加快電網(wǎng)發(fā)展方式轉變，推進(jìn)750千伏電網(wǎng)建設是實(shí)現科學(xué)發(fā)展的必然要求

　　新疆公司是為新疆自治區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供電力供應的電網(wǎng)企業(yè)，主動(dòng)服從、服務(wù)于自治區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局是深入學(xué)習實(shí)踐 科學(xué)發(fā)展觀(guān) 的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是新疆公司履行“四個(gè)服務(wù)”宗旨的核心體現。

　　當前，自治區深入推進(jìn)優(yōu)勢資源轉換戰略，加快煤電、煤化工產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，電網(wǎng)企業(yè)既要在自治區的戰略部署中提供堅強有力的電力供應，也要積極在新疆資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢的過(guò)程中，發(fā)揮電網(wǎng)的資源配置和網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)功能。只有在服務(wù)自治區經(jīng)濟大局中不斷深化對使命和定位的認識，融入大局，做好服務(wù)，才能實(shí)現科學(xué)發(fā)展。

　　加快建設新疆750千伏電網(wǎng)，實(shí)現與西北電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，是服務(wù)自治區工作大局的具體體現，是實(shí)現新疆電網(wǎng)全面、協(xié)調、可持續發(fā)展的必然要求，是解決影響和制約電網(wǎng)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展突出問(wèn)題的根本途徑。盡快建成新疆750千伏電網(wǎng)，既有利于新疆煤電資源更大范圍地參與全國優(yōu)化配置，維護國家能源安全，也有利于打造堅強和諧的新疆電網(wǎng)，滿(mǎn)足地州間日益增長(cháng)的大功率電力交換的需要；既有利于實(shí)現甘肅、新疆等大型風(fēng)電基地電力開(kāi)發(fā)并打捆外送，也有利于構建統一的西北電力市場(chǎng)；既與自治區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大政方針相適應，也是新疆電力工業(yè)結構調整的發(fā)展方向。

　　加快公司發(fā)展方式轉變、深化扭虧增盈是實(shí)現科學(xué)發(fā)展的現實(shí)途徑

　　效益是企業(yè)的生命，是經(jīng)營(yíng)管理績(jì)效的重要衡量指標。深入落實(shí)集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理和標準化建設，是國家電網(wǎng)公司黨組經(jīng)過(guò)多年發(fā)展實(shí)踐提出的重大戰略決策，也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展方式轉變、實(shí)現扭虧增盈的基礎。

　　近年來(lái)，新疆公司堅持爭取政策與加強管理并舉，增供擴銷(xiāo)與節支降損并重，經(jīng)營(yíng)狀況有了顯著(zhù)改善，但抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力弱。因此，新疆公司要始終把扭虧增盈作為經(jīng)營(yíng)管理的核心，堅持依法從嚴治企，全力增供擴銷(xiāo)，加強標準化建設，推進(jìn)資產(chǎn)全壽命周期管理，大力開(kāi)展“三節約”活動(dòng)，深入內部挖潛，提升管理效能，確保所屬6家單位減虧幅度50%，其他虧損單位年底扭虧的目標。

　　確保電網(wǎng)安全是實(shí)現科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)要求

　　今年適逢新中國成立60周年，新疆的保電任務(wù)和迎峰度夏形勢十分嚴峻，新疆公司確保電網(wǎng)安全、員工人身安全和維護公共安全的責任十分重大。

　　因此，我們將切實(shí)加強應急能力建設，完善指揮機構、隊伍建設、物資儲備、預案演練、新聞發(fā)布等有機銜接和快速響應的應急體系。嚴格落實(shí)各級安全生產(chǎn)工作責任制，健全完善反違章長(cháng)效機制，深入開(kāi)展現場(chǎng)標準化作業(yè)，有效防范人員責任事故。高度重視基建、農電、交通、信息安全，實(shí)行城鄉一體化管理。加強一線(xiàn)和現場(chǎng)安全管理，嚴格落實(shí)各項預控措施。深化安全風(fēng)險評估和安全性評價(jià)，建立隱患排查治理長(cháng)效機制，確保電網(wǎng)安全穩定運行。

　　堅持創(chuàng )新發(fā)展是實(shí)現科學(xué)發(fā)展的必由之路

　　堅持以觀(guān)念創(chuàng )新為先導，大力推進(jìn)體制創(chuàng )新、機制創(chuàng )新、科技創(chuàng )新和管理創(chuàng )新，增強企業(yè)資源統籌優(yōu)化、科學(xué)利用的能力和市場(chǎng)競爭能力，是新疆公司實(shí)現科學(xué)發(fā)展的重要保證。

　　新疆公司加快體制創(chuàng )新，完善組織管理體系，實(shí)現扁平化管理，建立以客戶(hù)為中心、市場(chǎng)為導向的新型組織管理模式；加快機制創(chuàng )新，深化全員績(jì)效管理，建立健全高效運轉的激勵約束機制；加快科技創(chuàng )新，貫徹國家電網(wǎng)公司“一流四大”科技發(fā)展戰略，立足新疆實(shí)際，重點(diǎn)加強電網(wǎng)穩定、沙漠施工、750千伏架線(xiàn)等領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)和攻關(guān)；加快管理創(chuàng )新，以ERP系統建設為核心，重新梳理管理脈絡(luò )，再造業(yè)務(wù)流程，變革管理模式，全面提升管理能力和水平，確保ERP系統在試點(diǎn)單位按時(shí)上線(xiàn)，年底實(shí)現在各單位上線(xiàn)運行的目標。

　　學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，關(guān)鍵就是要把科學(xué)發(fā)展觀(guān)轉化為自覺(jué)行動(dòng)，轉化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的堅強意志、謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的政策措施。新疆公司將緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求和“提高思想認識、解決突出問(wèn)題、創(chuàng )新體制機制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的目標，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，著(zhù)力提高推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力，著(zhù)力構建有利于科學(xué)發(fā)展的體制、機制，加快建設堅強、統一、和諧的新疆電網(wǎng)，推動(dòng)“一強三優(yōu)”現代公司建設，為服務(wù)自治區經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出更大貢獻。