1965年,上??照{機廠(chǎng)生產(chǎn)出中國第一臺三相窗式空調器。經(jīng)過(guò)40多年的發(fā)展,我國的空調產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量的70%以上,即使面臨金融危機,2008年我國空調出口總量也有7%的增長(cháng)。
然而,在業(yè)內專(zhuān)家看來(lái),我國空調行業(yè)一直偏離了一個(gè)健康發(fā)展的方向?!霸诠澞?、高效上的投入太少,這不僅直接造成空調成為高耗能產(chǎn)品,也使得空調業(yè)過(guò)早告別高利潤時(shí)期?!弊蛉?,北京工業(yè)大學(xué)制冷學(xué)科部、空調行業(yè)技術(shù)專(zhuān)家李紅旗向記者表示。
那么,近段時(shí)間空調企業(yè)紛紛進(jìn)入節能高效變頻市場(chǎng)的舉動(dòng),能否改變中國空調行業(yè)高耗能的形象?變頻能否完成中國空調行業(yè)的自我救贖呢?
企業(yè)多年做法與節能相悖
2008年中國空調總產(chǎn)量突破9000萬(wàn)臺,但巨大的產(chǎn)能掩蓋了一個(gè)事實(shí)——世界上很多低能效的空調都是我們國家制造的。多年以來(lái),企業(yè)在節能技術(shù)、變頻技術(shù)等的投入很少。
“有人說(shuō)高效空調賣(mài)不動(dòng)是因為高效空調價(jià)格比較高,中國消費者還不能接受。其實(shí)這是一個(gè)誤區,高效空調和高檔空調并不是同一個(gè)概念。在冰箱行業(yè),節能冰箱占有率達70%以上,低檔冰箱也有節能產(chǎn)品。但目前我國市場(chǎng)上銷(xiāo)售的高效空調其實(shí)都是高檔空調,它不單就是能效高,且增加了很多外圍的輔助功能,包括外觀(guān)等,因此價(jià)格很高?!崩罴t旗表示。
李紅旗還強調,企業(yè)很多做法實(shí)際上和節能的初衷背道而馳。如空調從實(shí)現國產(chǎn)至今,換熱器幾乎沒(méi)有什么大的變化和突破, 且越做越差。有些企業(yè)為了占據市場(chǎng)大打價(jià)格戰,甚至以降低效率來(lái)降低成本,犧牲了自身品牌。目前,中國空調企業(yè)產(chǎn)品出口大多數以OEM貼國外品牌為主。
在國內空調競爭白熱化時(shí),廠(chǎng)家數量不斷減少,品牌集中度進(jìn)一步提高,但行業(yè)利潤也不斷下滑。來(lái)自國家統計局的資料顯示,空調平均利潤率在短短4年內下降近50%。節能成為未來(lái)趨勢,高耗能空調必將被市場(chǎng)淘汰。
變頻空調是大勢所趨
提到節能空調,不得不提變頻技術(shù)。變頻空調誕生于日本,與定頻空調相比,最大的優(yōu)點(diǎn)就是電能消耗少。但變頻技術(shù)進(jìn)入我國10多年后,仍未成為主流。
數據顯示,經(jīng)過(guò)26年的發(fā)展,日本變頻空調的市場(chǎng)占有率已達90%以上;歐美普及率也達50%,但我國經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展,目前整個(gè)變頻空調不到10%的市場(chǎng)份額。
談及變頻空調遲遲在華不開(kāi)花的原因,家電產(chǎn)業(yè)觀(guān)察家劉步塵表示:“變頻技術(shù)剛進(jìn)入中國時(shí),技術(shù)還不成熟,單機成本太高,難以吸引消費者;主要推廣者海信在空調市場(chǎng)不強勢,話(huà)語(yǔ)權不夠;有關(guān)能效標準等變頻空調標準缺失,市場(chǎng)尚不規范?!?nbsp;
不過(guò),自去年年底開(kāi)始,包括三巨頭格力、美的和海爾在內的空調企業(yè)陸續宣布進(jìn)入變頻市場(chǎng)?!耙郧罢f(shuō)變頻,一直是海信在唱獨角戲,現在一些廠(chǎng)家也加入到變頻市場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)開(kāi)始出現合唱?!敝袊矣秒娖鲄f(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)徐東生表示,變頻空調市場(chǎng)這個(gè)空間已來(lái)臨,潛力非常大,未來(lái)幾年的份額可能會(huì )大大增加。
劉步塵也表示:“變頻空調的銷(xiāo)量預計將在2012年超過(guò)定頻空調。其實(shí),變頻空調的附加值很高,這也是企業(yè)爭先進(jìn)入的一個(gè)很大原因?!?nbsp;
多年的價(jià)格戰及成本的上升,使得我國空調行業(yè)利潤趨薄,“只有通過(guò)不斷的產(chǎn)業(yè)升級,才能帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的整體盈利。變頻就是目前中國空調行業(yè)面臨的一次升級?!眲⒉綁m強調。目前,空調行業(yè)整體利潤率不足10%,低于其他家電產(chǎn)品利潤率。
技術(shù)受制于人難以完全轉型
變頻的核心技術(shù)及產(chǎn)業(yè)鏈仍掌握在日本制冷企業(yè)手中,因此有專(zhuān)家擔心,中國企業(yè)只是市場(chǎng)層面地介入變頻而非真正的技術(shù)轉型。
近些年來(lái),環(huán)保和專(zhuān)利問(wèn)題成為制約空調出口的新障礙。2007年8月,歐盟實(shí)施的《耗能產(chǎn)品指令》首次將生命周期理念引入產(chǎn)品設計環(huán)節,從設計、制造、使用、后期處理等各個(gè)環(huán)節,對耗能產(chǎn)品提出環(huán)保要求,其中就包括空調。
此外,劉步塵還表示,變頻市場(chǎng)的到來(lái)將促使我國空調行業(yè)進(jìn)行新一輪的洗牌,“但由于大品牌已宣布進(jìn)入變頻,所以市場(chǎng)格局并不會(huì )出現太大改變,只會(huì )局部調整。二三線(xiàn)品牌如能抓住機會(huì ),將鞏固自身地位”。
但也有專(zhuān)家擔心,變頻的核心技術(shù)及產(chǎn)業(yè)鏈仍掌握在日本制冷企業(yè)手中,如海信的技術(shù)主要來(lái)自日本東芝;美的借助的也是日本東芝合資公司;格力的合作伙伴也是日本大金。中國企業(yè)只是市場(chǎng)層面地介入變頻而非真正的技術(shù)轉型,這就可能使日資空調依靠技術(shù)優(yōu)勢重新大舉回歸中國市場(chǎng)。還有專(zhuān)家擔憂(yōu),變頻空調將重蹈定頻空調覆轍,即部分企業(yè)為贏(yíng)得市場(chǎng)份額,不惜以大幅降價(jià)為代價(jià),使得整個(gè)行業(yè)陷入低利潤怪圈。