐漸明朗，ABB會(huì )全力投入在鐵路方面的業(yè)務(wù)。“ABB可以提供推進(jìn)系統、電機以及牽引變壓器等技術(shù)和產(chǎn)品，同時(shí)，我們也在與鐵路機車(chē)車(chē)輛的OEM廠(chǎng)商進(jìn)行合作。不僅為其提供推進(jìn)系統解決方案，還為他們提供了一些能源管理方面的解決方案，比如對能源進(jìn)行存儲，這些都是本土化的解決方案。”

   去年，ABB在電動(dòng)汽車(chē)充電解決方案領(lǐng)域所取得的成績(jì)同樣令人矚目。除為愛(ài)沙尼亞提供全國范圍內的電動(dòng)汽車(chē)充電樁網(wǎng)絡(luò )外，ABB還進(jìn)一步與中國本土OEM廠(chǎng)商進(jìn)行合作，希望在中國也推出電動(dòng)汽車(chē)充電基礎設施方面的解決方案。“我們既有提供硬件、軟件的能力，同時(shí)也可以提供非常完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，從而打造一個(gè)高效、可靠、可隨時(shí)提供充電的網(wǎng)絡(luò )。當然，如果客戶(hù)有需求的話(huà)，我們也可以把充電的解決方案和能源存儲，包括和太陽(yáng)能領(lǐng)域等一些解決方案結合在一起。”

   “電動(dòng)汽車(chē)充電市場(chǎng)目前來(lái)看規模并不大，但我非?？春盟磥?lái)的發(fā)展。特別是在中國，我想ABB無(wú)論是與OEM廠(chǎng)商，還是與中國政府，都會(huì )建立非常好的合作關(guān)系。”史畢福強調。

   史畢福對五大戰略詳盡的描述，使得ABB離散自動(dòng)化與運動(dòng)控制部所描繪的工業(yè)藍圖躍然紙上。“在未來(lái)五年的時(shí)間當中，我們希望能夠使離散自動(dòng)化與運動(dòng)控制業(yè)務(wù)部門(mén)的營(yíng)業(yè)額持續增長(cháng)，當然這也取決于全球經(jīng)濟的發(fā)展，但我們的五大發(fā)展戰略不會(huì )改變。”

   那么如何更好地深入開(kāi)展這五大領(lǐng)域的業(yè)務(wù)？史畢福說(shuō)道：“從內部驅動(dòng)來(lái)講，未來(lái)我們將從加強創(chuàng )新、強調執行、加強合作、滲透現有市場(chǎng)和拓展新市場(chǎng)幾方面重點(diǎn)加大力量；從外部驅動(dòng)來(lái)講，尋求新的市場(chǎng)合作，希望通過(guò)合理的收購，填補產(chǎn)品組合空白，或者在經(jīng)銷(xiāo)渠道方面有很好的拓展。”

  對內強化自身發(fā)展，對外適時(shí)采取并購，在這樣的雙驅作用下，我們有理由相信扎根五大戰略領(lǐng)域的ABB離散自動(dòng)化與運動(dòng)控制部門(mén)的工業(yè)藍圖會(huì )愈加清晰。

   摘自《自動(dòng)化博覽》2013年7月