“2013年全球工程機械制造商50強排行榜”顯示，全球工程機械制造商50強，總銷(xiāo)售額雖然再次刷新歷史記錄，達到1997.65億美元，但增幅卻顯現變奏，較上年明顯下滑。

　　近年來(lái)，全球經(jīng)濟下滑，中國經(jīng)濟則處于調整階段，受此影響，世界工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度也出現回落。特別是自2011年第一季度以來(lái)，世界工程機械行業(yè)，出現下滑勢頭。受此影響，2012年，全球工程機械行業(yè)最領(lǐng)先的50家制造企業(yè)，銷(xiāo)售額較上年相比雖然實(shí)現了小幅上漲，但增速明顯回落。50家企業(yè)利潤為210.75億美元，營(yíng)業(yè)利潤率為10.55%，均較上年有所下滑。

　　蘇子孟稱(chēng)，目前機械行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)雖然下滑，但降幅已經(jīng)趨于穩定?？傮w來(lái)看，這對于中國工程機械產(chǎn)業(yè)而言，行業(yè)發(fā)展減速是理性回歸的表現。中國企業(yè)應該在這個(gè)時(shí)期積極調結構、轉方式，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價(jià)值，夯實(shí)發(fā)展基礎，攻堅高端市場(chǎng)。特別是在加快科技創(chuàng )新，加強產(chǎn)品創(chuàng )新、品牌創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新等核心環(huán)節都取得了突破性發(fā)展。

　　企業(yè)收縮業(yè)務(wù)“斷腕求生”

　　全球市場(chǎng)來(lái)看，雖然美國、歐洲市場(chǎng)復蘇乏力，但相比其他國家而言，歐美企業(yè)依靠積累的經(jīng)驗和許久沉淀下的實(shí)力，在全球范圍內出色地完成了一場(chǎng)逆襲。

　　據了解，在全球50強企業(yè)中，26家企業(yè)銷(xiāo)售額實(shí)現增長(cháng)，其中歐美企業(yè)19家，24家企業(yè)銷(xiāo)售額下滑，其中亞洲企業(yè)18家。

　　值得注意的是，利潤增幅最大的是之前勇敢“斷腕”、剝離礦山設備等業(yè)務(wù)的特雷克斯;其利潤上揚達到329.59%。

　　中聯(lián)重科副總裁郭學(xué)紅稱(chēng)，從一季報看中聯(lián)重科業(yè)績(jì)同比下滑47.9%，主要原因是自去年三季度開(kāi)始，中聯(lián)重科開(kāi)始進(jìn)行業(yè)務(wù)收縮，并在四季度加了了收縮力度，今年一季度這一收縮的規模在進(jìn)一步擴大。

　　郭學(xué)紅表示，中聯(lián)重科對前幾年的快速增長(cháng)模式進(jìn)行了反思，開(kāi)始認識到太激進(jìn)的發(fā)展方式和手段，對行業(yè)和企業(yè)的持續發(fā)展不利。

　　“中聯(lián)重科放棄了對發(fā)展速度的追求”，郭學(xué)紅說(shuō)。

　　與此同時(shí)，郭學(xué)紅強調，作為上市公司，放棄暫時(shí)發(fā)展速度，是為了追求更長(cháng)遠的發(fā)展，從今年二季度開(kāi)始，中聯(lián)重科的銷(xiāo)售規模將會(huì )恢復正常水平。

　　據蘇子孟介紹，今年4、5月份，我國工程機械行業(yè)各企業(yè)的銷(xiāo)售規模已經(jīng)出現穩步回暖跡象。

　　工程機械企業(yè)差距加大中企業(yè)績(jì)低行

　　從“2013年全球工程機械制造商50強排行榜”來(lái)看，全球工程機械企業(yè)之間的分化，較之以往更加明顯。排名第1的卡特彼勒，其銷(xiāo)售額比排名第2的小松，高出一倍多;排名第2的小松，同樣比排名第3的沃爾沃建筑設備銷(xiāo)售額高出一倍多。

　　而對于以往多年來(lái)全球工程機械制造商50強排行榜上的“增長(cháng)明星”的中國企業(yè)而言，他們的業(yè)績(jì)與之前形成了巨大的落差。無(wú)論從增長(cháng)能力還是排名來(lái)看，中國軍團此次都出現大面積下滑。

　　本次入榜的11家中國企業(yè)中，除了排名第5、6位的領(lǐng)先者—徐工集團和中聯(lián)重科繼續保持增長(cháng)，其余9家企業(yè)中，只有新入榜的北方重型汽車(chē)股份有限公司，實(shí)現增長(cháng);其他企業(yè)，銷(xiāo)售額無(wú)一例外均出現下滑，排序亦全線(xiàn)下行。

　　據中國工程機械行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)祁俊分析，中國企業(yè)的不前，相當程度上歸因為本土市場(chǎng)不振。以此為主要市場(chǎng)的中國本土企業(yè)，自然難免被波及。與此同時(shí)，此前將中國視為“第二本土”、“最大海外市場(chǎng)”的企業(yè)，如小松、日立建機、現代重工等，也深受影響。

　　祁俊稱(chēng)，無(wú)論對于本土企業(yè)還是國外參與者，中國市場(chǎng)都不再是企業(yè)實(shí)現增長(cháng)的絕對、唯一驅動(dòng)級，更均衡的全球布局，更能抵御風(fēng)險的區域統籌發(fā)展，成為企業(yè)必須深化的又一考題。

　　他認為，中國企業(yè)目前真正欠缺的，是終極競爭力。對于中國企業(yè)而言，雖然已經(jīng)經(jīng)歷了長(cháng)達數年的快速增長(cháng)，并在規模上成為令國際巨頭生畏的企業(yè)，雖然在業(yè)務(wù)體系和布局上，和全球領(lǐng)先企業(yè)越來(lái)越接近，但本質(zhì)上，本土企業(yè)群體依然處于一個(gè)“鋪設發(fā)展軌道”、“摸索發(fā)展路徑”、“探尋發(fā)展模式”的階段