來(lái)源： 中國科技網(wǎng)

   近20年來(lái)，中國經(jīng)濟一直保持高速增長(cháng)。然而，高速增長(cháng)的背后也存在隱憂(yōu)，大量引進(jìn)國外技術(shù)、處于全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈低端是中國未來(lái)發(fā)展需要解決的重要問(wèn)題。對于那些堅信“開(kāi)發(fā)先進(jìn)的技術(shù)和新產(chǎn)品創(chuàng )新才是維持經(jīng)濟長(cháng)期增長(cháng)重要保障”的人士來(lái)說(shuō)，中國過(guò)去在創(chuàng )新方面盡管做了很大努力，但仍有很大差距。而美國佐治亞理工學(xué)院教授布瑞尼茨在《奔跑的紅色女王》一書(shū)中提出，中國現階段雖然缺乏突破性的產(chǎn)品創(chuàng )新，但在現有政治經(jīng)濟體制下建立的“二次創(chuàng )新”能力是中國保持經(jīng)濟快速增長(cháng)并繼續發(fā)揮其經(jīng)濟優(yōu)勢的保證。這里所說(shuō)的“二次創(chuàng )新”，包括集成創(chuàng )新、漸進(jìn)式創(chuàng )新和工藝創(chuàng )新。換言之，中國的創(chuàng )新能力不僅僅體現在流程和產(chǎn)品上，也包括產(chǎn)品組織、制造技術(shù)、物流、設計等方面的“二次創(chuàng )新”。這一觀(guān)點(diǎn)使我們可以從一個(gè)新的視角來(lái)審示過(guò)去幾十年中國經(jīng)濟和科技發(fā)展的歷程。

  二次創(chuàng )新是當前我國企業(yè)創(chuàng )新的一個(gè)比較優(yōu)勢

  我國企業(yè)的創(chuàng )新模式可以有多種選擇。第一，利用新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機會(huì )，在新的產(chǎn)業(yè)技術(shù)軌道上實(shí)現跨越式創(chuàng )新，即在全新的創(chuàng )新模式中發(fā)展，實(shí)現對發(fā)達國家企業(yè)的追趕。第二，在現有的產(chǎn)業(yè)技術(shù)范式內快速追趕，即引進(jìn)消化再創(chuàng )新和集成創(chuàng )新，這是中國企業(yè)的強項。第三，基于我國現實(shí)國情的自主創(chuàng )新，這是西方國家的企業(yè)沒(méi)有做過(guò)的，如低成本醫療設備的創(chuàng )新。

  從實(shí)踐經(jīng)驗來(lái)看，雖然我國在突破性技術(shù)方面的成功案例不多，但我國企業(yè)能夠在國外技術(shù)的基礎上做改善、應用和商業(yè)化，這是現階段我國能抓住產(chǎn)業(yè)鏈中更多價(jià)值的關(guān)鍵所在。世界某個(gè)地方發(fā)明新產(chǎn)品并推向市場(chǎng)之后，中國企業(yè)總能非常迅速地推出含有該技術(shù)或者產(chǎn)品的新版本產(chǎn)品，而且通常都更簡(jiǎn)潔、更便宜、更節能。這種能力不僅使我國經(jīng)濟取得了快速增長(cháng)，更是我國能在制造環(huán)節上保持長(cháng)久優(yōu)勢的動(dòng)力。因此，理解中國的創(chuàng )新，不應該過(guò)多地考慮是否有突破性技術(shù)的涌現，而應該更多關(guān)注那些中國已經(jīng)做得非常出色的領(lǐng)域：從生產(chǎn)到物流等眾多領(lǐng)域展開(kāi)漸進(jìn)性的創(chuàng )新。也就是說(shuō)，中國應該專(zhuān)注于目前生產(chǎn)和創(chuàng )新領(lǐng)域中的已有活動(dòng)，并為此投入更多的研發(fā)，在產(chǎn)業(yè)鏈的更多環(huán)節展開(kāi)競爭，維持經(jīng)濟增長(cháng)的同時(shí)逐步登上價(jià)值鏈的高端。

  聯(lián)想從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小企業(yè)，發(fā)展到全球PC出貨量第一的計算機公司，成長(cháng)速度舉世矚目。但聯(lián)想一直為人詬病的是自主創(chuàng )新能力，其實(shí)聯(lián)想做了大量的二次創(chuàng )新。聯(lián)想堅持不貿然進(jìn)軍所謂的核心技術(shù)創(chuàng )新，如計算機的CPU。邏輯很簡(jiǎn)單，企業(yè)要生存，行業(yè)要垂直分工。企業(yè)要做好垂直分工的某一個(gè)環(huán)節，而不是通吃。聯(lián)想認為，它的核心產(chǎn)品如Thinkpad，零部件沒(méi)有一件是聯(lián)想的。但讓它形成一個(gè)有市場(chǎng)競爭力的產(chǎn)品，卻有著(zhù)非常高的技術(shù)含量。因此，二次創(chuàng )新的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是，不能過(guò)于強調全方位的創(chuàng )新而使企業(yè)失去核心能力，好的二次創(chuàng )新可以保證企業(yè)同樣具有國際競爭力。

  類(lèi)似的例子還有很多，百度公司從界面到搜索引擎內核都借鑒了谷歌，但是卻根據自身的中文處理能力，建立了基于中國市場(chǎng)的產(chǎn)品。富士康具有高效能的代工生產(chǎn)能力，使得蘋(píng)果公司的高端產(chǎn)品都在中國生產(chǎn)。富士康能非常迅速地將工程師和生產(chǎn)工人從一條生產(chǎn)線(xiàn)安排到另一條生產(chǎn)線(xiàn)，從一款產(chǎn)品轉入另一款產(chǎn)品。這種中國特色的生產(chǎn)方式創(chuàng )新，就是二次創(chuàng )新的具體體現。

  從歷史上來(lái)看，日本在汽車(chē)行業(yè)取得統治地位，靠的不是新產(chǎn)品創(chuàng )新，而是卓越的生產(chǎn)體系，如精益生產(chǎn)方式、全面質(zhì)量管理等。二次創(chuàng )新并不是僅僅在中國才出現的特定現象，世界上很多國家在快速工業(yè)追趕階段，都曾經(jīng)借助二次創(chuàng )新取得了快速發(fā)展。

  二次創(chuàng )新得益于全球生產(chǎn)方式的重大變革

  我國企業(yè)之所以能夠在二次創(chuàng )新中取得巨大的成績(jì)，得益于全球生產(chǎn)方式的重要變革，得益于全球運輸費用和貿易壁壘的降低，得益于信息技術(shù)革命，很多產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程被細分為若干個(gè)標準化的模塊，為外包式生產(chǎn)提供了可能，從而使得國家之間日益互相依賴(lài)，也使不同國家可以專(zhuān)注于不同的生產(chǎn)環(huán)節，在各自特定的生產(chǎn)環(huán)節掌握創(chuàng )新技巧，以獲得比較優(yōu)勢。這種以產(chǎn)業(yè)鏈細化和分工為主的“分裂的生產(chǎn)體系”正是全球化的特色之一。在該體系下，一個(gè)從事高端產(chǎn)品研發(fā)的地區（例如美國）必須要培養長(cháng)期研究和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的能力，而一個(gè)從事制造和系統組裝的地區（例如中國）則要在提高效率、節省生產(chǎn)成本，控制質(zhì)量等方面培養創(chuàng )新能力。于是，不同國家和地區在不同的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節上形成了獨特的創(chuàng )新能力和競爭力，由此產(chǎn)生了全新的價(jià)值創(chuàng )造邏輯。在多個(gè)行業(yè)中，我們都可以看到按照產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節劃分的地域性專(zhuān)業(yè)化創(chuàng )新和生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )，而在不同的地域會(huì )孕育不同的創(chuàng )新模式。

  值得指出的是，在“分裂的生產(chǎn)體系”下，對產(chǎn)業(yè)鏈具有統治力的有時(shí)并不是那些技術(shù)最強大、最有創(chuàng )新能力的公司，實(shí)力最雄厚的公司也不一定全聚焦于產(chǎn)業(yè)鏈上游的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)節。比如，PC行業(yè)的戴爾公司并沒(méi)有像蘋(píng)果和IBM一樣推出劃時(shí)代的新產(chǎn)品，但該公司依靠客戶(hù)定制和對供應鏈的快速整合能力形成了自己的獨特優(yōu)勢。事實(shí)上，我國有很多類(lèi)似的科技企業(yè)，它們所擅長(cháng)和擁有的，并不是硅谷那種革命性、變革式產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng )新，但總能夠跟蹤科技前沿，并根據科技趨勢迅速應變。這些企業(yè)依靠其在成本控制、生產(chǎn)鏈管理、快速整合及應用新技術(shù)等方面積累的創(chuàng )新能力，取得了其他企業(yè)無(wú)法抗衡的優(yōu)勢。雖然很多產(chǎn)品并非由中國研發(fā)，但中國企業(yè)卻能夠更快、更好地改善既有產(chǎn)品、流程和服務(wù)。這種自下而上的、以整合現有技術(shù)和快速應變?yōu)樘卣鞯亩蝿?chuàng )新能力，是形成“中國式創(chuàng )新”的重要推動(dòng)力。

  盡管我國企業(yè)在引領(lǐng)技術(shù)潮流的原創(chuàng )能力方面還比較弱，但大量企業(yè)長(cháng)期盤(pán)踞在科技前沿進(jìn)行競爭，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈結構、提供新解決方案，培養了中國企業(yè)針對特定生產(chǎn)階段的創(chuàng )新能力。正是這些專(zhuān)業(yè)化的創(chuàng )新體系強化了中國各產(chǎn)業(yè)的“奔跑的紅桃皇后”現象——很難突破現有的科技前沿，但總是在科技前沿附近進(jìn)行激烈競爭。這種競爭模式不但改變了世界經(jīng)濟的運作方式，也提升了全球產(chǎn)業(yè)鏈的效率，迫使跨國公司降低專(zhuān)利費用。“奔跑的紅桃皇后”現象與二次創(chuàng )新能力的相互強化，構成了中國現階段經(jīng)濟增長(cháng)和創(chuàng )新發(fā)展的軌跡。

  二次創(chuàng )新與自主創(chuàng )新的關(guān)系

  二次創(chuàng )新概念與我國政府所提倡的自主創(chuàng )新并不矛盾。二次創(chuàng )新強調在發(fā)達國家已有技術(shù)的基礎上進(jìn)行再創(chuàng )新，包括集成創(chuàng )新、漸進(jìn)式創(chuàng )新和工藝創(chuàng )新，這恰恰是自主創(chuàng )新的重要組成部分。如果通過(guò)二次創(chuàng )新可以掌握全部或部分核心技術(shù)和知識產(chǎn)權，同樣有助于我國企業(yè)自主創(chuàng )新能力的提升。

  應該指出的是，基于二次創(chuàng )新能力的自主創(chuàng )新，必然要遵循西方企業(yè)所開(kāi)創(chuàng )的技術(shù)軌道進(jìn)行再創(chuàng )新，這要求中國企業(yè)站在產(chǎn)業(yè)技術(shù)前沿，與跨國公司在一個(gè)起跑線(xiàn)上進(jìn)行創(chuàng )新，因此需要我國企業(yè)付出更多的創(chuàng )新努力。囿于我國企業(yè)的技術(shù)水平，真正的自主創(chuàng )新并不多，但我國企業(yè)長(cháng)期盤(pán)踞在科技前沿的競爭，有可能在特定領(lǐng)域培育出真正的自主創(chuàng )新技術(shù)和產(chǎn)品。另外，二次創(chuàng )新強調集成已有的技術(shù)和產(chǎn)品以提出新的解決思路，這對于提升我國企業(yè)的創(chuàng )新能力也具有重要借鑒意義。后發(fā)國家可以利用多種技術(shù)并行發(fā)展的機會(huì )，采取組合、集成的創(chuàng )新方式實(shí)現自主創(chuàng )新。我國已有的實(shí)踐和理論研究也表明，企業(yè)通過(guò)建立開(kāi)放的產(chǎn)品架構，可以選擇和集成國內外各種技術(shù)資源以有效達到自主創(chuàng )新。中興通訊SDR軟交換技術(shù)的創(chuàng )新就是一個(gè)典型的例子。

  但是，二次創(chuàng )新忽略了另外一種重要的自主創(chuàng )新類(lèi)型，即原始創(chuàng )新。原始創(chuàng )新強調的是在科學(xué)技術(shù)突破的基礎上推出創(chuàng )新性產(chǎn)品或服務(wù)。事實(shí)上，原始創(chuàng )新是三類(lèi)創(chuàng )新中對企業(yè)能力要求更高、技術(shù)復雜度也最高的創(chuàng )新類(lèi)型，對企業(yè)自身的創(chuàng )新能力、外部創(chuàng )新環(huán)境、政府創(chuàng )新政策等都提出了較大挑戰，是我國企業(yè)占領(lǐng)科技制高點(diǎn)過(guò)程中一道不可跨越的鴻溝。因此，雖然二次創(chuàng )新是我國企業(yè)開(kāi)展自主創(chuàng )新并培養創(chuàng )新能力的有效途徑，但不能由此而忽視對原始創(chuàng )新的重視。二次創(chuàng )新并不會(huì )自動(dòng)演化成我國企業(yè)的原始創(chuàng )新，針對重點(diǎn)科技領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節的突破性創(chuàng )新能力仍然是我國企業(yè)培育自主創(chuàng )新能力的重要手段。

  對我國科技創(chuàng )新戰略和政策的啟示

  我國企業(yè)的創(chuàng )新是“后發(fā)”的，即大量創(chuàng )新是在發(fā)達國家工業(yè)化的基礎上實(shí)現的。這種創(chuàng )新模式需要大量引進(jìn)和借鑒國外的技術(shù)、管理模式以及商業(yè)模式。因此，二次創(chuàng )新模式的優(yōu)點(diǎn)在于，我國企業(yè)可以通過(guò)強大的學(xué)習能力實(shí)現對發(fā)達國家企業(yè)的快速追趕。這種追趕實(shí)現的理論基礎是“后發(fā)優(yōu)勢論”。后發(fā)優(yōu)勢主要表現在四個(gè)方面：第一，后發(fā)企業(yè)可利用技術(shù)進(jìn)步改造已有的生產(chǎn)模式實(shí)現追趕。第二，技術(shù)進(jìn)步會(huì )降低規模生產(chǎn)的成本。一旦后發(fā)國家企業(yè)通過(guò)學(xué)習掌握這些技術(shù)，就可以直接用新的生產(chǎn)方式進(jìn)行生產(chǎn)，進(jìn)而取得相對于領(lǐng)先企業(yè)的成本優(yōu)勢。第三，后發(fā)企業(yè)在追趕中可以避免創(chuàng )新者的失誤，降低進(jìn)入新領(lǐng)域的風(fēng)險。第四，后發(fā)企業(yè)的追趕還可以建立在新的消費模式之上。

  二次創(chuàng )新強調在已有技術(shù)基礎上進(jìn)行改進(jìn)型創(chuàng )新、創(chuàng )造性模仿和集成創(chuàng )新，開(kāi)發(fā)出新興技術(shù)?？梢猿浞掷梦覈髽I(yè)已經(jīng)積累起來(lái)的生產(chǎn)、設計、集成等方面的創(chuàng )新能力，是走向自主創(chuàng )新的一條可行路徑。

  從二次創(chuàng )新的角度來(lái)看，政府在促進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新方面到底應該扮演什么角色？實(shí)踐中政府對企業(yè)創(chuàng )新活動(dòng)的過(guò)多干預，反而抑制了企業(yè)對前沿技術(shù)創(chuàng )新和突破性產(chǎn)品創(chuàng )新的參與。比如，政府發(fā)布的一系列自上而下的科技創(chuàng )新政策更傾向于支持大型國企而不是中小企業(yè)，使得最具創(chuàng )新活力的中小企業(yè)無(wú)法得到創(chuàng )新政策和資源的支持。從這個(gè)角度來(lái)講，對不同類(lèi)型的企業(yè)一視同仁，能夠更加有效地促進(jìn)我國企業(yè)的創(chuàng )新。借鑒國際上的成功經(jīng)驗，我們認為，政府不應該成為創(chuàng )新活動(dòng)的直接參與者，而應該成為創(chuàng )新資金的提供者和創(chuàng )新制度和激勵制度的提供者。首先，政府應該以創(chuàng )新資金作為重要的政策工具，讓追求創(chuàng )新的企業(yè)和研究機構得到資金上的支持。尤其是應該加大面向產(chǎn)業(yè)需求的技術(shù)開(kāi)發(fā)。其次，政府應該營(yíng)造激勵企業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的氛圍和制度體系，為企業(yè)創(chuàng )新提供穩定的環(huán)境保障。第三，政府應該努力打破大學(xué)，研究機構與企業(yè)之間的鴻溝，促進(jìn)技術(shù)的轉移，為企業(yè)實(shí)現二次創(chuàng )新創(chuàng )造條件。