茂名石化實(shí)施差異化戰略，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構，增產(chǎn)高端綠色潤滑油基礎油。他們積極做好基礎油優(yōu)化工作，通過(guò)優(yōu)化工藝操作，分儲分煉，加強精制過(guò)程監控和原料創(chuàng )新應用，多產(chǎn)優(yōu)質(zhì)1b、1c級潤滑油基礎油。上半年，生產(chǎn)潤滑油基礎油12.8萬(wàn)噸，其中Ib級以上高端綠色環(huán)?；A油比例高達88.5%，比上年同期81.63%提高6.87個(gè)百分點(diǎn)，增創(chuàng )效益388.9萬(wàn)元，在總部潤滑油系統中 1b級以上基礎油比例排名第一。

　　“只有基礎油質(zhì)量指標提高了，生產(chǎn)1b、1c級的基礎油比例才能提高。”潤滑油三車(chē)間主任陳新哲道。

　　“你們知道嗎？近段時(shí)間加工沙特輕、沙特中、尼羅油的基礎油不僅組份重，造成比色難控，中和值工藝指標也特難控，原料性質(zhì)變化這么大，怎么控呀？”內操一員工回答道。

　　根據原料性質(zhì)的變化，潤滑油三車(chē)間通過(guò)分析去年和今年基礎油1b、Ic級的種類(lèi)，從20多種油種分析數據中得出結論，除光亮油和部分減三線(xiàn)油外，減二、減四線(xiàn)均沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)Ic級基礎油，減二線(xiàn)達不到Ic級的原因是傾點(diǎn)和蒸發(fā)損失達不到要求，為此，專(zhuān)業(yè)組工藝員通過(guò)大量收集數據分析與上下游對接，對裝置操作工藝參數做出適當調整，為增產(chǎn)Ic級潤滑油打下基礎。

　　“對裝置抽油方式進(jìn)行改進(jìn)，將原來(lái)間斷抽油改為少量連續抽油，減少了操作波動(dòng)，有利于提高控制平穩率及產(chǎn)品質(zhì)量。”在控制基礎油組分油的產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)，工藝員對油品進(jìn)行各種工藝指標進(jìn)行跟蹤和監控。

　　當油品的質(zhì)量控制穩定后，潤滑油三車(chē)間又根據光亮油在潤滑油市場(chǎng)創(chuàng )新應用的熱銷(xiāo)，積極做優(yōu)潤滑油光亮油產(chǎn)品.通過(guò)靈活調整原料生產(chǎn)等措施，全面提高光亮油基礎油的品質(zhì)。在光亮油潤滑油的質(zhì)量控制過(guò)程中，車(chē)間對精煉過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)應對措施，確保光亮油達到質(zhì)量標準。上半年，累計生產(chǎn)潤滑油光亮油產(chǎn)品19830噸，比上年同期15191噸增加4639噸，創(chuàng )下歷年光亮油生產(chǎn)新高。

　　“只有擴大潤滑油質(zhì)量品牌，滿(mǎn)足市場(chǎng)需要才能創(chuàng )效。”這是潤滑油三車(chē)間職工的共識。他們對產(chǎn)出的油品進(jìn)行質(zhì)量分析監控，加強班組操作人員的質(zhì)量意識，監督產(chǎn)出的產(chǎn)品做到采樣及時(shí)，分析數據信息收集及時(shí)，全程跟蹤黏度指數的變化，為增產(chǎn)1b 、1c油潤滑油打下基礎。